We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Course image
Masamitsu Matsuzawa

※2024/10/25 すべての動画における背景ノイズを改善いたしました。

※2021/11/30 ロールプレイング映像部分にコンテンツを追加いたしました。

※PCでのご受講を推奨いたします。

米国ビジネススクール留学並びに心理学系の資格保有者であり、

日本で1200時間以上の1on1経験を持つ講師が学術的・科学的アプローチにおける1on1の方法をお教えします。

・アカデミックにピープルマネジメントを学びたい方

・部下とのコミュニケーションに悩んでいらっしゃる方

・部下とのコミュニケーションをより良くしたい方

・はじめて1on1に臨む方

・これまでの1on1を見直したい方

全ての方にとってヒントとなる内容が組み込まれています。ぜひご受講ください。

Enroll now

What's inside

Learning objectives

  • 1on1に対する学術的・科学的な基礎知識
  • 1on1の対するマインドセット
  • 1on1の実践方法
  • 1on1の実践方法(ロールプレイング)
  • ピープルマネジメント

Syllabus

紹介
自己紹介
この講座で学べることの全体像を理解することが出来ます
この講座で学べる事
Read more

これまでのレクチャー内容を踏まえ、実践編として1on1の進め方を実際に見て頂きます。

【ケース】

営業部門に所属する田中さん(女性)は上司との1on1面談に臨んでいます。上司は、彼女の目標と働きぶりを一定レベル知っていますが直接指導する立場ではなく、プロジェクトとして一緒に働くことはあまり発生していません。1on1をする立場である山田さん(男性)は、CFRを意識しながら対話を進めていきます。

【進め方】

アイスブレイク・前提の説明 「この場は評価をする場ではありません」

健康に関する質問 「健康を10点満点で評価すると何点ですか?」

プライベートに関する質問 「プライベートを10点満点で評価すると何点ですか? 」

仕事に関する質問 「うまくいったことは何ですか?」、「苦労している事は何ですか?」

※うまくいった事(Whyで”教訓”を訪ねる)

※うまくいかなかった事(リフレーミングしながら、視点を広げてもらいつつ、”What”で対策を尋ねる)

会社・上司に関する質問 「何か手伝えることはありますか?」「会社や部門に伝えたい事はありますか?」

1on1で確認する「上手くいったこと・上手くいかなかったこと」に対する展開方法を学んで頂けます。

フィードパックのポイントを学んで頂けます。

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
米国ビジネススクール留学並びに心理学系の資格保有者である講師が、学術的・科学的アプローチに基づいた1on1の方法を指導します
1on1の実施目的や科学的効果、効果的なマネジメントシステム、リーダーシップモデルを学ぶことで、組織における1on1の重要性を理解できます
DiSC理論やソーシャルスタイル理論など、多様なタイプ理論を学ぶことで、相手の個性に応じたコミュニケーション戦略を立てることが可能になります
営業部門のメンバーとの1on1の例を通して、具体的なケーススタディを学ぶことができます
1on1における10の心構えを学ぶことで、より効果的なコミュニケーションを促進し、信頼関係を構築するための基盤を築きます
異文化理解に関するレクチャーが含まれており、グローバルなチームを率いるマネージャーにとって有益な知識と視点を提供します

Save this course

Create your own learning path. Save this course to your list so you can find it easily later.
Save

Reviews summary

1on1コミュニケーションの学術的・実践的アプローチ

受講者によると、本講座は管理職・マネージャー・メンターなど、部下や後輩を持つ立場の方々にとって、1on1コミュニケーション学術的・科学的な視点から体系的に学べる点が非常に役立つと感じられています。特に、理論的な背景を理解した上で実践的な方法を学ぶ構成が好評です。講師の経験豊富さ分かりやすい説明高く評価されており、ロールプレイング映像具体的な進め方の参考になるという声が多くあります。現場ですぐに使える知識が得られ、自身の1on1を見直す良い機会になった、自信を持って1on1に臨めるようになったといった肯定的な意見が多く見られます。一部には、内容がやや難解と感じる声や、自分の状況に合わせた応用法をさらに深めたいという要望も見られますが、全体としてマネジメントスキル向上大きく貢献する講座として推薦されています。
幅広い観点から1on1を学べる。
"1on1の目的から進め方、マインドセット、具体的な技術まで網羅されており、体系的に学べます。"
"心理学的な理論や、聴く技術など、多角的なアプローチが参考になります。"
"自己認識や相手理解など、様々な観点から1on1を深掘りできます。"
自信を持って部下と向き合えるようになる。
"この講座を受ける前よりも、自信を持って部下と1on1ができるようになりました。"
"漠然としていた1on1が、明確な目的意識を持ってできるようになりました。"
"自分のマネジメントスキルを見直す良いきっかけになりました。"
複雑な内容もスムーズに理解できる。
"講師の説明が非常に分かりやすく、専門的な内容もすんなり頭に入ってきました。"
"講師の話し方や伝え方が上手で、最後まで飽きずに受講できました。"
"具体例を交えながらの説明で、理解が深まりました。"
実際の1on1のイメージがつかめる。
"ロールプレイングの映像が非常に参考になりました。実際の流れや声かけの仕方がよく分かります。"
"実践パートのロールプレイングを見て、自分の1on1の改善点が見つかりました。"
"リアルなやり取りが再現されていて、イメージトレーニングになりました。"
現場で役立つ具体的なスキルが身につく。
"仕事で役立つ実践的な内容でした。すぐに試せることばかりで、部下との関わり方が変わりそうです。"
"理論だけでなく、実践方法や具体的な進め方も学べて、すぐに活かせる内容です。"
"学んだことをすぐに試せました。これまでよりも自信を持って1on1に臨めるようになりました。"
1on1の理論的背景を深く理解できる。
"学術的なアプローチで、これまで感覚的に行っていた1on1の理論的な背景を理解することができました。"
"アカデミックな知識をしっかり学べて大変勉強になりました。"
"理論に基づいた説明で、腹落ちして理解が進みました。"
理論が難しく感じる場合や、応用への課題。
"学術的な部分は少し難解に感じる箇所もありましたが、全体の理解には役立ちました。"
"自分の特定の状況に応じた応用方法について、もう少し深掘りしたいと感じました。"
"もう少し具体的なケーススタディがあれば、さらに実践への落とし込みがしやすくなると思います。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 【管理職・マネージャー・メンター・部下後輩を持つ方向け】学術的・科学的アプローチの1on1コミュニケーション講座 with these activities:
書籍『人を動かす』を読む
人間関係の原則を学び、1on1コミュニケーションにおける共感性や信頼関係の構築に役立てます。
View Melania on Amazon
Show steps
  • 各章の要点をまとめる
  • 自身の1on1コミュニケーションにおける課題を特定する
  • 書籍の原則を課題解決に応用する方法を検討する
アクティブリスニングの練習
アクティブリスニングのスキルを向上させることで、1on1コミュニケーションにおいて相手の話を深く理解し、効果的なフィードバックを提供できるようになります。
Show steps
  • 家族や友人と会話する際に、意識的にアクティブリスニングを実践する
  • 相手の発言を注意深く聞き、相槌や質問を適切に挟む
  • 相手の感情や意図を理解しようと努める
  • 会話後に、自身のリスニングスキルを振り返る
1on1のロールプレイング動画を作成
学んだ知識を実践的なスキルに転換するために、1on1のロールプレイング動画を作成し、自己評価や他者からのフィードバックを通じて改善点を見つけます。
Show steps
  • 1on1のシナリオを作成する
  • 役割分担を決めて、ロールプレイングを行う
  • ロールプレイングの様子を録画する
  • 動画を視聴し、改善点を見つける
  • 必要に応じて、ロールプレイングを再度行う
Two other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all five activities
書籍『コーチング・バイブル』を読む
コーチングの理論と実践を学び、1on1コミュニケーションにおける部下や後輩の成長支援に役立てます。
View Melania on Amazon
Show steps
  • 各章の要点をまとめる
  • 自身の1on1コミュニケーションにおける課題を特定する
  • 書籍の原則を課題解決に応用する方法を検討する
後輩や部下の1on1をメンターとしてサポート
自身の1on1スキルを向上させるために、後輩や部下の1on1をメンターとしてサポートし、実践的な経験を積みます。
Show steps
  • 後輩や部下の1on1に同席する
  • 1on1の進め方や質問の仕方についてアドバイスする
  • 1on1後に、フィードバックを提供する
  • 自身のメンターとしてのスキルを振り返る

Career center

Learners who complete 【管理職・マネージャー・メンター・部下後輩を持つ方向け】学術的・科学的アプローチの1on1コミュニケーション講座 will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
人事マネージャー
人事マネージャーは、組織の人材戦略を策定し、実行する上で中心的な役割を果たします。この講座では、1on1に対する学術的・科学的な基礎知識、マインドセット、実践方法を学ぶことができます。人事マネージャーは、従業員の成長とキャリア開発を支援するために、効果的な1on1ミーティングを実施する必要があります。この講座で得られる知識は、従業員との信頼関係を構築し、彼らの潜在能力を最大限に引き出す上で役立ちます。特に、ロールプレイングを通じて1on1の実践方法を学ぶことができる点は、人事マネージャーにとって非常に有益です。また、ピープルマネジメントに関する知識も、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。
チームリーダー
チームリーダーは、チームの目標達成に向けてメンバーを導き、サポートする役割を担います。この講座は、学術的・科学的アプローチに基づく1on1コミュニケーションの方法を学ぶ上で非常に役立ちます。チームリーダーが効果的な1on1を実施することで、メンバーのモチベーションを高め、課題解決を支援し、成長を促進することができます。1on1の進め方や心構え、傾聴スキル、相手を知るためのタイプ理論など、実践的な内容が豊富に盛り込まれている点が、チームリーダーにとって大きな魅力です。特に、ロールプレイングを通じて具体的な1on1の進め方を学ぶことができるため、自信を持って1on1に臨むことができます。
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導くために、チームメンバーを効果的に管理し、コミュニケーションを図る必要があります。この講座では、1on1の目的や効果、進め方、心構えなどを学ぶことができます。プロジェクトマネージャーが定期的な1on1を実施することで、メンバーの進捗状況を把握し、問題点を早期に発見し、解決策を共有することができます。また、メンバーのモチベーションを維持し、チーム全体の結束力を高める効果も期待できます。特に、自己認識を高める方法や、相手を知るためのタイプ理論などは、プロジェクトマネージャーがチームを円滑に運営する上で役立ちます。
コーチ
コーチは、クライアントの目標達成を支援するために、効果的なコミュニケーションとサポートを提供します。この講座では、1on1に対する学術的・科学的な基礎知識、マインドセット、実践方法を学ぶことができます。コーチが1on1の手法を取り入れることで、クライアントの自己認識を高め、内発的な動機を引き出し、行動変容を促すことができます。また、傾聴スキルやフィードバックの仕方など、コーチングに必要なスキルを磨くことができます。特に、ロールプレイングを通じて1on1の実践方法を学ぶことができる点は、コーチにとって非常に有益です。これにより、クライアントとの信頼関係を構築し、より効果的なコーチングを提供することができます。
メンター
メンターは、メンティーの成長を支援するために、経験や知識を共有し、アドバイスやサポートを提供します。この講座では、1on1の目的や効果、進め方、心構えなどを学ぶことができます。メンターが定期的な1on1を実施することで、メンティーのキャリア目標や課題を把握し、適切なアドバイスやサポートを提供することができます。また、メンティーの自己肯定感を高め、成長を促進する効果も期待できます。特に、自己認識を高める方法や、相手を知るためのタイプ理論などは、メンターがメンティーを効果的にサポートする上で役立ちます。
教育研修担当
教育研修担当は、従業員の能力開発を促進するために、研修プログラムを企画・実施します。この講座は、1on1に対する学術的・科学的な基礎知識を提供し、効果的なコミュニケーションスキルを向上させる上で役立ちます。教育研修担当がこの知識を活用することで、1on1研修を開発し、管理職やリーダーの育成に貢献できます。特に、ロールプレイングを通じて1on1の実践方法を学ぶことができる点は、研修プログラムの設計に役立ちます。また、ピープルマネジメントに関する知識も、研修の質を高める上で重要です。
キャリアカウンセラー
キャリアカウンセラーは、個人が自身のキャリア目標を明確にし、達成するための支援を提供します。この講座は、1on1のスキルを向上させ、クライアントとの効果的なコミュニケーションを促進する上で役立ちます。キャリアカウンセラーが1on1の手法を取り入れることで、クライアントの潜在能力を引き出し、自己理解を深め、キャリアプランの策定を支援できます。特に、傾聴スキルやフィードバックの仕方などは、キャリアカウンセリングに不可欠なスキルです。
組織開発コンサルタント
組織開発コンサルタントは、組織の課題を分析し、改善策を提案・実行します。この講座では、1on1の目的や、組織文化に与える影響、効果的な進め方などを学ぶことができます。組織開発コンサルタントが1on1の知識を活用することで、組織のコミュニケーション改善や、従業員のエンゲージメント向上に貢献できます。特に、リーダーシップモデルやチームの定義など、組織論に関する知識も、コンサルティングの質を高める上で重要です。
スクラムマスター
スクラムマスターは、スクラムチームが円滑に機能するように支援し、プロセスを改善する責任を負います。この講座では、1on1のスキルを学び、チームメンバーとのコミュニケーションを深めることができます。スクラムマスターが1on1を効果的に実施することで、チームメンバーの課題や懸念を早期に把握し、解決を支援し、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。特に、1on1の進め方や心構え、傾聴スキルなどは、スクラムマスターにとって非常に役立ちます。
採用担当
採用担当は、企業にとって適切な人材を見つけ、採用する役割を担います。この講座は、候補者との面談スキルを向上させる上で役立ちます。採用担当が1on1の手法を取り入れることで、候補者の潜在能力や適性をより深く理解し、企業文化との適合性を判断することができます。特に、傾聴スキルや質問スキルは、採用面接において重要な要素です。
営業マネージャー
営業マネージャーは、営業チームの目標達成を支援し、メンバーの育成を担当します。この講座は、1on1のスキルを向上させ、営業メンバーとの効果的なコミュニケーションを促進する上で役立ちます。営業マネージャーが1on1の手法を取り入れることで、メンバーのモチベーションを高め、課題解決を支援し、スキルアップを促進することができます。特に、ロールプレイングで営業部門のメンバーとの1on1の例を見ることができるのは有益です。
カスタマーサクセスマネージャー
カスタマーサクセスマネージャーは、顧客が製品やサービスを最大限に活用し、成功を収めるための支援を行います。この講座は、顧客との関係構築と維持に役立つコミュニケーションスキルを向上させる上で役立ちます。カスタマーサクセスマネージャーが1on1の手法を取り入れることで、顧客のニーズや課題を深く理解し、適切なサポートを提供することができます。特に、傾聴スキルや質問スキルは、顧客との信頼関係を築くために不可欠です。
広報担当
広報担当は、企業や組織の情報を効果的に発信し、良好なイメージを構築する役割を担います。この講座は、社内外の関係者とのコミュニケーションスキルを向上させる上で役立ちます。広報担当が1on1の手法を取り入れることで、関係者のニーズや意見を深く理解し、より効果的な広報活動を展開することができます。特に、傾聴スキルや質問スキルは、関係者との信頼関係を築くために不可欠です。
マーケティングマネージャー
マーケティングマネージャーは、製品やサービスの販売促進戦略を策定し、実行する責任を負います。この講座は、チームメンバーや関係者とのコミュニケーションスキルを向上させる上で役立つかもしれません。マーケティングマネージャーが1on1の手法を取り入れることで、チームメンバーのモチベーションを高め、創造性を刺激し、より効果的なマーケティング戦略を立案することができます。特に、1on1の心構えや進め方などは、チームを率いる上で役立つかもしれません。
経営コンサルタント
経営コンサルタントは、企業の経営課題を分析し、解決策を提案する専門家です。この講座は、クライアントとのコミュニケーションスキルを向上させる上で役立つかもしれません。経営コンサルタントが1on1の手法を取り入れることで、クライアントのニーズや課題を深く理解し、より適切なアドバイスを提供することができます。特に、傾聴スキルや質問スキルは、クライアントとの信頼関係を築くために不可欠かもしれません。

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in 【管理職・マネージャー・メンター・部下後輩を持つ方向け】学術的・科学的アプローチの1on1コミュニケーション講座.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser