※2024/10/25 すべての動画における背景ノイズを改善いたしました。
※2021/11/30 ロールプレイング映像部分にコンテンツを追加いたしました。
※PCでのご受講を推奨いたします。
米国ビジネススクール留学並びに心理学系の資格保有者であり、
日本で1200時間以上の1on1経験を持つ講師が学術的・科学的アプローチにおける1on1の方法をお教えします。
・アカデミックにピープルマネジメントを学びたい方
・部下とのコミュニケーションに悩んでいらっしゃる方
・部下とのコミュニケーションをより良くしたい方
・はじめて1on1に臨む方
・これまでの1on1を見直したい方
全ての方にとってヒントとなる内容が組み込まれています。ぜひご受講ください。
これまでのレクチャー内容を踏まえ、実践編として1on1の進め方を実際に見て頂きます。
【ケース】
営業部門に所属する田中さん(女性)は上司との1on1面談に臨んでいます。上司は、彼女の目標と働きぶりを一定レベル知っていますが直接指導する立場ではなく、プロジェクトとして一緒に働くことはあまり発生していません。1on1をする立場である山田さん(男性)は、CFRを意識しながら対話を進めていきます。
【進め方】
アイスブレイク・前提の説明 「この場は評価をする場ではありません」
↓
健康に関する質問 「健康を10点満点で評価すると何点ですか?」
↓
プライベートに関する質問 「プライベートを10点満点で評価すると何点ですか? 」
↓
仕事に関する質問 「うまくいったことは何ですか?」、「苦労している事は何ですか?」
※うまくいった事(Whyで”教訓”を訪ねる)
※うまくいかなかった事(リフレーミングしながら、視点を広げてもらいつつ、”What”で対策を尋ねる)
↓
会社・上司に関する質問 「何か手伝えることはありますか?」「会社や部門に伝えたい事はありますか?」
1on1で確認する「上手くいったこと・上手くいかなかったこと」に対する展開方法を学んで頂けます。
フィードパックのポイントを学んで頂けます。
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