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Pascal Lochert and Catherine Kong

Vos projets n'avancent pas comme vous le souhaitez ?

Il vous faut prendre des décisions pour rester performant ?

Bienvenue dans cette formation pour vous aider à progresser rapidement et de la manière la plus efficace

Cette formation va vous permettre d'acquérir et de mettre en oeuvre une méthode complète afin de faire avancer efficacement vos projets et prendre les bonnes décisions en regard des problèmes posés

Avec cette méthode simple, vous serez à même de proposer et mettre en place une solution performante à n'importe quel problème, simple ou complexe

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Vos projets n'avancent pas comme vous le souhaitez ?

Il vous faut prendre des décisions pour rester performant ?

Bienvenue dans cette formation pour vous aider à progresser rapidement et de la manière la plus efficace

Cette formation va vous permettre d'acquérir et de mettre en oeuvre une méthode complète afin de faire avancer efficacement vos projets et prendre les bonnes décisions en regard des problèmes posés

Avec cette méthode simple, vous serez à même de proposer et mettre en place une solution performante à n'importe quel problème, simple ou complexe

Vous apprenez à décider de manière stratégique afin de gérer toutes situations ou problèmes complexes

De très nombreux outils et techniques issues des cabinets de conseils vous permettent d'enrichir votre créativité, de vous concentrer sur la meilleure solution, sans oublier une communication imparable permettant de vous mettre en valeur

La méthode est progressive et vous permet de progresser pas à pas de manière efficace dans votre prise de décision et votre résolution de problème

La formation est agrémentée de nombreux exercices, de cas pratiques permettant d'illustrer rapidement chaque concept expliqué

Nous avons aussi tenu à vous donner de nombreuses ressources en téléchargement vous permettant de vous exercer sur des cas réels

Ce cours est destiné à toutes personnes souhaitant s'améliorer dans sa prise de décision en acquérant une méthode globale

A vous les clés du succès dans votre projets .

Le support de formation PDF complet est disponible GRATUITEMENT en ressource

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What's inside

Learning objectives

  • Prendre les meilleures décisions pour vos projets
  • Toute la formation en pdf gratuitement (408 slides)
  • Communiquer de manière spectaculaire et mettre en valeur vos solutions innovantes
  • Maîtriser une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème
  • Acquérir une stratégie d'analyse performante des projets
  • Utiliser la puissance des mind pour imaginer des solutions innovantes

Syllabus

Introduction

Présentation générale de la formation Stratégies de prises de décisions: les succès de vos projets

Toute la formation en PDF en ressource de cette vidéo !!
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Pourquoi suivez-vous cette formation ?

Cette formation a pour but de vous AIDER à prendre les BONNES DÉCISIONS en utilisant des techniques et une méthode, en particulier pour vos projets

8 étapes pour prendre les décisions les plus efficaces face à un problème ou dans une situation donnée

Qu’allez-vous faire ? Comment résoudre ce problème et prendre la bonne décision ?

Gommer l’intuition et utiliser la réflexion

Comment cerner correctement le problème ?

Une carte mentale est un schéma permettant de représenter des mots, des idées, des actions…

www.xmind.net

Le QQOQCCP comme point départ

Réflexion et esprit de synthèse

Document à télécharger en ressource

Mind à récupérer en ressource

Un résumé de ce que vous avez appris dans cette section

Démo de l'outil

Ressources à télécharger

Arêtes de poisson et arbre

Ressource à télécharger

Un parcours logique en 5 étapes

Mind à récupérer en ressource

Evaluer toutes les causes possibles du problème

Mind à récupérer en ressource

Définir les nœuds d’un Mind

Rationalité limitée d'Herbet Simon

Confirmer et infirmer

Recherche de causes

Polarité d'une preuve

Mind à récupérer en ressource

Les différents types de biais

Déduction, induction et abduction...une histoire d'haricots

Ce que vous allez apprendre

Imprégnation, divergence, convergence et évaluation

Un créateur de solutions innovantes

Un rationnel créateur d’idées

Casser pour faire surgir des idées nouvelles

Mind à récupérer en ressource

L'insolite est familier, le familier est insolite

La recherche de solutions

Susciter la coopération

Conditions nécessaires et suffisantes

Une technique en 4 étapes

Préparer l'action

Choix des Quick Wins

Le stratège

Structure pyramidale et story board

9 principes à appliquer

Design, architecture et messages à passer

Communicant

Gestion de projet et chef de projet

Les domaines

Les conditions de réussite

Collaboratif et participatif

Le leadership

Une séance de team-building

KPI et critères de succès

Comment traiter les ajustements

Célébrons le succès !

Un récapitulatif de la méthode que vous venez d'appendre

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Fournit une méthode complète pour faire progresser efficacement les projets et prendre des décisions éclairées face aux problèmes rencontrés, ce qui est essentiel dans le monde professionnel
Explore des outils et des techniques issus des cabinets de conseil, ce qui peut enrichir la créativité et aider à se concentrer sur les meilleures solutions
Offre un support de formation PDF complet et gratuit, ce qui facilite l'apprentissage et la révision des concepts clés
Utilise des cartes mentales (Mind Maps) pour représenter visuellement des idées et des actions, ce qui peut aider à structurer la pensée et à faciliter la résolution de problèmes complexes
Examine les biais cognitifs qui peuvent influencer la prise de décision, ce qui permet aux apprenants de devenir plus conscients de leurs propres préjugés et de prendre des décisions plus objectives
Nécessite l'utilisation du logiciel XMind, ce qui peut représenter un investissement supplémentaire pour les apprenants qui ne possèdent pas déjà ce logiciel

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Reviews summary

Stratégie de décisions pour projets et problèmes

Selon les apprenants, ce cours offre une méthode complète et structurée pour la prise de décision, particulièrement utile dans le cadre de projets et de résolution de problèmes complexes. Les étudiants soulignent l'aspect très pratique de la formation, appréciant les nombreux outils et techniques issues des cabinets de conseil qui sont immédiatement applicables. Le support PDF très dense et les Mind Maps sont considérés comme d'excellentes ressources. L'approche est décrite comme progressive et pédagogique, rendant les concepts accessibles. Quelques retours mentionnent une densité d'informations qui peut nécessiter de revoir certaines parties.
Contenu riche mais dense par moments.
"Le contenu est très dense, il faut parfois faire des pauses ou revoir certaines vidéos pour tout assimiler."
"Beaucoup d'informations sont partagées, ce qui est positif, mais cela demande un certain effort de concentration."
"Le cours est très complet, peut-être un peu trop rapide sur certains passages étant donné la quantité d'informations."
Orienté vers la gestion de projet.
"La méthode est particulièrement bien adaptée pour la prise de décision dans les projets."
"J'ai pu appliquer rapidement la méthode à un de mes projets professionnels."
"Excellent cours pour quiconque travaille sur des projets et doit prendre des décisions cruciales."
Approche progressive et facile à suivre.
"Le cours est très bien construit, l'approche progressive permet de bien assimiler chaque étape."
"La pédagogie du formateur rend les concepts complexes accessibles et faciles à comprendre."
"J'ai trouvé que la manière dont la méthode est expliquée rend l'apprentissage fluide et efficace."
Support de cours très riche et utile.
"Le support PDF de plus de 400 pages est une mine d'or, très complet et bien fait."
"Les Mind Maps sont un excellent complément pour visualiser et synthétiser les concepts."
"Avoir toute la formation en PDF et les Minds en ressources est un vrai plus, ça permet de revenir dessus facilement."
Des outils concrets et applicables.
"Les outils présentés sont nombreux et très utiles, directement utilisables dans le cadre professionnel."
"J'ai découvert plusieurs techniques de cabinets de conseil que je vais pouvoir mettre en œuvre."
"Ce que j'aime le plus, c'est la richesse des outils et leur applicabilité immédiate."
Propose une approche claire et globale.
"La méthode proposée est très pertinente et couvre l'ensemble du processus de décision."
"Ce cours offre une méthode très structurée qui aide vraiment à aborder les problèmes de manière organisée."
"J'ai apprécié la globalité de l'approche, on ne se focalise pas uniquement sur un aspect de la décision."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Stratégie de prises de décisions : les succès de vos projets with these activities:
Lire 'Décider en équipe' de Patrick Collignon
Approfondir la compréhension des dynamiques de groupe et des techniques de prise de décision collective.
Show steps
  • Lire les chapitres sur les techniques de facilitation de groupe.
  • Identifier les outils de prise de décision collaborative présentés dans le livre.
  • Réfléchir à la manière d'appliquer ces techniques dans vos projets.
Créer un mind map pour un projet personnel
Mettre en pratique la technique du mind mapping pour structurer la pensée et identifier les solutions potentielles à un problème.
Show steps
  • Choisir un projet personnel ou professionnel à cartographier.
  • Identifier le problème central et les causes possibles.
  • Développer le mind map en explorant les différentes solutions.
S'exercer à la méthode QQOQCCP sur des cas pratiques
Renforcer la capacité à analyser un problème en utilisant la méthode QQOQCCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi).
Show steps
  • Sélectionner des études de cas de projets variés.
  • Appliquer la méthode QQOQCCP pour analyser chaque cas.
  • Comparer les résultats et identifier les points communs et les différences.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
Élaborer une présentation sur une solution innovante
Développer les compétences en communication en présentant une solution innovante à un problème complexe.
Show steps
  • Choisir un problème complexe à résoudre.
  • Développer une solution innovante.
  • Créer une présentation structurée en utilisant la méthode pyramidale.
  • Présenter la solution de manière claire et concise.
Lire 'L'Art de la décision' d'Olivier Sibony
Approfondir la compréhension des biais cognitifs et des stratégies pour prendre des décisions plus éclairées.
Show steps
  • Identifier les principaux biais cognitifs décrits dans le livre.
  • Réfléchir à la manière dont ces biais peuvent affecter vos décisions.
  • Appliquer les stratégies proposées pour contrer ces biais.
Mettre en œuvre une solution à un problème réel
Appliquer la méthode de résolution de problèmes du cours à un projet concret pour consolider les acquis.
Show steps
  • Identifier un problème réel dans votre environnement professionnel ou personnel.
  • Appliquer les étapes de la méthode de résolution de problèmes du cours.
  • Mettre en œuvre la solution et suivre les résultats.
  • Documenter le processus et les leçons apprises.

Career center

Learners who complete Stratégie de prises de décisions : les succès de vos projets will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Chef de projet
Un chef de projet est responsable de la planification, de l'exécution et de la clôture de projets spécifiques. Ce cours vous aide à développer une méthode complète pour faire avancer efficacement vos projets et à prendre les bonnes décisions face aux problèmes rencontrés. Les techniques et outils de ce cours s'avèrent inestimables pour gérer des projets de toute complexité. La formation fournit une stratégie d'analyse performante des projets et des méthodes pour imaginer des solutions innovantes, ce qui est essentiel pour un chef de projet.
Consultant en management
Un consultant en management aide les entreprises à améliorer leur efficacité en analysant les problèmes et en développant des plans d'amélioration. Ce cours est un atout majeur, car il enseigne une méthode globale de résolution de problèmes et de prise de décision stratégique. Les nombreux outils et techniques issus des cabinets de conseils présentés dans ce cours vous permettent de proposer des solutions performantes. En tant que consultant, vous serez amené à décider de manière stratégique, une compétence que ce cours cultive.
Analyste d'affaires
Un analyste d'affaires identifie les besoins des entreprises et propose des solutions pour améliorer leurs processus. Ce cours vous prépare à exceller dans ce rôle en vous fournissant une méthode structurée pour l'analyse de problèmes et la prise de décisions. La capacité à maîtriser une méthode globale de résolution de problèmes est essentielle pour un analyste d'affaires. De plus, ce cours vous apprend à communiquer de manière efficace vos solutions, ce qui est crucial pour convaincre les parties prenantes.
Gestionnaire de Portefeuille de Projets
Un gestionnaire de portefeuille de projets supervise plusieurs projets simultanément, en s'assurant qu'ils sont alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. Ce cours peut vous aider à acquérir une stratégie d'analyse performante des projets, ce qui est indispensable pour évaluer et prioriser les initiatives. De plus, la formation vous enseigne à utiliser des outils comme les Mind Maps pour imaginer des solutions innovantes, vous permettant d'optimiser l'allocation des ressources.
Responsable de l'Amélioration Continue
Un responsable de l'amélioration continue cherche constamment des moyens d'optimiser les processus et d'améliorer l'efficacité au sein d'une organisation. Ce cours vous permet d'acquérir une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, un atout clé pour identifier et mettre en œuvre des améliorations. Les nombreux exercices et cas pratiques proposés permettent de rapidement illustrer chaque concept expliqué, facilitant l'application des connaissances dans des situations réelles.
Directeur des Opérations
Le directeur des opérations supervise les activités quotidiennes d'une entreprise, en veillant à ce qu'elles soient efficaces et conformes aux objectifs stratégiques. Ce cours peut être utile pour acquérir une stratégie d'analyse performante des projets, ce qui est essentiel pour prendre des décisions éclairées concernant les opérations. De plus, la formation vous enseigne comment communiquer de manière spectaculaire et mettre en valeur vos solutions innovantes, un atout clé pour mobiliser les équipes.
Consultant en stratégie
Un consultant en stratégie aide les entreprises à définir leur orientation à long terme et à prendre des décisions stratégiques. Ce cours peut vous aider à maîtriser une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, ce qui est indispensable pour analyser les défis stratégiques. La capacité à utiliser la puissance des Mind Maps pour imaginer des solutions innovantes vous permettra de proposer des stratégies créatives et efficaces.
Entrepreneur
En tant qu'entrepreneur, vous devez constamment prendre des décisions cruciales pour le succès de votre entreprise. Ce cours peut être utile pour acquérir une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, vous permettant de surmonter les défis et de saisir les opportunités. La formation met l'accent sur la créativité et l'innovation, des qualités essentielles pour tout entrepreneur.
Responsable de la Transformation Numérique
Un responsable de la transformation numérique guide les entreprises dans leur adoption de nouvelles technologies et de nouveaux modèles économiques. Ce cours peut être utile pour acquérir une stratégie d'analyse performante des projets, ce qui est essentiel pour évaluer et mettre en œuvre des initiatives numériques. La formation vous apprend à communiquer de manière spectaculaire et à mettre en valeur vos solutions innovantes, un atout clé pour convaincre les parties prenantes.
Formateur en entreprise
Un formateur en entreprise est responsable de la conception et de l'animation de formations pour les employés. Ce cours peut être utile pour acquérir une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, ce qui vous permettra d'aider les employés à développer leurs compétences en matière de prise de décision. La formation met l'accent sur la communication et la simplification des concepts, des compétences clés pour un formateur.
Gestionnaire des Risques
Un gestionnaire des risques identifie, évalue et atténue les risques auxquels une organisation est confrontée. Ce cours peut vous être utile pour acquérir une stratégie d'analyse performante des projets, ce qui est essentiel pour évaluer les risques potentiels. De plus, la formation vous enseigne comment utiliser des outils comme les Mind Maps pour imaginer des solutions innovantes, vous permettant d'élaborer des plans d'atténuation efficaces.
Ingénieur qualité
Un ingénieur qualité s'assure que les produits et les processus répondent aux normes de qualité. Ce cours peut vous être utile pour acquérir une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, ce qui vous permettra d'identifier et de corriger les problèmes de qualité. La formation met l'accent sur l'analyse des causes profondes, une compétence essentielle pour un ingénieur qualité.
Coach Professionnel
Un coach professionnel aide les individus à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels. Ce cours peut vous être utile pour acquérir une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, ce qui vous permettra d'aider vos clients à surmonter les obstacles et à prendre des décisions éclairées. La formation met l'accent sur la communication et l'écoute active, des compétences clés pour un coach.
Responsable des ressources humaines
Un responsable des ressources humaines gère les aspects liés aux employés, tels que le recrutement, la formation et la gestion des performances. Ce cours peut vous être utile pour acquérir une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, ce qui vous permettra de résoudre les conflits et de prendre des décisions équitables. La formation met l'accent sur la communication et la négociation, des compétences clés pour un responsable des ressources humaines.
Professeur d'Université
Un professeur d'université enseigne et mène des recherches dans un domaine spécifique. Ce cours peut vous être utile pour acquérir une méthode globale de résolution de n'importe quel type de problème, ce qui vous permettra de mieux structurer vos cours et d'aider vos étudiants à développer leurs compétences en matière de prise de décision. La formation met l'accent sur la communication et la simplification des concepts, des compétences clés pour un professeur.

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Stratégie de prises de décisions : les succès de vos projets.
Ce livre explore les méthodes et outils pour améliorer la prise de décision en groupe. Il offre des stratégies pour faciliter la collaboration, gérer les conflits et parvenir à des consensus. La lecture de ce livre peut aider à enrichir la compréhension des dynamiques de groupe et à appliquer des techniques pour une prise de décision plus efficace dans les projets. Il complète le cours en fournissant des approches pratiques pour impliquer les équipes dans le processus décisionnel.

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