¿Cómo puede una empresa anticipar cuánto tiempo o esfuerzo requerirá completar una tarea? ¿Cómo puede manejar los imprevistos que surgen durante el proceso? La estimación ágil implica evaluar no solo el tiempo, sino también el esfuerzo necesario para completar cada elemento de trabajo en el backlog. Esto, a su vez, mejora la planificación del sprint. Sin embargo, la estimación puede resultar complicada si no se conocen las técnicas adecuadas.
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¿Cómo puede una empresa anticipar cuánto tiempo o esfuerzo requerirá completar una tarea? ¿Cómo puede manejar los imprevistos que surgen durante el proceso? La estimación ágil implica evaluar no solo el tiempo, sino también el esfuerzo necesario para completar cada elemento de trabajo en el backlog. Esto, a su vez, mejora la planificación del sprint. Sin embargo, la estimación puede resultar complicada si no se conocen las técnicas adecuadas.
¿Cómo puede una empresa anticipar cuánto tiempo o esfuerzo requerirá completar una tarea? ¿Cómo puede manejar los imprevistos que surgen durante el proceso? La estimación ágil implica evaluar no solo el tiempo, sino también el esfuerzo necesario para completar cada elemento de trabajo en el backlog. Esto, a su vez, mejora la planificación del sprint. Sin embargo, la estimación puede resultar complicada si no se conocen las técnicas adecuadas.
Este curso está dirigido a profesionales en posiciones de nivel táctico, con o sin personal a cargo, interesados en aplicar prácticas ágiles de Scrum y Kanban para mejorar la gestión del trabajo en equipos de proyectos o productos en sus empresas. En él, aprenderás a estimar correctamente mediante técnicas eficaces, lo que te permitirá comprometerte con lo que realmente puedes lograr. Además, crearás una matriz de estimación de story points que facilitará la calificación de cada tarea por parte de tu equipo.
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