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Michael Tang

各位同学、各位朋友大家好。很高兴能透过这个PMP培训的系列课程,跟大家一起来学习及探讨项目管理的知识和技能。

本课程授课范围是以PMI项目管理协会出版的「项目管理知识体系指南」及「敏捷实践指南」为主,这也是你要准备PMP认证考试所需要研读的参考书。

我们在课堂中,会配合举出在执行项目时碰到的一些例子,帮助大家了解课程内容,加深印象,而且让你的学习不致于枯躁乏味。

在每一个学习阶段后,会有小考,以帮助大家学习,在课程最后有一个课程总测验,各位同学在通过考试后,即可获得一张学习证书。这张证书可以符合申请考PMP的资格之一:即有关项目管理教育的35个课堂小时。

除了一些専有名词之外,会列出英文做参考。绝大部分都是以中文授课。预祝大家有个愉快的学习,并在不久的将来顺利通过PMP的认证。

Hello, dear students and friends. I am very happy to share the knowledge and skills of project management with you through this series of PMP training courses.

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各位同学、各位朋友大家好。很高兴能透过这个PMP培训的系列课程,跟大家一起来学习及探讨项目管理的知识和技能。

本课程授课范围是以PMI项目管理协会出版的「项目管理知识体系指南」及「敏捷实践指南」为主,这也是你要准备PMP认证考试所需要研读的参考书。

我们在课堂中,会配合举出在执行项目时碰到的一些例子,帮助大家了解课程内容,加深印象,而且让你的学习不致于枯躁乏味。

在每一个学习阶段后,会有小考,以帮助大家学习,在课程最后有一个课程总测验,各位同学在通过考试后,即可获得一张学习证书。这张证书可以符合申请考PMP的资格之一:即有关项目管理教育的35个课堂小时。

除了一些専有名词之外,会列出英文做参考。绝大部分都是以中文授课。预祝大家有个愉快的学习,并在不久的将来顺利通过PMP的认证。

Hello, dear students and friends. I am very happy to share the knowledge and skills of project management with you through this series of PMP training courses.

The teaching scope of this course is mainly based on the "Project Management Body of Knowledge" and "Agile Practice Guide" published by the PMI Project Management Institute. These are also the reference books you need to study to prepare for the PMP certification exam.

In the classroom, we will cooperate with some examples encountered during the implementation of many projects to help everyone understand the content of the course, deepen the impression, and prevent your learning from being boring.

After each learning stage, there will be quizzes to help everyone learn. At the end of the course, there is a final exam for the entire course. After students pass the exam, they will get a training certificate. This certificate can meet one of the requirements for applying for the PMP certification, i.e., 35 contact hours related to project management education.

Except for some specific terms, English will be listed for reference. Most of the course contents are taught in Chinese. I wish you all have a pleasant study and successfully pass the PMP certification exam in the near future.

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What's inside

Learning objectives

  • 学习各种实用的项目管理方法 learn various practical methodologies for project management
  • 如何应用传统的瀑布式项目管理方法以及敏捷自适应方法 how to apply traditional waterfall project management methodology as well as agile adaptive methodology
  • 获得 pmp 考试所需的35个课时 obtain the required 35 contact hours for the pmp exam
  • 学习如何成为一名优秀的项目经理 learn how to be a good project manager

Syllabus

授课范围和讲员介绍 Course Outlines and Instructors
欢迎参加本次培训课程 Welcome to this training course!
PMP 培训 - 第 1 课;本培训和课程讲师简介 PMP Training - Lesson 1; Introduction to this Training
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項目管理定義和術語 (简体中文和繁體中文) -供以後參考使用 Project Management Definitions and Terminologies

项目管理的基本要素 Quiz - Foundational Elements of Project Management

测验 - 项目经理的角色 概述 Quiz - OVERVIEW THE ROLE OF THE PROJECT MANAGER

测验 - 项目整合管理 Quiz - Project Integration Management

测验 - 项目范围管理 Quiz - Project Scope Management

测验 - 项目进度管理 Quiz - Project Schedule Management

测验 - 项目成本管理 Quiz - PROJECT COST MANAGEMENT

测验 - 项目质量管理 Quiz - Project Quality Management

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
涵盖了项目管理的各个方面,从启动到关闭,为有抱负的项目经理提供了全面的知识体系
本课程以 PMI 项目管理协会出版的指南为基础,是 PMP 认证考试的宝贵资源
成功完成课程并通过考试后,学员将获得一张学习证书,满足申请 PMP 考试所需的 35 个课时要求
结合项目执行中遇到的实际案例,帮助学员理解课程内容,加深印象,避免学习过程枯燥乏味
除了传统的瀑布式项目管理方法外,还介绍了敏捷自适应方法,帮助学员掌握更灵活的项目管理技能
虽然课程主要以中文授课,但会列出一些专业名词的英文,方便学员参考和理解

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Reviews summary

Pmp认证备考与项目管理知识体系

学生们说,这门 PMP 培训课程对备考 PMP 认证非常有帮助课程内容全面紧扣 PMI 的 PMBOK 指南。讲师的讲解被普遍认为非常清晰、易懂,能够将复杂的项目管理知识以简单的方式呈现。许多学习者赞赏课程中穿插的实际案例,认为这些案例有助于理解理论知识并学以致用。课程的章节测验也被认为是有效的学习工具,能帮助巩固所学。总体而言,该课程被评价为高质量的 PMP 备考资源,特别是对于以中文学习的学员。
使用中文授课方便母语学习者。
"对于中文母语的学习者来说,这个课程用中文讲解PMBOK非常有优势。"
"能够用自己熟悉的语言学习复杂的项目管理知识,效率很高。"
"中文授课让我能更好地理解和吸收课程内容。"
每章后的测验巩固学习效果。
"每章节结束后的测验非常有用,能帮我检查对知识点的掌握程度。"
"通过做测验,能及时复习和巩固前面学过的内容。"
"测验是很好的学习辅助工具,能加深记忆。"
"喜欢这种学习模式,学完一部分就做题检验。"
课程内容覆盖全面并提供实用案例。
"课程覆盖了PMBOK的大部分知识点,内容很全面。"
"课程中的案例分析让我了解了理论如何应用于实际项目。"
"不仅是理论讲解,还有一些实用的技巧和方法。"
"预测型和敏捷方法都有涉及,知识体系构建得很好。"
讲师的授课方式清晰且易于理解。
"老师讲得非常清楚,复杂难懂的PMBOK概念通过老师的讲解变得容易理解。"
"讲师的语速和讲解深度都很合适,听起来不累,能抓住重点。"
"非常喜欢讲师的授课风格,深入浅出,条理清晰。"
"讲解得很到位,尤其是一些关键概念,老师都能说透彻。"
课程对通过PMP考试非常有益。
"这个课程对我的PMP考试准备非常有价值,感觉更自信了。"
"跟着课程学习了一遍,对PMP考试的知识体系有了清晰的框架,帮助很大。"
"旨在帮助学员通过PMP考试,这一点完成得很好。"
"课程内容紧密围绕PMP考纲,是备考的良好起点。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in PMP 项目管理培训课程 PMP Training Series in Chinese with these activities:
阅读《敏捷实践指南》
通过阅读《敏捷实践指南》,学员可以了解敏捷项目管理方法,为课程中敏捷相关内容学习打下基础。
View Melania on Amazon
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  • 购买或借阅《敏捷实践指南》。
  • 通读《敏捷实践指南》,重点关注敏捷的核心价值观、原则和实践。
  • 思考如何在实际项目中应用敏捷方法。
阅读《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》
通过阅读PMBOK指南,学员可以深入了解项目管理的各个方面,为课程学习提供理论支持。
View Melania on Amazon
Show steps
  • 购买或借阅最新版的PMBOK指南。
  • 通读PMBOK指南,重点关注各个知识领域和过程组。
  • 做笔记,记录重点和难点。
参加项目管理学习小组
通过参加学习小组,学员可以与其他学员交流学习心得,共同解决学习难题。
Show steps
  • 寻找或创建一个项目管理学习小组。
  • 定期参加学习小组的活动。
  • 积极参与讨论,分享你的学习心得。
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
创建项目管理知识点总结
通过总结项目管理知识点,学员可以巩固所学知识,加深对项目管理概念的理解。
Show steps
  • 回顾课程内容和PMBOK指南。
  • 选择你认为重要的项目管理知识点。
  • 用自己的语言总结这些知识点,并整理成文档或演示文稿。
制定个人项目管理计划
通过制定个人项目管理计划,学员可以将所学知识应用到实际项目中,提高项目管理能力。
Show steps
  • 选择一个你感兴趣的个人项目。
  • 使用项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中的知识,制定项目管理计划。
  • 在项目执行过程中,不断更新和完善项目管理计划。
创建项目风险管理计划模板
通过创建项目风险管理计划模板,学员可以更好地理解风险管理过程,并为未来的项目做好准备。
Show steps
  • 回顾课程中关于项目风险管理的内容。
  • 参考PMBOK指南,了解风险管理计划的各个组成部分。
  • 创建一个可重复使用的项目风险管理计划模板。

Career center

Learners who complete PMP 项目管理培训课程 PMP Training Series in Chinese will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
项目经理
项目经理负责规划、执行和关闭特定项目,以确保项目在预算内按时完成并达到预期目标。 通过这个PMP项目管理培训课程,你可以学习到项目管理的核心知识体系,包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理。课程内容以PMI项目管理协会出版的「项目管理知识体系指南」及「敏捷实践指南」为主,这对于希望成为一名项目经理的人来说,是很有帮助的。课程的小考和总测验帮助你巩固知识,获得的学习证书也可用于申请PMP认证,这对于你未来的项目经理职业发展非常重要。
项目协调员
项目协调员协助项目经理处理日常事务,协调项目资源,跟踪项目进度。 通过本课程的学习,项目协调员可以更好地理解项目管理的各个方面,从而更有效地协助项目经理完成工作。课程内容涵盖了项目范围、进度、成本等关键领域的管理,这对于项目协调员来说非常实用。此外,本课程还提供了小考和总测验,帮助大家巩固知识,并获得项目管理教育的35个课堂小时,有助于你更上一层楼。
项目分析师
项目分析师负责分析项目数据,评估项目风险,并提出改进建议。 本课程涵盖了项目风险管理、成本管理等关键领域,项目分析师可以通过学习这些知识,更好地评估项目风险,并为项目决策提供数据支持。课程内容以PMI项目管理协会出版的「项目管理知识体系指南」为主,可以帮助项目分析师更好地理解项目管理的理论和实践。同时,获得的學習证书可以符合申请考PMP的资格之一。
敏捷教练
敏捷教练指导团队采用敏捷方法,提升团队的效率和协作能力。 本课程涵盖了敏捷实践指南,项目经理可以通过学习敏捷自适应方法,更好地指导团队进行项目管理。课程中提到的敏捷实践指南可以帮助敏捷教练更好地理解如何在实际项目中应用敏捷原则。通过学习本课程,敏捷教练可以获得PMP考试所需的35个课时,同时也能更好地理解项目管理知识体系,从而更有效地指导团队。
项目管理顾问
项目管理顾问为企业提供专业的项目管理咨询服务,帮助企业改进项目管理流程,提高项目成功率。 本课程全面介绍了项目管理的各个方面,涵盖了项目管理知识体系指南,包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源等。项目管理顾问可以通过学习这些知识,更好地为企业提供专业的咨询服务。同时,通过本课程的学习和考试,可以获得PMP认证所需的35个课时,这对于提高顾问的专业性和可信度非常有帮助。
项目工程师
项目工程师在项目实施过程中,负责技术方案的设计和实施,确保项目技术可行性和质量。 本课程涵盖了项目质量管理、风险管理等内容,项目工程师可以通过学习这些知识,更好地控制项目质量,降低项目风险。课程内容以PMI项目管理协会出版的「项目管理知识体系指南」为主,可以帮助项目工程师更好地理解项目管理的理论和实践。另外获得 PMP 考试所需的35个课时,帮助自身专业化发展。
产品经理
产品经理负责产品的规划、设计和推广,确保产品满足市场需求。 项目管理和产品管理有很多共通之处,例如都需要进行需求分析、制定计划、控制风险等。通过学习本课程,产品经理可以更好地理解项目管理的知识体系,提高产品开发的效率和成功率。课程中提到的敏捷实践指南,对于产品经理来说尤为重要,因为敏捷开发已经成为产品开发的主流模式.可以帮助产品经理更好地进行产品迭代和优化。
质量保证经理
质量保证经理负责制定和实施质量保证计划,确保项目交付的质量符合标准。 通过本课程学习,质量保证经理可以深入了解项目质量管理的各个方面,包括规划质量管理、管理质量和控制质量。这有助于质量保证经理更好地制定和实施质量保证计划,确保项目交付的质量符合标准。此外,本课程还提供了小考和总测验,帮助大家巩固知识,并获得项目管理教育的35个课堂小时。
运营经理
作为运营经理,可能负责各种项目的实施和优化,以提高运营效率和降低成本。本课程涵盖了项目管理的核心知识体系,包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理。运营经理通过学习这些知识,可以更好地规划和执行运营项目,提高项目成功率和运营效率。同时,本课程提供的学习证书可以符合申请考PMP的资格之一,有利于职业发展。
项目主管
项目主管负责监督和指导项目团队,确保项目按计划执行并达到预期目标。 本课程涵盖了项目管理的核心知识体系,包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理。项目主管可以通过学习这些知识,更好地指导项目团队,解决项目执行过程中遇到的问题。同时,本课程提供的学习证书可以符合申请考PMP的资格之一,有利于职业发展。项目主管可以从本课程中获得更多启发,带领团队走向成功。
业务分析师
业务分析师需要理解业务需求,并将其转化为可执行的项目计划。 本课程涵盖了项目范围管理、需求收集等内容,业务分析师可以通过学习这些知识,更好地理解项目需求,并为项目经理提供有效的支持。课程中提到的项目管理知识体系指南,可以帮助业务分析师更好地理解项目管理的整体框架,从而更有效地进行业务分析。 本课程的学习, may帮助业务分析师更好地定义项目范围,收集需求,以及评估项目风险。
项目组合经理
项目组合经理负责管理和协调多个相关的项目,以实现组织的战略目标。 具备项目管理知识对于项目组合经理至关重要。课程全面介绍了项目管理的各个方面,涵盖了项目管理知识体系指南,包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源等。项目组合经理可以通过学习这些知识,更好地为企业战略目标服务。同时,通过本课程的学习和考试,可以获得PMP认证所需的35个课时,这对于提高专业性和可信度非常有帮助。
团队领导
作为团队领导,日常工作涉及项目管理,以确保团队按时完成任务且达到预期目标。 本课程涵盖了项目资源管理、沟通管理等内容,团队领导可以通过学习这些知识,更好地管理团队资源,提高团队协作效率。课程中提到的项目经理的角色和能力,可以帮助团队领导更好地理解如何在团队中发挥领导作用。 通过这次学习,团队领导可以更好地进行团队建设、提高团队绩效,并获得PMP认证所需的35个课时。
培训经理
培训经理负责组织和实施企业内部的培训项目,提升员工的专业技能和知识水平。 本课程涵盖了项目管理培训的内容,培训经理可以通过学习这些知识,更好地设计和实施项目管理相关的培训项目。课程内容以PMI项目管理协会出版的「项目管理知识体系指南」为主,可以帮助培训经理更好地理解项目管理的理论和实践。通过这次学习,培训经理可以更好地评估培训效果、优化培训内容。
变革管理师
变革管理师负责在组织内部推动变革,确保变革顺利实施并达到预期效果。 通过学习本课程,变革管理师可以更好地理解项目管理的各个方面,从而更有效地推动变革项目。课程内容涵盖了项目范围、进度、成本等关键领域的管理,这对于变革管理师来说非常实用。此外,本课程还提供了小考和总测验,帮助大家巩固知识,并获得项目管理教育的35个课堂小时。本课程的培训, may使变革管理师在项目中更加顺利。

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in PMP 项目管理培训课程 PMP Training Series in Chinese.

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