We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
الدكتور أسامة الكويفي

نبذة عن هذا المقرر

ستتعرف خلال هذا المقرر على الصفات الرئيسية لرواد الأعمال التي تجعلهم قادرين على القيام بأنواع مختلفة من ريادة الأعمال والطرق الشائعة لتطوير التفكير الإبداعي من أجل توليد أفكار جديدة تناسب التوجهات المعاصرة للمستهلك. بعد اختيار الأفكار الجديدة سنقوم بتقييم قابليتها للتنفيذ على أرض الواقع، ثم نبني النماذج الأولية للمنتج بحيث يكون مناسباً للاختبار من قبل العملاء ومعرفة أرائهم لتحسينه. في المرحلة النهائية سيتم بناء المنتج النهائي للسوق.

Read more

نبذة عن هذا المقرر

ستتعرف خلال هذا المقرر على الصفات الرئيسية لرواد الأعمال التي تجعلهم قادرين على القيام بأنواع مختلفة من ريادة الأعمال والطرق الشائعة لتطوير التفكير الإبداعي من أجل توليد أفكار جديدة تناسب التوجهات المعاصرة للمستهلك. بعد اختيار الأفكار الجديدة سنقوم بتقييم قابليتها للتنفيذ على أرض الواقع، ثم نبني النماذج الأولية للمنتج بحيث يكون مناسباً للاختبار من قبل العملاء ومعرفة أرائهم لتحسينه. في المرحلة النهائية سيتم بناء المنتج النهائي للسوق.

ستكتشف أيضا كيفية تحليل السوق لطرح المنتج الجديد بنجاح، وذلك من خلال تحديد المنافسين الأساسيين، وتحديد شريحة العملاء المستهدفة، من أجل صياغة أفضل استراتيجية لدخول السوق. كما سنتطرق الى الجانب القانوني لتأسيس الشركة بشكل مناسب، والإجراءات المتبعة لبناء فريق عمل مؤهل وقادر على توسيع الشركة في المستقبل.

What's inside

Learning objectives

  • * تعريف مفهوم ريادة الأعمال ومواصفات رواد الأعمال وطريقة تفكير رواد الأعمال،
  • * تمييز الطرق التي تزيد المهارات الإبداعية والقدرة على الابتكار والتجديد.
  • * تمييز أنماط الاستهلاك العامة وكيفية استخدامها كقاعدة لتوليد الأفكار الابتكارية المناسبة.
  • * بناء النموذج الأولي وكيفية اختباره مع العملاء.
  • * تحليل السوق من خلال دراسة المنافسين الأساسيين.
  • * اختيار الشريحة المناسبة للمنتج بهدف رسم استراتيجية التسويق الملائمة.
  • * اكتشاف الخيار القانوني الأفضل لتسجيل الشركة رسمياً، والتعرف على كيفية توسيعها مع الوقت.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Provides a foundational understanding of entrepreneurship, covering key aspects from idea generation to market analysis and legal considerations
Explores methods for developing creative thinking to generate innovative ideas that align with contemporary consumer trends, which is essential for new ventures
Teaches how to build and test product prototypes with customers, which is a crucial step in refining products for market success
Examines market analysis techniques, including competitor analysis and target audience identification, which are vital for crafting effective market entry strategies
Discusses the legal aspects of establishing a company and the procedures for building a qualified team, which are important for long-term growth

Save this course

Save إدارة الأعمال الريادية to your list so you can find it easily later:
Save

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in إدارة الأعمال الريادية with these activities:
مراجعة كتاب: القانون التجاري للشركات
قراءة هذا الكتاب تساعد على اكتشاف الخيار القانوني الأفضل لتسجيل الشركة رسمياً، والتعرف على كيفية توسيعها مع الوقت.
Show steps
  • قراءة الفصول المتعلقة بتأسيس الشركات وأنواعها.
  • التعرف على الإجراءات القانونية لتسجيل الشركة.
  • فهم الحقوق والالتزامات القانونية للشركة.
مراجعة كتاب: ريادة الأعمال: طريقك نحو النجاح
قراءة هذا الكتاب تعزز فهمك لمفهوم ريادة الأعمال ومواصفات رواد الأعمال، وتساعدك على اكتشاف الخيار القانوني الأفضل لتسجيل الشركة.
Show steps
  • قراءة الفصول المتعلقة بتوليد الأفكار وتقييمها.
  • دراسة دراسات الحالة الموجودة في الكتاب.
  • تلخيص أهم النقاط في كل فصل.
إنشاء عرض تقديمي حول تحليل المنافسين
إنشاء عرض تقديمي حول تحليل المنافسين يساعد على فهم كيفية تحليل السوق من خلال دراسة المنافسين الأساسيين، وهو أحد الأهداف الرئيسية للمقرر.
Show steps
  • تحديد المنافسين الرئيسيين في السوق.
  • جمع معلومات حول استراتيجيات المنافسين.
  • تحليل نقاط القوة والضعف لدى المنافسين.
  • إعداد عرض تقديمي يلخص نتائج التحليل.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
مشروع: تطوير نموذج أولي لمنتج مبتكر
تطوير نموذج أولي يساعد على تطبيق المفاهيم المتعلقة ببناء النموذج الأولي واختباره مع العملاء، وهو أحد الأهداف الرئيسية للمقرر.
Show steps
  • تحديد فكرة منتج مبتكر.
  • بناء نموذج أولي بسيط للمنتج.
  • اختبار النموذج الأولي مع مجموعة من العملاء المحتملين.
  • تحسين النموذج الأولي بناءً على ملاحظات العملاء.
حضور فعاليات ريادة الأعمال
حضور فعاليات ريادة الأعمال يساعد على التعرف على رواد أعمال آخرين وتبادل الخبرات والأفكار، مما يعزز فهمك لمفهوم ريادة الأعمال.
Show steps
  • البحث عن فعاليات ريادة الأعمال في منطقتك.
  • التسجيل في الفعاليات التي تهمك.
  • التواصل مع رواد الأعمال الآخرين خلال الفعاليات.
  • تبادل الخبرات والأفكار مع الآخرين.
إنشاء خطة عمل مبسطة لمشروع ريادي
إنشاء خطة عمل مبسطة يساعد على تطبيق جميع المفاهيم التي تم تعلمها في المقرر، بدءًا من توليد الأفكار وحتى وضع استراتيجية التسويق.
Show steps
  • وضع استراتيجية التسويق.
  • تحديد فكرة مشروع ريادي.
  • تحليل السوق والمنافسين.
  • تحديد الشريحة المستهدفة.
  • تقدير التكاليف والإيرادات المتوقعة.

Career center

Learners who complete إدارة الأعمال الريادية will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
مؤسس شركة ناشئة
يضطلع مؤسس الشركة الناشئة بدور أساسي في إطلاق وتنمية مشروع جديد، بدءاً من الفكرة الأولية وصولاً إلى المنتج النهائي. هذا المقرر يساعد على بناء الأسس الضرورية لفهم ريادة الأعمال، بدءًا من اكتشاف الصفات التي يجب أن يتمتع بها رائد الأعمال الناجح، وصولًا إلى بناء نموذج أولي للمنتج، واختباره مع العملاء، وتحليل السوق. وبالتالي، يساعد هذا المقرر في رحلة رائد الأعمال من الفكرة إلى السوق، ويعزز من قدرته على اتخاذ قرارات مستنيرة في كل مرحلة من مراحل المشروع. كما أن المقرر يقدم رؤى حول كيفية بناء فريق عمل قوي وتوسيع الشركة في المستقبل، وهي جوانب حيوية لمؤسس الشركة الناشئة.
مدير منتج
يحتاج مدير المنتج إلى فهم عميق لدورة حياة المنتج، من الفكرة وصولاً إلى الإطلاق والتحسين المستمر. هذا المقرر يساعد مدير المنتج في المراحل الأولى من دورة المنتج، من خلال تعليم بناء النماذج الأولية واختبارها مع العملاء. يغطي المقرر أيضًا طرق تحليل السوق وتحديد المنافسين، وهي جوانب جوهرية لمدير المنتج لفهم البيئة التنافسية وتحديد الفرص. كما أن فهم أنماط الاستهلاك وتحديد الشريحة المستهدفة يساعد مدير المنتج في اتخاذ قرارات فعالة بشأن المنتج وتطويره.
محلل أعمال
يقوم محلل الأعمال بتحليل العمليات التجارية وتحديد الفرص لتحسين الأداء. يساعد هذا المقرر محلل الأعمال من خلال تقديم أساسيات ريادة الأعمال، بدءًا من طرق توليد الأفكار الإبداعية ووصولاً إلى تقييم جدوى تنفيذ الأفكار على أرض الواقع. كما أن المقرر يقدم رؤى حول تحليل السوق والمنافسين، وهو أمر ضروري لمحلل الأعمال لتحديد التحديات والفرص المتاحة. وبالتالي، يساهم هذا المقرر في تعزيز قدرة محلل الأعمال على فهم ديناميكيات السوق واتخاذ قرارات مستنيرة.
مستشار ريادة أعمال
يقدم مستشار ريادة الأعمال الدعم والتوجيه للشركات الناشئة ورواد الأعمال. هذا المقرر يزود مستشار ريادة الأعمال بفهم شامل لعملية ريادة الأعمال، بدءًا من التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار، مرورًا بتقييم الجدوى وبناء النماذج الأولية، وصولًا إلى تحليل السوق وتحديد الشريحة المستهدفة. كما أن المقرر يغطي جوانب مهمة مثل الجانب القانوني لتأسيس الشركة وكيفية بناء فريق عمل قوي. وبالتالي، يمكن لمستشار ريادة الأعمال استخدام هذه المعرفة لمساعدة عملائه في مختلف مراحل نمو أعمالهم.
مسؤول تطوير الأعمال
مسؤول تطوير الأعمال يركز على إيجاد فرص جديدة للنمو والتوسع في الشركات. هذا المقرر يساعد مسؤول تطوير الأعمال من خلال تقديم فهم شامل لعملية ريادة الأعمال، من توليد الأفكار الابتكارية إلى تقييم جدواها، وبناء النماذج الأولية للمنتجات. كما أن المقرر يغطي تحليل السوق وتحديد المنافسين، وهي جوانب أساسية لمسؤول تطوير الأعمال لتحديد الفرص المتاحة. بالإضافة إلى ذلك، يساعد هذا المقرر في فهم الجانب القانوني لتأسيس الشركة وكيفية توسيعها، مما يمكن مسؤول تطوير الأعمال من تقديم حلول فعالة للنمو.
مخطط استراتيجي
يُعنى المخطط الاستراتيجي بتطوير الخطط والتوجهات طويلة الأجل للشركات. هذا المقرر يساعد المخطط الاستراتيجي من خلال توفير فهم عميق لعملية ريادة الأعمال، بدءًا من التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار وصولًا إلى تحليل السوق والمنافسين. كما أن المقرر يغطي كيفية تحديد الشريحة المستهدفة وصياغة استراتيجية الدخول إلى السوق، وهي أمور حيوية للمخطط الاستراتيجي. بالإضافة إلى ذلك، يوفر هذا المقرر رؤى حول الجانب القانوني لتأسيس الشركة وكيفية بناء فريق عمل، مما يساعد المخطط الاستراتيجي على وضع خطط واقعية وقابلة للتنفيذ.
باحث سوق
يقوم باحث السوق بجمع وتحليل البيانات لفهم سلوك المستهلك وتوجهات السوق. هذا المقرر يساعد باحث السوق من خلال تغطية جوانب هامة مثل تحليل السوق وتحديد المنافسين، وفهم أنماط الاستهلاك. كما أن المقرر يوفر رؤى حول كيفية تحديد الشريحة المستهدفة، مما يساعد باحث السوق على إجراء بحوث أكثر دقة وفعالية. هذه المهارات تساعد باحث السوق في توفير معلومات دقيقة ومفيدة للشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
مسوق رقمي
يركز المسوق الرقمي على الترويج للمنتجات والخدمات عبر القنوات الرقمية. هذا المقرر قد يساعد المسوق الرقمي من خلال تقديم أساسيات ريادة الأعمال، وفهم أنماط الاستهلاك وتحديد الشريحة المستهدفة، وهي جوانب أساسية لتطوير حملات تسويقية ناجحة. كما أن المقرر يغطي تحليل السوق والمنافسين، مما يمكن المسوق الرقمي من فهم البيئة التنافسية وتحديد الفرص المتاحة. بالرغم من أن هذا المقرر لا يتعمق في تفاصيل التسويق الرقمي، إلا أنه يقدم أساسًا جيدًا لفهم الأسس التي تبنى عليها استراتيجيات التسويق.
مصمم تجربة المستخدم
يركز مصمم تجربة المستخدم على تصميم واجهات سهلة الاستخدام وممتعة للمستخدمين. هذا المقرر قد يساعد مصمم تجربة المستخدم من خلال تقديم رؤى حول بناء النماذج الأولية واختبارها مع العملاء، وهي مهارة أساسية لفهم احتياجات المستخدم وتصميم منتجات تلبي هذه الاحتياجات. كما أن المقرر يغطي فهم أنماط الاستهلاك وكيفية تحديد الشريحة المستهدفة، مما يساعد مصمم تجربة المستخدم في تصميم واجهات تناسب المستخدمين المستهدفين. بالرغم من أن المقرر لا يركز بشكل مباشر على تصميم تجربة المستخدم، إلا أنه يقدم أساسًا جيدًا لفهم احتياجات المستخدمين وتطوير المنتجات.
مدير عمليات
يتولى مدير العمليات مسؤولية الإشراف على العمليات اليومية في الشركة. هذا المقرر قد يساعد مدير العمليات من خلال تقديم رؤى حول كيفية بناء فريق عمل وتوسيع الشركة، وهي جوانب ذات أهمية لإدارة العمليات بفعالية. كما أن المقرر يتطرق إلى الجانب القانوني لتأسيس الشركة، مما يساعد مدير العمليات على فهم الإطار القانوني للعمليات التجارية. وبالرغم من أن المقرر لا يركز بشكل خاص على الإدارة التشغيلية، إلا أنه يقدم فهمًا عامًا لعملية ريادة الأعمال، مما يساعد مدير العمليات على إدارة العمليات بشكل أكثر فعالية.
أخصائي مالي
يهتم الأخصائي المالي بتحليل الأداء المالي وتقديم التوصيات المالية. هذا المقرر قد يساعد الأخصائي المالي من خلال تقديم أساسيات ريادة الأعمال، بدءًا من توليد الأفكار وتقييم الجدوى، مما يمكن الأخصائي المالي من فهم الأسس التي تبنى عليها القرارات المالية في الشركات الناشئة. كما أن المقرر يغطي جوانب مثل تحليل السوق والمنافسين، مما يساعد الأخصائي المالي على فهم البيئة التنافسية. بالرغم من أن المقرر لا يركز بشكل مباشر على الجانب المالي، إلا أنه يقدم فهمًا عامًا لعملية ريادة الأعمال، مما قد يكون مفيدًا للأخصائي المالي.
محلل مالي
يقوم المحلل المالي بتحليل البيانات المالية وتقييم الأداء المالي للشركات. هذا المقرر قد يكون مفيدًا للمحلل المالي من خلال تقديم رؤى حول كيفية تقييم جدوى الأفكار وبناء النماذج الأولية، وهما جانبان يساهمان في فهم كيفية اتخاذ القرارات الاستثمارية. كما أن المقرر يغطي جوانب مثل تحليل السوق والمنافسين، مما يساعد المحلل المالي في فهم البيئة التنافسية. على الرغم من أن المقرر لا يركز بشكل مباشر على الجانب المالي، إلا أنه يقدم فهمًا عامًا لعملية ريادة الأعمال، والتي قد تكون مفيدة للمحلل المالي.
مطور برمجيات
يقوم مطور البرمجيات بتصميم وكتابة التعليمات البرمجية لتطوير التطبيقات والبرامج. هذا المقرر قد يكون مفيدًا لمطور البرمجيات من خلال تقديم أساسيات ريادة الأعمال، وكيفية توليد الأفكار المبتكرة، وبناء النماذج الأولية للمنتجات. هذه المهارات يمكن أن تساعد مطور البرمجيات على فهم احتياجات المستخدمين وتطوير منتجات تلبي هذه الاحتياجات. بالرغم من أن المقرر لا يركز بشكل مباشر على البرمجة، إلا أنه يقدم فهمًا عامًا لعملية ريادة الأعمال، مما قد يكون مفيدًا لمطور البرمجيات في فهم الجانب التجاري لتطوير البرمجيات.
محاسب
يقوم المحاسب بإدارة السجلات المالية وإعداد التقارير المالية. هذا المقرر قد يكون مفيدًا للمحاسب من خلال تقديم أساسيات ريادة الأعمال وكيفية تأسيس شركة، مما يساعد المحاسب على فهم الجانب المالي للشركات الناشئة. كما أن المقرر يغطي الجانب القانوني لتأسيس الشركات، مما قد يكون مفيدًا للمحاسب في عمله. بالرغم من أن المقرر لا يركز بشكل مباشر على المحاسبة، إلا أنه يقدم فهمًا عامًا لعملية ريادة الأعمال، مما قد يكون ذا قيمة للمحاسب.
مدير موارد بشرية
يتولى مدير الموارد البشرية مسؤولية إدارة شؤون الموظفين في الشركة. هذا المقرر يمكن أن يكون مفيدًا لمدير الموارد البشرية من خلال تقديم رؤى حول كيفية بناء فريق عمل وتوسيع الشركة في المستقبل، وهي جوانب حيوية لإدارة الموارد البشرية بكفاءة. كما أن المقرر يغطي الجانب القانوني لتأسيس الشركة، وهو جانب قد يكون مهمًا لإدارة شؤون الموظفين. بالرغم من أن المقرر لا يركز بشكل مباشر على إدارة الموارد البشرية، إلا أنه يقدم فهمًا عامًا لعملية ريادة الأعمال، مما قد يكون مفيدًا لمدير الموارد البشرية.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in إدارة الأعمال الريادية.
يقدم هذا الكتاب نظرة شاملة على ريادة الأعمال، بدءًا من توليد الأفكار وحتى تأسيس الشركة وتوسيعها. يعتبر مرجعًا قيمًا لفهم المفاهيم الأساسية والتحديات التي تواجه رواد الأعمال. يوفر الكتاب أمثلة عملية ودراسات حالة تساعد على تطبيق المفاهيم النظرية على أرض الواقع.
يوفر هذا الكتاب معلومات تفصيلية حول الجوانب القانونية لتأسيس الشركات وإدارتها. يعتبر مرجعًا أساسيًا لفهم الخيارات القانونية المتاحة لتسجيل الشركة والإجراءات المتبعة. يساعد الكتاب على تجنب المشاكل القانونية المحتملة وضمان الامتثال للقوانين واللوائح.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser