よく経営者やリーダーから、こんな質問をよくうけます。
「部下を褒めろってよく本とかで書いてあるけど、どう褒めたらいいの？」
「褒めるところがないんだけど？」
「褒めたら調子にのるんじゃないかな？」
「年上の部下にはどう褒めたらいい？」
「Ｚ世代への褒め方にも注意点があるのですか？」
「テレワークで承認する機会が少なくなってしまったのですが？」
「チームで承認しあう文化を根付かせるためには？」
「部下たちが、自ら喜んで動き出してしまっている」
そんな状態を醸成してしまっているリーダーは、実際に何をしているのか？
私はこれまでの２５年間で、極めて高い成果をあげている約５００人のリーダーたちをリサーチしてきましたが、彼らは、表面的なテクニックで人を動かそうと思っている人は一人もいませんでした。とにかく、人に関心をよせ、困っていたり、悩んでいたりする人に寄り添い助け、そして、その人の成長や成功を心から喜び、分かち合う。そんな人ばかりなのです。
彼らの部下たちにインタビューをすると、
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よく経営者やリーダーから、こんな質問をよくうけます。
「部下を褒めろってよく本とかで書いてあるけど、どう褒めたらいいの？」
「褒めるところがないんだけど？」
「褒めたら調子にのるんじゃないかな？」
「年上の部下にはどう褒めたらいい？」
「Ｚ世代への褒め方にも注意点があるのですか？」
「テレワークで承認する機会が少なくなってしまったのですが？」
「チームで承認しあう文化を根付かせるためには？」
「部下たちが、自ら喜んで動き出してしまっている」
そんな状態を醸成してしまっているリーダーは、実際に何をしているのか？
私はこれまでの２５年間で、極めて高い成果をあげている約５００人のリーダーたちをリサーチしてきましたが、彼らは、表面的なテクニックで人を動かそうと思っている人は一人もいませんでした。とにかく、人に関心をよせ、困っていたり、悩んでいたりする人に寄り添い助け、そして、その人の成長や成功を心から喜び、分かち合う。そんな人ばかりなのです。
彼らの部下たちにインタビューをすると、
よく経営者やリーダーから、こんな質問をよくうけます。
「部下を褒めろってよく本とかで書いてあるけど、どう褒めたらいいの？」
「褒めるところがないんだけど？」
「褒めたら調子にのるんじゃないかな？」
「年上の部下にはどう褒めたらいい？」
「Ｚ世代への褒め方にも注意点があるのですか？」
「テレワークで承認する機会が少なくなってしまったのですが？」
「チームで承認しあう文化を根付かせるためには？」
「部下たちが、自ら喜んで動き出してしまっている」
そんな状態を醸成してしまっているリーダーは、実際に何をしているのか？
私はこれまでの２５年間で、極めて高い成果をあげている約５００人のリーダーたちをリサーチしてきましたが、彼らは、表面的なテクニックで人を動かそうと思っている人は一人もいませんでした。とにかく、人に関心をよせ、困っていたり、悩んでいたりする人に寄り添い助け、そして、その人の成長や成功を心から喜び、分かち合う。そんな人ばかりなのです。
彼らの部下たちにインタビューをすると、
上司やリーダーのことを誇らしげに、そして、嬉しそうに話してくれるさまが、私にとって大きな刺激になるとともに、多くの方にこのことを伝えていきたい、という気持ちになりました。今回は、そうした上司やリーダーがどんな特徴があるのか、また、そうなるためにはどうしていけばいいのか、をご紹介をしています。
お金がかかるものは、ひとつもありません。あなたのスタンス、視点がかわり、あなたの表情、言葉、行動、スタンスが少し変わることで部下が元気に動き出すことでしょう。
『最もローコストで人と組織が元気になる技術』
皆さんもぜひ、身に着けて、周りの方と一緒に幸せになっていきましょう！
What's inside
Learning objectives
- 部下や組織を元気にする「承認」が理解できる
- 「承認」の仕方を体系的に学べる
- 「具体的な事例」で、イメージがわき、すぐに取り掛かれる
- 「理論と紐づける」ことで、再現性と応用力が高まる
- テクニックではなく、「本質」を学ぶことができる
- 部下や組織を元気にする「承認」が理解できる
- 「承認」の仕方を体系的に学べる
- 「具体的な事例」で、イメージがわき、すぐに取り掛かれる
- 「理論と紐づける」ことで、再現性と応用力が高まる
- テクニックではなく、「本質」を学ぶことができる
Syllabus
はじめに
コース概要
カリキュラム／コースで学べる事／受講対象／進め方
講師自己紹介
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Syllabus
ここでテキストをダウンロードできます
「【テキスト】承認パワーで人が元気に動き出す」
本講座で動画で掲示しているテキストはダウンロードできます。
事前にプリントアウトをし、手元におきながら、気づきや今後のアクションアイディアを、どんどん書き込みをしていくことをおススメします。
もちろん、電車の中での移動中でのスマホ学習などの場合もありますので、その場合はスマホアプリのメモ機能で書き出してみたり、Udemyアプリの中にも学習中の画面の中に「もっと見る」＞「メモ」に書き残していくのもおススメです。いずれにして、ご自身にもっともあった形でアウトプットしていくことが重要です。
本コースの理解度を確認してみましょう。
選択肢の中から、適切なものを選んでみましょう。
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Reviews summary
承認で人を動かすリーダーシップ技術
受講意欲を高める情熱的な語り口です。
テクニックだけでなく原理原則を学べます。
内容が頭に入りやすく理解が進みます。
現場のリアルな問題解決に役立ちます。
学んだことをすぐに職場で活用できます。
Activities
書籍レビュー：『人を動かす』
Show steps
人間関係の原則を学び、承認のスキルを向上させるための基礎知識を身につけます。
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Melania
on Amazon
Show steps
-
書籍を購入または図書館で借りる。
-
各章を読み、重要なポイントをメモする。
-
学んだ原則を、日々のコミュニケーションで実践する。
-
実践の結果を振り返り、改善点を見つける。
承認の言葉をリストアップする
Show steps
様々な状況で使える承認の言葉を事前に準備し、実際の場面でスムーズに活用できるようにします。
Show steps
-
部下の行動や成果を具体的に想定する。
-
それぞれの状況に合った承認の言葉を複数考える。
-
リストを定期的に見直し、新しい言葉を追加する。
ロールプレイングで承認を練習する
Show steps
同僚や友人とロールプレイングを行い、様々な状況での承認のスキルを実践的に磨きます。
Show steps
-
ロールプレイングのシナリオを作成する。
-
役割を交代しながら、承認の言葉を練習する。
-
互いにフィードバックを行い、改善点を見つける。
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
書籍レビュー：『心理的安全性のつくりかた』
Show steps
心理的安全性の概念を理解し、承認を通じてチームの心理的安全性を高める方法を学びます。
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Show steps
-
書籍を購入または図書館で借りる。
-
各章を読み、心理的安全性の重要性を理解する。
-
自身のチームの心理的安全性を評価する。
-
学んだ知識を基に、チームの心理的安全性を高めるための行動計画を立てる。
承認の実践事例をブログに投稿する
Show steps
自身の承認の実践事例をブログに投稿し、他の学習者と共有することで、理解を深め、新たな視点を得ます。
Show steps
-
具体的な承認の実践事例を選ぶ。
-
事例の詳細、結果、学びをまとめる。
-
ブログ記事を作成し、公開する。
-
コメントや質問に回答し、議論に参加する。
チームの承認文化を醸成するプロジェクト
Show steps
チーム内で承認の文化を醸成するためのプロジェクトを立ち上げ、実践的なリーダーシップスキルを向上させます。
Show steps
-
チームの現状を分析し、課題を特定する。
-
承認文化醸成のための具体的な目標を設定する。
-
チームメンバーと協力し、施策を実行する。
-
定期的に効果測定を行い、改善を繰り返す。
書籍レビュー：『人を動かす』
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人間関係の原則を学び、承認のスキルを向上させるための基礎知識を身につけます。
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- 書籍を購入または図書館で借りる。
- 各章を読み、重要なポイントをメモする。
- 学んだ原則を、日々のコミュニケーションで実践する。
- 実践の結果を振り返り、改善点を見つける。
承認の言葉をリストアップする
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様々な状況で使える承認の言葉を事前に準備し、実際の場面でスムーズに活用できるようにします。
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- 部下の行動や成果を具体的に想定する。
- それぞれの状況に合った承認の言葉を複数考える。
- リストを定期的に見直し、新しい言葉を追加する。
ロールプレイングで承認を練習する
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同僚や友人とロールプレイングを行い、様々な状況での承認のスキルを実践的に磨きます。
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- ロールプレイングのシナリオを作成する。
- 役割を交代しながら、承認の言葉を練習する。
- 互いにフィードバックを行い、改善点を見つける。
書籍レビュー：『心理的安全性のつくりかた』
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心理的安全性の概念を理解し、承認を通じてチームの心理的安全性を高める方法を学びます。
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- 各章を読み、心理的安全性の重要性を理解する。
- 自身のチームの心理的安全性を評価する。
- 学んだ知識を基に、チームの心理的安全性を高めるための行動計画を立てる。
承認の実践事例をブログに投稿する
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自身の承認の実践事例をブログに投稿し、他の学習者と共有することで、理解を深め、新たな視点を得ます。
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- 具体的な承認の実践事例を選ぶ。
- 事例の詳細、結果、学びをまとめる。
- ブログ記事を作成し、公開する。
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チームの承認文化を醸成するプロジェクト
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チーム内で承認の文化を醸成するためのプロジェクトを立ち上げ、実践的なリーダーシップスキルを向上させます。
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- チームの現状を分析し、課題を特定する。
- 承認文化醸成のための具体的な目標を設定する。
- チームメンバーと協力し、施策を実行する。
- 定期的に効果測定を行い、改善を繰り返す。
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