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社團法人 中華人力資源管理協會
and
Carmen Law
優秀的人力資源領導者是企業成功的重要關鍵之一，對於企業的營運策略與策略目標，及蒐集得到重要的商業資訊，要如何透過人力資源指標及分析的相關數據，依據邏輯和推理，深入探討數據「背後的原因」，並預測將來可能發生的狀況，做為決策的參考依據，以提升人力資源的價值，這是身為人力資源領導者所應該要具備的重要能力之一，本課程將教你學會如何透過人力資源數據化，找出關鍵的人力資源指標並利用人資源分析，以作為決策的依據。
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What's inside
Learning objectives
- 人力資源數據化
- 人力資源指標
- 人力資源分析
- 人力資源數據化
- 人力資源指標
- 人力資源分析
Syllabus
介紹
商業敏銳度
人力資源數據化
人力資源指標
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介紹
商業敏銳度
人力資源數據化
人力資源指標
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Traffic lights
Traffic lights
Read about what's good
what should give you pause and
possible dealbreakers
培養商業敏銳度，這對於理解企業的營運策略和策略目標至關重要
探討人力資源指標與人力資源分析之間的區別，這有助於更有效地利用數據
學習如何透過人力資源數據化，找出關鍵的人力資源指標，並利用人力資源分析作為決策依據
深入探討數據「背後的原因」，並預測將來可能發生的狀況，以提升人力資源的價值
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Reviews summary
快速掌握人資數據化核心觀念
根據學員表示，此「一小時」課程提供對人力資源數據化的快速概覽。課程涵蓋了人力資源指標與人力資源分析的核心觀念，幫助學習者建立清晰框架，了解如何提升人資價值。許多人認為，考慮到一小時時長，課程內容相當精簡且切中要點。然而，也有學員指出，由於時間限制，課程主要側重於概念介紹，對於實際的數據分析技巧或實務應用方法著墨較少。總體而言，對於希望在短時間內對人資數據化有基礎認識的初學者或忙碌專業人士來說，這是一個不錯的起點，但不應期望能學到深入的實操技能。
為人資數據新手提供入門知識
"對於人資數據的初學者來說是個不錯的入門。"
"作為快速概覽，它很有用。"
"對於想快速了解人資數據化的專業人士，這是一個不錯的起點。"
在短時間內掌握關鍵概念
"內容很精簡，切中了重點。對於人資數據的初學者來說是個不錯的入門。"
"才一小時太划算了！清楚解釋了指標和分析的差異。"
"作為快速概覽，它很有用。幫助我建立了思考人資數據的框架。"
觀念介紹為主，實務應用較少
"了解概念有用，但對於實際操作的深度不夠。"
"太趕了，沒什麼實用工具或範例，只是定義詞彙。"
"不能期待學到深入的實操技巧。"
Activities
Be better prepared
before
your course. Deepen your understanding
during
and
after
it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered
in 一小時學會從指標到分析，提升人力資源數據化的價值 with these
activities:
複習基礎統計學概念
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複習統計學基礎知識，為理解人力資源數據分析中的指標和方法打下堅實的基礎。
Show steps
-
閱讀統計學教科書或線上資源。
-
完成統計學練習題。
-
觀看統計學教學影片。
閱讀《數據驅動的人力資源管理》
Show steps
通過閱讀本書，深入了解數據驅動的人力資源管理理念和實踐方法。
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Melania
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-
通讀全書，重點關注與課程相關的章節。
-
記錄書中的關鍵概念和案例。
-
思考如何將書中的知識應用於實際工作。
參與人力資源數據分析學習小組
Show steps
通過與同伴交流學習，共同解決學習中的難題，加深對知識的理解。
Show steps
-
尋找對人力資源數據分析感興趣的同伴。
-
定期組織學習小組會議。
-
共同討論課程內容和案例。
-
分享學習心得和經驗。
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
撰寫人力資源數據分析案例研究
Show steps
通過撰寫案例研究，深入理解人力資源數據分析在實際應用中的價值。
Show steps
-
選擇一個人力資源數據分析案例。
-
收集案例相關信息。
-
分析案例中的數據，並得出結論。
-
撰寫案例研究報告。
創建人力資源指標儀表板
Show steps
通過創建儀表板，將所學的人力資源指標和分析知識應用於實際場景。
Show steps
-
選擇要追蹤的人力資源指標。
-
收集相關數據。
-
使用數據可視化工具創建儀表板。
-
分析儀表板中的數據，並提出改進建議。
閱讀《人力資源分析：如何使用數據來推動業務成果》
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通過閱讀本書，深入了解人力資源分析的理論和實踐。
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-
通讀全書，重點關注與課程相關的章節。
-
記錄書中的關鍵概念和案例。
-
思考如何將書中的知識應用於實際工作。
創建人力資源數據分析報告
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通過創建報告，將所學的知識應用於實際問題，並展示分析成果。
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-
選擇一個人力資源數據分析主題。
-
收集相關數據。
-
使用數據分析工具進行分析。
-
撰寫分析報告，並提出建議。
複習基礎統計學概念
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複習統計學基礎知識，為理解人力資源數據分析中的指標和方法打下堅實的基礎。
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- 閱讀統計學教科書或線上資源。
- 完成統計學練習題。
- 觀看統計學教學影片。
閱讀《數據驅動的人力資源管理》
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參與人力資源數據分析學習小組
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通過與同伴交流學習，共同解決學習中的難題，加深對知識的理解。
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- 尋找對人力資源數據分析感興趣的同伴。
- 定期組織學習小組會議。
- 共同討論課程內容和案例。
- 分享學習心得和經驗。
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撰寫人力資源數據分析案例研究
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通過撰寫案例研究，深入理解人力資源數據分析在實際應用中的價值。
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- 選擇一個人力資源數據分析案例。
- 收集案例相關信息。
- 分析案例中的數據，並得出結論。
- 撰寫案例研究報告。
創建人力資源指標儀表板
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通過創建儀表板，將所學的人力資源指標和分析知識應用於實際場景。
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- 選擇要追蹤的人力資源指標。
- 收集相關數據。
- 使用數據可視化工具創建儀表板。
- 分析儀表板中的數據，並提出改進建議。
閱讀《人力資源分析：如何使用數據來推動業務成果》
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通過閱讀本書，深入了解人力資源分析的理論和實踐。
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- 通讀全書，重點關注與課程相關的章節。
- 記錄書中的關鍵概念和案例。
- 思考如何將書中的知識應用於實際工作。
創建人力資源數據分析報告
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通過創建報告，將所學的知識應用於實際問題，並展示分析成果。
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- 選擇一個人力資源數據分析主題。
- 收集相關數據。
- 使用數據分析工具進行分析。
- 撰寫分析報告，並提出建議。
Career center
Learners who complete 一小時學會從指標到分析，提升人力資源數據化的價值 will develop knowledge and skills
that may be useful to these careers:
人力资源分析师
人力资源分析师
人力資源分析師這個職位，專注於運用數據洞察來優化組織的人力資源策略。本課程特別強調了人力資源數據化、人力資源指標以及人力資源分析，這些都是人力資源分析師日常工作中不可或缺的技能。透過學習如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，您將能夠為決策提供更有力的依據，從而提升人力資源的價值。課程中介紹的商業敏銳度，以及如何將人力資源數據化，對於想要在這個領域取得成功的人來說，是非常有幫助的。
人力資源主管
人力資源主管
人力資源主管負責領導和管理整個人力資源部門，並制定和執行人力資源戰略。本課程中關於人力資源數據化和人力資源分析的內容，對於人力資源主管來說至關重要。透過對人力資源指標的分析，了解員工的滿意度、離職率、生產力等關鍵數據，從而制定相應的措施來提升員工的福祉和組織的效能。本課程教您如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，對於制定具有前瞻性的人力資源戰略非常有幫助。商業敏銳度的培養更有助於從宏觀角度考量人力資源戰略對企業整體營運的影響。
人力资源经理
人力资源经理
人力資源經理負責管理人力資源部門的日常運營，並制定和執行人力資源策略。本課程中關於人力資源數據化和人力資源分析的內容，對於人力資源經理來說極具價值。透過對人力資源指標的分析，了解員工的滿意度、離職率、生產力等關鍵數據，從而制定相應的措施來提升員工的福祉和組織的效能。本課程教您如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，對於制定具有前瞻性的人力資源策略非常有幫助。商業敏銳度的培養更有助於從宏觀角度考量人力資源策略對企業整體營運的影響。
人才管理经理
人才管理经理
人才管理經理負責組織內人才的吸引、發展、激勵和保留，以支持企業的長期發展。為了有效地管理人力資源，人才管理經理需要能夠理解和運用人力資源數據。本課程教您如何進行人力資源數據化，找出關鍵的人力資源指標，並利用人力資源分析來支持決策。這對於人才管理經理來說至關重要，因為透過數據分析，他們可以更好地了解員工的需求和潛力，從而制定更有效的人才管理策略。商業敏銳度亦有助於從宏觀角度考量人才管理對企業整體營運的影響。
薪酬福利经理
薪酬福利经理
薪酬福利經理負責設計、實施和管理人力資源的薪酬福利計畫。要成為一位出色的薪酬福利經理，必須具備透過數據分析來評估和優化薪酬福利方案的能力。本課程教您如何進行人力資源數據化，找出關鍵的人力資源指標，並利用人力資源分析來支持決策。這對於薪酬福利經理來說至關重要，因為透過數據分析，他們可以更好地了解員工的需求，從而設計出更具吸引力且有效的薪酬福利方案。商業敏銳度的培養更有助於從宏觀角度考量薪酬福利對企業整體營運的影響。
人才招募主管
人才招募主管
人才招募主管負責制定和執行人才招募策略，以吸引和選拔優秀的人才。本課程中關於人力資源數據化和人力資源分析的內容，對於人才招募主管來說極具價值。透過對招募數據的分析，了解哪些招募管道最有效，哪些人才最適合企業文化，從而優化招募流程，提高招募效率。本課程教您如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，對於制定具有前瞻性的人才招募策略非常有幫助。
人力資源顧問
人力資源顧問
人力資源顧問為企業提供人力資源方面的專業建議和解決方案。他們需要具備扎實的人力資源知識，以及敏銳的數據分析能力，才能為客戶提供有價值的諮詢服務。本課程教您如何進行人力資源數據化，找出關鍵的人力資源指標，並利用人力資源分析來支持決策。這對於人力資源顧問來說至關重要，因為他們可以透過數據分析，更準確地了解客戶的需求，從而提供更有效的解決方案。商業敏銳度的培養更有助於從宏觀角度考量人力資源策略對企業整體營運的影響。
组织发展专家
组织发展专家
組織發展專家致力於提升組織的效能和員工的福祉。他們需要具備數據分析能力，以評估組織的現狀，並制定相應的改善計畫。本課程教您如何進行人力資源數據化，找出關鍵的人力資源指標，並利用人力資源分析來支持決策。這對於組織發展專家來說至關重要，因為透過數據分析，他們可以更準確地了解組織的優勢和劣勢，從而制定更有效的組織發展策略。商業敏銳度的培養更有助於從宏觀角度考量組織發展對企業整體營運的影響。
培訓與發展經理
培訓與發展經理
培訓與發展經理負責設計和實施員工培訓計畫，以提升員工的技能和知識。本課程中關於人力資源數據化和人力資源分析的內容，對於培訓與發展經理來說具有參考價值。透過對培訓數據的分析，了解哪些培訓項目最有效，哪些員工最需要培訓，從而優化培訓計畫，提高培訓效果。本課程教您如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，對於制定具有前瞻性的培訓與發展策略非常有幫助。
数据分析师
数据分析师
數據分析師專注於收集、分析和解釋數據，以幫助企業做出更明智的決策。雖然數據分析師的工作範圍可能不限於人力資源，但本課程提供的關於人力資源數據化和人力資源分析的知識，可以幫助數據分析師更好地理解人力資源數據，並為人力資源部門提供有價值的分析結果。本課程教您如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，對於提升數據分析師在人力資源領域的專業能力非常有幫助。
变革管理顾问
变革管理顾问
變革管理顧問輔導企業在組織變革期間順利轉型，減少阻力並提高成功率。組織變革往往涉及人力資源的調整和優化，所以，變革管理顧問如能理解人力資源數據，將有助於制定更合理且有效地變革方案。本課程教您如何進行人力資源數據化、找出關鍵的人力資源指標，並利用人力資源分析，這可作為變革管理顧問在評估人力資源現況、預測潛在問題，並制定相應策略時的重要參考。商業敏銳度的培養更有助於從宏觀角度思考變革對企业整體營運的影響。
商业分析师
商业分析师
商業分析師主要分析企業的業務流程和數據，以提出改進建議，提升企業的效率和效益。本課程講述的人力資源數據化和人力資源分析的相關概念，有助於商業分析師更好地理解人力資源在企業中的作用，並將人力資源數據納入整體商業分析中。透過學習如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，您可以更全面地評估企業的運營狀況，並提出更具針對性的改善建議。課程中介紹的商業敏銳度，對於想要在這個領域取得成功的人來說，是非常有幫助的。
勞動關係專員
勞動關係專員
勞動關係專員主要負責處理員工關係、勞資爭議等事務，以維護良好的勞動環境。要勝任勞動關係專員，可能需要了解人力資源數據，以客觀地評估員工狀況和勞動關係。本課程教您如何進行人力資源數據化，找出關鍵的人力資源指標，並利用人力資源分析。這些技能可能有助于勞動關係專員更有效地處理勞動關係問題，並提升工作效率。商業敏锐度的培养更有助于更好地理解企业运营的需求，从而更好地平衡劳资双方的利益。
运营经理
运营经理
運營經理負責企業的日常運營，旨在提高效率和降低成本。雖然運營經理的工作重點可能不是人力資源，但理解人力資源數據可以幫助他們更好地管理團隊，並提高團隊的生產力。本課程的關於人力資源數據化和人力資源分析的內容，將有助於運營經理更好地理解員工的績效、滿意度以及團隊合作情況，有助於他們做出更明智的運營決策。商業敏銳度的培養更有助於從宏觀角度考量人力資源策略對企業整體運營的影響。
管理顾问
管理顾问
管理顧問為企業提供關於各種管理問題的專業建議，以幫助企業提升績效。本課程中關於人力資源數據化和人力資源分析的內容，可能對管理顧問在評估企業的人力資源狀況、分析員工績效以及提出人力資源管理建議時有所幫助。透過學習如何從指標到分析，深入挖掘數據背後的原因，並預測未來可能發生的狀況，您可以更全面地評估企業的運營狀況，並提出更具針對性的改善建議。課程中介紹的商業敏銳度，對於想要在這個領域取得成功的人來說，是非常有幫助的。
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