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三节课 sanjieke
资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息，企业文化的重要性不言而喻。然而， 企业文化作为一个体系建设工程， 往往比较难于落地，在企业文化建设过程中，往往会出现各种问题。
如何确保企业文化落地，并与日常经营管理结合在一起，真正能够做到内化于心，外显于行，而非外显于形，流于形式是解决问题的关键。
为此三节课邀请拥有20年的人力资源管理经验的廖莹 (Sophie )老师，从落地三部曲解读企业文化落地的系统框架和实操思路，并通过案例分析， 帮助学员从“核心理念层，制度行为层、物质形象层”三个层次掌握一套有效的企业文化打造方案，建立起具有企业自身特色的知行合一的文化落地体系。
本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
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What's inside
Learning objectives
- 掌握企业文化的必备理论基础
- 掌握企业文化落地的三步关键步骤
- 通过本土企业文化落地的案例学习， 掌握企业文化推广的知、信、行模型
- 学习国内外500强企业在企业文化建设成功经验
- 掌握企业文化的必备理论基础
- 掌握企业文化落地的三步关键步骤
- 通过本土企业文化落地的案例学习， 掌握企业文化推广的知、信、行模型
- 学习国内外500强企业在企业文化建设成功经验
Syllabus
课程导读
课程简介
讲师介绍
课程大纲
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Traffic lights
Traffic lights
Read about what's good
what should give you pause and
possible dealbreakers
Explores the importance of aligning corporate culture with daily operations, which is crucial for organizational success
Details a systematic framework for implementing corporate culture, offering practical insights for immediate application
Examines case studies of local corporate culture implementation, providing learners with models for effective promotion
Presents a three-part approach to corporate culture implementation, which includes core concepts, systems, and tangible elements
Draws from the experiences of top global companies in building corporate culture, offering a broad perspective
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Reviews summary
企业文化落地实践指南
根据学员们说，这门由资深讲师廖莹主讲的《6个维度助你掌握企业文化落地三部曲》课程，普遍被认为是非常实用且系统性强的企业文化落地实践指南。许多专业人士，尤其是人力资源从业者，发现课程内容非常有价值，特别是其中关于落地三部曲的讲解，提供了清晰的思路和可操作的方法。案例分析也被认为是接地气且有启发性，帮助理解实际应用。然而，也有部分学员反馈，对于有丰富经验的进阶者来说，课程在某些具体操作细节上可能深度不够，希望能有更多的案例或工具模板分享。总体而言，课程对初学者和有一定基础的学员帮助较大。
对初学者友好，进阶者可能觉得不够深入。
"课程入门不错，讲了一些基础概念和框架。"
"但对于有一定文化建设经验的人来说，感觉深度不够，很多内容比较泛。"
"更适合初学者了解概念，进阶者可能觉得不够。"
"我觉得课程对初学者来说是很好的引导，但对于已经有经验的人可能偏基础。"
"课程讲了框架，但感觉实际操作中会遇到更多复杂情况，课程里没有覆盖到。"
案例接地气且有启发性，帮助理解应用。
"案例分析也很接地气，学到了很多实际操作的方法。"
"案例非常有启发性。"
"课程中的案例都很贴近实际，对我理解如何应用非常有帮助。"
课程结构清晰，逻辑性强，系统讲解落地流程。
"廖莹老师的课程非常实用，系统性强，..."
"老师经验丰富，讲解透彻，课程结构安排合理。"
"学到了企业文化落地的系统方法。课程逻辑性很强，跟着老师的节奏学下来很顺畅。"
"课程构建了一个清晰的企业文化落地框架，很有条理。"
廖莹老师讲解透彻，经验宝贵实用。
"廖莹老师的课程非常实用，系统性强，理论与实践结合得很好。"
"老师经验丰富，讲解透彻，课程结构安排合理。"
"老师的经验分享非常宝贵，让我对如何推动文化变革有了清晰的路径。"
"我从廖莹老师的分享中学到了很多宝贵的经验和方法。"
"老师讲得很认真，内容也很有说服力。"
提供可直接应用的落地方法和建议。
"廖莹老师的课程非常实用，系统性强，理论与实践结合得很好。特别是文化落地的三部曲，思路清晰，可以直接套用。"
"学到了很多实际操作的方法。"
"作为人力资源从业者，觉得这门课非常有价值。特别是如何将文化融入制度和行为，给出了很多有益的建议。"
"这门课是关于企业文化落地的实操指南！"
"特别是老师讲解的制度行为层面的内容，非常实用。"
"课程提供了许多可以直接拿来用的落地方法和具体建议。"
部分内容深度可提升，期望更多工具和案例。
"课程内容比较扎实，... 但感觉在某些具体操作层面的讲解可以再深入一些。"
"案例能再多几个就更好了。"
"感觉深度不够，很多内容比较泛。"
"希望能有更多的工具或模板分享。"
"部分内容感觉还是有点偏理论，实操细节希望可以再展开一些。"
"我希望能看到更多关于实操细节、工具或模板的讲解。"
"我觉得如果课程能补充更多不同行业的案例就好了。"
Activities
Be better prepared
before
your course. Deepen your understanding
during
and
after
it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered
in 6个维度助你掌握企业文化落地三部曲 with these
activities:
阅读《企业文化塑造》
Show steps
通过阅读经典书籍，加深对企业文化塑造的理解，为课程学习做好准备。
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Melania
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Show steps
-
通读全书，了解企业文化塑造的基本框架。
-
重点关注书中关于企业文化与绩效关系的论述。
-
思考如何将书中的观点应用到实际的企业文化建设中。
分析现有企业文化案例
Show steps
通过分析实际案例，了解不同企业的文化特点和落地方法，加深对课程内容的理解。
Show steps
-
选择3-5个不同行业的企业作为案例。
-
收集并整理这些企业的文化相关资料，如企业官网、新闻报道等。
-
分析这些企业的文化特点、落地方法和效果。
-
撰写一份案例分析报告，总结经验教训。
制作企业文化落地思维导图
Show steps
通过绘制思维导图，梳理企业文化落地的各个环节和关键要素，帮助学员更好地掌握课程内容。
Show steps
-
回顾课程内容，梳理企业文化落地的三个部曲。
-
确定思维导图的中心主题：企业文化落地。
-
围绕中心主题，逐步展开各个分支，如核心理念、制度保障、物质形象等。
-
使用思维导图软件或手绘方式完成导图。
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
阅读《文化地图》
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了解不同文化背景下的企业文化特点，拓展企业文化落地的思路。
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零規則: 高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密...
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Show steps
-
阅读本书，了解不同国家和地区的文化差异。
-
思考这些文化差异如何影响企业文化建设。
-
尝试将书中的文化分析框架应用到企业文化落地实践中。
设计企业文化落地活动方案
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通过设计实际的落地活动方案，巩固课程所学知识，并提升解决实际问题的能力。
Show steps
-
选择一个具体的企业或团队作为目标对象。
-
分析该企业或团队的文化现状和需求。
-
设计一套可行的企业文化落地活动方案，包括活动目标、内容、形式、时间安排等。
-
撰写一份详细的活动方案报告。
分享企业文化落地经验
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通过分享经验，帮助其他学员更好地理解和应用课程内容，同时加深自身对知识的理解。
Show steps
-
在课程论坛或社群中分享自己对企业文化落地的理解和实践经验。
-
回答其他学员提出的问题，提供建议和帮助。
-
参与讨论，与其他学员交流观点。
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通过阅读经典书籍，加深对企业文化塑造的理解，为课程学习做好准备。
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- 通读全书，了解企业文化塑造的基本框架。
- 重点关注书中关于企业文化与绩效关系的论述。
- 思考如何将书中的观点应用到实际的企业文化建设中。
分析现有企业文化案例
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通过分析实际案例，了解不同企业的文化特点和落地方法，加深对课程内容的理解。
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- 选择3-5个不同行业的企业作为案例。
- 收集并整理这些企业的文化相关资料，如企业官网、新闻报道等。
- 分析这些企业的文化特点、落地方法和效果。
- 撰写一份案例分析报告，总结经验教训。
制作企业文化落地思维导图
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通过绘制思维导图，梳理企业文化落地的各个环节和关键要素，帮助学员更好地掌握课程内容。
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- 回顾课程内容，梳理企业文化落地的三个部曲。
- 确定思维导图的中心主题：企业文化落地。
- 围绕中心主题，逐步展开各个分支，如核心理念、制度保障、物质形象等。
- 使用思维导图软件或手绘方式完成导图。
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了解不同文化背景下的企业文化特点，拓展企业文化落地的思路。
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- 阅读本书，了解不同国家和地区的文化差异。
- 思考这些文化差异如何影响企业文化建设。
- 尝试将书中的文化分析框架应用到企业文化落地实践中。
设计企业文化落地活动方案
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通过设计实际的落地活动方案，巩固课程所学知识，并提升解决实际问题的能力。
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- 选择一个具体的企业或团队作为目标对象。
- 分析该企业或团队的文化现状和需求。
- 设计一套可行的企业文化落地活动方案，包括活动目标、内容、形式、时间安排等。
- 撰写一份详细的活动方案报告。
分享企业文化落地经验
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通过分享经验，帮助其他学员更好地理解和应用课程内容，同时加深自身对知识的理解。
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- 参与讨论，与其他学员交流观点。
Career center
Learners who complete 6个维度助你掌握企业文化落地三部曲 will develop knowledge and skills
that may be useful to these careers:
企业文化经理
企业文化经理
企业文化经理专注于企业文化的塑造和维护。本课程从核心理念、制度行为到物质形象，提供了一个全面的企业文化建设框架。企业文化经理通过学习该课程，可以更好地掌握企业文化落地的各个环节，确保企业文化能够真正融入到员工的日常工作中，而非仅仅停留在表面形式。这将有助于建立一个具有凝聚力和向心力的团队。
企业文化讲师
企业文化讲师
企业文化讲师专门负责向企业员工传达和培训企业文化相关知识。本课程全面讲解企业文化建设的各个方面，从企业核心理念的提炼到制度行为的规范，再到物质形象的塑造，提供了一套完整的体系。企业文化讲师通过学习本课程，可以更深入地理解企业文化的内涵和价值，从而更有效地进行企业文化培训，帮助员工更好地理解和践行企业文化。
企业文化专员
企业文化专员
企业文化专员负责在组织内部推广和维护企业文化。本课程专注于企业文化建设，从核心理念到制度行为，再到物质形象，提供了一个全面的框架。企业文化专员需要确保企业文化真正融入到员工的日常行为中，而不仅仅是停留在口号上。本课程关于企业文化落地三部曲的解读，将帮助企业文化专员建立一套有效的企业文化打造方案，从而更好地塑造企业文化，促进企业文化的内化和外显。
人力资源经理
人力资源经理
人力资源经理在企业中负责管理员工相关的事务，包括招聘、培训、绩效管理等。企业文化是人力资源管理中不可或缺的一部分。本课程强调如何将企业文化与日常经营管理相结合，真正做到内化于心，外显于行。人力资源经理可以通过本课程学习企业文化落地的系统框架和实操思路，更好地在企业中建设和推广企业文化，提升员工的归属感和忠诚度。
内部沟通专员
内部沟通专员
内部沟通专员负责企业内部的信息传递和沟通。企业文化需要通过有效的沟通才能深入人心。本课程介绍了企业文化落地的三部曲，以及企业文化推广的知、信、行模型。内部沟通专员可以运用这些知识，设计更有效的内部沟通策略，帮助员工更好地理解和认同企业文化，从而促进企业内部的和谐和团结。
组织发展顾问
组织发展顾问
组织发展顾问主要负责帮助企业进行组织结构的优化和变革管理。企业文化是组织发展中一个至关重要的因素。本课程提供了一套有效的企业文化打造方案，包括核心理念层、制度行为层和物质形象层。组织发展顾问可以运用本课程中提到的方法和技巧，帮助企业建立具有自身特色的知行合一的文化落地体系，从而促进组织的健康发展。
变革管理顾问
变革管理顾问
变革管理顾问协助企业应对组织变革。企业文化往往是变革过程中需要重点考虑的因素。本课程提供了一套有效的企业文化打造方案，包括核心理念层、制度行为层和物质形象层。变革管理顾问可以利用本课程中的方法和技巧，帮助企业在变革过程中更好地维护和发展企业文化，从而确保变革的顺利进行。
领导力发展专家
领导力发展专家
领导力发展专家致力于提升企业领导者的领导能力。企业文化的建设和推广离不开领导者的积极参与和示范。本课程介绍了企业文化落地三部曲，以及国内外500强企业在企业文化建设方面的成功经验。领导力发展专家可以借鉴这些知识，为领导者提供更有效的培训和指导，帮助他们更好地塑造和传播企业文化。
企业培训师
企业培训师
企业培训师负责设计和实施企业内部的培训项目。企业文化培训是企业培训师的一项重要职责。本课程介绍了企业文化落地的三部关键步骤，以及企业文化推广的知、信、行模型。企业培训师可以借鉴本课程中的案例和经验，设计更有效的企业文化培训课程，帮助员工更好地理解和认同企业文化，从而提升培训的效果。
企业战略顾问
企业战略顾问
企业战略顾问协助企业制定和实施战略。企业文化是战略实施的重要保障。本课程强调企业文化与日常经营管理相结合。企业战略顾问可以利用本课程学习到的企业文化建设方法，将企业文化融入到战略规划中，从而更好地确保战略的落地和执行。
品牌经理
品牌经理
品牌经理负责管理和维护企业的品牌形象。企业文化是品牌形象的重要组成部分。本课程强调企业文化与日常经营管理相结合。品牌经理可以利用本课程学习到的企业文化建设方法，将企业文化融入到品牌推广中，从而更好地塑造品牌形象，提升品牌的认知度和美誉度。
企业社会责任经理
企业社会责任经理
企业社会责任经理负责企业的社会责任项目和活动。企业文化是企业社会责任的重要体现。本课程强调企业文化落地的系统框架和实操思路。企业社会责任经理可以借鉴本课程内容，将企业文化融入到社会责任项目中，从而更好地展现企业的价值观和使命。
客户体验经理
客户体验经理
客户体验经理负责提升客户的满意度和忠诚度。企业文化会影响员工的行为和服务态度，从而直接影响客户体验。本课程介绍了企业文化落地的系统框架和实操思路。客户体验经理可以借鉴本课程内容，将企业文化融入到客户服务流程中，从而提升客户的整体体验。
首席执行官
首席执行官
首席执行官是企业的最高管理者，对企业的战略和文化负有最终责任。企业文化是企业成功的关键因素之一。本课程介绍了企业文化落地的系统框架和实操思路，可以帮助首席执行官更好地理解和领导企业文化建设，从而提升企业的整体竞争力。该课程强调企业文化与日常经营管理相结合，这对首席执行官而言至关重要。
公共关系专员
公共关系专员
公共关系专员负责维护和提升企业的公众形象。企业文化是公众形象的重要组成部分。本课程介绍了企业文化落地三部曲，以及企业文化推广的知、信、行模型。公共关系专员可以运用这些知识，设计更有效的公共关系策略，帮助公众更好地了解和认同企业文化，从而提升企业的声誉。
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本书探讨了不同国家和地区的文化差异，以及这些差异对商业活动的影响。虽然本书主要关注跨文化沟通，但其文化分析框架也适用于理解企业内部不同部门或团队之间的文化差异。阅读本书可以帮助学员更深入地理解文化的多样性，并为企业文化落地提供更广阔的视角。本书适合作为拓展阅读材料。
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