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Jamal Lazaar
  • Programme complet sur la facilitation

Cette formation est une introduction à la facilitation dans le monde de l’entreprise.

Dans cette formation, je partage avec vous des techniques de facilitations efficaces. Vous apprendrez comment animer un groupe de travail, afin d’en tirer le meilleur.

Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les challenges que représente la facilitation.

Je partagerai avec vous les fondamentaux de la posture de facilitateur.

Vous découvrirez comment organiser et animer des workshops collaboratifs de façon structurée.

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  • Programme complet sur la facilitation

Cette formation est une introduction à la facilitation dans le monde de l’entreprise.

Dans cette formation, je partage avec vous des techniques de facilitations efficaces. Vous apprendrez comment animer un groupe de travail, afin d’en tirer le meilleur.

Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les challenges que représente la facilitation.

Je partagerai avec vous les fondamentaux de la posture de facilitateur.

Vous découvrirez comment organiser et animer des workshops collaboratifs de façon structurée.

Je vous donnerai aussi des exemples d’ateliers à faire pour booster la créativité d’un groupe.

Enfin, vous apprendrez comment canaliser l’énergie d’un groupe.

Vous trouverez aussi des exemples et des exercices pratiques pour illustrer chaque point.

Voici quelques témoignages venants de participants à mes cours :

« Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation car c'est clairement un investissement à faire . ». Salahddine

« Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant . » Nicolas

« Merci pour le concret, la clarté et la synthèse . ». Lyne

Pourquoi rejoindre cette formation sur la facilitation ?Si vous voulez apprendre à mener des réunions efficaces et productives ?

Si vous voulez connaitre les fondamentaux de la posture de facilitateur ?

Ou si vous voulez découvrir des techniques et outils de facilitations pour gérer un groupe de travail ?

Cette formation est pour vous .

Aujourd’hui, on passe un temps fou en réunions. Que ce soit pour faire émerger de nouvelles idées, trouver des solutions à un challenge, faire un point d’équipe...

Malheureusement beaucoup de participants trouvent que les heures qu’ils passent en réunion sont une perte de temps…

Pourtant, Il existe des techniques de facilitation pour animer des réunions productives et atteindre les objectifs de la rencontre.

Vous n’avez pas besoin de deviner, voici juste quelques compétences que vous allez acquérir dans cette formation :

  • Maitriser les fondamentaux de la posture de facilitateur

  • Analyser les différentes personnalités et canaliser les énergies

  • Animer un groupe de travail pour atteindre un objectif précis

  • Donner du rythme à vos réunions

  • Mieux collaborer grâce à l’intelligence collective et à la facilitation

  • Communiquer de façon claire et définir un cadre bienveillant

  • Découvrir des ateliers, des outils et des techniques de facilitations

  • Faciliter la prise de décision au sein d’un groupe

  • Et bien plus encore

Ce n’est pas un cours théorique, je partage avec vous des techniques que vous pouvez mettre immédiatement en application. Tout au long de la formation, vous trouverez des exercices pratiques pour appliquer immédiatement ce que vous apprenez.

Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre créativité au niveau supérieur, je vous dis à tout de suite à l’intérieur.

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What's inside

Syllabus

Introduction
Qu’est-ce que la facilitation ?
Le cadrage
Facilitation vs présentation
Read more

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Provides techniques to animate a working group, which can lead to more productive meetings and better team collaboration
Explores methods such as the Six Hats technique and weighted voting, which are useful for decision-making in group settings
Includes practical exercises throughout the training, which allows learners to immediately apply the facilitation techniques they learn
Covers non-verbal communication and active listening, which are essential skills for effective facilitation and group management
Discusses the facilitator's posture and energy management, which are important for creating a positive and productive group dynamic
Features a section on retrospective techniques, including a 'Sailing boat retrospective,' which may require additional research to fully understand

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Reviews summary

Maîtriser les bases de la facilitation en entreprise

Selon les apprenants, ce cours sur la facilitation en groupe est très pratique et immédiatement applicable. Il est particulièrement apprécié pour sa structure claire et la qualité de l'instructeur, Jamal, décrit comme dynamique et expert. Les exercices pratiques sont jugés utiles et pertinents, aidant à maîtriser les fondamentaux et à prendre confiance dans l'animation de groupes et de réunions. Cependant, certains étudiants ayant déjà de l'expérience en gestion de projet ou facilitation signalent un manque de profondeur sur certains sujets, jugeant le contenu trop basique pour des profils avancés. Le cours semble donc idéal pour les débutants souhaitant acquérir les bases solides de la facilitation en entreprise.
Idéal pour débuter, moins pour profils expérimentés.
"Bonne introduction à la facilitation... pour débuter c'est parfait."
"Le cours couvre les bases, mais j'ai trouvé que ça manquait un peu de profondeur."
"Utile pour une première approche, mais pas suffisant si on a déjà de l'expérience."
"Déçu par le manque de contenu avancé. J'espérais aller plus loin... reste en surface."
"Peut-être bien pour des débutants complets, mais pas pour moi qui ai déjà quelques années d'expérience."
Aborde bien la posture, la gestion de groupe, etc.
"La posture du facilitateur est bien abordée."
"J'ai particulièrement aimé les modules sur la gestion de groupe et la canalisation de l'énergie."
"Très bon cours pour comprendre la posture du facilitateur et les outils de base. J'ai trouvé la partie sur la prise de décision particulièrement pertinente."
Les exercices aident à appliquer ce qui est appris.
"Les exercices pratiques sont super utiles."
"Les exercices sont pertinents."
"Les exercices sont judicieux."
"J'ai apprécié les méthodes comme les six chapeaux... j'ai appris des outils pratiques."
"J'ai utilisé les méthodes apprises dès la semaine suivante."
Le cours est bien organisé et facile à suivre.
"Le contenu est très structuré et facile à suivre."
"Clair, concis et efficace... Le format court et structuré est un plus."
"Super formation ! Tout est clair et bien structuré."
"Merci pour le concret, la clarté et la synthèse."
Jamal est dynamique, expert et explique très bien.
"L'instructeur, Jamal, est passionné et partage des techniques..."
"Très pratique et directement applicable. Le formateur est dynamique et clair."
"Clair, concis et efficace. Le formateur est expert dans son domaine."
"Jamal explique très bien et donne envie d'essayer."
"Le formateur maîtrise son sujet."
Apprenez des méthodes à utiliser tout de suite.
"Le contenu est très structuré... partage des techniques de facilitation très concrètes que j'ai pu appliquer immédiatement dans mes réunions."
"Très pratique et directement applicable. Le formateur est dynamique et clair."
"Clair, concis et efficace. Les techniques présentées sont directement utilisables."
"Très pertinent pour le monde de l'entreprise... J'ai utilisé les méthodes apprises dès la semaine suivante."
"Excellent cours, très concret. Les techniques sont directement applicables."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Facilitation : apprenez à animer un groupe de travail with these activities:
Lire 'Facilitation : Guider les groupes vers l'atteinte de leurs objectifs' de Ingrid Bens
Fournit une base solide en techniques de facilitation et en gestion de groupe avant le début du cours.
Show steps
  • Acheter ou emprunter le livre.
  • Lire le livre en prenant des notes.
  • Identifier les techniques clés.
Revoir les bases de la communication interpersonnelle
Renforce les compétences de base en communication, essentielles pour une facilitation efficace.
Browse courses on Communication
Show steps
  • Revoir les notes de cours antérieures.
  • Lire des articles sur la communication.
  • Pratiquer l'écoute active.
Mener des simulations de réunions de groupe
Permet de mettre en pratique les techniques de facilitation apprises dans le cours.
Show steps
  • Former un petit groupe de participants.
  • Choisir un sujet de discussion.
  • Animer la réunion en utilisant les techniques apprises.
  • Recueillir les commentaires des participants.
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
Créer un guide de facilitation pour un type de réunion spécifique
Consolide la compréhension des techniques de facilitation en les appliquant à un contexte spécifique.
Show steps
  • Choisir un type de réunion (brainstorming, rétrospective, etc.).
  • Décrire les objectifs de la réunion.
  • Énumérer les étapes de la facilitation.
  • Inclure des conseils et des astuces.
Mettre en place un atelier de facilitation dans votre entreprise
Applique les compétences acquises dans un contexte professionnel réel.
Show steps
  • Identifier un besoin de facilitation dans votre entreprise.
  • Planifier et organiser un atelier.
  • Animer l'atelier en utilisant les techniques apprises.
  • Évaluer les résultats de l'atelier.
Lire 'L'art de la facilitation' de Michel Cléry
Approfondit la compréhension de la posture du facilitateur et des dynamiques de groupe.
Show steps
  • Acheter ou emprunter le livre.
  • Lire le livre en se concentrant sur les aspects interpersonnels.
  • Réfléchir à la manière d'appliquer ces concepts dans la pratique.
Devenir mentor pour d'autres étudiants en facilitation
Renforce la compréhension des concepts en les expliquant à d'autres.
Show steps
  • Offrir son aide aux autres étudiants.
  • Répondre aux questions dans les forums de discussion.
  • Organiser des sessions de tutorat.

Career center

Learners who complete Facilitation : apprenez à animer un groupe de travail will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Facilitateur
Le facilitateur est un professionnel dont le rôle principal est de guider et d'animer des groupes de travail ou des réunions afin d'optimiser la collaboration et la prise de décision. Ce cours est particulièrement pertinent pour ceux qui aspirent à devenir facilitateur, car il offre une introduction complète aux techniques de facilitation et aux compétences essentielles pour réussir dans ce rôle. Vous apprendrez comment animer un groupe de travail, afin d’en tirer le meilleur. Vous découvrirez comment organiser et animer des workshops collaboratifs de façon structurée.
Scrum Master
Le Scrum Master est un facilitateur pour une équipe Scrum, aidant à supprimer les obstacles et à améliorer la productivité. Ce cours peut aider à renforcer les compétences en facilitation nécessaires pour animer les réunions Scrum, faciliter la communication, et encourager l'auto-organisation de l'équipe. Le Scrum Master peut se servir des techniques apprises dans ce cours afin de faire face aux défis et de s'assurer d'avoir une attitude adéquate, la posture du facilitateur. De plus, maitriser les fondamentaux de la posture de facilitateur permettra de mieux animer un groupe de travail.
Animateur d'équipe
Le rôle d'un animateur d'équipe est de guider et de motiver un groupe de personnes vers un objectif commun. Ce cours sur la facilitation peut aider à développer les compétences nécessaires pour exceller dans ce rôle. Il met l'accent sur les techniques d'animation de groupe, la gestion des personnalités, et la stimulation de la créativité, autant d'éléments cruciaux pour un animateur d'équipe. Les exercices pratiques et les exemples d'ateliers proposés dans le cours permettent d'acquérir une expérience concrète et de mieux comprendre comment canaliser l'énergie d'un groupe et favoriser la prise de décision. L'animateur d'équipe peut utiliser les diverses méthodes de facilitation, comme la méthode des six chapeaux, apprises dans ce cours.
Coach Agile
Le coach agile aide les organisations à adopter les méthodes agiles et à améliorer leur performance. Ce cours peut aider à développer les compétences nécessaires pour faciliter les ateliers agiles, accompagner les équipes dans leur transition vers l'agilité, et promouvoir une culture d'apprentissage continu. Le coach agile devra analyser les différentes personnalités, canaliser les énergies, et animer un groupe de travail pour atteindre un objectif précis. Les compétences acquises permettront d'aider les organisations à adopter les méthodes agiles et à améliorer leur performance.
Coach d'équipe
Le travail d'un coach d'équipe consiste à aider les équipes à atteindre leur plein potentiel. Ce cours peut aider à développer les compétences nécessaires pour faciliter la communication, résoudre les conflits, et améliorer la collaboration au sein d'une équipe. Le cours met en avant les techniques de facilitation pour animer des réunions constructives, favoriser l'écoute active, et canaliser l'énergie du groupe. Le coach d'équipe peut bénéficier des modules sur la posture du facilitateur et la gestion du groupe pour mieux comprendre les dynamiques d'équipe et s'adapter aux différents styles de communication.
Chef de projet
Le chef de projet est responsable de la planification, de l'exécution et du suivi d'un projet. Ce cours peut aider à améliorer les compétences en leadership et en communication, essentielles pour mener un projet à bien. Le cours met en avant les techniques de facilitation pour animer des réunions productives, résoudre les problèmes en groupe, et faciliter la prise de décision. Le chef de projet peut bénéficier des exemples d'ateliers créatifs et des exercices pratiques proposés dans le cours pour stimuler l'innovation et l'engagement de son équipe. Les modules sur la gestion du groupe et la posture du facilitateur sont particulièrement pertinents, permettant au chef de projet de mieux comprendre et de s'adapter aux différentes personnalités au sein de son équipe.
Responsable de l'innovation
Le responsable de l'innovation est chargé de stimuler la créativité et de promouvoir l'innovation au sein d'une organisation. Ce cours peut aider à acquérir des compétences en facilitation, essentielles pour animer des ateliers de brainstorming, des sessions de design thinking, et des événements d'innovation. Le cours fournit des outils et des exemples concrets pour structurer des ateliers collaboratifs, stimuler la créativité, et favoriser la participation. Cette formation peut aider à mener des réunions efficaces et productives.
Consultant en Organisation
Le consultant en organisation aide les entreprises à améliorer leur efficacité et leur performance. Il peut utiliser ce cours pour acquérir des compétences en facilitation et en animation de groupe, essentielles pour mener des ateliers de diagnostic, des sessions de brainstorming, et des réunions de résolution de problèmes. Le cours met l'accent sur les techniques de facilitation pour analyser les situations, identifier les solutions, et faciliter la prise de décision collective. Le consultant en organisation peut bénéficier des exemples d'ateliers créatifs et des exercices pratiques proposés dans le cours pour stimuler l'innovation et l'engagement des équipes.
Animateur de communauté
Le rôle principal de l'animateur de communauté est de construire et d'animer une communauté en ligne ou hors ligne. Ce cours peut aider à développer les compétences nécessaires pour faciliter les interactions, encourager la participation, et créer un sentiment d'appartenance. L'accent mis sur la communication claire, la gestion de groupe, et la stimulation de la créativité est particulièrement pertinent. L'animateur de communauté peut utiliser les techniques apprises dans ce cours pour organiser des événements, animer des discussions, et résoudre les conflits au sein de la communauté. La formation en facilitation peut aider à organiser les étapes, la divergence, et la convergence.
Responsable de la formation
Le responsable de la formation est responsable de la planification et de la mise en œuvre des programmes de formation pour les employés. Ce cours peut aider à acquérir des compétences en facilitation, essentielles pour animer des sessions de formation interactives, concevoir des ateliers engageants, et évaluer l'efficacité des programmes. L'accent mis sur les exercices pratiques proposés dans le cours permet d'acquérir une expérience concrète, et de savoir comment canaliser l'énergie d'un groupe et favoriser la prise de décision. Mener des réunions efficaces et productives est une des compétences que le responsable de la formation pourra développer.
Formateur
Un formateur conçoit et anime des sessions de formation pour transmettre des connaissances et des compétences. Ce cours peut aider à développer les compétences nécessaires pour animer des formations interactives et engageantes. L'accent mis sur les techniques de facilitation, la communication claire, et la gestion de groupe est particulièrement pertinent pour un formateur. Le cours fournit des outils et des exemples concrets pour structurer des ateliers collaboratifs, stimuler la créativité, et favoriser la participation des apprenants. Un formateur peut utiliser les méthodes d'ice breaker et les exercices pratiques proposés dans le cours pour créer un environnement d'apprentissage positif et dynamique.
Consultant en innovation
Le consultant en innovation aide les entreprises à développer de nouveaux produits, services, et modèles d'affaires. Ce cours peut aider à acquérir des compétences en facilitation, essentielles pour animer des ateliers de créativité, des séances de brainstorming, et des réunions de prototypage. La formation permet d'acquérir un rôle de premier plan dans la canalisation des énergies créatrices et dans la prise de décision. Le consultant en innovation peut se servir des techniques apprises dans ce cours afin de faire face aux défis et de s'assurer d'avoir une attitude adéquate, la posture du facilitateur.
Médiateur
Le médiateur aide les parties en conflit à trouver un terrain d'entente. Un cours en facilitation peut être d'une grande aide pour développer les compétences nécessaires à la gestion des conflits, à la facilitation de la communication et à la recherche de solutions créatives. La formation est axée sur les techniques de facilitation pour analyser les différents points de vue, encourager l'écoute active et parvenir à une résolution mutuellement acceptable. Grâce à une formation en facilitation, les médiateurs auront plus de chance de réussir dans la canalisation des énergies et dans la prise de décision.
Responsable des ressources humaines
Le responsable des ressources humaines joue un rôle clé dans le développement des employés et l'amélioration du climat de travail. Ce cours peut aider à acquérir des compétences en facilitation, essentielles pour animer des réunions d'équipe, organiser des ateliers de développement professionnel, et gérer les conflits. L'accent mis sur la communication claire, l'écoute active, et la gestion de groupe est particulièrement pertinent pour un responsable des ressources humaines. Il peut utiliser les techniques apprises dans ce cours pour créer un environnement de travail plus collaboratif et inclusif. Le responsable des ressources humaines peut s'appuyer sur la matrice de décision et la méthode de vote pondéré pour faciliter la résolution de problèmes et la prise de décision.
Responsable de la Communication Interne
Le responsable de la communication interne est en charge de la diffusion de l'information et de la promotion de la communication au sein d'une entreprise. Ce cours peut l'aider à acquérir des compétences en facilitation, essentielles pour animer des réunions d'information, organiser des ateliers de brainstorming, et favoriser l'engagement des employés. L'accent mis sur la communication claire, la gestion de groupe, et la stimulation de la créativité est particulièrement pertinent. La formation en facilitation lui permettra d'acquérir un rôle de premier plan dans la canalisation des énergies et dans la prise de décision.

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Facilitation : apprenez à animer un groupe de travail.
Ce livre est un guide pratique pour la facilitation de groupes, offrant des techniques et des outils pour aider les groupes à atteindre leurs objectifs. Il couvre des sujets tels que la planification de réunions, la gestion des conflits et la prise de décision. Il est particulièrement utile pour ceux qui débutent dans la facilitation et souhaitent acquérir une base solide. Ce livre peut servir de référence tout au long du cours.

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