全新的 PMBOK 项目管理知识体系指南第 7 版现已推出，与其他版本的PMBOK相比，内容上发生了重大的变化。在本课程中，我将回顾所有指南的主要概念，和学习项目管理实践的新呈现方式。包括：项目管理术语，价值传递系统，项目管理原则，项目管理绩效域，和项目管理模型。
本课程帮助您了解PMBOK指南的主要目的，以及如何将其中的许多概念应用到您的实际工作项目中者所需要的全部知识内容。
如果您已经是 PMP 认证者，并且学习过旧版本传统的 PMBOK 指南，那么这个新的第 7 版将带给您完全不同的体验，它现在适用于所有不同类型的项目。这包括传统、敏捷和混合项目。因此，无论您从事何种类型的项目，本课程都可以帮助您更好地了解您的利益相关者并交付成功的项目。
如果你没有学过任何PMBOK课程和敏捷实践指南，我建议你先上我的其他项目管理课程。尽管不是绝对必要，但学习其他两门课程将帮助您掌握传统项目管理和敏捷项目管理的关键概念。
放松并让自己快乐地学习是非常重要的，预祝您通过本次课程的学习收获满满！
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全新的 PMBOK 项目管理知识体系指南第 7 版现已推出，与其他版本的PMBOK相比，内容上发生了重大的变化。在本课程中，我将回顾所有指南的主要概念，和学习项目管理实践的新呈现方式。包括：项目管理术语，价值传递系统，项目管理原则，项目管理绩效域，和项目管理模型。
本课程帮助您了解PMBOK指南的主要目的，以及如何将其中的许多概念应用到您的实际工作项目中者所需要的全部知识内容。
如果您已经是 PMP 认证者，并且学习过旧版本传统的 PMBOK 指南，那么这个新的第 7 版将带给您完全不同的体验，它现在适用于所有不同类型的项目。这包括传统、敏捷和混合项目。因此，无论您从事何种类型的项目，本课程都可以帮助您更好地了解您的利益相关者并交付成功的项目。
如果你没有学过任何PMBOK课程和敏捷实践指南，我建议你先上我的其他项目管理课程。尽管不是绝对必要，但学习其他两门课程将帮助您掌握传统项目管理和敏捷项目管理的关键概念。
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全新的 PMBOK 项目管理知识体系指南第 7 版现已推出，与其他版本的PMBOK相比，内容上发生了重大的变化。在本课程中，我将回顾所有指南的主要概念，和学习项目管理实践的新呈现方式。包括：项目管理术语，价值传递系统，项目管理原则，项目管理绩效域，和项目管理模型。
本课程帮助您了解PMBOK指南的主要目的，以及如何将其中的许多概念应用到您的实际工作项目中者所需要的全部知识内容。
如果您已经是 PMP 认证者，并且学习过旧版本传统的 PMBOK 指南，那么这个新的第 7 版将带给您完全不同的体验，它现在适用于所有不同类型的项目。这包括传统、敏捷和混合项目。因此，无论您从事何种类型的项目，本课程都可以帮助您更好地了解您的利益相关者并交付成功的项目。
如果你没有学过任何PMBOK课程和敏捷实践指南，我建议你先上我的其他项目管理课程。尽管不是绝对必要，但学习其他两门课程将帮助您掌握传统项目管理和敏捷项目管理的关键概念。
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In this course, we are going to learn the contents of project management in PMBOK 7th edition presented in a different way. The new PMBOK 7th edition is a complete change from other previous versions of PMBOK ( 1st edition to 6th edition). This course will help you understand the key concepts in PMBOK 7th and all the knowledge you need to apply good principles and practices to manage your projects. Please relax and enjoy the learning. I wish you have a wonderful learning experience.
What's inside
Syllabus
课程介绍 Introduction
第 0 课 课程介绍
第 1 课 关於项目管理知识体系指南 PMBOK (第七版)
价值交付系统
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Reviews summary
Pmbok 第7版核心概念概述
课程内容对准备PMP考试和实际工作有启发。
帮助学习者掌握PMBOK 7th新理念和架构。
老师对PMBOK 7th核心概念讲得很清晰。
Activities
阅读《敏捷项目管理：PMI-ACP 认证备考手册》
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通过阅读本书，可以加深对敏捷项目管理原则的理解，并为应用 PMBOK 7 中的相关概念打下基础。
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Putting Knowledge to Work
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-
购买或借阅《敏捷项目管理：PMI-ACP 认证备考手册》。
-
通读全书，重点关注与 PMBOK 7 相关的章节。
-
完成书中的练习题，检验学习效果。
阅读《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）》
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通过阅读 PMBOK 6，可以了解传统的项目管理方法，并将其与 PMBOK 7 的新方法进行对比。
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Process Groups: A Practice Guide (SIMPLIFIED...
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-
购买或借阅《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）》。
-
通读全书，重点关注与 PMBOK 7 不同的章节。
-
对比 PMBOK 6 和 PMBOK 7 的内容，思考其变化和原因。
创建 PMBOK 7 概念思维导图
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通过创建思维导图，可以帮助你更好地理解和记忆 PMBOK 7 中的关键概念，并建立它们之间的联系。
Show steps
-
选择一个思维导图工具（例如 XMind 或 MindManager）。
-
以 PMBOK 7 的主要概念为中心，逐步展开思维导图。
-
使用不同的颜色和图标来区分不同的概念和类别。
-
定期回顾和更新思维导图，加深理解。
Three other activities
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参与 PMBOK 7 学习小组讨论
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通过参与学习小组讨论，可以与其他学员交流学习心得，共同解决学习中遇到的问题。
Show steps
-
寻找或创建一个 PMBOK 7 学习小组。
-
定期参加小组讨论，分享学习笔记和心得。
-
积极参与讨论，提出问题并尝试解答其他学员的问题。
创建 PMBOK 7 裁剪指南
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PMBOK 7 强调裁剪的重要性。创建一份裁剪指南，可以帮助你更好地理解如何根据不同的项目环境和需求，灵活应用 PMBOK 7 中的知识和方法。
Show steps
-
回顾 PMBOK 7 中关于裁剪的章节。
-
收集不同类型的项目案例，分析其特点和需求。
-
根据项目特点和需求，制定相应的裁剪方案。
-
将裁剪方案整理成一份指南，并分享给其他项目管理人员。
将 PMBOK 7 原则应用于实际项目
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将 PMBOK 7 中的原则应用于实际项目，可以帮助你更好地理解和掌握这些原则，并提高项目管理能力。
Show steps
-
选择一个你正在参与或即将参与的项目。
-
分析项目需求，确定哪些 PMBOK 7 原则可以应用。
-
在项目实施过程中，积极应用这些原则，并记录效果。
-
项目结束后，总结经验教训，并思考如何更好地应用 PMBOK 7 原则。
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通过阅读本书，可以加深对敏捷项目管理原则的理解，并为应用 PMBOK 7 中的相关概念打下基础。
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- 通读全书，重点关注与 PMBOK 7 相关的章节。
- 完成书中的练习题，检验学习效果。
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- 通读全书，重点关注与 PMBOK 7 不同的章节。
- 对比 PMBOK 6 和 PMBOK 7 的内容，思考其变化和原因。
创建 PMBOK 7 概念思维导图
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通过创建思维导图，可以帮助你更好地理解和记忆 PMBOK 7 中的关键概念，并建立它们之间的联系。
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- 选择一个思维导图工具（例如 XMind 或 MindManager）。
- 以 PMBOK 7 的主要概念为中心，逐步展开思维导图。
- 使用不同的颜色和图标来区分不同的概念和类别。
- 定期回顾和更新思维导图，加深理解。
参与 PMBOK 7 学习小组讨论
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通过参与学习小组讨论，可以与其他学员交流学习心得，共同解决学习中遇到的问题。
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- 寻找或创建一个 PMBOK 7 学习小组。
- 定期参加小组讨论，分享学习笔记和心得。
- 积极参与讨论，提出问题并尝试解答其他学员的问题。
创建 PMBOK 7 裁剪指南
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PMBOK 7 强调裁剪的重要性。创建一份裁剪指南，可以帮助你更好地理解如何根据不同的项目环境和需求，灵活应用 PMBOK 7 中的知识和方法。
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- 回顾 PMBOK 7 中关于裁剪的章节。
- 收集不同类型的项目案例，分析其特点和需求。
- 根据项目特点和需求，制定相应的裁剪方案。
- 将裁剪方案整理成一份指南，并分享给其他项目管理人员。
将 PMBOK 7 原则应用于实际项目
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将 PMBOK 7 中的原则应用于实际项目，可以帮助你更好地理解和掌握这些原则，并提高项目管理能力。
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- 选择一个你正在参与或即将参与的项目。
- 分析项目需求，确定哪些 PMBOK 7 原则可以应用。
- 在项目实施过程中，积极应用这些原则，并记录效果。
- 项目结束后，总结经验教训，并思考如何更好地应用 PMBOK 7 原则。
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