We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Course image
Jaser mustafa

Passing the PMP certification exam is a must for any individual looking to move up the corporate ladder in any company and is a great asset to help you to get promoted to your next Project management position. This course will cover all the topics needed to pass your PMP exam on the first try/attempt. This course includes coverage of traditional, Agile and hybrid projects and development approaches. this Arabic tongue with English slides and vocabs and terminology explanation PMI Project Management Professional PMI course is aligned 100% with the latest PMI Authorized PMP Exam Content Outline (ECO) and is based on the latest PMI authorized material. the instructor of this course is an authorized learning partner certified instructor meaning that you will satisfy the required hours exam prerequisite and you will also be able to claim PDUs if you are a PMP already.

Read more

Passing the PMP certification exam is a must for any individual looking to move up the corporate ladder in any company and is a great asset to help you to get promoted to your next Project management position. This course will cover all the topics needed to pass your PMP exam on the first try/attempt. This course includes coverage of traditional, Agile and hybrid projects and development approaches. this Arabic tongue with English slides and vocabs and terminology explanation PMI Project Management Professional PMI course is aligned 100% with the latest PMI Authorized PMP Exam Content Outline (ECO) and is based on the latest PMI authorized material. the instructor of this course is an authorized learning partner certified instructor meaning that you will satisfy the required hours exam prerequisite and you will also be able to claim PDUs if you are a PMP already.

This course will include the following:

  • PMI PMP project management education needed to apply for your PMP exam.

  • Based on the latest PMP Examination Content Outline (ECO)

  • Expert instruction from a certified PMP Instructor and a project management professional, building information management professional

  • The instructor is authorized from PMI, Autodesk, Jordan engineers association, Qatar Engineers Committee, Saudi Council of Engineers, RICS Project BIM Management and many other relevant authorities

  • The instructor holds the Architectural Engineering Bachelor Degree, and the Engineering Management Master Degree.

  • Full Series of  Videos

  • Tips & Tricks of exam questions

  • Expert instructions filling out the PMP application

We do monthly support hundreds & thousands to pass their PMP certification exam & we can help you as well.

PASS YOUR PMI PMP EXAM.  

the course is split in 6 sections as follows: 

1- Introduction and exam characteristics/statistics

2-  Lesson 1 Create a High-Performing Team

Lesson Objectives

In this lesson, you will learn how project managers and teams:

• Determine project team member requirements, appraise team skills, and maintain team knowledge transfer.

• Collectively define project ground rules based on context, such as organizational rules and team dynamics.

• Determine a negotiation strategy and negotiate project agreements.

• Organize around team strengths and support team task accountability.

• Ensure team members and stakeholders are adequately trained.

• Continually evaluate the effectiveness of virtual team member engagement.

• Reach consensus and support the outcome of the parties’ agreement.

3- Lesson 2 Starting the Project

Learning Objectives

In this lesson, you will learn how project managers and teams:

• Assess project needs, complexity, and magnitude to determine the appropriate project methodology/methods and practices.

• Plan and manage the scope.

• Plan, prepare, modify, and manage the project schedule based on methodology.

• Plan and manage the budget and resources.

• Plan and manage the quality of products and deliverables.

• Integrate project planning activities.

• Plan and manage procurement strategy.

• Establish the project governance structure.

• Plan and manage project/phase closure.

4- Lesson 3 Doing the Work

Lesson Objectives

In this lesson, you will learn how project managers and teams:

• Assess and manage the risk landscape inherent in every project.

• Execute a project to deliver business value.

• Manage the communications in a project.

• Engage all project stakeholders.

• Create project artifacts.

• Manage project changes.

• Manage project issues.

• Ensure knowledge transfer to ensure project continuity.

5- Lesson 4 Keeping the Team on Track

Lesson Objectives

In this lesson, you will learn how project managers and teams:

• Inspire, motivate, and influence team members and stakeholders.

• Appraise team performance against key performance indicators.

• Determine, prioritize, and remove impediments, obstacles, and blockers for the team.

• Investigate and interpret the source and stage of a conflict and recommend an appropriate conflict resolution solution.

• Evaluate stakeholder engagement needs and influence stakeholders to accomplish project objectives.

• Recognize mentoring opportunities and mentor relevant stakeholders.

• Promote team performance through the application of emotional intelligence.

6- Lesson 5 Keeping the Business in Mind

Lesson Objectives

In this lesson, you will learn how project managers and teams:

• Determine necessary approach and action to address compliance needs.

• Evaluate delivery options to achieve benefits and value.

• Continually review internal and external business environment for impacts on project scope/backlog.

• Evaluate the impact of the project to the organization and determine required actions.

• Assess the existing continuous improvement framework and execute continuous improvement steps.

This is the end of the course. Thank you for your participation and best of luck to you as you continue to take the PMP® Certification exam.

Enroll now

What's inside

Learning objectives

  • Project management education/training
  • Pmi pmp exam preparation latest authorized official material (pmi pmp eco)
  • Pmbok guide latest edition, 7th edition, pmbok guide 6th edition, agile practice guide
  • How to pass your pmi project management professional pmp exam on your first try and first attempt
  • Evm, communication, and estimating formulas
  • Exam tips and tricks and questions simulation
  • Real life scenario project management practices
  • Exam like questions

Syllabus

Introduction
Introduction- Part 01
Introduction - Part 02
Lesson 01 - Creating a High Performing Team
Read more

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Covers traditional, Agile, and hybrid project development approaches, aligning with the latest PMI Authorized PMP Exam Content Outline (ECO)
Includes expert instruction from a certified PMP instructor and project management professional, building information management professional
Offers tips and tricks for exam questions, along with expert instructions for filling out the PMP application
Explores topics such as building high-performing teams, managing project scope, and addressing compliance needs
Requires familiarity with project management principles and practices, which may necessitate prior experience or coursework
Uses English slides and vocabulary explanations within an Arabic-speaking context, which may pose a challenge for non-Arabic speakers

Save this course

Create your own learning path. Save this course to your list so you can find it easily later.
Save

Reviews summary

تحضير شامل وفعال لامتحان pmp

وفقًا للمتعلمين، توفر الدورة (إعدادًا شاملاً وفعالًا) لاجتياز امتحان PMP. يشيد العديد من الطلاب بالمدرب وشرحه (الواضح والمفصل)، ويجدون أن المحتوى يغطي (جميع موضوعات PMP الضرورية) ويتوافق مع (أحدث مخطط محتوى الامتحان (ECO)). تُعد (النصائح والحيل للامتحان) و(أسئلة الممارسة) مفيدة للغاية في التحضير. الجانب الفريد هو استخدام (اللغة العربية في الشرح) مع (الشرائح والمصطلحات الإنجليزية)، والذي وجده البعض (إيجابيًا) كونه يوفر فهماً باللغة الأم، بينما واجه آخرون (تحديًا بسيطًا للتأقلم) مع هذا المزيج. بشكل عام، تعتبر الدورة (ناجحة جداً) في مساعدة الطلاب على فهم المادة و(تلبية متطلبات ساعات الاتصال).
شرح بالعربية مع شرائح إنجليزية.
"الشرائح الإنجليزية مع الشرح العربي كانت فعالة بالنسبة لي."
"واجهت صعوبة في التوفيق بين الشرح العربي والشرائح الإنجليزية."
"الشرح باللغة العربية ميزة كبيرة لمن لغته الأم هي العربية."
"المزيج بين اللغة العربية والإنجليزية كان مربكاً في بعض الأحيان ويحتاج لتركيز إضافي."
الدورة توفر ساعات الاتصال المطلوبة.
"حققت ساعات الاتصال المطلوبة بسهولة من خلال هذه الدورة المعتمدة."
"الدورة توفر ساعات الاتصال اللازمة لتقديم الطلب للامتحان PMP."
"تعتبر الدورة مصدرًا معتمدًا للساعات التعليمية المطلوبة من PMI لمتطلبات التأهل."
نصائح عملية وأسئلة تساعد في التحضير.
"استفدت من النصائح العملية التي قدمها المدرب لاجتياز الامتحان."
"النصائح التي شاركها المدرب كانت ذهبية ومهمة جداً لفهم طريقة التفكير الصحيحة."
"أسئلة الممارسة ساعدتني على فهم نوع الأسئلة وتوقعات الامتحان بشكل جيد."
المحتوى يغطي متطلبات امتحان PMP.
"الدورة شاملة وتغطي أغلب مواضيع PMP بناءً على ECO."
"غطت الدورة كل ما احتجته للاختبار بناءً على مخطط ECO الجديد."
"شعرت أنني مستعد للاختبار بعد هذه الدورة."
"المحتوى مطابق لمخطط ECO وأساليب أجايل."
المدرب يقدم شرحاً واضحاً وخبيراً.
"شرح المدرب ممتاز، يغطي النقاط الهامة للامتحان بوضوح."
"المدرب خبير حقيقي وشرحه يجعلك تفهم المادة بعمق وليس فقط تحفظ."
"المدرب لديه قدرة فائقة على تبسيط المعلومات المعقدة."
"أعجبني أسلوب المدرب وشرحه المبسّط والفعال."
قد تحتاج لمراجعات أو أسئلة تكميلية.
"تحتاج لبعض الجهد الإضافي من جانبك للمراجعة والتدريب على أسئلة متنوعة."
"بالرغم من الدورة، احتجت لقراءة PMBOK أيضًا والبحث عن أسئلة أخرى لتعزيز فهمي."
"الدورة أساس جيد لكن لا تعتمد عليها وحدها لاجتياز الامتحان بنسبة 100%."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in PMP Certification Exam Prep Course - Contact Hours/PDU with these activities:
إنشاء قاموس مصطلحات إدارة المشاريع
يساعد في ترسيخ فهم المصطلحات الأساسية المستخدمة في إدارة المشاريع.
Show steps
  • اجمع قائمة بالمصطلحات الهامة من الدورة.
  • ابحث عن تعريفات واضحة لكل مصطلح.
  • نظم المصطلحات في قاموس أبجدي.
مراجعة كتاب دليل PMBOK®
يوفر فهمًا عميقًا لإطار عمل إدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI®.
View Melania on Amazon
Show steps
  • اقرأ الفصول الرئيسية في دليل PMBOK®.
  • ركز على العمليات ومجموعات العمليات.
  • دون ملاحظات حول المفاهيم الأساسية.
المشاركة في جلسات دراسية مع الزملاء
تبادل المعرفة والخبرات مع الزملاء يساعد في فهم أفضل للمفاهيم.
Show steps
  • نظم جلسات دراسية منتظمة مع الزملاء.
  • ناقشوا المفاهيم الصعبة وحلوا الأسئلة معًا.
  • تبادلوا الملاحظات والنصائح.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
مراجعة كتاب Agile Practice Guide
يوفر فهمًا عميقًا للمنهجيات الرشيقة المستخدمة في إدارة المشاريع.
View Melania on Amazon
Show steps
  • ركز على منهجيات Scrum و Kanban.
  • اقرأ الفصول الرئيسية في دليل Agile Practice Guide.
  • دون ملاحظات حول المفاهيم الأساسية.
حل أسئلة تدريبية لامتحان PMP®
يساعد في التعود على نمط الأسئلة وزيادة الثقة بالنفس قبل الامتحان.
Show steps
  • ابحث عن بنوك أسئلة PMP® عبر الإنترنت.
  • حل مجموعة من الأسئلة يوميًا.
  • حلل إجاباتك الخاطئة وتعلم منها.
تطبيق مفاهيم PMP® على مشروع حقيقي
يساعد في ترسيخ الفهم وتطبيق المفاهيم على أرض الواقع.
Show steps
  • اختر مشروعًا حقيقيًا للعمل عليه.
  • طبق مفاهيم PMP® على المشروع.
  • وثق تجربتك وتعلم من الأخطاء.

Career center

Learners who complete PMP Certification Exam Prep Course - Contact Hours/PDU will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
مدير مشروع
مدير المشروع هو المسؤول عن تخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع. قد يكون هذا المساق مفيدًا للغاية في هذا الدور، حيث يغطي جميع الموضوعات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMP في المحاولة الأولى. بما في ذلك تغطية المشاريع التقليدية والمرنة والهجينة وأساليب التطوير. هذا المساق يتماشى بنسبة 100٪ مع أحدث مخطط لمحتوى اختبار PMP المعتمد من PMI ويعتمد على أحدث المواد المعتمدة من PMI. سيساعدك هذا المساق على تحديد متطلبات عضو فريق المشروع وتقييم مهارات الفريق والحفاظ على نقل معرفة الفريق. وستتعلم كيفية تحديد استراتيجية التفاوض والتفاوض بشأن اتفاقيات المشروع وتنظيم حول نقاط قوة الفريق ودعم مساءلة الفريق عن المهام تأكد من أن أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة مدربون تدريباً كافياً وتقييم فعالية مشاركة أعضاء الفريق الظاهري باستمرار والتوصل إلى توافق في الآراء ودعم نتائج اتفاق الأطراف.
محلل الأعمال
يقوم محلل الأعمال بتحليل العمليات التجارية وتحديد مجالات التحسين. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمحللي الأعمال الذين يرغبون في فهم كيفية إدارة المشاريع بشكل أفضل. يوفر المساق فهمًا شاملاً لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق. يمنحك هذا المساق الأدوات اللازمة لتقييم احتياجات المشروع وتعقيداته وحجمه لتحديد منهجية / أساليب وممارسات المشروع المناسبة. وتخطيط وإدارة النطاق وتخطيط وإعداد وتعديل وإدارة جدول المشروع بناءً على المنهجية. وتخطيط وإدارة الميزانية والموارد. وتخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات. ودمج أنشطة تخطيط المشروع وتخطيط وإدارة استراتيجية الشراء. وإنشاء هيكل حوكمة للمشروع.
مستشار إدارة المشاريع
يقدم مستشارو إدارة المشاريع المشورة للشركات حول كيفية إدارة مشاريعها بشكل أكثر فعالية. قد يساعد هذا المساق الاستشاريين على البقاء على اطلاع بأحدث الممارسات في إدارة المشاريع. هذه الدورة مناسبة للجميع لأنها تغطي جميع الموضوعات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMP في المحاولة الأولى، بما في ذلك تغطية المشاريع التقليدية والاجتماعية والهجينة وأساليب التطوير. سوف تتعلم كيفية تقييم وإدارة المخاطر الكامنة في كل مشروع وتنفيذ مشروع لتقديم قيمة تجارية وإدارة الاتصالات في المشروع وإشراك جميع أصحاب المصلحة في المشروع وإنشاء مصنوعات المشروع وإدارة تغييرات المشروع.
مسؤول البرنامج
مسؤول البرنامج مسؤول عن إدارة العديد من المشاريع المترابطة. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمسؤولي البرامج الذين يرغبون في التأكد من أن مشاريعهم تدار بفعالية وكفاءة. يوفر هذا المساق تغطية للمشاريع التقليدية والمرنة والهجينة وأساليب التطوير. هذا المساق يتماشى بنسبة 100٪ مع أحدث مخطط لمحتوى اختبار PMP المعتمد من PMI ويعتمد على أحدث المواد المعتمدة من PMI. ستتعلم كيفية تحديد النهج والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال. وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة ومراجعة البيئة التجارية الداخلية والخارجية باستمرار بحثًا عن تأثيرات على نطاق المشروع وتقييم تأثير المشروع على المؤسسة وتحديد الإجراءات المطلوبة.
مهندس المشروع
مهندس المشروع يعمل في تخطيط وتصميم وتنفيذ المشاريع الهندسية. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمهندسي المشاريع الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع. تغطي هذه الدورة جميع الموضوعات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMP في المحاولة الأولى، بما في ذلك تغطية المشاريع التقليدية والاجتماعية والهجينة وأساليب التطوير. سوف يساعد هذا المساق مهندسي المشاريع على تعلم كيفية تخطيط وإدارة النطاق وتخطيط وإعداد وتعديل وإدارة جدول المشروع بناءً على المنهجية. وتخطيط وإدارة الميزانية والموارد. وتخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات. ودمج أنشطة تخطيط المشروع وتخطيط وإدارة استراتيجية الشراء. وإنشاء هيكل حوكمة للمشروع.
محلل المخاطر
محلل المخاطر يقوم بتقييم وتخفيف المخاطر في المشاريع. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمحللي المخاطر الذين يرغبون في فهم كيف يمكن لإدارة المشاريع أن تساعدهم على إدارة المخاطر بشكل أكثر فعالية. يغطي هذا المساق جميع الموضوعات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMP في المحاولة الأولى، بما في ذلك تغطية المشاريع التقليدية والاجتماعية والهجينة وأساليب التطوير. ستوفر الدورة التدريب على كيفية تقييم وإدارة المخاطر الكامنة في كل مشروع وتنفيذ مشروع لتقديم قيمة تجارية وإدارة الاتصالات في المشروع وإشراك جميع أصحاب المصلحة في المشروع وإنشاء مصنوعات المشروع وإدارة تغييرات المشروع.
مخطط المشروع
مخطط المشروع مسؤول عن وضع جداول المشروع وتتبع التقدم. هذا المساق قد يكون مفيدًا لمخططي المشاريع الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع. ستمنحك هذه الدورة الأدوات اللازمة لتقييم احتياجات المشروع وتعقيداته وحجمه لتحديد منهجية / أساليب وممارسات المشروع المناسبة. وتخطيط وإدارة النطاق وتخطيط وإعداد وتعديل وإدارة جدول المشروع بناءً على المنهجية. وتخطيط وإدارة الميزانية والموارد. وتخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات. ودمج أنشطة تخطيط المشروع وتخطيط وإدارة استراتيجية الشراء. وإنشاء هيكل حوكمة للمشروع.
أخصائي ضمان الجودة
أخصائي ضمان الجودة مسؤول عن ضمان تلبية المشاريع لمعايير الجودة. هذا المساق قد يكون مفيدًا لأخصائيي ضمان الجودة الذين يرغبون في فهم كيف يمكن لإدارة المشاريع أن تساعدهم على تحسين جودة المشاريع. تغطي هذه الدورة جميع الموضوعات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMP في المحاولة الأولى، بما في ذلك تغطية المشاريع التقليدية والاجتماعية والهجينة وأساليب التطوير. ستوفر الدورة التدريب على كيفية تقييم وإدارة المخاطر الكامنة في كل مشروع وتنفيذ مشروع لتقديم قيمة تجارية وإدارة الاتصالات في المشروع وإشراك جميع أصحاب المصلحة في المشروع.
منسق المشروع
منسق المشروع يدعم مديري المشاريع في المهام الإدارية والتنظيمية. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمنسقي المشاريع الذين يرغبون في التقدم في حياتهم المهنية في إدارة المشاريع. ستساعدك هذه الدورة على تحديد متطلبات عضو فريق المشروع وتقييم مهارات الفريق والحفاظ على نقل معرفة الفريق. وستتعلم كيفية تحديد استراتيجية التفاوض والتفاوض بشأن اتفاقيات المشروع وتنظيم حول نقاط قوة الفريق ودعم مساءلة الفريق عن المهام تأكد من أن أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة مدربون تدريباً كافياً وتقييم فعالية مشاركة أعضاء الفريق الظاهري باستمرار والتوصل إلى توافق في الآراء ودعم نتائج اتفاق الأطراف.
مدرب أجايل
يقوم مدرب أجايل بتدريب الفرق على مبادئ وممارسات أجايل. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمدربي أجايل الذين يرغبون في تعميق فهمهم لإدارة المشاريع. تقدم هذه الدورة تغطية للمشاريع التقليدية والمرنة والهجينة وأساليب التطوير. ستساعدك الدورة على تعلم كيفية تحديد النهج والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة ومراجعة البيئة التجارية الداخلية والخارجية باستمرار بحثًا عن تأثيرات على نطاق المشروع وتقييم تأثير المشروع على المؤسسة وتحديد الإجراءات المطلوبة.
محلل بيانات
يقوم محلل البيانات بتحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والرؤى. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمحللي البيانات الذين يعملون في مشاريع تتطلب إدارة فعالة. هذا المساق مناسب للجميع لأنه يغطي جميع الموضوعات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMP في المحاولة الأولى، بما في ذلك تغطية المشاريع التقليدية والاجتماعية والهجينة وأساليب التطوير. سيساعدك هذا المساق على تحديد متطلبات عضو فريق المشروع وتقييم مهارات الفريق والحفاظ على نقل معرفة الفريق والتوصل إلى توافق في الآراء ودعم نتائج اتفاق الأطراف.
مصمم تجربة المستخدم
يصمم مصمم تجربة المستخدم منتجات سهلة الاستخدام وممتعة. يمكن أن يكون هذا المساق مفيدًا لمصممي تجربة المستخدم العاملين في الفرق التي تتبع منهجيات رشيقة. تقدم هذه الدورة تغطية للمشاريع التقليدية والمرنة والهجينة وأساليب التطوير. هذا المساق يتماشى بنسبة 100٪ مع أحدث مخطط لمحتوى اختبار PMP المعتمد من PMI ويعتمد على أحدث المواد المعتمدة من PMI. ستزودك هذه الدورة بالمهارات اللازمة لتقييم احتياجات المشروع وتعقيداته وحجمه لتحديد منهجية / أساليب وممارسات المشروع المناسبة.
مطور برامج
يقوم مطورو البرامج بكتابة التعليمات البرمجية لإنشاء تطبيقات البرامج. المساق قد يكون مفيدًا لمطوري البرامج الذين يعملون في فرق تستخدم منهجيات أجايل أو أساليب إدارة المشاريع الأخرى. تقدم هذه الدورة تغطية للمشاريع التقليدية والمرنة والهجينة وأساليب التطوير. ستساعدك الدورة على تعلم كيفية تحديد النهج والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة ومراجعة البيئة التجارية الداخلية والخارجية باستمرار بحثًا عن تأثيرات على نطاق المشروع وتقييم تأثير المشروع على المؤسسة وتحديد الإجراءات المطلوبة.
مهندس نظم
مهندس الأنظمة يعمل في تصميم وتطوير وتنفيذ الأنظمة المعقدة. قد يكون هذا المساق مفيدًا لمهندسي الأنظمة الذين يحتاجون إلى إدارة المشاريع بفعالية. يتماشى هذا المساق بنسبة 100٪ مع أحدث مخطط لمحتوى اختبار PMP المعتمد من PMI ويعتمد على أحدث المواد المعتمدة من PMI. ستتعلم كيفية تقييم وإدارة المخاطر الكامنة في كل مشروع وتنفيذ مشروع لتقديم قيمة تجارية وإدارة الاتصالات في المشروع وإشراك جميع أصحاب المصلحة في المشروع وإنشاء مصنوعات المشروع وإدارة تغييرات المشروع.
باحث
يقوم الباحث بإجراء البحوث وتحليل البيانات. قد يكون هذا المساق مفيدًا للباحثين الذين يديرون مشاريع بحثية تتطلب إدارة فعالة للموارد والوقت. يتماشى هذا المساق بنسبة 100٪ مع أحدث مخطط لمحتوى اختبار PMP المعتمد من PMI ويعتمد على أحدث المواد المعتمدة من PMI. ستتعلم كيفية تقييم وإدارة المخاطر الكامنة في كل مشروع وتنفيذ مشروع لتقديم قيمة تجارية وإدارة الاتصالات في المشروع وإشراك جميع أصحاب المصلحة في المشروع وإنشاء مصنوعات المشروع وإدارة تغييرات المشروع.

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in PMP Certification Exam Prep Course - Contact Hours/PDU.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser