We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Course image
Khalid M. Musleh, PMP, PMI-RMP

                                                                                                                                                                                                                     : صممت هذه الدورة التدريبية

· للأشخاص الذين لديهم خبرة عملية في أداء مهام إدارة المشروع أو المبتدئين الذين يرغبون بالإلتحاق بهذه المهنة.

· أو كانوا أعضاءاً في فرق المشروعات أو حولها ، ولم يحصلوا بعد على شهادة مدير مشروع محترف ®PMP أو شهادة مساعد مدير مشروع ®CAPM

Read more

                                                                                                                                                                                                                     : صممت هذه الدورة التدريبية

· للأشخاص الذين لديهم خبرة عملية في أداء مهام إدارة المشروع أو المبتدئين الذين يرغبون بالإلتحاق بهذه المهنة.

· أو كانوا أعضاءاً في فرق المشروعات أو حولها ، ولم يحصلوا بعد على شهادة مدير مشروع محترف ®PMP أو شهادة مساعد مدير مشروع ®CAPM

· والذين قد يكونون قد تلقوا أو لم يتلقوا تدريباً رسمياً في إدارة المشروعات. وكذلك للراغبين في الحصول على وحدات تطوير إحترافية PDUs لتجديد شهادة ®PMP

الدورة مناسبة لهؤلاء الأشخاص إذا كانوا يرغبون في التطوير الوظيفي ، وزيادة مهاراتهم القيادية والإدارية والفنية في إدارة المشروعات ، وتطبيق مقاربة منهجية منظمة تعزز التميز والتقدم الوظيفي.

يحصل المشارك في هذه الدورة التدريبية – الجزء الأول على 20 PDUs مقابل الإستماع للمحاضرات وقراءة مرفقاتها.

يحصل المشارك في هذه الدورة التدريبية – الجزء الثاني على 15 PDUs مقابل الإستماع للمحاضرات وقراءة مرفقاتها.

يمكن استخدام هذه الساعات المعتمدة للأغراض التالية :

· التقدم لإمتحان شهادة محترف إدارة مشروع.                    ®Project Management Professional PMP

· التجديد لشهادة محترف إدارة مشروع.                            ®Project Management Professional PMP

· التقدم لإمتحان شهادة الزمالة في إدارة المشروعات.            ®Certified Associate Project Manager CAPM

Enroll now

What's inside

Learning objective

شرح تفصيلي لأساسيات إدارة المشروعات وعمليات إدارة المشروع بمدخلاتها وأدواتها وأساليبها ومخرجاتها مع حالة دراسية متكاملة لمشروع ونماذج مكتملة لوثائق المشروع

Syllabus

An overview of PMP course - Parts 2

In this lecture, you will be introduced to part two of PMP course.

Executing the Project Management Plan
Read more

In this lecture, you will be introduced to Execution Process Group.

In this lecture, you will be carrying out the project plan to produce a product or provide a service or result.

In this lecture, you will use existing knowledge and creating new knowledge to achieve the project objectives and contribute to organizational learning.

In this lecture, you will be introduced to the process of managing project quality. 

In this lecture, you will be introduced to Manage Quality process.

In this lecture, you will be introduced to the process of acquiring project resources. 

In this lecture, you will acquire project resources according to resources management plan and procurement management plan.

In this lecture, you will be introduced to the process of developing your team. 

In this lecture, you will develop the project team.

In this lecture, you will be introduced to the process of managing your team. 

In this lecture, you will monitor individual team performance, gives feedback, and solve issues .

In this lecture, you will be introduced to monitoring and controlling process grouo

In this lecture, you will be introduced to Manage Communications process.

In this lecture, you will identify the process involved in communicating project information to project stakeholders.

In this lecture, you will apply risk response plans you developed in the risk register.

In this lecture, you will conduct project procurement's.

In this lecture, we will discuss how to track and review project work to meet the project's performance objectives.

In this lecture, you will Engage the project stakeholders into the project according to Stakeholder Engagement Plan

In this lecture, the main inputs and outputs for this process group will be summarized.

In this lecture, we will discuss how to monitor and control changes in the project in an integration manner.

In this lecture, we will summarize the project monitoring and controlling processes in the integration knowledge area.

In this lecture, we will discuss the process of customer validation of the project verified deliverable.

In this lecture, we will discuss how to control project scope by preventing uncontrolled changes to project scope.

In this lecture, we will discuss monitoring schedule status and updating the project schedule.

In this lecture, you will be introduced to control resources process.

In this lecture, we will discuss how to ensure that the vendor's performance meets the contract requirements.

In this lecture, you will keep the stakeholders engaged in the project.

In this lecture, you will be introduced to the project or phase closure process.

In this lecture, we will discuss the process of closing the project or phase.

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Offers Professional Development Units (PDUs) that can be used towards PMP or CAPM certification or renewal, which is valuable for career advancement
Explores project management processes, inputs, tools, techniques, and outputs, providing a comprehensive understanding aligned with industry standards
Suitable for individuals with practical experience in project management or beginners aiming to join the profession, offering a broad appeal
Focuses on the Execution Process Group, which is a core component of project management and essential for practical application
Covers monitoring and controlling project aspects like scope, schedule, cost, quality, resources, communications, risks, procurement, and stakeholder engagement, which are critical for project success
Requires completion of Part 1, suggesting that learners must take the courses in serial, which may be inconvenient for some

Save this course

Create your own learning path. Save this course to your list so you can find it easily later.
Save

Reviews summary

تحضير شامل لشهادة pmp - الجزء الثاني

وفقًا للمتعلمين، هذه الدورة هي إيجابية إلى حد كبير ومفيدة للغاية، خاصة لمن يستعد لشهادة PMP. يجد الطلاب أن المحتوى قيم ومنظم بشكل جيد وأن الشرح مفصل وواضح، مما يساعد على تبسيط المفاهيم الصعبة. كما أشاد العديد بكفاءة المدرب وقدرته على توصيل المعلومة بفعالية. استفاد الكثيرون من الأمثلة العملية والنصائح المقدمة في الدورة، مع التركيز بشكل خاص على مجموعات عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكم. في المقابل، أشار عدد قليل من المراجعين إلى الحاجة لـمزيد من الأسئلة التدريبية على غرار الاختبار، واقترح البعض أن بعض الأمثلة قد تكون قديمة قليلاً وتحتاج إلى تحديث لتتوافق مع الإصدارات الأحدث من منهجية PMP.
تساعد الأمثلة العملية في فهم المواد.
"الأمثلة العملية كانت ممتازة وتوضح المفاهيم الصعبة."
"الشرح العملي والنصائح مفيدة جدًا."
"ساعدتني الأمثلة التطبيقية على ربط النظرية بالواقع العملي."
المدرب متمكن وقادر على توصيل المعلومة.
"المدرب متمكن جدًا."
"الأستاذ يشرح بوضوح ويبسط المعلومات."
"أسلوب المدرب كان محفزًا ومساعدًا على الفهم."
شرح مفصل ومبسط للمفاهيم الصعبة.
"شرح رائع ومفصل، ساعدني كثيرًا في التحضير للاختبار."
"الأستاذ يشرح بوضوح ويبسط المعلومات."
"الشرح وافي لكن يحتاج تركيز عالي."
"الكورس يقدم شرحًا واضحًا ومفصلاً للمفاهيم الأساسية والمتقدمة."
مفيد جداً ومناسب لمن يستعد للاختبار.
"محتوى قيم... مناسب جدًا لمن يستعد لشهادة PMP."
"دورة ممتازة لتعزيز فهمك لإدارة المشاريع والتحضير للاختبار."
"ساعدني كثيرًا في التحضير للاختبار."
"أرى أن الكورس يغطي المواد المطلوبة بشكل جيد للاستعداد."
بعض الأجزاء تحتاج تحديث ومزيد من الأسئلة.
"كنت أتمنى وجود المزيد من الأسئلة التدريبية على غرار الاختبار الحقيقي."
"بعض الأجزاء تحتاج تحديث للإصدارات الأحدث من منهجية PMP."
"الأمثلة قديمة قليلاً."
"أعتقد أن إضافة المزيد من أسئلة المحاكاة ستكون قيمة مضافة."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in إدارة المشاريع الإحترافية - الإصدار السادس -الجزء 2 من 2 PMP with these activities:
مراجعة كتاب دليل PMBOK
يوفر فهمًا عميقًا لإطار عمل إدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI.
View Melania on Amazon
Show steps
  • اقرأ الفصول ذات الصلة بعمليات التنفيذ والمراقبة والتحكم.
  • دون ملاحظات حول العمليات الرئيسية.
قراءة كتاب إدارة المشاريع الرشيقة
فهم منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة وكيفية تطبيقها في المشاريع.
Show steps
  • اقرأ الفصول التي تتناول مبادئ الرشاقة.
  • قارن بين إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية.
تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع على مشروع صغير
تطبيق المعرفة المكتسبة من الدورة على مشروع حقيقي لتعزيز الفهم والمهارات العملية.
Show steps
  • حدد مشروعًا صغيرًا ذا أهداف واضحة.
  • خطط للمشروع باستخدام أدوات إدارة المشاريع.
  • نفذ المشروع وراقب تقدمه.
  • قيم نتائج المشروع واستخلص الدروس المستفادة.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
إنشاء عرض تقديمي حول عملية إدارة المشاريع
تجميع وتنظيم المعلومات حول عملية إدارة المشاريع لتعزيز الفهم وتسهيل الشرح للآخرين.
Show steps
  • اختر عملية إدارة مشاريع محددة.
  • ابحث عن معلومات حول العملية.
  • أنشئ عرضًا تقديميًا موجزًا وواضحًا.
  • قدم العرض التقديمي لزميل أو صديق.
حل اختبارات PMP تجريبية
الاستعداد لامتحان PMP من خلال حل اختبارات تجريبية لتقييم المعرفة وتحديد نقاط الضعف.
Show steps
  • ابحث عن اختبارات PMP تجريبية عبر الإنترنت.
  • حل الاختبارات في ظروف مشابهة لظروف الامتحان الفعلي.
  • راجع الإجابات وحلل الأخطاء.
  • ركز على تحسين نقاط الضعف.
توجيه زميل في إدارة المشاريع
تعزيز الفهم من خلال شرح المفاهيم للآخرين ومساعدتهم على تطبيقها.
Show steps
  • اعرض المساعدة على زميل يدرس إدارة المشاريع.
  • اشرح المفاهيم الصعبة بطريقة مبسطة.
  • أجب عن أسئلة الزميل وقدم له الدعم.

Career center

Learners who complete إدارة المشاريع الإحترافية - الإصدار السادس -الجزء 2 من 2 PMP will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
مدير مشروع
مدير المشروع هو المسؤول عن تخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع. تساعد هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية في فهم أساسيات إدارة المشاريع وعملياتها، مما يسهم في تطوير المهارات القيادية والإدارية والفنية اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح. يمكن لمدير المشروع الاستفادة من هذه الدورة لفهم كيفية تنفيذ خطط إدارة المشاريع، وإدارة الجودة والموارد، وتنفيذ استراتيجيات الاستجابة للمخاطر. كما تساعد الدورة في اكتساب وحدات التطوير المهني اللازمة لتجديد شهادة PMP، مما يعزز من مكانة مدير المشروع في سوق العمل.
مدير برنامج
مدير البرنامج مسؤول عن إدارة مجموعة من المشاريع المترابطة لتحقيق أهداف استراتيجية أكبر. تساعد هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية في فهم أساسيات إدارة المشاريع وعملياتها، مما يسهم في تطوير المهارات القيادية والإدارية والفنية اللازمة لإدارة البرامج بنجاح. يمكن لمدير البرنامج الاستفادة من هذه الدورة لفهم كيفية تنفيذ خطط إدارة المشاريع، وإدارة الجودة والموارد، وتنفيذ استراتيجيات الاستجابة للمخاطر. كما تساعد الدورة في اكتساب وحدات التطوير المهني اللازمة لتجديد شهادة PMP، مما يعزز من مكانة مدير البرنامج في سوق العمل.
مساعد مدير مشروع
مساعد مدير المشروع يدعم مدير المشروع في مهامه المختلفة، مثل التخطيط والتنفيذ والمراقبة. توفر هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية أساساً قوياً في عمليات إدارة المشاريع، بما في ذلك تنفيذ خطة إدارة المشروع، وإدارة الجودة والموارد، وتنفيذ استراتيجيات الاستجابة للمخاطر. يمكن لمساعد مدير المشروع الاستفادة من هذه الدورة لتطوير مهاراته في إدارة المشاريع، وفهم كيفية استخدام الأدوات والأساليب اللازمة لتحقيق أهداف المشروع. بالإضافة إلى ذلك، تساعد الدورة في الحصول على وحدات التطوير المهني اللازمة للتقدم لامتحان شهادة CAPM.
مستشار إدارة مشاريع
يقدم مستشار إدارة المشاريع الخبرة والإرشادات للشركات لتحسين أدائها في إدارة المشاريع. تساعد هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية في فهم أساسيات إدارة المشاريع وعملياتها، مما يسهم في تطوير المهارات الاستشارية اللازمة لتقديم المشورة الفعالة للعملاء. يمكن لمستشار إدارة المشاريع الاستفادة من هذه الدورة لفهم كيفية تنفيذ خطط إدارة المشاريع، وإدارة الجودة والموارد، وتنفيذ استراتيجيات الاستجابة للمخاطر. كما تساعد الدورة في اكتساب وحدات التطوير المهني اللازمة لتجديد شهادة PMP، مما يعزز من مصداقية المستشار في سوق العمل.
مهندس تخطيط
مهندس التخطيط مسؤول عن تطوير ومراقبة جداول المشاريع، وتقدير الموارد المطلوبة لتنفيذها. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية تقدم شرحاً تفصيلياً لعمليات إدارة المشاريع ومدخلاتها ومخرجاتها، مما يساهم في فهم كيفية تخطيط المشاريع بفعالية. يمكن لمهندس التخطيط الاستفادة من هذه الدورة في فهم كيفية تطوير جدول المشروع، وتقدير التكاليف، وإدارة المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام الساعات المعتمدة في هذه الدورة للتقدم لامتحان شهادة محترف إدارة المشاريع.
مدير مكتب إدارة المشاريع
مدير مكتب إدارة المشاريع مسؤول عن وضع المعايير والإجراءات لإدارة المشاريع في المؤسسة. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية تساعد في فهم أساسيات إدارة المشاريع وعملياتها، مما يسهم في تطوير المهارات القيادية والإدارية اللازمة لهذا الدور. يمكن لمدير مكتب إدارة المشاريع الاستفادة من هذه الدورة في وضع معايير لإدارة المشاريع، وتقديم الدعم والتدريب لمديري المشاريع، ومراقبة أداء المشاريع. الوحدات المعتمدة التي يتم الحصول عليها من خلال حضور هذه الدورة قد تكون مفيدة أيضاً لتجديد الشهادات المهنية.
محلل أعمال
يقوم محلل الأعمال بتحليل احتياجات العمل وتحديد الحلول المناسبة لتحسين العمليات. تساعد هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية في فهم كيفية إدارة المشاريع وتنفيذها، مما يسهم في تطوير مهارات التحليل والتخطيط اللازمة لمحلل الأعمال. يمكن لمحلل الأعمال الاستفادة من هذه الدورة لفهم كيفية تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات للاستجابة لها، وكذلك كيفية إدارة الموارد والجودة في المشاريع. كما تساعد الدورة في اكتساب وحدات التطوير المهني، مما يعزز من مكانة محلل الأعمال في سوق العمل.
مدرب إدارة مشاريع
مدرب إدارة المشاريع يقوم بتدريب وتأهيل الأفراد في مجال إدارة المشاريع. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية توفر شرحاً تفصيلياً لأساسيات إدارة المشاريع وعملياتها، مما يساعد في تطوير المعرفة والمهارات اللازمة لتقديم التدريب الفعال. يمكن لمدرب إدارة المشاريع الاستفادة من هذه الدورة في فهم كيفية شرح عمليات إدارة المشاريع بمدخلاتها وأدواتها ومخرجاتها، واستخدام الحالات الدراسية والنماذج لتوضيح المفاهيم. بالإضافة إلى ذلك، تساعد الدورة في الحصول على وحدات التطوير المهني، مما يعزز من مصداقية المدرب.
أخصائي إدارة المخاطر
أخصائي إدارة المخاطر مسؤول عن تحديد وتقييم وإدارة المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشاريع. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية قد تكون مفيدة في فهم عمليات إدارة المخاطر في المشاريع وكيفية تنفيذها. يمكن لأخصائي إدارة المخاطر الاستفادة من هذه الدورة في فهم كيفية تحديد المخاطر، وتقييم احتمالية وتأثير المخاطر، وتطوير استراتيجيات للاستجابة للمخاطر. تساعد الدورة في تطبيق خطط الاستجابة للمخاطر التي تم تطويرها في سجل المخاطر، وهو أمر ضروري للإدارة الفعالة للمخاطر.
مخطط مشاريع
مخطط المشاريع يساعد في وضع الخطط التفصيلية للمشاريع وتحديد الموارد اللازمة لتنفيذها بنجاح. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية قد تكون مفيدة في فهم عمليات تخطيط المشاريع وكيفية تنفيذها بفعالية. يمكن لمخطط المشاريع الاستفادة من هذه الدورة في فهم كيفية تحديد نطاق المشروع، وتحديد المهام والمسؤوليات، وتقدير الموارد المطلوبة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام الساعات المعتمدة في هذه الدورة للتقدم لامتحان شهادة محترف إدارة المشاريع مما يساهم في تعزيز الخبرة المهنية.
أخصائي ضمان الجودة
أخصائي ضمان الجودة مسؤول عن ضمان جودة المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع. تساعد هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية في فهم عمليات إدارة الجودة في المشاريع، مما يسهم في تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ اللازمة لأخصائي ضمان الجودة. يمكن لأخصائي ضمان الجودة الاستفادة من هذه الدورة لفهم كيفية تنفيذ خطط إدارة الجودة، ومراقبة الجودة، والتحكم فيها. كما تساعد الدورة في اكتساب وحدات التطوير المهني، مما يعزز من مكانة أخصائي ضمان الجودة في سوق العمل.
أخصائي اتصالات
أخصائي الاتصالات مسؤول عن إدارة الاتصالات في المشاريع والتأكد من وصول المعلومات الصحيحة إلى أصحاب المصلحة في الوقت المناسب. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية قد تكون مفيدة في فهم عمليات إدارة الاتصالات في المشاريع وكيفية تنفيذها. يمكن لأخصائي الاتصالات الاستفادة من هذه الدورة في فهم كيفية تخطيط الاتصالات، وإدارة قنوات الاتصال، والتأكد من وصول المعلومات إلى أصحاب المصلحة. تساعد الدورة في فهم عملية إدارة الاتصالات وتحديد العمليات المتضمنة في توصيل معلومات المشروع إلى أصحاب المصلحة.
مدير عقود
مدير العقود مسؤول عن إدارة عقود المشاريع والتأكد من الالتزام بالشروط والأحكام المتفق عليها. قد تكون هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية مفيدة في فهم عمليات إدارة المشتريات في المشاريع وكيفية تنفيذها. يمكن لمدير العقود الاستفادة من هذه الدورة في فهم كيفية إعداد العقود، وإدارة المخاطر المتعلقة بالعقود، ومراقبة أداء الموردين. تساعد المعرفة المكتسبة في ضمان أن أداء البائعين يفي بمتطلبات العقد، وهو أمر بالغ الأهمية للإدارة الفعالة للعقود.
مدير موارد بشرية
مدير الموارد البشرية مسؤول عن إدارة الموارد البشرية في المشاريع، بما في ذلك تخطيط الموارد وتطوير الفريق وإدارة الأداء. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية قد تكون مفيدة في فهم عمليات إدارة الموارد في المشاريع وكيفية تنفيذها. يمكن لمدير الموارد البشرية الاستفادة من هذه الدورة في فهم كيفية تخطيط الموارد، وتطوير الفريق، وإدارة أداء الفريق. تساعد هذه الدورة في فهم كيفية مراقبة أداء الفريق وتقديم التغذية الراجعة وحل المشكلات، وهي مهارات أساسية لمدير الموارد البشرية.
مدير محفظة مشاريع
مدير محفظة المشاريع مسؤول عن إدارة مجموعة من البرامج والمشاريع لتحقيق أهداف استراتيجية أكبر للمؤسسة. هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية قد تكون مفيدة في فهم عمليات إدارة المشاريع وتنفيذها، مما يساعد في تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي والإدارة اللازمة لهذا الدور. يمكن لمدير محفظة المشاريع الاستفادة من هذه الدورة لفهم كيفية تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات للاستجابة لها، بالإضافة إلى إدارة الموارد والجودة في المشاريع. وتوفر الدورة وحدات التطوير المهني التي قد تساعد في التقدم لامتحانات الشهادات المهنية.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in إدارة المشاريع الإحترافية - الإصدار السادس -الجزء 2 من 2 PMP.
يقدم هذا الكتاب نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة، وهي منهجية بديلة لإدارة المشاريع التقليدية. يساعد الكتاب على فهم كيفية تطبيق مبادئ الرشاقة في إدارة المشاريع. قراءة هذا الكتاب ستساعدك على فهم كيفية إدارة المشاريع في بيئات متغيرة. يعتبر هذا الكتاب إضافة قيمة للمهنيين في مجال إدارة المشاريع.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser