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熊野 整

リーダーシップの基本、変革のプロセスやリーダーの種類から、メンバーとの信頼関係の構築、失敗するリーダーの事例を学ぶ講座です。

もちろん「完全なリーダー像」はありません。

しかし、リーダーシップに関する基本知識を幅広く知っておくことで、メンバーとの信頼構築に役立つかもしれません。

本講座では、このリーダーシップの基本知識についてクイックにご紹介します。

ご受講前の注意点

本講座は、別の講座「組織マネジメント」と内容が一部重複しています。ただし、重点を置いている点が異なります。

■ 組織マネジメント: 効率的な組織運営を目指す

■ リーダーシップ: 組織の変革を目指す

本講座の目次は以下の通りです。

1.   変革のリーダーシップの基本

  • 変革のプロセス

  • チームの立ち上げ

  • ビジョン

  • 短期的な成果

  • 組織文化

2.  リーダーシップの種類

Read more

リーダーシップの基本、変革のプロセスやリーダーの種類から、メンバーとの信頼関係の構築、失敗するリーダーの事例を学ぶ講座です。

もちろん「完全なリーダー像」はありません。

しかし、リーダーシップに関する基本知識を幅広く知っておくことで、メンバーとの信頼構築に役立つかもしれません。

本講座では、このリーダーシップの基本知識についてクイックにご紹介します。

ご受講前の注意点

本講座は、別の講座「組織マネジメント」と内容が一部重複しています。ただし、重点を置いている点が異なります。

■ 組織マネジメント: 効率的な組織運営を目指す

■ リーダーシップ: 組織の変革を目指す

本講座の目次は以下の通りです。

1.   変革のリーダーシップの基本

  • 変革のプロセス

  • チームの立ち上げ

  • ビジョン

  • 短期的な成果

  • 組織文化

2.  リーダーシップの種類

  • 指示型、支援型、委任型

  • リーダーの成長ステップ

  • 専門家型、目標達成型、個人尊重型

  • サーバント・リーダー

  • ファーストペンギン

3.  人を動かす

  • 信頼の貯蓄

  • アクティブリスニング

  • 返報性の原理

  • フォロワーのタイプ

  • パワーと影響力

  • 暗黙知と形式知

4.  リーダーを育てる

  • 権限移譲

  • バイアスの排除

  • 柔軟なKPIと評価

  • 心理的安全性

  • ダイバーシティ

5.  リーダーの失敗

  • マイクロマネジメント

  • 倫理観の欠如

  • 論理の欠如

  • 無謀なリスク、過度の自信

  • 衰退の5段階

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What's inside

Learning objectives

  • リーダーシップの種類(指示型、支援型、委任型など)
  • リーダーの成長ステップ(専門家型、目標達成型、個人尊重型)
  • サーバントリーダーシップといった、リーダーシップの用語
  • 人を動かす時に必要な「信頼の貯蓄」を増やすための施策(例)
  • 権限移譲など、リーダーを育てる環境の作り方
  • マイクロマネジメントなど、失敗するリーダーの事例

Syllabus

はじめに
各セクションの概要
変革のリーダーシップ
講義スライドのダウンロード
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Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
リーダーシップの基本を幅広く学べるため、チームを率いる立場になったばかりの人にとって、信頼構築のヒントが得られるでしょう
変革のプロセス、チームの立ち上げ、ビジョン、組織文化など、変革型リーダーシップの基本を学べるため、組織改革を目指す人には最適です
指示型、支援型、委任型など、多様なリーダーシップの種類を学ぶことで、状況に応じたリーダーシップの発揮に役立ちます
信頼の貯蓄、アクティブリスニング、返報性の原理など、人を動かすための具体的な施策を学べるため、チームのモチベーション向上に繋がります
権限移譲、バイアスの排除、柔軟なKPIと評価など、リーダーを育成するための環境づくりについて学べるため、次世代リーダーの育成に貢献できます
マイクロマネジメント、倫理観の欠如、論理の欠如など、失敗するリーダーの事例を学ぶことで、自身の行動を振り返り、改善に繋げることができます

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Reviews summary

リーダーシップの基本と変革を学ぶ入門

受講生は、本コースがリーダーシップの基本概念チーム変革のプロセスについて、短時間で効率よく学べる優れた入門講座であると評価しています。特にリーダーシップを初めて学ぶ方にとって、重要な概念リーダーの種類人を動かすための考え方などが体系的に整理されており、理解しやすいという意見が多く見られます。心理的安全性サーバントリーダーシップといった現代的なテーマも含まれており、多角的な視点を得られる点が高く評価されています。一方で、より実践的な事例深い内容を求める声も一部にあり、経験者には物足りなさを感じる可能性がある点には注意が必要です。全体的に肯定的な評価が多く、忙しいビジネスパーソン手軽にリーダーシップの基礎を固めるのに非常に役立つコースと言えるでしょう。
現代の重要テーマも学べます。
"心理的安全性のような現代的なトピックが含まれていたのは良かった。"
"多様なリーダーシップやチームの環境作りに役立つ視点が得られた。"
"単なる理論だけでなく、実社会で重要視されているテーマも扱っている。"
複雑な概念も理解しやすいです。
"講義の構成が非常に整理されており、スムーズに理解が進みました。"
"説明が丁寧で、専門用語もわかりやすく解説されていた。"
"スライドも見やすく、復習しやすいです。"
3時間で要点を押さえられます。
"短時間でリーダーシップの要点を掴むことができ、忙しい中でも学びやすい。"
"コンパクトにまとまっていて、すぐに活用したい内容が多かったです。"
"3時間とは思えないほど内容が充実しています。"
リーダーシップの基本を体系的に学べます。
"リーダーシップを学ぶ最初のステップとして非常にわかりやすかったです。"
"基本的な概念が網羅されており、入門として大変役に立ちました。"
"全くの初心者でしたが、安心して受講できました。"
基本的な内容で物足りない場合も。
"基本的な内容が多く、もう少し実践的な事例が欲しかったです。"
"各論が浅く、物足りなさを感じました。"
"経験者には簡単すぎるかもしれません。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 【チームの変革をリードする】はじめてのリーダーシップの基本マスターコース【3時間で学べる】 with these activities:
書籍『人を動かす』を読み解く
人を動かすための原則を学ぶことで、コースで取り上げられる「人を動かす」セクションの内容をより深く理解し、実践に活かすことができます。
View 人を動かす on Amazon
Show steps
  • 書籍『人を動かす』を読み、重要なポイントをまとめる。
  • 各原則について、自身の経験や職場での事例を照らし合わせる。
  • 学んだ原則を実践するための具体的な行動計画を立てる。
リーダーシップに関するピアセッション
他の受講生と意見交換や議論をすることで、新たな視点を得たり、理解を深めたりすることができます。
Show steps
  • 他の受講生とグループを作り、定期的に集まる。
  • コースの内容について議論したり、互いの経験を共有したりする。
  • 疑問点や課題について、互いに質問し合う。
リーダーシップに関するブログ記事を作成する
学んだ知識を整理し、自分の言葉で表現することで、理解を深め、記憶に定着させることができます。
Show steps
  • コースで学んだ内容から、興味のあるテーマを選ぶ。
  • テーマに関する情報を収集し、構成を考える。
  • ブログ記事を執筆し、公開する。
Two other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all five activities
チームの課題解決プロジェクトを立ち上げる
コースで学んだリーダーシップの知識を実践の場で試すことで、理解を深め、リーダーシップスキルを向上させることができます。
Show steps
  • チームの課題を特定し、解決策を検討する。
  • チームメンバーと協力し、プロジェクト計画を立てる。
  • 計画を実行し、進捗状況を定期的に確認する。
  • プロジェクトの成果を評価し、改善点を見つける。
書籍『ティール組織』を読み解く
組織の進化形であるティール組織について学ぶことで、リーダーシップの新たな可能性を探求し、組織変革への理解を深めることができます。
View Melania on Amazon
Show steps
  • 書籍『ティール組織』を読み、重要なポイントをまとめる。
  • 自身の職場や組織に、ティール組織の要素を取り入れる方法を検討する。
  • 学んだ内容を実践するための具体的な行動計画を立てる。

Career center

Learners who complete 【チームの変革をリードする】はじめてのリーダーシップの基本マスターコース【3時間で学べる】 will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
チームリーダー
チームリーダーは、チームの目標達成に向けてメンバーをまとめ、指導する役割を担います。このコースでは、リーダーシップの基本から変革のプロセス、メンバーとの信頼関係構築、リーダーが陥りやすい失敗事例などを幅広く学ぶことができます。特に、チームの立ち上げやビジョンの策定、短期的な成果を上げる方法など、チームリーダーにとって不可欠な知識を得られる点が役立ちます。また、リーダーシップの種類や人を動かすための具体的な施策、リーダーを育成するための環境づくりなど、実践的なスキルも身につけられます。さらに、権限移譲や心理的安全性、ダイバーシティといった現代的なテーマも扱っており、多様なメンバーを抱えるチームを率いる上で重要な視点を得られるでしょう。このコースを受講することで、チームリーダーとして自信を持ってチームを牽引し、目標達成に貢献できるようになります。
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、実行、管理を担い、チームを率いて目標達成を目指します。このコースでは、変革のリーダーシップや、チームの立ち上げ、ビジョンの策定など、プロジェクトマネージャーに必要なリーダーシップの基本を学ぶことができます。特に、短期的な成果を上げる方法や、関係者を動機付けるための信頼関係構築の重要性を理解できる点が役立ちます。また、リーダーシップの種類や人を動かすための具体的な施策、リーダーを育成するための環境づくりなど、実践的なスキルも身につけられます。さらに、プロジェクトにおけるリスク管理や問題解決能力を高める上で、リーダーの失敗事例から学ぶことは非常に有益です。このコースを受講することで、プロジェクトマネージャーとしてチームを効果的に率い、プロジェクトを成功に導くことができるようになります。
人事担当者
人事担当者は、従業員の採用、育成、評価、組織開発など、企業の人材戦略に関わる業務を行います。このコースでは、リーダーシップの基本やリーダー育成、組織文化の構築など、人事担当者にとって重要な知識を学ぶことができます。特に、権限移譲や心理的安全性、ダイバーシティといったテーマは、従業員のエンゲージメントを高め、組織全体のパフォーマンスを向上させる上で不可欠です。リーダーシップの種類や人を動かすための具体的な施策を理解することで、より効果的な人材育成プログラムを設計・実施することができます。また、リーダーの失敗事例から学ぶことで、組織におけるリスクを未然に防ぎ、健全な組織文化を醸成することができます。このコースを受講することで、人事担当者として組織の成長を支え、従業員の能力を最大限に引き出すことができるようになります。
経営者
経営者は、企業の戦略策定、組織運営、事業推進など、企業の成長を牽引する役割を担います。このコースでは、リーダーシップの基本から変革のプロセス、組織文化の構築、リーダー育成など、経営者にとって不可欠な知識を網羅的に学ぶことができます。特に、ビジョンの策定や短期的な成果を上げる方法、組織全体の変革を推進していくための具体的なステップを理解できる点が役立ちます。また、リーダーシップの種類や人を動かすための具体的な施策、リーダーを育成するための環境づくりなど、実践的なスキルも身につけられます。リーダーの失敗事例から学ぶことで、経営判断におけるリスクを軽減し、持続的な成長を実現することができます。このコースを受講することで、経営者として組織を力強く率い、企業価値の向上に貢献できるようになります。
起業家
起業家は、新しいビジネスを創造し、事業を成長させていく役割を担います。このコースでは、リーダーシップの基本から変革のプロセス、チームの立ち上げ、ビジョンの策定など、起業家にとって不可欠な知識を学ぶことができます。特に、人を動かすための信頼関係構築の重要性や、組織文化の構築、リーダーシップの種類などを理解できる点が役立ちます。また、リーダーの失敗事例から学ぶことで、起業におけるリスクを未然に防ぎ、事業を成功に導くことができます。ファーストペンギンの精神や、リスクをとる重要性など、起業家精神を刺激する内容も含まれており、実践的なスキルだけでなく、マインドセットも磨くことができます。このコースを受講することで、起業家として自信を持って事業を推進し、社会に新しい価値を提供できるようになります。
コンサルタント
コンサルタントは、企業の課題解決や戦略策定を支援する役割を担います。このコースでは、リーダーシップの基本や変革のプロセス、組織文化の構築など、コンサルタントとして企業を支援する上で重要な知識を学ぶことができます。特に、問題意識を共有し、ビジョンを策定し、組織全体の変革を推進していくための具体的なステップを理解できる点が役立ちます。また、リーダーシップの種類や人を動かすための具体的な施策、リーダーを育成するための環境づくりなど、実践的なスキルも身につけられます。リーダーの失敗事例から学ぶことで、企業におけるリスクを未然に防ぎ、クライアントに最適なソリューションを提供することができます。このコースを受講することで、コンサルタントとして企業の成長を支援し、社会に貢献できるようになります。
教育者
教育者は、生徒や学生の成長を支援する役割を担います。このコースは、リーダーシップの基本や人を動かすための信頼関係構築、リーダー育成など、教育現場で役立つ知識を学ぶ上で役立つでしょう。特に、権限移譲や心理的安全性、ダイバーシティといったテーマは、生徒の自主性や創造性を育み、多様性を尊重する教育環境を構築する上で重要な視点を提供します。リーダーシップの種類や人を動かすための具体的な施策を理解することで、生徒一人ひとりの個性を尊重し、能力を最大限に引き出すことができます。また、リーダーの失敗事例から学ぶことで、教育現場におけるリスクを未然に防ぎ、生徒の健全な成長を支援することができます。このコースを受講することで、教育者として生徒の成長を力強く支援し、社会に貢献できる人材を育成できるようになります。
コーチ
コーチは、個人やチームの目標達成を支援する役割を担います。このコースは、リーダーシップの基本や人を動かすための信頼関係構築、リーダー育成など、コーチングの現場で役立つ知識を学ぶ上で役立つでしょう。特に、アクティブリスニングや返報性の原理など、人を動かすための具体的な施策は、クライアントとの信頼関係を築き、目標達成を支援する上で不可欠です。リーダーシップの種類や権限移譲、心理的安全性といったテーマは、クライアントの潜在能力を引き出し、自己成長を促進する上で重要な視点を提供します。リーダーの失敗事例から学ぶことで、コーチングにおけるリスクを未然に防ぎ、クライアントの成功を支援することができます。このコースを受講することで、コーチとしてクライアントの成長を力強く支援し、目標達成をサポートできるようになります。
営業マネージャー
営業マネージャーは、営業チームを率いて目標達成を目指します。このコースは、リーダーシップの基本や人を動かすための信頼関係構築、リーダー育成など、営業チームを率いる上で役立つ知識を学ぶ上で役立つでしょう。特に、ビジョンの策定や短期的な成果を上げる方法、チームの立ち上げなど、営業チームの目標達成に向けた具体的なステップを理解できる点が役立ちます。また、リーダーシップの種類やパワーと影響力など、メンバーを動機付け、成果を最大化するためのスキルも身につけられます。リーダーの失敗事例から学ぶことで、営業戦略におけるリスクを軽減し、持続的な成長を実現することができます。このコースを受講することで、営業マネージャーとしてチームを効果的に率い、目標達成に貢献できるようになります。
広報担当者
広報担当者は、企業や組織の情報を広く社会に伝え、良好なイメージを構築する役割を担います。このコースは、リーダーシップの基本や人を動かすための信頼関係構築、組織文化の構築など、社内外の関係者との良好なコミュニケーションを築く上で役立つでしょう。特に、ビジョンの策定や発信、危機管理など、広報活動に必要なリーダーシップスキルを学ぶことができます。また、パワーと影響力、暗黙知と形式知など、情報を効果的に伝え、ステークホルダーを巻き込むためのスキルも身につけられます。リーダーの失敗事例から学ぶことで、広報活動におけるリスクを未然に防ぎ、企業の信頼性を高めることができます。このコースを受講することで、広報担当者として企業の顔として活躍し、社会との良好な関係を築けるようになります。
マーケティングマネージャー
マーケティングマネージャーは、市場調査、商品開発、プロモーションなど、マーケティング戦略の策定・実行を担います。このコースは、リーダーシップの基本や人を動かすための信頼関係構築、チームの立ち上げなど、マーケティングチームを率いる上で役立つ知識を学ぶ上で役立つでしょう。特に、ビジョンの策定や短期的な成果を上げる方法、組織文化の構築など、マーケティング戦略を成功に導くための要素を理解できる点が役立ちます。また、リーダーシップの種類やパワーと影響力など、メンバーを動機付け、創造性を引き出すためのスキルも身につけられます。リーダーの失敗事例から学ぶことで、マーケティング戦略におけるリスクを軽減し、競争優位性を確立することができます。このコースを受講することで、マーケティングマネージャーとしてチームを効果的に率い、企業の成長に貢献できるようになります。
カスタマーサクセスマネージャー
カスタマーサクセスマネージャーは、顧客の課題解決や目標達成を支援し、顧客満足度を高める役割を担います。このコースは、リーダーシップの基本や人を動かすための信頼関係構築、リーダー育成など、顧客との良好な関係を築き、顧客の成功を支援する上で役立つでしょう。特に、アクティブリスニングや返報性の原理など、顧客との信頼関係を構築するための具体的な施策は、顧客満足度を高め、長期的な関係を築く上で不可欠です。リーダーシップの種類や権限移譲、心理的安全性といったテーマは、顧客の潜在能力を引き出し、自己成長を促進する上で重要な視点を提供します。リーダーの失敗事例から学ぶことで、顧客との関係におけるリスクを未然に防ぎ、顧客の成功を支援することができます。このコースを受講することで、カスタマーサクセスマネージャーとして顧客満足度を高め、企業の成長に貢献できるようになります。
法務担当者
法務担当者は、企業活動に関わる法的リスクの管理、契約書の作成・審査、訴訟対応などを担当します。このコースは、リーダーシップの基本や組織文化の構築など、企業全体の健全な運営を支える上で役立つ可能性があります。特に、倫理観の重要性や、リーダーの失敗事例からリスク管理のヒントを得られるかもしれません。また、組織内のコミュニケーションを円滑にするための知識も役立つ可能性があります。ただし、法務に関する専門知識は別途習得する必要があります。このコースを受講することで、法務担当者として企業のリスク管理能力を高め、コンプライアンス体制を強化できるようになることが期待されます。
研究者
研究者は、特定の分野における知識の探求や新たな発見を目指します。このコースは、リーダーシップの基本やチームの立ち上げなど、研究チームを率いる上で役立つ可能性があります。特に、ビジョンの策定や、メンバーとの信頼関係構築に役立つでしょう。また、リーダーシップの種類や権限移譲など、研究チームの創造性を引き出すためのヒントを得られるかもしれません。ただし、研究に関する専門知識は別途習得する必要があります。このコースを受講することで、研究者としてチームを効果的に率い、研究成果を最大化できるようになることが期待されます。
会计师
会計士は、企業の財務状況を正確に把握し、財務諸表の作成や監査などを行います。このコースは、リーダーシップの基本や組織文化の構築など、企業全体の健全な運営を支える上で役立つ可能性があります。特に、倫理観の重要性や、リーダーの失敗事例からリスク管理のヒントを得られるかもしれません。また、組織内のコミュニケーションを円滑にするための知識も役立つ可能性があります。ただし、会計に関する専門知識は別途習得する必要があります。このコースを受講することで、会計士として企業のリスク管理能力を高め、コンプライアンス体制を強化できるようになることが期待されます。

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in 【チームの変革をリードする】はじめてのリーダーシップの基本マスターコース【3時間で学べる】.
デール・カーネギーの『人を動かす』は、リーダーシップと人間関係の古典的名著です。この本は、相手の立場を理解し、共感することで、人を動かし、信頼関係を築くための具体的な方法を提供します。コースで学ぶ「信頼の貯蓄」や「アクティブリスニング」といった概念を、より深く理解するための実践的なヒントが満載です。リーダーシップの基礎を固める上で、非常に有益な一冊と言えるでしょう。

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