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三节课 sanjieke

近年来,随着移动互联网、5G、云计算、大数据、人工智能等技术迅速发展,用户消费行为发生了根本改变,数字技术将全面渗透各个行业和领域。在数字经济时代,运营环境随之改变,用户体验将成为企业持续发展的核心,传统运营方式效果不佳。企业该如何重新审视,在数字化的环境中,快速转变思维、主动转型升级?如何找到新的运营效果提升点?

课程将以数字化运营为核心要点,通过案例讲述,帮助学员理解什么是数字化运营?有哪些数字化运营实战方法?如何应用数据来提升运营效果?有什么样的数字化运营工具?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字化运营之路,实现企业新的运营效果提升。

本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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What's inside

Learning objectives

  • 了解传统企业数字化运营转型的背景与机遇
  • 让企业学会如何使用数字提升运营效果
  • 了解典型数字化运营场景
  • 通过数字化运营工具、案例练习与解析,提升实战能力
  • 掌握传统企业数字化运营实战方法
  • 理解数字化运营、数字化运营实战体系
  • 树立数字化运营思维

Syllabus

课程导读
课程简介
讲师介绍
课程大纲
Read more

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
涵盖了运营渠道和业务流程数字化,这对于希望跟上数字化转型步伐的企业至关重要
介绍了用户画像分析和RFM模型等方法,有助于企业更深入地了解客户,从而制定更有效的运营策略
探讨了如何利用大数据进行运营,并介绍了典型运营渠道配套的数据工具,这对于数据驱动型运营至关重要
讲解了运营数据可视化和运营管控精准化,帮助企业更好地监控运营效果并进行优化
课程内容可能需要学员具备一定的运营基础知识,以便更好地理解和应用数字化运营方法

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Reviews summary

传统企业数字化转型实战指南

根据学员反馈,这门“传统企业数字化运营实战指南”课程为希望进行数字化转型的传统企业人士提供了非常有价值的指导。许多学员认为课程提供了清晰的体系框架丰富的实战案例,帮助他们理解了数字化运营的核心概念和方法。课程对数据分析工具和模型(如RFM、AARRR)的介绍被认为是实用且易于掌握的部分。学员普遍感觉课程内容贴合传统企业实际情况,学到的知识能够立即应用于工作。不过,也有部分评论指出,课程更适合作为入门级指引,对于已有一定基础或寻求深入技术细节的学员来说,可能觉得深度不够,需要额外学习。
学习RFM, AARRR等实用分析方法。
"RFM和AARRR模型的讲解非常实用,立刻就知道怎么去分析用户和制定策略了。"
"课程介绍了常用的数据分析方法和工具,为我们后续的数据驱动运营打下了基础。"
"了解了如何利用数据来提升运营效果,特别是提到的几种分析模型,很有启发性。"
帮助构建数字化运营的整体认知。
"课程构建了一个非常系统的数字化运营框架,让我的思路变得很清晰。"
"课程结构合理,从背景到实战方法再到工具,一步步引导,非常适合体系化学习。"
"过去感觉数字化很零散,这门课给了我一个完整的视图,知道了运营体系是怎么回事。"
内容贴合传统企业转型需求。
"作为传统企业的从业者,感觉这门课的内容非常契合我们的痛点和转型需求。"
"课程考虑到了传统企业的基础和特点,讲解方式很友好,不会过于技术化。"
"正是我们这种传统行业急需的知识,老师讲的内容很能引起共鸣,知道该从哪里下手。"
课程提供大量案例,实用性强。
"这门课的案例非常接地气,能直接看到传统企业是怎么做数字化运营的..."
"老师讲解了很多真实案例,让我对理论知识有了更深的理解,知道怎么去实践。"
"最喜欢课程中的案例分析,感觉学完就能用到我们自己的业务上,实用性满分。"
"通过具体的案例学习,我更容易理解数字化运营的各个环节和关键点。"
适合入门,但进阶内容不足。
"课程作为入门很不错,但如果想深入了解某个具体工具或技术,还需要额外的学习。"
"对于已经有一些数字化基础的人来说,课程内容可能稍显基础,深度可以再挖掘。"
"希望能有更进阶的内容,比如特定行业或更复杂场景下的数字化运营实践。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 传统企业数字化运营实战指南 with these activities:
阅读《增长黑客》
通过阅读增长黑客相关的书籍,了解数据驱动运营的理念,为课程学习打下基础。
View 增长黑客 on Amazon
Show steps
  • 通读《增长黑客》一书,理解核心概念。
  • 思考如何将书中的方法应用到传统企业的数字化转型中。
学习数据可视化工具的使用
通过学习数据可视化工具的使用,掌握将运营数据转化为直观图表的方法,提升数据分析和决策能力。
Show steps
  • 选择一款常用的数据可视化工具,如Tableau或Power BI。
  • 观看相关教程,学习工具的基本操作和功能。
  • 使用工具分析课程案例中的运营数据,并生成可视化图表。
阅读《精益数据分析》
通过阅读数据分析相关的书籍,深入了解数据分析在数字化运营中的作用。
Show steps
  • 阅读《精益数据分析》一书,理解核心概念和方法。
  • 思考如何将书中的方法应用到传统企业的数字化转型中。
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
撰写数字化运营转型计划
通过撰写数字化运营转型计划,将课程所学知识应用到实际场景中,加深理解和记忆。
Show steps
  • 选择一家传统企业作为案例研究对象。
  • 分析该企业当前运营状况和面临的挑战。
  • 制定详细的数字化运营转型计划,包括渠道选择、流程优化、数据分析和用户洞察等方面。
  • 评估转型计划的可行性和预期效果。
构建用户画像
通过构建用户画像,深入了解目标用户,为制定精准的运营策略提供依据。
Show steps
  • 收集目标用户的相关数据,包括基本属性、行为特征和偏好等。
  • 使用标签定义用户画像,如年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
  • 按照价值大小进行用户分层,如RFM模型。
  • 根据用户画像制定个性化的运营策略。
制作数字化运营工具评估报告
通过评估数字化运营工具,了解不同工具的特点和适用场景,为企业选择合适的工具提供参考。
Show steps
  • 选择几款常用的数字化运营工具,如营销自动化工具、数据分析工具等。
  • 分析工具的功能、特点和优缺点。
  • 评估工具的适用场景和性价比。
  • 撰写评估报告,为企业选择合适的工具提供建议。

Career center

Learners who complete 传统企业数字化运营实战指南 will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
运营经理
运营经理负责规划、执行和优化运营策略,以提高效率和盈利能力。本课程深入探讨了数字化运营,涵盖了运营渠道和业务流程的数字化、运营分析模型化、用户数字化洞察以及数据可视化和运营管控精准化等关键领域。如果想要成为一个更为出色的运营经理,本课程的内容可帮助你更好地理解如何在数字经济时代转变思维,主动转型升级,并找到新的运营效果提升点,将学到的运营实战方法应用到实际工作中,提升运营效果。
数字化转型顾问
数字化转型顾问为企业提供战略指导,帮助他们将数字技术融入到业务的各个方面。本课程着重强调了数字化运营的核心要点,以及如何应用数据来提升运营效果,这些知识对于任何希望成为数字化转型顾问的人来说都至关重要。同时,课程里诸如“传统运营加速器-数字化运营实战体系”的介绍,通过典型数字化运营场景的讲解,可以帮助转型顾问更好地为客户提供定制化的解决方案,确保转型过程顺利进行,最终实现企业运营效果的提升。
电子商务经理
电子商务经理负责管理在线销售渠道和业务。本课程介绍了如何实现运营渠道和业务流程数字化,以及如何利用数据来提升运营效果。课程中关于运营数据在线化与埋点、运营分析模型和数据可视化的内容,对电子商务经理来说尤为重要。通过学习这些知识,电子商务经理可以更好地监控和优化在线销售业绩,提升用户体验,并实现销售增长。特别是关于用户数字化洞察的部分,可以帮助电商经理更深入地了解客户需求。
增长黑客
增长黑客专注于通过创新和实验来快速实现用户增长。本课程介绍了数字化运营的实战方法,包括运营渠道数字化、用户数字化洞察和数据分析等。增长黑客可以利用本课程学到的知识来制定增长策略,快速进行实验和迭代,并利用数据来优化增长效果。课程中AARRR模型的介绍,有助于增长黑客更好地把握用户生命周期,从而制定更有针对性的增长策略。
数据分析师
数据分析师通过分析数据来帮助企业做出更明智的决策。本课程专门介绍了如何利用大数据进行运营、典型运营渠道配套数据工具、运营数据在线化与埋点以及常用的五种运营分析模型。学习本课程将帮助数据分析师更好地理解运营数据,并将其转化为有价值的见解,为企业的数字化运营提供有力支持。尤其是课程中关于用户画像分析和洞察、用户分层和生命周期管理的知识,对于提升数据分析的深度和广度非常有帮助。
运营总监
运营总监负责全面管理企业的运营活动,确保运营效率和效果。本课程提供了数字化运营的全面视角,涵盖了运营渠道、业务流程、数据分析和用户洞察等多个方面。运营总监可以利用本课程学到的知识来重新审视企业的运营模式,快速转变思维,主动转型升级,并找到新的运营效果提升点。课程中数字化运营实战体系的介绍,可以帮助运营总监更好地构建数字化运营体系,实现企业运营的全面提升。
市场营销经理
市场营销经理负责制定和执行市场营销策略,以提高品牌知名度和销售额。本课程强调了数字化运营思维,并介绍了数字化运营渠道的类型、特征和选择方法。学习后,市场营销经理能够更好地理解如何利用数字化工具和技术来实现营销目标,并通过用户数字化洞察来精准定位目标受众,从而提高营销效果。通过案例学习和实战演练,营销经理可以提升自身在数字化运营方面的实战能力。
客户关系经理
客户关系经理负责管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。本课程强调了用户数字化洞察,并介绍了如何利用用户画像分析和用户分层来进行客户关系管理。通过学习这些知识,客户关系经理可以更好地了解客户需求,提供个性化的服务,并建立长期稳定的客户关系。课程中AARRR模型的介绍,有助于客户关系经理更好地把握客户生命周期,从而制定更有针对性的运营策略。
商業智能分析師
商业智能分析师负责利用数据分析工具和技术来挖掘商业价值。本课程介绍了如何利用大数据进行运营、典型运营渠道配套数据工具和常用的五种运营分析模型。商业智能分析师可以利用本课程学到的知识来更好地理解运营数据,并将其转化为有价值的商业见解,为企业的决策提供支持。课程中关于数据可视化和运营管控精准化的内容,有助于商业智能分析师更好地呈现数据分析结果,并提高运营效率。
首席数字官
首席数字官负责领导企业的数字化转型,推动创新和增长。本课程强调了数字化运营的战略意义,并介绍了数字化转型的背景、机遇和挑战。首席数字官可以利用本课程学到的知识来制定企业数字化转型战略,推动数字化运营的落地,并实现企业在数字经济时代的持续发展。课程中数字化运营思维的讲解,可以帮助首席数字官树立正确的数字化转型观念,从而更好地领导企业完成转型。
产品经理
产品经理负责产品的规划、设计和推广。本课程介绍了数字化运营的各个方面,包括运营渠道数字化、用户数字化洞察和数据可视化等。这些知识对于产品经理来说至关重要,可以帮助他们更好地了解用户需求,优化产品功能,并制定有效的推广策略。课程中关于用户画像分析和用户分层的知识,可以帮助产品经理更好地理解目标用户,从而开发出更符合市场需求的产品。
业务拓展经理
业务拓展经理负责寻找新的业务机会,拓展市场份额。本课程介绍了数字化运营的转型背景和机遇,并讲解了如何利用数字化工具和技术来实现业务增长。业务拓展经理可以利用在本课程学到的知识,更好地评估市场潜力,制定有效的拓展策略,并利用数据来优化业务流程。课程中关于数字化运营渠道选择的内容,可以帮助业务拓展经理找到最适合自身业务的渠道,从而实现快速增长。
营销顾问
营销顾问为企业提供专业的营销建议和解决方案。本课程涵盖了数字化运营的核心要点,包括数字化运营渠道的选择、用户数字化洞察和数据可视化等。学习本课程后,营销顾问可以更好地了解数字经济时代的用户行为,制定更有效的营销策略,并通过数据分析来评估营销效果,从而为客户提供更有价值的咨询服务。课程中关于用户画像分析和用户分层的知识,有助于营销顾问更精准地定位目标受众。
數據產品經理
数据产品经理负责规划和设计数据产品,以满足用户需求。本课程介绍了数字化运营的各个方面,包括用户数字化洞察、数据可视化和运营管控精准化等。这些知识对于数据产品经理来说至关重要,可以帮助他们更好地了解用户需求,优化数据产品功能,并提高用户体验。课程中用户画像分析和用户分层的知识,可以帮助数据产品经理更好地理解目标用户,从而开发出更符合市场需求的数据产品。
企业战略分析师
企业战略分析师负责分析市场和竞争环境,为企业制定战略规划。本课程介绍了数字化运营的背景和机遇,以及数字化转型对企业的影响。企业战略分析师可以利用本课程学到的知识来评估数字化转型对企业战略的影响,并为企业制定更具前瞻性的战略规划。课程中数字化运营思维的讲解,有助于企业战略分析师更好地理解数字经济时代的商业模式和竞争格局。

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in 传统企业数字化运营实战指南.
本书深入探讨了如何利用数据分析来驱动业务增长,特别是在初创企业和快速发展的企业中。它强调了选择正确的指标、进行有效的实验以及快速迭代的重要性。对于希望深入了解数字化运营的数据分析方面的学员来说,本书是一本非常有价值的参考书。本书可以帮助学员更好地理解如何利用数据来指导运营决策,并提升运营效果。
本书介绍了增长黑客的概念和方法,强调数据驱动的运营和快速迭代的重要性。阅读本书可以帮助学员理解数字化运营的核心理念,并学习如何通过实验和数据分析来提升运营效果。本书提供了大量案例,可以帮助学员更好地理解数字化运营的实际应用。

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