: صممت هذه الدورة التدريبية
· للأشخاص الذين لديهم خبرة عملية في أداء مهام إدارة المشروع أو المبتدئين الذين يرغبون بالإلتحاق بهذه المهنة.
· أو كانوا أعضاءاً في فرق المشروعات أو حولها مثل أصحاب الأعمال والمقاولين ومدراء الإدارات والمشرفين والمهندسين ومصمموا ومطوروا البرمجيات والعاملون في التخطيط والدراسات، ولم يحصلوا بعد على شهادة مدير مشروع محترف ®PMP أو شهادة مساعد مدير مشروع ®CAPM
Read more
: صممت هذه الدورة التدريبية
· للأشخاص الذين لديهم خبرة عملية في أداء مهام إدارة المشروع أو المبتدئين الذين يرغبون بالإلتحاق بهذه المهنة.
· أو كانوا أعضاءاً في فرق المشروعات أو حولها مثل أصحاب الأعمال والمقاولين ومدراء الإدارات والمشرفين والمهندسين ومصمموا ومطوروا البرمجيات والعاملون في التخطيط والدراسات، ولم يحصلوا بعد على شهادة مدير مشروع محترف ®PMP أو شهادة مساعد مدير مشروع ®CAPM
: صممت هذه الدورة التدريبية
· للأشخاص الذين لديهم خبرة عملية في أداء مهام إدارة المشروع أو المبتدئين الذين يرغبون بالإلتحاق بهذه المهنة.
· أو كانوا أعضاءاً في فرق المشروعات أو حولها مثل أصحاب الأعمال والمقاولين ومدراء الإدارات والمشرفين والمهندسين ومصمموا ومطوروا البرمجيات والعاملون في التخطيط والدراسات، ولم يحصلوا بعد على شهادة مدير مشروع محترف ®PMP أو شهادة مساعد مدير مشروع ®CAPM
· والذين قد يكونون قد تلقوا أو لم يتلقوا تدريباً رسمياً في إدارة المشروعات. وكذلك للراغبين في الحصول على وحدات تطوير إحترافية PDUs لتجديد شهادة ®PMP
الدورة مناسبة لهؤلاء الأشخاص إذا كانوا يرغبون في التطوير الوظيفي ، وزيادة مهاراتهم القيادية والإدارية والفنية في إدارة المشروعات ، وتطبيق مقاربة منهجية منظمة تعزز التميز والتقدم الوظيفي.
يحصل المشارك في هذه الدورة التدريبية – الجزء الأول على 20 PDUs مقابل الإستماع للمحاضرات وقراءة مرفقاتها.
يحصل المشارك في هذه الدورة التدريبية – الجزء الثاني على 15 PDUs مقابل الإستماع للمحاضرات وقراءة مرفقاتها.
يمكن استخدام هذه الساعات المعتمدة للأغراض التالية :
· التقدم لإمتحان شهادة محترف إدارة مشروع. ®Project Management Professional PMP
· التجديد لشهادة محترف إدارة مشروع. ®Project Management Professional PMP
· التقدم لإمتحان شهادة الزمالة في إدارة المشروعات. ®Certified Associate Project Manager CAPM
What's inside
Learning objectives
- شرح تفصيلي لأساسيات إدارة المشروعات وعمليات إدارة المشروع بمدخلاتها وأدواتها وأساليبها ومخرجاتها مع حالة دراسية متكاملة لمشروع ونماذج مكتملة لوثائق المشروع
- عند اكمال الجزء الأول والجزء الثاني من هذه الدورة التدريبيةpdus الحصول على 35 وحدة تطويرية
- شرح تفصيلي لأساسيات إدارة المشروعات وعمليات إدارة المشروع بمدخلاتها وأدواتها وأساليبها ومخرجاتها مع حالة دراسية متكاملة لمشروع ونماذج مكتملة لوثائق المشروع
- عند اكمال الجزء الأول والجزء الثاني من هذه الدورة التدريبيةpdus الحصول على 35 وحدة تطويرية
Syllabus
Get started with project management fundamentals and understand the relationship between the project management and the environment.
In this lecture, you will be introduced to the course material, methodology and course instructor.
Read more
Syllabus
In this lecture, you will be introduced to the course material, methodology and course instructor.
In this lecture, we will discuss the basic concepts of project management.
How project management can be implemented within the context of business and organization.
We will dive in a little further and start looking for at the PMI project management processes in detail. This lecture is will give you a good foundation for the remaining course topics.
We will discuss the project manager role and competencies.
Documenting and developing a project charter is an important first step in initiating your project. You need formal authorization to use organization resources like people, material and equipment. In this lecture you will explore Develop Project Charter process inputs, tools and techniques, and outputs.
To get project started, you must understand who are the stakeholders. In this lecture you will explore the Identify Stakeholder process inputs, tools and techniques and the outputs.
In this lecture, we will identify the processes used to create a project management plan.
Plan how the project's scope will be managed from start to close. In this lecture, you will identify how the project scope will be handled throughout the project life cycle.
Start the process of collecting all project requirements. These are the potential requirements from the project's stakeholders, which will be collected and analyzed and then use them to define the scope of the project.
In this lecture we will the requirements list and narrow it down to the actual requirements and define the project scope.
We will create the Work Breakdown Structure WBS from Project Scope Statement PSS.
In this lecture, we will discuss how you to create and manage project's schedule.
The Sequence Activities process looks at each activity on the activity list and determines the relationship in a logical way between the activities.
The cost management helps you to plan, react to, and update project costs when issues or changes arise throughout the life cycle of a project.
After estimating project costs, you need to aggregate costs into a project budget and prepare the project cost baseline. In this lecture you will establish the project cost baseline and project budget.
In this section, you will focus on quality. You will create quality management plan. It is important to plan for quality management so that the project deliverables will meet project stakeholders' requirements.
In this lecture, we will define how you and your team will communicate with each others and with other project stakeholders, you put strategies in place to ensure effective communication by creating a communications management plan.
Document how people and physical resources will be managed on your project.
Estimating the resources needed to complete project activities.
In this lecture, we will Introduce key concepts to communications management.
In this lecture, we will the development of risk management plan.
In this lecture, we will discuss how to identify the risks, both positive or negative that may occur during the project.
In this lecture, we will discuss how to assess the risk exposure events to overall project objectives.
In this lecture, we will discuss how to plan for responding to potential risks.
In this lecture, we will discuss the implementation of risk response plans by risk owners .
In this lecture, we will discuss the procurement management basics.
In this lecture, we will plan plan project procurement's and create a procurement management plan.
In this lecture, we will discuss how to engage project stakeholders by keeping them interested in your project.
In this lecture, you will integrate the subsidiary management plans and three baselines into Project Management Plan, the Project Management Plan will be ready for execution.
Traffic lights
Save this course
Save
Reviews summary
دليل شامل ومفيد لامتحان pmp
تتضمن الدورة أمثلة وحالة دراسية قيمة للتطبيق.
محتوى الدورة يغطي كافة جوانب الدليل بوضوح.
المدرب يقدم شرحًا ممتازًا ومفهومًا للمفاهيم.
الدورة تساعد بشكل كبير في التحضير للامتحان.
Activities
مراجعة كتاب: دليل PMBOK
Show steps
يوفر فهمًا عميقًا لإطار عمل إدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI، مما يعزز القدرة على تطبيق المفاهيم في الدورة.
View
Melania
on Amazon
Show steps
-
اقرأ الفصول المتعلقة بمجموعات عمليات إدارة المشاريع.
-
ركز على المدخلات والأدوات والتقنيات والمخرجات لكل عملية.
-
دون ملاحظات حول المفاهيم الرئيسية.
بدء مشروع صغير
Show steps
يساعد في تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع عمليًا، مما يعزز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات.
Show steps
-
حدد مشروعًا صغيرًا ذا نطاق محدد.
-
قم بإنشاء ميثاق للمشروع وتحديد أصحاب المصلحة.
-
طور خطة إدارة المشروع الأولية.
-
نفذ المشروع وراقب التقدم.
إنشاء عرض تقديمي حول عمليات إدارة المشاريع
Show steps
يعزز الفهم العميق لعمليات إدارة المشاريع من خلال تلخيصها وتقديمها بطريقة منظمة.
Show steps
-
اختر مجموعة عمليات إدارة المشاريع (مثل التخطيط).
-
لخص العمليات الرئيسية في تلك المجموعة.
-
قم بإنشاء عرض تقديمي باستخدام الشرائح والرسوم البيانية.
-
قدم العرض التقديمي لزميل أو مجموعة دراسية.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
حل اختبارات PMP التجريبية
Show steps
يساعد في الاستعداد لامتحان PMP من خلال التدرب على الأسئلة المشابهة وتحديد نقاط الضعف.
Show steps
-
ابحث عن اختبارات PMP تجريبية عبر الإنترنت.
-
أكمل الاختبارات في ظل ظروف محاكاة للامتحان الفعلي.
-
راجع الإجابات الخاطئة وحاول فهم الأسباب.
-
ركز على المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
مراجعة كتاب: إدارة المشاريع الرشيقة
Show steps
يوفر فهمًا للمنهجيات الرشيقة في إدارة المشاريع، مما يوسع نطاق المعرفة ويساعد في التعامل مع المشاريع المعقدة.
View
The Rational Project Manager
on Amazon
Show steps
-
اقرأ الفصول المتعلقة بمبادئ Agile وأساليبها.
-
قارن بين إدارة المشاريع التقليدية والرشيقة.
-
ابحث عن أمثلة لتطبيق Agile في مشاريع واقعية.
توجيه الطلاب الآخرين
Show steps
يساعد في ترسيخ المعرفة من خلال شرح المفاهيم للآخرين والإجابة على أسئلتهم.
Show steps
-
انضم إلى منتديات المناقشة الخاصة بالدورة.
-
أجب على أسئلة الطلاب الآخرين.
-
شارك في مجموعات الدراسة.
-
قدم الدعم والتوجيه للطلاب الذين يواجهون صعوبات.
مراجعة كتاب: دليل PMBOK
Show steps
يوفر فهمًا عميقًا لإطار عمل إدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI، مما يعزز القدرة على تطبيق المفاهيم في الدورة.
View
Melania
on Amazon
Show steps
- اقرأ الفصول المتعلقة بمجموعات عمليات إدارة المشاريع.
- ركز على المدخلات والأدوات والتقنيات والمخرجات لكل عملية.
- دون ملاحظات حول المفاهيم الرئيسية.
بدء مشروع صغير
Show steps
يساعد في تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع عمليًا، مما يعزز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات.
Show steps
- حدد مشروعًا صغيرًا ذا نطاق محدد.
- قم بإنشاء ميثاق للمشروع وتحديد أصحاب المصلحة.
- طور خطة إدارة المشروع الأولية.
- نفذ المشروع وراقب التقدم.
إنشاء عرض تقديمي حول عمليات إدارة المشاريع
Show steps
يعزز الفهم العميق لعمليات إدارة المشاريع من خلال تلخيصها وتقديمها بطريقة منظمة.
Show steps
- اختر مجموعة عمليات إدارة المشاريع (مثل التخطيط).
- لخص العمليات الرئيسية في تلك المجموعة.
- قم بإنشاء عرض تقديمي باستخدام الشرائح والرسوم البيانية.
- قدم العرض التقديمي لزميل أو مجموعة دراسية.
حل اختبارات PMP التجريبية
Show steps
يساعد في الاستعداد لامتحان PMP من خلال التدرب على الأسئلة المشابهة وتحديد نقاط الضعف.
Show steps
- ابحث عن اختبارات PMP تجريبية عبر الإنترنت.
- أكمل الاختبارات في ظل ظروف محاكاة للامتحان الفعلي.
- راجع الإجابات الخاطئة وحاول فهم الأسباب.
- ركز على المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
مراجعة كتاب: إدارة المشاريع الرشيقة
Show steps
يوفر فهمًا للمنهجيات الرشيقة في إدارة المشاريع، مما يوسع نطاق المعرفة ويساعد في التعامل مع المشاريع المعقدة.
View
The Rational Project Manager
on Amazon
Show steps
- اقرأ الفصول المتعلقة بمبادئ Agile وأساليبها.
- قارن بين إدارة المشاريع التقليدية والرشيقة.
- ابحث عن أمثلة لتطبيق Agile في مشاريع واقعية.
توجيه الطلاب الآخرين
Show steps
يساعد في ترسيخ المعرفة من خلال شرح المفاهيم للآخرين والإجابة على أسئلتهم.
Show steps
- انضم إلى منتديات المناقشة الخاصة بالدورة.
- أجب على أسئلة الطلاب الآخرين.
- شارك في مجموعات الدراسة.
- قدم الدعم والتوجيه للطلاب الذين يواجهون صعوبات.
Career center
مدير مشروع
مدير البرنامج
مخطط المشاريع
مدرب إدارة المشاريع
مدير مكتب المشاريع
قائد فريق المشروع
منسق مشروع
محلل المخاطر
محلل أعمال
مهندس مشروع
مستشار إدارة المشاريع
أخصائي ضمان الجودة
أخصائي إدارة التغيير
مسؤول العقود
مطور برامج
Reading list
Share
Similar courses
OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.
