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Matsuaki SAKAMOTO

強い組織の秘密: 基盤から築く「7つの法則」完全ガイド

成功するチームと失敗するチーム、その違いはどこにあるのでしょうか?

成功のカギは、実は「強い場」にあります!

こんな悩みはありませんか?

チームのスキル向上に取り組んでいるのに、なぜか組織がうまく機能しない。

メンバーのやる気や連携を高めようとしても、成果が思うように出ない。

その原因は、土台となる「強い場」づくりを見落としているからかもしれません。

本講座では、組織の根本を強化するための「7つの法則」を、長年の現場経験を持つ講師がわかりやすく解説します。

この講座の魅力ポイント

(1) 「強い場」とは?

生産性の高い組織には、必ず「強い場」が存在します。人を大切にし、メンバーが力を発揮できる環境を整えることで、自然と成果が上がる。その秘訣を学べます。

(2)隠れた障害を見つけ出す!

目に見えない組織の問題点や、成功を妨げる要因を洗い出し、具体的に改善する方法を公開します。

(3)「7つの法則」で組織を進化させる!

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強い組織の秘密: 基盤から築く「7つの法則」完全ガイド

成功するチームと失敗するチーム、その違いはどこにあるのでしょうか?

成功のカギは、実は「強い場」にあります!

こんな悩みはありませんか?

チームのスキル向上に取り組んでいるのに、なぜか組織がうまく機能しない。

メンバーのやる気や連携を高めようとしても、成果が思うように出ない。

その原因は、土台となる「強い場」づくりを見落としているからかもしれません。

本講座では、組織の根本を強化するための「7つの法則」を、長年の現場経験を持つ講師がわかりやすく解説します。

この講座の魅力ポイント

(1) 「強い場」とは?

生産性の高い組織には、必ず「強い場」が存在します。人を大切にし、メンバーが力を発揮できる環境を整えることで、自然と成果が上がる。その秘訣を学べます。

(2)隠れた障害を見つけ出す!

目に見えない組織の問題点や、成功を妨げる要因を洗い出し、具体的に改善する方法を公開します。

(3)「7つの法則」で組織を進化させる!

「五感の法則」「伝達の法則」「記憶の法則」など、強い組織を作るための具体的なツールを徹底紹介。これを使えば、すぐに実践に移せるスキルが手に入ります。

本講座はこんな方におすすめ!

・チームを根本から強くしたいと考えている方

・組織の生産性を飛躍的に向上させたい方

・すぐに実践できる具体的な改善策を知りたい方

ぜひ「強い場」を築き、あなた自身も組織の成功を牽引する存在になってください。

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What's inside

Learning objectives

  • 組織づくり・職場づくりの基礎を学び、すぐに実行することができる。
  • 自ら迅速に判断し行動ができるようになる。
  • 日本でのdxに成功事例が少ない本質的な理由を理解し、確実に成功させられる基礎を築くことができるようになる。
  • 組織の「場」を理解し、強固な組織力を築き上げられるようになる

Syllabus

本講座の構成と活用の仕方
本講座から得られる効果
はじめに
全体紹介とご挨拶
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Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
組織の生産性を高めるための具体的なツールと改善策を紹介し、チームを根本から強化したいと考えている人に適しています
組織における問題の根本原因を特定し、解決するためのフレームワークを提供し、組織の共通言語を確立することに重点を置いています
組織の「場」を理解し、強固な組織力を築き上げることを目指しており、リーダーシップと組織開発に関心のある人に役立ちます
7つの法則を通じて、情報伝達、職場改善、共通言語の欠如など、組織が抱える共通の課題を解決するための具体的なアプローチを解説します
組織の成功事例が少ない日本において、DXを確実に成功させるための基礎を築くことに焦点を当てています
五感、伝達、記憶など、組織運営における重要な要素に焦点を当て、具体的な対策を立てる方法を学ぶことができます

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Reviews summary

組織変革とdxを推進する実践戦略

受講生によると、このコースは組織づくりの本質を深く理解できる点で非常に高く評価されています。特に、長年の現場経験に基づいた講師による実践的なノウハウと、「7つの法則」という独自のフレームワーク明確で分かりやすいと多くの声があります。DX推進がうまくいかない本質的な原因や、「強い場」の重要性具体的かつ体系的に解説されており抽象的になりがちな組織論具体的な行動に落とし込める点が特に好評ですすぐに職場やチームで実践できるツールや考え方が多く含まれており、マネージャー層だけでなく、組織全体で共有すべき内容だという意見も見られます。一部のレビューでは、特定テーマのさらなる深掘りを期待する声もありましたが、全体としては組織の課題解決生産性向上に直結する価値の高い学びが得られるコースとして強く推奨されています
内容が整理され、理解しやすい構成。
"コースの構成が非常に論理的で、組織づくりの全体像から各法則の詳細まで、順序立てて理解できました。"
"講師の説明が丁寧で分かりやすく、専門用語に不慣れな私でも最後まで集中して学ぶことができました。"
"図解や例示が豊富で、複雑な概念もスムーズに理解することができました。動画の質も良いと感じています。"
DX成功の鍵となる組織の土台を学ぶ。
"DXがなぜうまくいかないのか、その本質的な理由が組織の土台にあることが明確になり、具体的な対策を立てるヒントになりました。"
"DX推進を任されているのですが、技術論だけではダメだと痛感していました。このコースは組織の側面から解決策を示してくれて希望が持てました。"
"表面的なDXの手法ではなく、それを支える強い組織が不可欠だという点が強調されており、経営層にも聞いてほしい内容です。"
多くの組織やチームに適用可能。
"学んだ「7つの法則」や考え方は、業種や規模を問わず、どんな組織やチームにも応用できる汎用性の高い内容だと感じました。"
"すぐに自分のチームに持ち帰って実践できる具体的なアクションプランが多く、受講後すぐに変化を起こせそうです。"
"日々の業務で直面する様々な組織の課題に対して、どのようにアプローチすれば良いかが明確になり、迷いがなくなりました。"
講師の実践知が詰まった深い学び。
"講師の方の長年の現場経験に基づいた話は非常に説得力があり、組織のリアルな課題と解決策が腹落ちしました。"
"理論だけでなく、具体的な事例や自身の経験を交えて説明してくれるので、内容が頭に入りやすく、応用も考えやすかったです。"
"教科書的な知識だけでは得られない、生きた知恵や視点を学ぶことができました。これが一番の価値だったかもしれません。"
組織課題を解決するための具体的な法則。
"このコースの「7つの法則」は、抽象的な組織論ではなく、現場で実際に何が問題なのかを特定し、改善するための具体的なツールだと感じました。"
"組織の「強い場」を作るというコンセプトと、それを実現するための「7つの法則」が体系的に学べたのは非常に役立ちました。"
"7つの法則という共通言語を持つことで、チーム内のコミュニケーションが格段にスムーズになり、問題の本質が見えやすくなりました。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 完全公開!強い組織をつくる究極の戦略:DXでも先駆者になれる with these activities:
組織論の基礎を学ぶ
組織論の基礎を理解することで、コースで学ぶ「7つの法則」の背景にある理論を把握しやすくなります。
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Show steps
  • 組織論の入門書を選んで読む。
  • 重要な概念や理論をノートにまとめる。
  • コースの内容との関連性を考える。
組織の課題について議論する
他の受講者と組織の課題について議論することで、多角的な視点を得て、自身の理解を深めることができます。
Show steps
  • 他の受講者とグループを組む。
  • それぞれの組織の課題を共有する。
  • 課題の原因と解決策について議論する。
  • 議論の結果をまとめる。
自社の組織課題分析プロジェクト
自社の組織課題を分析するプロジェクトを開始することで、コースで学んだ知識を実践的に活用し、組織の改善に貢献することができます。
Show steps
  • 自社の組織課題を特定する。
  • 課題の原因を分析する。
  • 解決策を立案する。
  • 解決策の実行計画を作成する。
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
「7つの法則」の実践事例をまとめる
コースで学んだ「7つの法則」の実践事例をまとめることで、理解を深め、他の受講者と共有することができます。
Show steps
  • 「7つの法則」を復習する。
  • 各法則の実践事例を収集する。
  • 事例を分析し、効果を評価する。
  • 事例をまとめて発表する。
DX戦略を理解する
DX戦略を理解することで、コースで学ぶ組織戦略がDX時代においてどのように重要になるかを理解できます。
View Melania on Amazon
Show steps
  • DX戦略に関する書籍を読む。
  • 重要なポイントをノートにまとめる。
  • 自社のDX戦略との関連性を考える。
後輩や同僚に「7つの法則」を教える
後輩や同僚に「7つの法則」を教えることで、自身の理解を深めるとともに、組織全体の知識レベル向上に貢献することができます。
Show steps
  • 「7つの法則」を復習する。
  • 教える内容を準備する。
  • 後輩や同僚に「7つの法則」を教える。
  • 質問に答える。

Career center

Learners who complete 完全公開!強い組織をつくる究極の戦略:DXでも先駆者になれる will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
チームリーダー
チームリーダーは、チームの目標達成に向けてメンバーを指導し、サポートする役割を担います。このコースで学ぶ「強い場」の概念と「7つの法則」は、チームの生産性を高め、メンバー間の連携を強化するために不可欠です。チームリーダーとして、メンバーの成長を促し、組織の課題を迅速に解決するための具体的なスキルを習得できます。特に、情報伝達や柔軟な職場改善、共通言語の確立など、チーム運営における課題を克服するための実践的な知識を得られるでしょう。
組織人事コンサルタント
組織人事コンサルタントは、企業の組織構造や人事制度に関する課題を分析し、改善策を提案します。組織人事コンサルタントは「7つの法則」を学ぶことで、組織の根本的な問題を特定し、解決するためのより効果的な戦略を立案できるようになります。組織全体のパフォーマンスを向上させるための具体的なアドバイスを提供できるようになるでしょう。
組織開発コンサルタント
組織開発コンサルタントは、組織の健全性と効率性を向上させるための戦略を立案し、実行を支援します。このコースでは、組織を根本から強化するための「7つの法則」を学ぶことができます。組織開発コンサルタントとして、チームのスキル向上だけでなく、組織全体の機能不全を改善し、メンバーのモチベーションを高めるための具体的なアプローチを提案できるようになります。特に、組織の「場」を理解し、強固な組織力を築き上げるスキルは、コンサルタントとしての価値を高めるでしょう。
経営コンサルタント
経営コンサルタントは、企業の経営課題を解決するための戦略を立案し、実行を支援します。このコースでは、組織の根本を強化するための「7つの法則」を学ぶことができます。組織開発コンサルタントとして、チームのスキル向上だけでなく、組織全体の機能不全を改善し、メンバーのモチベーションを高めるための具体的なアプローチを提案できるようになります。特に、組織の「場」を理解し、強固な組織力を築き上げるスキルは、コンサルタントとしての価値を高めるでしょう。
業務改善コンサルタント
業務改善コンサルタントは、企業の業務プロセスを分析し、効率化や最適化のための改善策を提案します。このコースでは、組織の根本的な問題を特定し、解決するための「7つの法則」を学ぶことができます。業務改善コンサルタントとして、組織全体の業務効率を向上させるための具体的な戦略を立案し、実行を支援できるようになります。特に、五感、伝達、記憶、順序、中断、ルール適用、動作といった視点から、業務プロセスのボトルネックを見つけ出すスキルは非常に価値があります.
人事マネージャー
人事マネージャーは、従業員の採用、育成、評価、組織開発など、人材に関する幅広い業務を担当します。このコースで紹介される「7つの法則」は、組織の基盤を強化し、従業員が能力を最大限に発揮できる環境を整備するために役立ちます。人事マネージャーとして、チームのスキル向上を促進するだけでなく、組織全体の生産性を向上させるための具体的な戦略を立て、実行できるようになります。迅速な判断と行動ができるようになり、組織の成功を牽引する存在となれるでしょう。
チェンジマネジメントスペシャリスト
チェンジマネジメントスペシャリストは、組織変革プロジェクトを主導し、従業員の抵抗を軽減し、新しいプロセスやシステムへのスムーズな移行を支援します。このコースで学ぶ組織の「場」の概念と「7つの法則」は、変革プロジェクトを成功させるために不可欠な要素です。チェンジマネジメントスペシャリストとして、組織文化を変え、従業員の意識改革を促すための具体的な戦略を立て、実行できるようになります。部門間の協力を促進できるでしょう。
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、実行、監視、終結まで、全工程を管理する責任者です。このコースで学ぶ組織の「場」の概念と「7つの法則」は、プロジェクトチームの連携を強化し、目標達成を支援します。プロジェクトマネージャーとして、チーム内のコミュニケーションを円滑にし、潜在的な問題を早期に発見し、解決するための具体的なスキルを身につけることができます。プロジェクトを成功に導くための組織力を高めることができるでしょう。
人材開発
人材開発担当者は、従業員のスキルアップやキャリア形成を支援する役割を担います。人材開発担当者はコースで学ぶ「7つの法則」を理解することで、組織全体の能力を最大限に引き出すための効果的な研修プログラムを開発・実施できます。従業員の成長を促し、組織全体の競争力を高めることに貢献できるでしょう。
研修講師
研修講師は、企業や団体向けに研修プログラムを開発し、実施します。このコースで学ぶ「7つの法則」は、組織の課題を解決し、従業員の能力開発を促進するための研修プログラムを設計する上で役立ちます。研修講師として、組織のニーズに合わせたカスタマイズされた研修を提供し、参加者の学習効果を高めることができます。特に、組織の「場」を理解し、参加者が主体的に学ぶ環境を構築するスキルは、講師としての評価を高めるでしょう。
経営企画
経営企画は、企業の経営戦略を立案し、実行を支援する役割を担います。このコースで学ぶ組織の「場」の概念と「7つの法則」は、組織全体の成長戦略を策定する上で重要な視点を提供します。経営企画担当者として、組織の強みと弱みを分析し、競争優位性を確立するための戦略を立案できるようになります。また、組織文化を変革し、従業員のエンゲージメントを高めるための施策を推進することも可能です。
事業開発
事業開発は、新規事業の立ち上げや既存事業の拡大を担当します。このコースで学ぶ組織の「場」の概念と「7つの法則」は、新しいチームを構築し、事業を成功に導くために不可欠な要素です。事業開発担当者として、市場のニーズを把握し、新しい価値を創造するための戦略を立案できるようになります。また、チームメンバーの能力を最大限に引き出し、組織全体の目標達成に貢献できます。
システムエンジニア
システムエンジニアは、企業のITシステムの設計、開発、運用、保守を担当します。このコースで紹介される「7つの法則」は、システム開発チームの連携を強化し、プロジェクトの成功率を高めるために役立ちます。チームのスキル向上を促進するだけでなく、情報伝達がスムーズに行われるようにするための具体的な施策を立案し、実行できるようになります。
広報
広報担当者は、企業のブランドイメージを高め、ステークホルダーとの良好な関係を築く役割を担います。広報担当者は、組織の「場」の概念と「7つの法則」を学ぶことで、組織の強みや価値観を効果的に発信するための戦略を立案できます。また、危機管理においても、組織全体で迅速かつ適切に対応するための体制を構築できます.
労務管理
労務管理担当者は、従業員の労働時間や給与、福利厚生などを管理する役割を担います。 इसコースで学ぶ「7つの法則」は、組織全体の労働環境を改善し、従業員の満足度を高めるために不可欠です。メンバーの成長を促し、労働関連の問題を迅速に解決するための具体的なスキルを習得できます。労務管理担当者として、組織の課題を迅速に解決するための具体的なスキルを習得できます.

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in 完全公開!強い組織をつくる究極の戦略:DXでも先駆者になれる.

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