【組織設計から目標管理まで】はじめての組織マネジメントの基本マスターコース from Udemy

よくあるマネジャー（管理職）の悩みを解決するために、組織マネジメントの基本を理解しましょう！

組織ってどうやって作るのか？
自分たちのビジネスに合った組織の形って？
組織が大きくなって、きちんとメンバーを管理できていない
メンバーの考えがバラバラ・・・どうすればいい？
メンバーを評価する方法って？
組織が大きくなって、動きが遅くなっている・・・

この講座では、組織設計（組織の構造、人材マネジメント）をはじめ、目標管理、組織を成長させるためのマネジメント例をご紹介します。特に、マネジメント用語を幅広く学びたい方にオススメです。

ご受講前の注意点

本講座は、別の講座「リーダーシップ」と内容が一部重複しています。ただし、重点を置いている点が異なります。

■ 組織マネジメント：　効率的な組織運営を目指す

■ リーダーシップ：組織の変革を目指す

講座の内容（一部）はこちら。

1. 組織構造

戦略と組織構造
コンフリクト
利益相反
ステークホルダー
ヒエラルキー型組織とネットワーク型組織

2. 人材マネジメント

アサインメント
決裁権限
集団心理
行動規範
組織のビジョン
ミーティングの種類（チームビルディング、1on1、定例ミーティング）

3. 目標管理

組織戦略とKPI
ベース目標、ストレッチ目標
コスト管理
360度評価
評価バイアス

4. 組織力を高める（効率性、思考力、創造力、自立性）

アジャイル化
部分最適と全体最適
ダイバーシティ
形式知と暗黙知
心理的安全性
独立採算制
管理会計

What's inside

Learning objectives

組織マネジメント用語を幅広くマスターします
組織の種類（ヒエラルキー型、ネットワーク型、マトリックス型など）
人材マネジメント（行動規範、ビジョンの共有、組織文化、集団心理など）

目標管理（kpi、360度評価、定性評価、評価バイアス、コスト管理など）
組織力を高めるマネジメント（アジャイル化、ダイバーシティ、形式と暗黙知、心理的安全性、管理会計など）

組織マネジメント用語を幅広くマスターします
組織の種類（ヒエラルキー型、ネットワーク型、マトリックス型など）
人材マネジメント（行動規範、ビジョンの共有、組織文化、集団心理など）
目標管理（kpi、360度評価、定性評価、評価バイアス、コスト管理など）
組織力を高めるマネジメント（アジャイル化、ダイバーシティ、形式と暗黙知、心理的安全性、管理会計など）

Syllabus

はじめに

組織のビジョン

各セクションの紹介

組織設計(1) 組織の構造

Traffic lights

Read about what's good

what should give you pause

and possible dealbreakers

組織設計の基本を学ぶことで、組織運営における一般的な課題の解決に役立ち、効率的な組織運営を目指せる

ヒエラルキー型やネットワーク型など、組織の種類を幅広く学ぶことで、自社のビジネスに合った組織の形を検討できる

人材マネジメントに関する用語（行動規範、ビジョンの共有、組織文化、集団心理など）を習得することで、人材育成や組織開発に貢献できる

KPI、360度評価、評価バイアスなど、目標管理に関する知識を習得することで、より効果的な目標設定と評価制度の構築に役立つ

アジャイル化、ダイバーシティ、心理的安全性など、組織力を高めるためのマネジメント手法を学ぶことで、組織の成長を促進できる

別の講座「リーダーシップ」と内容が一部重複しているため、組織の変革を目指す場合は、そちらの講座も検討する必要がある

Reviews summary

マネジャーのための組織マネジメント基礎

受講生によると、本コースは組織マネジメントの基本を体系的に学べる講座です。初心者や新任マネジャーにとって全体像を掴み、重要な用語や概念を理解するのに役立ちます。講師の説明は丁寧で聞き取りやすく、スライドも見やすいため、スムーズに学習を進められます。目標設定や1on1など、一部すぐに職場で活用できる内容も含まれています。ただし、理論的な側面に重点が置かれており、より深い専門知識や具体的なケーススタディを求める場合は、他の講座を検討する必要があるという意見も見られます。確認テストは理解度チェックに有用です。

理解度の確認に役立つテスト

"確認テストも理解度チェックに役立ちました。"

"復習しやすいです。"

"テキストとして手元に置いておきたいくらい、質の高い講義内容でした。"

講師の説明と教材が分かりやすい

"初心者にも分かりやすく網羅的に解説されていました。"

"多様な専門用語を平易な言葉で解説してくれる点が良かったです。"

"講師の説明も丁寧で聞き取りやすかったです。"

"スライドも見やすく、復習しやすいです。"

"用語解説が丁寧で、迷うことなく進められました。"

マネジメントの最初のステップに最適

"初心者にも分かりやすく網羅的に解説されていました。"

"管理職になったばかりで、何をどうすればいいのか手探り状態でしたが、このコースで組織を動かすための基本的な考え方やツールを学ぶことができました。"

"これからマネジメントに携わる方には特におすすめです。"

"初心者向けの導入としては excellent だと思います。"

"基礎知識がない方には良いかもしれません。"

組織マネジメントの基礎を網羅

"これまで体系的に学ぶ機会がなかった組織設計や目標管理について、初心者にも分かりやすく網羅的に解説されていました。"

"組織マネジメントの全体像を掴むのに非常に適した講座でした。"

"網羅性が高く、これまで断片的にしか知らなかった用語や概念がつながりました。"

"組織マネジメントの基本的なフレームワークを理解するのに役立ちました。"

理論寄り、実務応用には物足りなさ

"ただ、もう少し具体的なケーススタディや事例があると、より実践への応用イメージが湧きやすかったかもしれません。"

"あまりないので、特定の分野（例えば評価制度の設計や運用）についてもっと詳しく知りたい場合は、別の専門的なコースを探す必要があります。"

"期待していたほど実践的な内容ではなかったと感じました。理論的な説明が多く、実際の現場でどう応用するかの具体例が少ないように思えます。"

"今抱えている複雑な組織課題の解決に直接つながるヒントはあまり得られませんでした。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 【組織設計から目標管理まで】はじめての組織マネジメントの基本マスターコース with these activities:

組織行動の理論を学ぶ

Show steps

組織行動の理論を学ぶことで、組織内の人間関係や行動パターンを理解し、より効果的なマネジメント戦略を立てることができます。

View Melania on Amazon

Show steps

書籍を購入または図書館で借りる
各章を読み、重要なポイントをまとめる
事例研究を分析し、理論を実践に応用する方法を考える

組織マネジメントに関する勉強会に参加する

Show steps

他の受講生や専門家と意見交換することで、組織マネジメントに関する理解を深めることができます。また、自分の考えを共有し、フィードバックを受けることで、新たな視点を得ることができます。

Show steps

勉強会を探す
勉強会に参加する
積極的に意見交換する

目標管理に関するブログ記事を書く

Show steps

目標管理に関するブログ記事を書くことで、目標管理の重要性や具体的な方法について理解を深めることができます。また、他の人に情報を共有することで、自分の知識を整理し、定着させることができます。

Show steps

目標管理に関する情報を収集する
記事の構成を考える
記事を書く
記事を公開する

Three other activities

Expand to see all activities and additional details

Show all six activities

自社の組織構造を分析する

Show steps

自社の組織構造を分析することで、組織の強みと弱みを理解し、改善点を見つけることができます。これは、コースで学んだ知識を実践に応用する絶好の機会です。

Show steps

組織図を作成する
各部門の役割と責任を明確にする
コミュニケーションの流れを分析する
組織の課題と改善策を特定する

ドラッカーのマネジメントを読み解く

Show steps

ドラッカーのマネジメントを読み解くことで、組織マネジメントの本質を理解し、より効果的なマネジメント戦略を立てることができます。

View Melania on Amazon

Show steps

書籍を購入または図書館で借りる
各章を読み、重要なポイントをまとめる
自分の組織に適用できる教訓を考える

組織改善提案書を作成する

Show steps

コースで学んだ知識を活かして、自社の組織改善提案書を作成することで、実践的なスキルを身につけることができます。また、提案書を実際に提出することで、組織の改善に貢献することができます。

Show steps

組織の課題を特定する
改善策を検討する
提案書を作成する
提案書を提出する

Career center

Learners who complete 【組織設計から目標管理まで】はじめての組織マネジメントの基本マスターコース will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

人事マネージャー

人事マネージャーは、従業員の採用、育成、評価、報酬など、組織全体の人材戦略を管理します。このコースを受講することで、組織構造、人材マネジメント、目標管理に関する知識を深め、人事戦略を効果的に実行するための基盤を築くことができます。特に、アサインメント、行動規範、360度評価、評価バイアスなど、具体的なマネジメント用語を学ぶことで、人事評価の精度を高め、従業員のモチベーション向上に貢献できるでしょう。組織設計の理解は、最適な人材配置と組織文化の醸成に役立ち、変化に強い組織作りに貢献することができます。

See salaries and explore the career path for 人事マネージャー

組織開発コンサルタント

組織開発コンサルタントは、組織の効率性、生産性、従業員満足度を向上させるための戦略を立案・実行します。このコースでは、組織構造、人材マネジメント、目標管理といった組織マネジメントの基本を網羅的に学ぶことができます。組織開発コンサルタントにとって、組織のビジョン、戦略と組織構造の関係性、コンフリクトの解消、ステークホルダーとの連携は不可欠です。このコースで学ぶアジャイル化、ダイバーシティ、心理的安全性といった要素は、現代の組織が直面する課題に対応するための重要な知識となります。

See salaries and explore the career path for 組織開発コンサルタント

チームリーダー

チームリーダーは、チームの目標達成に向けてメンバーを指導し、サポートする役割を担います。このコースでは、人材マネジメント、目標管理、組織力を高めるためのマネジメントなど、チームリーダーに必要な知識とスキルを習得できます。チームリーダーは、メンバーのアサインメント、モチベーション維持、評価、育成など、多岐にわたる業務を担当します。このコースで学ぶ集団心理、ミーティングの種類、360度評価、心理的安全性といった要素は、チームのパフォーマンスを最大化するために不可欠です。

See salaries and explore the career path for チームリーダー

プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、実行、監視、終結を管理し、目標達成に向けてチームを率います。このコースで学ぶ組織構造、人材マネジメント、目標管理の知識は、プロジェクトチームの編成、タスクのアサインメント、進捗管理に直接役立ちます。特に、KPIの設定、コスト管理、リスク管理に関する知識は、プロジェクトの成功に不可欠です。さらに、このコースで紹介されるミーティングの種類（チームビルディング、1on1、定例ミーティング）は、チームのコミュニケーションを円滑にし、プロジェクトの進捗を効果的に管理するために活用できます。

See salaries and explore the career path for プロジェクトマネージャー

経営企画

経営企画は、企業の戦略立案、事業計画策定、経営資源の配分などを担当します。このコースを受講することで、組織全体の構造を理解し、戦略と組織構造の関係性を深く学ぶことができます。経営企画担当者にとって、組織のビジョン策定、KPIの設定、コスト管理、リスク管理は重要な業務です。このコースでは、これらの要素を網羅的に学ぶことができ、経営戦略の実現に向けた具体的な計画を立案する能力を高めることができます。組織を成長させるためのマネジメント例を学ぶこともできます。

See salaries and explore the career path for 経営企画

業務改善コンサルタント

業務改善コンサルタントは、企業の業務プロセスを分析し、効率化やコスト削減のための改善策を提案・実行します。このコースでは、組織構造、人材マネジメント、目標管理に関する知識を習得し、組織全体の最適化に貢献するための基盤を築くことができます。業務改善コンサルタントにとって、部分最適と全体最適のバランス、アジャイル化、形式知と暗黙知の活用は重要な課題です。このコースでは、これらの要素を理解し、具体的な改善策を立案するための知識とスキルを身につけることができます。

See salaries and explore the career path for 業務改善コンサルタント

研修講師

研修講師は、企業の従業員向けに、ビジネススキルや専門知識に関する研修プログラムを企画・実施します。このコースで学ぶ組織マネジメントの基本は、組織の種類、人材マネジメント、目標管理という研修テーマを扱う際に役立ちます。研修プログラムを設計する上で、組織のビジョン、行動規範、評価バイアス、ダイバーシティといった要素を考慮することが重要です。このコースでは、これらの要素に関する知識を深め、効果的な研修プログラムを開発・提供するための基盤を築くことができます。

See salaries and explore the career path for 研修講師

採用担当

採用担当は、企業の人材ニーズに基づいて、適切な人材を採用するための活動を行います。このコースで学ぶ組織構造、人材マネジメントに関する知識は、採用活動を効果的に行う上で非常に役立ちます。採用担当者は、組織のビジョン、行動規範、求める人物像などを明確にし、適切な採用基準を設定する必要があります。また、集団心理、評価バイアスといった要素を理解することで、面接や選考プロセスにおける偏りを防ぎ、公平な採用を実現することができます。

See salaries and explore the career path for 採用担当

キャリアカウンセラー

キャリアカウンセラーは、個人のキャリアに関する相談に乗り、適切なアドバイスや情報提供を行います。このコースで学ぶ組織構造、人材マネジメント、目標管理の知識は、個人のキャリアプランニングを支援する上で役立ちます。キャリアカウンセラーは、個人のスキル、経験、価値観、キャリア目標などを総合的に考慮し、最適なキャリアパスを提案する必要があります。このコースで学ぶアサインメント、集団心理、360度評価といった要素は、個人の強みや弱みを客観的に評価し、キャリア開発の方向性を示す上で参考になります。

See salaries and explore the career path for キャリアカウンセラー

労務担当

労務担当は、企業の労働法規や社会保険に関する業務を担当します。このコースで学ぶ組織構造、人材マネジメントに関する知識は、労務管理を適切に行う上で役立ちます。労務担当者は、労働時間管理、給与計算、社会保険手続き、労使関係など、幅広い業務を担当します。このコースで学ぶ行動規範、ミーティングの種類、心理的安全性といった要素は、従業員の労働環境を改善し、良好な労使関係を築く上で重要です。

See salaries and explore the career path for 労務担当

事業開発

事業開発担当者は、新規事業の企画、市場調査、事業提携などを担当し、企業の成長を促進します。このコースで学ぶ組織構造、目標管理に関する知識は、事業開発戦略を立案する上で役立ちます。事業開発担当者は、市場のニーズを分析し、自社の強みを活かせる新規事業を創出する必要があります。このコースで学ぶKPIの設定、コスト管理、リスク管理といった要素は、事業の実現可能性を評価し、成功の確率を高める上で重要です。

See salaries and explore the career path for 事業開発

マーケティングマネージャー

マーケティングマネージャーは、市場調査、広告宣伝、販売促進などのマーケティング活動を統括し、売上向上を目指します。このコースで学ぶ組織構造、目標管理に関する知識は、マーケティング戦略を立案する上で役立ちます。マーケティングマネージャーは、市場のニーズを把握し、効果的なマーケティング戦略を実行する必要があります。このコースで学ぶKPIの設定、コスト管理、リスク管理といった要素は、マーケティング活動の成果を測定し、改善につなげる上で重要です。

See salaries and explore the career path for マーケティングマネージャー

データアナリスト

データアナリストは、大量のデータを分析し、ビジネス上の意思決定に役立つ情報を提供します。このコースで学ぶ目標管理に関する知識は、データ分析の目的を明確にする上で役立ちます。データアナリストは、KPIの設定、データ収集、統計分析、結果の可視化などを行います。このコースで学ぶコスト管理、リスク管理といった要素は、データ分析プロジェクトの効率性を高める上で重要です。データアナリストには高度な統計知識が通常、求められます。

See salaries and explore the career path for データアナリスト

ブランドマネージャー

ブランドマネージャーは、ブランド戦略の策定、実行、管理を担当し、ブランド価値の向上を目指します。このコースで学ぶ組織構造、組織のビジョンに関する知識はブランド構築に役立ちます。特に、ステークホルダーとの関係構築や、組織全体の目標との連携において、このコースで得られる知識が活かされます。ブランドマネージャーは、組織全体の戦略を理解し、それをブランド戦略に反映させる必要があります。

See salaries and explore the career path for ブランドマネージャー

広報担当

広報担当は、企業や組織の情報をメディアや社会に向けて発信し、良好なイメージを構築します。このコースで学ぶ組織構造、組織のビジョンに関する知識は広報活動に役立つ可能性があります。特に、ステークホルダーとの関係構築や、組織全体の目標との連携において、このコースで得られる知識が活かされます。広報担当は、危機管理広報、社内広報を担うこともあります。

See salaries and explore the career path for 広報担当

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in 【組織設計から目標管理まで】はじめての組織マネジメントの基本マスターコース.

【組織設計から目標管理まで】はじめての組織マネジメントの基本マスターコース

What's inside

Learning objectives

Syllabus

Traffic lights

Save this course

Reviews summary

マネジャーのための組織マネジメント基礎

Activities

Career center

Reading list

Share

Similar courses