El gerenciamiento de un producto o de una cartera de productos es una tarea compleja y que requiere atender a una diversidad de aspectos, ya sean estos de índole estratégica, táctica u operativa. Cualquiera sea el caso que la gestión de productos involucre, será siempre determinante tener una visión clara y firme acerca de lo que el producto debe ser y, consecuentemente, construir una decidida orientación al cliente que conduzca la toma de decisiones acerca de cómo debe trabajarse para construir y sostener una propuesta de valor diferencial, atractiva y relevante para los mercados a atender.
El gerenciamiento de un producto o de una cartera de productos es una tarea compleja y que requiere atender a una diversidad de aspectos, ya sean estos de índole estratégica, táctica u operativa. Cualquiera sea el caso que la gestión de productos involucre, será siempre determinante tener una visión clara y firme acerca de lo que el producto debe ser y, consecuentemente, construir una decidida orientación al cliente que conduzca la toma de decisiones acerca de cómo debe trabajarse para construir y sostener una propuesta de valor diferencial, atractiva y relevante para los mercados a atender.
Sobre la base de lo anterior, a lo largo de este curso se realizará un recorrido que invitará a transitar los siguientes puntos: en el primer módulo se expondrán ideas inherentes a la importancia de contar con una visión estratégica del producto, para luego poner foco en el modelo de negocio y en cómo este debe organizarse para potenciar la inserción y competitividad en los mercados de actuación. Posteriormente, en el segundo módulo, se trabajarán conceptos esenciales para la gestión estratégica y para la creación de un posicionamiento potente que sea sostenible en el tiempo y que permita llevar adelante una gestión exitosa.
En el tercer módulo se analizarán aspectos tácticos y operativos vinculados con las formas de comercializar y comunicar lo que la empresa tiene para ofrecer; se abordarán conceptos esenciales acerca de la construcción de los canales de distribución o comercialización y, a continuación, se detallarán aquellos lineamientos pilares para lograr una comunicación efectiva que impacte positivamente en los públicos objetivo que se deseen atender.
Finalmente, en el cuarto módulo se desarrollarán los fundamentos de la fijación de precios y se explicará cómo los precios constituyen una variable determinante para alcanzar el posicionamiento buscado. Asimismo, se buscará exponer con claridad cómo la gestión adecuada de los precios permitirá llevar adelante un negocio competitivo y rentable.
Además de los desarrollos teórico-prácticos, propios de la presentación de los diversos temas hasta aquí mencionados, se incluyen actividades adicionales, tales como foros y cuestionarios que ayudarán a la internalización de las ideas, herramientas y conceptos trabajados.
Objetivos del curso:
• Lograr una mirada amplia acerca de algunos de los múltiples aspectos vinculados con la gestión de productos.
• Internalizar en qué consiste la idea de posicionamiento y cómo la misma resulta fundamental para el éxito de un producto.
• Reconocer cómo la gestión de productos involucra otros tantos aspectos inherentes a la mezcla de marketing.
• Comprender por qué las decisiones de precios son determinantes para la gestión de productos competitivos y rentables.
OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.