OpenCourser
Learn skills that shape your future
Visit OpenCourser.com
Was Teilnehmer über den Delegationskurs sagen:
Der Kurs ist ein richtiger Knaller. Axel, ein gestandener Mann aus der Praxis, vermittelt die Inhalte so anschaulich und exzellent aufbereitet, dass das Lernen bei ihm eine wahre Freude ist. Faszination pur.
Axel weiß nicht nur ganz genau, wovon er spricht, sondern vermittelt die Inhalte (und auch die Begeisterung für das Thema Delegation) in kaum zu übertreffender Weise.
Ich nehme unglaublich viel aus diesem Kurs mit für meine tägliche Arbeit. Topp.
Delegieren - aber richtig.
Was Teilnehmer über den Delegationskurs sagen:
Der Kurs ist ein richtiger Knaller. Axel, ein gestandener Mann aus der Praxis, vermittelt die Inhalte so anschaulich und exzellent aufbereitet, dass das Lernen bei ihm eine wahre Freude ist. Faszination pur.
Axel weiß nicht nur ganz genau, wovon er spricht, sondern vermittelt die Inhalte (und auch die Begeisterung für das Thema Delegation) in kaum zu übertreffender Weise.
Ich nehme unglaublich viel aus diesem Kurs mit für meine tägliche Arbeit. Topp.
Delegieren - aber richtig.
Gewinnen Sie mehr Zeit für Ihre Aufgaben und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter - indem Sie professionell und effektiv delegieren.
"Mehr führen – weniger durchführen" ist das Motto erfolgreicher Führungskräfte.
Durch gute Delegation steigern Sie das Commitment, die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter und Teams.
Sie erzielen deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer souveränen Führungskommunikation, fokussierter Vor- und Nachbereitung delegierter Aufgaben und effektivem Feedback.
Das Endergebnis:
Sie entlasten Sie sich selbst
Sie erreichen vereinbarte Ziele schneller und effektiver
Ihre Mitarbeiter arbeiten konzentrierter und motivierter
Steffen P. sagt:
"Super Inhalte. Da kann man mit 20 Jahren FK Erfahrung immer noch was lernen. "
Inhalte des Online-Delegationstrainings:
Schnellstart: In 60 Sekunden besser delegieren
10 Praxistipps zur Delegation
IDA-Formel zur Delegation
Situative Führung und wie Sie mitarbeiterspezifisch delegieren
Situative Führung - ein Praxisbeispiel eines Mitarbeiters, der sich selbst überfordert hat und der Ausweg aus der Sackgasse
Checkliste zur effektiven und sicheren Delegation
Test: Wie leicht/schwer tue ich mich selbst mit dem Delegieren von Aufgaben an Mitarbeiter
Selbstschutz vor Rückdelegation
Der beste Kurs mit
Checklisten aus der Praxis zur Delegation
Beispielen aus dem Führungsalltag
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Kompakt, auf den Punkt gebrachte Tipps, mit denen Sie sofort in der Praxis besser delegieren.
Eine Führungskraft, die effektiv und gut delegiert, hat nicht nur mehr Zeit für weitere Aufgaben, sie fördert und motiviert damit auch ihre Mitarbeiter. Willkommen im Training...
Testen wir gleich einmal, wie es um Ihre Delegation geht. Mit diesen 5 Fragen werden Sie umgehend erkennen, wo Ihre Delegation bereits optimal läuft und wo Sie noch Ausbaumöglichkeiten haben.
Eine kurze Betrachtung der Ergebnisse unserer ersten Aufgabe zu Ihrer bisherigen Delegation.
Wer bei der Delegation nur an die Aufgabe und die Mitarbeiter denkt, übersieht etwas.
Auch die Persönlichkeit der Führungskraft, des Delegierenden, spielt eine große Rolle bei der effektiven Delegation.
Hilft Ihnen Ihre Persönlichkeit dabei, effektiv und motivierend zu delegieren? Betrachten wir die Ergebnisse.
Damit Sie wissen, mit wem Sie es hier zu tun haben, ein paar Worte über Ihren Delegations-Coach Axel Rittershaus.
Falls Sie ihn bereits aus anderen Trainings kennen, können Sie dieses Video natürlich überspringen.
Die IDA-Formel betrachten die drei Faktoren, die darüber entscheiden, ob die Delegation einer Aufgabe überhaupt funktionieren kann. Sie hilft Ihnen dabei, die Delegation optimal und effektiv vorzubereiten.
Zu wenig zu delegieren kann die Motivation von Mitarbeitern beeinträchtigen.
Wer als Führungskraft gut delegiert, motiviert Mitarbeiter! Selbst dann, wenn die Aufgaben sehr herausfordernd sind.
Durch das Modell der situativen Führung können wir leicht erkennen, wie viel Führung Mitarbeiter bei der Bearbeitung einer delegierten Aufgaben noch benötigen.
Diese Delegations-Checkliste, die Sie herunterladen und beliebig anpassen können, macht Ihre Delegation deutlich effektiver und verhindert, dass Sie wichtige Themen beim Delegieren vergessen.
Auf einen Blick: Wie sie schnell, effektiv, sicher und motivierend delegieren.
Auf den Punkt: So läuft das optimale, motivierende Gespräch zur Delegation von Aufgaben
Dieses Video stammt aus unserem Training für hybride Teams. Bitte nicht überrascht sein: In diesem Training und Video verwende ich in der Ansprache das "Du".
SaveSaveOpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.
