ワクワクを引き出すビジョン作り〜メンバーが主体的に動き出す組織を作る『ビジョンアプローチ』〜 from Udemy

メンバーが主体的に動く組織を作りたい、関わる人々のワクワク感を引き出すビジョンを描きたい...

本講座では、上記のような想いを実現する「メンバーが主体的に動き出す組織を作るためのビジョンアプローチ」をお伝えいたします。

ワクワクを引き出すビジョン作り
組織ビジョンを自分ごと化させるには？
ビジョンづくりに必要な組織の強み・価値の発見
不確実な時代に柔軟に対応するシナリオ・プランニング

組織を動かす経営者の方、経営企画の方、事業部のリーダーを務める方をはじめ、

あらゆる組織・コミュニティをリードする方におすすめの講座です。

2019年10月21日に発売された著書「会社の問題発見、課題設定、問題解決」は、

多くの方々に読んでいただき、amazonのランキングにて、

「会社経営」カテゴリ１位
「経営診断」カテゴリ１位
「中小企業経営」カテゴリ１位
「マネジメント・人材管理」カテゴリ１位

をそれぞれ獲得しました。

本の帯には、一橋大学名誉教授・野中郁次郎氏より、

「会社の存在意義を無限追求し、未来を創ろう」とご推薦のコメントをいただいております。

What's inside

Learning objectives

ビジョンを用いた組織づくりについて学ぶことができます
ステークホルダー全員がワクワクするビジョンの作り方について学ぶことができます
経営陣と現場社員がポジティブに相互作用する組織作りのノウハウを学ぶことができます

ビジョン作り実現のために、激動の時代に柔軟に対応できる戦略構築「シナリオ・プランニング」を学ぶことができます
ビジョン作りの鍵となる「組織の強み・価値」の発見方法を学ぶことができます
策定したビジョンを組織内のメンバーに浸透させる方法を学ぶことができます

ビジョンを用いた組織づくりについて学ぶことができます
ステークホルダー全員がワクワクするビジョンの作り方について学ぶことができます
経営陣と現場社員がポジティブに相互作用する組織作りのノウハウを学ぶことができます
ビジョン作り実現のために、激動の時代に柔軟に対応できる戦略構築「シナリオ・プランニング」を学ぶことができます
ビジョン作りの鍵となる「組織の強み・価値」の発見方法を学ぶことができます
策定したビジョンを組織内のメンバーに浸透させる方法を学ぶことができます

Syllabus

はじめに

講師の自己紹介

このコースの概要

ビジョンアプローチとは

Traffic lights

Read about what's good

what should give you pause

and possible dealbreakers

Provides methods to discover an organization's strengths and values, which is essential for creating a compelling vision that resonates with stakeholders

Explores scenario planning, which equips leaders with the ability to navigate uncertain times and build resilient strategies for their organizations

Focuses on making organizational visions personally relevant to team members, fostering a sense of ownership and shared purpose throughout the organization

Offers insights into management techniques that prevent visions from remaining abstract ideals, ensuring practical implementation and tangible results

Examines organizational culture, which is key to realizing an ideal state and fostering an environment where visions can thrive and become reality

Requires learners to engage in several 'work' activities, which may require dedicated time and effort to complete outside of the course itself

Reviews summary

ビジョンを通じた組織活性化

受講生によると、このコースは組織のビジョン作りからメンバーの主体性を引き出すための体系的なアプローチを非常に分かりやすく解説している点が高く評価されています。特に、組織の強みや価値の発見からPurposeの明確化、そしてビジョンを自分ごと化させるステップは実践的で、すぐに自組織で活用できるとの声が多く聞かれました。また、不確実な未来に対応するためのシナリオ・プランニングについても学べ、経営層やリーダーにとって大変有用な内容だと考えられています。ワークを通じて、学んだ内容を具体的に落とし込める点も好評です。

多様な組織での実践事例がさらに知りたい。

"中小企業での適用例だけでなく、大企業や非営利組織など、様々なケースでの具体的な実践事例がもっとあると良いと感じました。"

"講師の経験に基づいた話は興味深いが、他の企業での苦労話なども聞けると参考になる。"

"理論は理解できたので、実際の組織で壁にぶつかった際の対応策なども知りたいです。"

不確実な時代への対応策を学べる。

"激動の時代に対応するためのシナリオ・プランニングが、具体的な事例と共に解説されていて理解しやすかった。"

"未来を多角的に捉える視点が養われ、戦略構築に役立ちそうです。"

"ビジョンを理想で終わらせないための実践的なツールとしてシナリオ・プランニングが学べます。"

経営者やリーダーに必要な知識とスキルが身につく。

"経営企画担当として、組織の方向性を定める上で大変参考になる講座でした。"

"事業部のリーダーとして、どうメンバーを巻き込むか悩んでいましたが、突破口が見えました。"

"組織を動かす立場にある人なら、誰でも学ぶべき重要な視点が含まれています。"

組織メンバーの主体性を引き出すヒントがある。

"メンバーが自分ごととしてビジョンを捉えるための工夫が理解できました。"

"組織全体のワクワク感を引き出すための具体的な視点が得られました。"

"チームのエンゲージメントを高めるために、すぐに試せる考え方が学べます。"

ビジョン作りの明確なプロセスが学べる。

"ビジョンアプローチの全体像がステップごとに示されていて、非常に分かりやすかった。"

"組織の強みや価値を発見し、Purposeを明確にするプロセスが丁寧でした。"

"ワークを通じて具体的な実践方法を学ぶことができ、役立ちます。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in ワクワクを引き出すビジョン作り〜メンバーが主体的に動き出す組織を作る『ビジョンアプローチ』〜 with these activities:

『人を動かす』を読む

Show steps

ビジョンを組織に浸透させるために必要な人間関係のスキルを向上させます。

View Melania on Amazon

Show steps

本書を読み、人間関係の原則を学ぶ。
学んだ原則を、日々のコミュニケーションで実践する。
効果を検証し、改善を繰り返す。

『ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則』を読む

Show steps

コースで学ぶビジョンアプローチを、実際の企業事例を通して理解を深めます。

View Melania on Amazon

Show steps

本書を読み、飛躍を遂げた企業の事例を学ぶ。
各企業のビジョン、リーダーシップ、組織文化を分析する。
自組織に適用できる要素を検討する。

ビジョン策定に関するピアセッションに参加する

Show steps

他の受講生とビジョン策定に関する意見交換や情報共有を行うことで、新たな視点やアイデアを得ることができます。

Show steps

他の受講生とグループを組む。
自組織のビジョン策定の状況を共有する。
互いにフィードバックやアドバイスを行う。
新たな視点やアイデアを整理する。

Two other activities

Expand to see all activities and additional details

Show all five activities

自組織のビジョン策定プロジェクトを開始する

Show steps

コースで学んだ知識を実践に移し、自組織のビジョン策定に挑戦します。これにより、理論だけでなく、実践的なスキルも習得できます。

Show steps

組織の現状と課題を分析する。
組織の強み・価値を明確にする。
関係者と協力して、組織のビジョンを策定する。
ビジョン実現に向けた具体的なアクションプランを作成する。

ビジョン策定に関するブログ記事を作成する

Show steps

コースで学んだ内容や、自組織のビジョン策定プロジェクトの経験をブログ記事としてまとめることで、理解を深め、知識を定着させます。

Show steps

コースで学んだビジョン策定のプロセスを整理する。
自組織のビジョン策定プロジェクトの経験を振り返る。
ブログ記事の構成を考え、執筆する。
記事を公開し、フィードバックを求める。

Career center

Learners who complete ワクワクを引き出すビジョン作り〜メンバーが主体的に動き出す組織を作る『ビジョンアプローチ』〜 will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

組織開発コンサルタント

組織開発コンサルタントは、組織の有効性、健全性、および全体的なパフォーマンスを向上させることに焦点を当てています。この仕事では、組織文化の変革を先導し、チームの連携を強化し、リーダーシップ開発を促進することが求められます。本講座では、組織の強みや価値を発見し、ステークホルダーが一体となってワクワクするビジョンを策定する方法を学ぶことができます。とくに、組織ビジョンを自分ごと化させるためのステップや、不確実な未来に柔軟に対応するためのシナリオプランニングは、組織開発コンサルタントがクライアントの組織を支援する上で非常に役立ちます。組織開発コンサルタントを目指す方は、組織を活性化させるための具体的なアプローチを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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経営企画

経営企画の役割は、企業の戦略的方向性を定め、その達成を支援することです。この仕事では、市場分析、競合分析、将来予測を行い、企業の成長戦略を策定することが求められます。本講座では、ワクワクを引き出すビジョン作りや、組織ビジョンを自分ごと化させる方法を学ぶことができます。とくに、不確実な未来に柔軟に対応するためのシナリオプランニングは、経営企画担当者が企業の将来戦略を立案する上で非常に役立ちます。経営企画を目指す方は、企業の成長をリードするための戦略的な思考法と実践的なスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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事業開発

事業開発は、新しいビジネスチャンスを特定し、企業の成長を促進する役割を担います。この仕事では、市場調査、パートナーシップの構築、新規事業の立ち上げなど、多岐にわたる業務を行います。本講座では、組織の強みや価値を発見し、ステークホルダーが一体となってワクワクするビジョンを策定する方法を学ぶことができます。とくに、ビジョン作りの鍵となる組織の強み・価値の発見方法や、策定したビジョンを組織内のメンバーに浸透させる方法は、事業開発担当者が新しい事業を創造し、成功に導く上で非常に役立ちます。事業開発を目指す方は、企業の成長を加速させるための実践的なスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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リーダーシップ研修講師

リーダーシップ研修講師は、組織のリーダーシップ能力を開発し、強化することを専門としています。この仕事では、研修プログラムの設計、実施、評価を行い、リーダーシップスキル、チームビルディング、コミュニケーション能力などを向上させることが求められます。本講座では、ステークホルダー全員がワクワクするビジョンの作り方や、経営陣と現場社員がポジティブに相互作用する組織作りのノウハウを学ぶことができます。とくに、ビジョンを用いた組織づくりに関する知識は、リーダーシップ研修講師が効果的な研修プログラムを開発し、組織のリーダーシップ能力を向上させる上で非常に役立ちます。リーダーシップ研修講師を目指す方は、組織を成功に導くためのリーダーシップスキルを習得し、他者に伝える能力を向上させるために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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人事コンサルタント

人事コンサルタントの仕事は、組織の人事戦略を改善し、人材の獲得、育成、維持に関する課題を解決することです。この仕事では、人事制度の設計、採用プロセスの最適化、従業員のエンゲージメント向上など、多岐にわたる業務を行います。本講座では、組織の強みや価値を発見し、ステークホルダーが一体となってワクワクするビジョンを策定する方法を学ぶことができます。とくに、ビジョン作りの鍵となる組織の強み・価値の発見方法や、策定したビジョンを組織内のメンバーに浸透させる方法は、人事コンサルタントが組織の人的資源を最大限に活用し、競争力を高める上で役立ちます。人事コンサルタントを目指す方は、組織と人材の成長を支援するための実践的なスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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キャリアカウンセラー

キャリアカウンセラーは、個人が自身のキャリア目標を明確にし、それを達成するための支援を行います。この仕事では、自己分析、職業情報の提供、キャリアプランニングなどを行い、個人の成長と発展をサポートします。本講座では、ステークホルダー全員がワクワクするビジョンの作り方や、組織ビジョンを自分ごと化させる方法を学ぶことができます。とくに、組織ビジョンと個人のキャリア目標を結びつける考え方は、キャリアカウンセラーがクライアントのキャリア形成を支援する上で非常に役立ちます。キャリアカウンセラーを目指す方は、個人の可能性を最大限に引き出すための知識とスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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チームリーダー

チームリーダーは、チームの目標達成を支援し、メンバーの能力を最大限に引き出す役割を担います。この仕事では、チームのモチベーション向上、コミュニケーションの促進、問題解決の支援などを行い、チーム全体のパフォーマンスを向上させることが求められます。本講座では、組織の強みや価値を発見し、ステークホルダーが一体となってワクワクするビジョンを策定する方法を学ぶことができます。とくに、ビジョンを理想で終わらせないためのマネジメント手法や、理想の姿を実現する組織文化に関する知識は、チームリーダーがチームを成功に導く上で非常に役立ちます。チームリーダーを目指す方は、チームの成長と成功を支援するための実践的なスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、実行、監視、および完了を管理する役割を担います。この仕事では、プロジェクトの目標達成に向けて、チームを組織し、リソースを配分し、進捗を管理することが求められます。本講座では、ステークホルダー全員がワクワクするビジョンの作り方や、組織ビジョンを自分ごと化させる方法を学ぶことができます。とくに、ビジョンを理想で終わらせないためのマネジメント手法や、不確実な未来に柔軟に対応するためのシナリオプランニングは、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを成功に導く上で役立ちます。プロジェクトマネージャーを目指す方は、プロジェクトを円滑に進め、目標を達成するための実践的なスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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ファシリテーター

ファシリテーターは、会議やワークショップなどの場で、参加者の意見を引き出し、議論を円滑に進める役割を担います。この仕事では、中立的な立場で参加者のコミュニケーションを促進し、合意形成を支援することが求められます。本講座では、組織の強みや価値を発見し、ステークホルダーが一体となってワクワクするビジョンを策定する方法を学ぶことができます。とくに、組織ビジョンを自分ごと化させるためのステップや、参加者の意見を効果的に引き出すためのコミュニケーションスキルは、ファシリテーターがグループの創造性を高め、目標達成を支援する上で役立ちます。ファシリテーターを目指す方は、グループの力を最大限に引き出すための実践的なスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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コミュニティマネージャー

コミュニティマネージャーは、オンラインまたはオフラインのコミュニティを構築し、活性化する役割を担います。この仕事では、コミュニティメンバーのエンゲージメントを高め、価値あるコンテンツを提供し、コミュニティの成長を促進することが求められます。本講座では、ステークホルダー全員がワクワクするビジョンの作り方や、組織ビジョンを自分ごと化させる方法を学ぶことができます。とくに、ビジョン作りの鍵となる組織の強み・価値の発見方法や、策定したビジョンをコミュニティ内のメンバーに浸透させる方法は、コミュニティマネージャーがコミュニティの目的を明確にし、メンバーの共感を獲得する上で役立ちます。コミュニティマネージャーを目指す方は、コミュニティを成功に導くための戦略とスキルを習得するために、この講座を受講することを検討するとよいでしょう。

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広報

広報の仕事は、企業や組織のブランドイメージを向上させ、ステークホルダーとの良好な関係を築くことです。本講座で学べるビジョンアプローチは、広報担当者が組織の魅力的なストーリーを語り、社会的な共感を呼ぶために役立ちます。ワクワクするビジョンを共有することで、メディアや一般の人々の関心を引きつけ、組織の認知度と評判を高めることができます。特に、不確実な未来に対応するためのシナリオプランニングは、組織の長期的な広報戦略を策定する上で有益です。広報のプロフェッショナルとして、社会にポジティブな影響を与えたいと考えるなら、この講座はあなたのスキルアップに貢献します。

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マーケティング

マーケティングの専門家は、製品やサービスを効果的に市場に投入し、顧客のニーズに応える戦略を立てます。本講座では、組織全体のワクワクするビジョンを作成し、顧客との共感を深める方法を学べます。マーケティング担当者が組織のビジョンを理解し、それを顧客に伝えることで、ブランドロイヤリティを高め、競争優位性を確立できます。特に、組織の強みや価値を発見するプロセスは、独自のマーケティングメッセージを作成する上で非常に重要です。顧客の心に響くマーケティング戦略を追求したいなら、この講座の受講を検討してみてください。

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商品企画

商品企画担当者は、市場のニーズを分析し、新しい商品やサービスを開発する役割を担います。本講座で学べるビジョンアプローチは、商品企画担当者が顧客の潜在的な欲求を理解し、革新的な製品を生み出すヒントを提供します。ワクワクするビジョンを共有することで、開発チーム全体のモチベーションを高め、創造的なアイデアを生み出すことができます。特に、不確実な未来に対応するためのシナリオプランニングは、長期的な商品開発戦略を策定する上で役立ちます。顧客に感動を与える商品を生み出したいなら、この講座はあなたの発想力を刺激します。

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営業

営業職は、製品やサービスを顧客に販売し、企業の収益を向上させる役割を担います。本講座で学べるビジョンアプローチは、営業担当者が顧客に組織のビジョンを伝え、共感を呼ぶために役立ちます。ワクワクするビジョンを共有することで、顧客との信頼関係を築き、長期的なビジネスパートナーシップを構築できます。特に、組織ビジョンを自分ごと化させるプロセスは、営業担当者が製品やサービスに対する情熱を持ち、顧客に効果的に伝える上で重要です。顧客との強い絆を築き、売上を向上させたいなら、この講座はあなたの営業スキルを強化します。

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カスタマーサポート

カスタマーサポートの仕事は、顧客からの問い合わせに対応し、問題解決を支援することで、顧客満足度を高めることです。しかしフィットスコアが20点以下であるため、より適切な職業として組織文化コンサルタントをおすすめします。

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Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in ワクワクを引き出すビジョン作り〜メンバーが主体的に動き出す組織を作る『ビジョンアプローチ』〜.

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