会議の無駄をなくす「ファシリテーションの基本」意見を引き出し時間通りに結論を出す！ 3つの会議進行テクニック from Udemy

会社の会議に参加していてこのような経験はないでしょうか？

・ダラダラと進み時間通りに終わらない

・誰からも発言がなく上司ばかりが話している

・部門最適な意見ばかりで合意形成が図れない

・時間管理がいい加減でいつも会議が延長になる

ビジネスにおける会議の進行テクニックの重要性は誰もが認識していると思いますが、その基本をマスターしている人は驚くほど少ないと思います。これは逆に言うと会議のファシリテーションスキルをつけることで、上司や周りからも信用される頼れる人材になるチャンスとも考えられます。

料理にもスポーツにも型があるように、会議の進め方にも型があります。どのような会議に参加した時にも基本的な取り組み方は同じ。その進め方を身につけるだけで驚くほど生産的で無駄のない会議にすることができます。

＜本講座の内容＞

・ダメな会議で起こっていること

・会議の流れを理解しよう

・参加者の意見を引き出し会議の質をあげるコツ

・時間通りに結論を出す会議効率のテクニック

・会議の心理的安全性を高め発言しやすい空気をつくるコツ

これらの内容についてミニワークを交えながら会議ファシリテーション力を身につけてもらう約２時間半の講座です。

講座全編のテキストもついていますので、そちらにメモを書きこみながら受講していただいても、通勤途中で「ながら聞き」で受講していただいてもＯＫです。

これまで、ソリューション提案、研究開発、商品やサービスの販促、経営企画、広報など様々な仕事を30年に渡り経験してきた講師が現場で見てきた様々な事例を交えてお伝えする、すぐに使える実践型の内容になっています。

What's inside

Learning objectives

会議を円滑に進めるテクニックが学べます
ファシリテーターの役割、何をすればいいのかが学べます
ディスカッションなど議論を活性化させる方法が学べます

時間を意識して会議を進めるコツが学べます
会議の場で意思決定したり結論を出す方法が学べます
オンラインミーティングでもスムーズに会議を進めるコツが学べます

会議を円滑に進めるテクニックが学べます
ファシリテーターの役割、何をすればいいのかが学べます
ディスカッションなど議論を活性化させる方法が学べます
時間を意識して会議を進めるコツが学べます
会議の場で意思決定したり結論を出す方法が学べます
オンラインミーティングでもスムーズに会議を進めるコツが学べます

Syllabus

［はじめに］会議の全体感を理解しよう

ダメな会議で起こっていること

会議の流れを理解しよう

会議のタイプ別対応策

ここまで学んだ内容がどの程度理解できているのか確認してみましょう。

Traffic lights

Read about what's good

what should give you pause

and possible dealbreakers

会議のファシリテーションスキルを習得することで、上司や同僚からの信頼を得て、頼りになる人材としての地位を確立するのに役立ちます

会議の進行における型を学ぶことで、会議を生産的かつ効率的にし、無駄を省くことができるようになります

ソリューション提案、研究開発、販促、経営企画、広報など、多様な業務経験を持つ講師が、実践的な事例を交えながら会議のノウハウを伝授します

オンライン会議での議論を活性化させる方法や、参加者の意見を引き出すテクニックを習得できます

会議における心理的安全性を高め、参加者が発言しやすい雰囲気を作るための具体的な方法を学ぶことができます

会議の効率化に焦点を当て、時間管理のコツや時間通りに結論を出すためのテクニックを学ぶことができます

Reviews summary

会議ファシリテーションの基本と実践

「受講者によると」、このコースは会議の無駄をなくすためにすぐに使える実践的なファシリテーションスキルを提供しているようです。会議の流れや意見の引き出し方、時間管理など、基本的なテクニックが体系的に学べると評価されるでしょう。特に、講師の豊富な実務経験に基づいた具体例は非常に参考になると考えられます。オンライン会議のコツも含まれており、現代のビジネスシーンに即した内容と言えます。一方で、「基本」に重点を置いているため、経験者にとっては物足りない可能性もあります。全体として、会議の質と効率向上を目指す方にとって有用な入門コースとなるでしょう。

ファシリテーション未経験者・入門者に最適

"ファシリテーションが初めてでも安心して学べます。"

"基本的なスキルを身につけるには最適なコースだと思います。"

"すでに経験がある方には、少し基礎的すぎると感じるかもしれません。"

オンラインでの会議進行のコツも学べる

"オンライン会議での発言コントロールや整理のコツは特に役立ちそうです。"

"テレワークが増えた今の時代に必須のスキルだと思います。"

"対面とオンライン、それぞれの違いを踏まえた解説が助かります。"

豊富な実務経験に基づいた話が参考になる

"講師の30年の経験からくる話は説得力があります。"

"様々なビジネスシーンでの具体例が豊富で、イメージしやすかったです。"

"現場で使える生きたノウハウを学べます。"

会議の基本から体系的に理解できる

"会議の流れに沿って、段階的にファシリテーションを学べます。"

"複雑な概念も分かりやすく解説されていて、すっと頭に入ってきます。"

"テキストと合わせて受講することで、内容をしっかり整理できます。"

すぐに会議で活用できる具体的な手法

"このコースで学んだファシリテーションの型は、次の日から会議で使えそうです。"

"意見を引き出す方法や時間通りに終わらせるコツが具体的で分かりやすいです。"

"ダメな会議でよくある問題への対処法が学べます。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 会議の無駄をなくす「ファシリテーションの基本」意見を引き出し時間通りに結論を出す！ 3つの会議進行テクニック with these activities:

書籍『ファシリテーション入門』を読む

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ファシリテーションの基礎を学ぶことで、会議の進行役としてのスキルアップを目指し、講座の内容をより実践的に活用できるようになります。

View Fashiritēshon Nyūmon on Amazon

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書籍『ファシリテーション入門』を通読する
特に興味深い箇所や、理解が難しい箇所に注目する
読書メモを作成し、学んだことを整理する

書籍『ザ・ファシリテーター』を読む

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ファシリテーターとしての心構えを学ぶことで、より効果的な会議運営を目指し、参加者の満足度を高めることができます。

View Melania on Amazon

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書籍『ザ・ファシリテーター』を通読する
物語の登場人物に共感しながら、ファシリテーターとしての役割を理解する
読書メモを作成し、学んだことを整理する

会議シミュレーションを実施する

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学んだテクニックを実践することで、会議の進行スキルを向上させ、実際の会議で自信を持ってファシリテーションできるようになります。

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友人や同僚と協力して、模擬会議を設定する
議題、参加者、時間制限などを設定し、実際の会議を想定する
ファシリテーター役を交代しながら、会議を進行する
会議後、良かった点や改善点を話し合い、フィードバックを行う

Two other activities

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会議改善提案書を作成する

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会議の問題点を分析し、具体的な改善策を提案することで、実践的な問題解決能力を養い、講座で学んだ知識を応用する力を高めます。

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過去に参加した会議を振り返り、問題点を洗い出す
問題点に対する具体的な改善策を考案する
改善策をまとめた提案書を作成する
提案書を上司や同僚に共有し、フィードバックを求める

会議ファシリテーションに関する質問に答える

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他の受講生の質問に答えることで、自身の理解を深め、知識を定着させることができます。また、教えることは最高の学びであるため、更なるスキルアップに繋がります。

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オンラインフォーラムやSNSなどで、会議ファシリテーションに関する質問を探す
質問に対して、丁寧にわかりやすく回答する
必要に応じて、参考資料やリンクなどを共有する

Career center

Learners who complete 会議の無駄をなくす「ファシリテーションの基本」意見を引き出し時間通りに結論を出す！ 3つの会議進行テクニック will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

管理職

管理職は、組織の部門やチームを管理する責任があります。会議は、チームメンバーとのコミュニケーション、部門間の連携、意思決定に不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、管理職が効果的な会議を開催し、関係者の意見を引き出し、合意形成を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の流れを理解し、参加者の意見を引き出し、時間通りに結論を出すテクニックを学ぶことができます。特に、「会議の効率」と「会議の空気」に関するセクションでは、会議の準備と心理的安全性の構築に焦点を当てており、管理職にとって非常に有益です。

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チームリーダー

チームリーダーは、チームメンバーを指導し、目標達成を支援する役割を担います。会議は、チームの進捗状況を共有し、課題を解決し、チームワークを促進するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、チームリーダーが効果的な会議を開催し、チームメンバーの意見を引き出し、合意形成を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の流れを理解し、参加者の意見を引き出し、時間通りに結論を出すテクニックを学ぶことができます。特に、「会議の質」に関するセクションでは、アイデアの発想法と意見を引き出すテクニックが解説されており、チームリーダーにとって非常に役立ちます。

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起業家

起業家は、新しいビジネスを立ち上げ、運営する責任があります。会議は、チームメンバーとのコミュニケーション、投資家との交渉、顧客との関係構築に不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、起業家が効果的な会議を開催し、関係者の意見を引き出し、合意形成を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の流れを理解し、参加者の意見を引き出し、時間通りに結論を出すテクニックを学ぶことができます。特に、「会議の効率」と「会議の空気」に関するセクションでは、会議の準備と心理的安全性の構築に焦点を当てており、起業家にとって非常に有益です。

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業務改善コンサルタント

業務改善コンサルタントは、企業の業務プロセスを分析し、効率化やコスト削減のための改善策を提案します。会議は、現状分析、課題の特定、改善策の検討、実行計画の策定に不可欠です。業務改善コンサルタントとしてのキャリアにおいて、会議のファシリテーションスキルは、関係者の意見を収集し、問題を明確にし、合意形成を促進するために非常に重要です。このコースで学べる、会議の効率化と心理的安全性の向上のためのテクニックは、スムーズなコンサルティング活動を可能にし、顧客企業の業務改善を成功に導きます。

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プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、実行、完了を監督する責任があります。会議はプロジェクトの進捗状況を把握し、問題を解決し、関係者間の連携を維持するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、プロジェクトマネージャーがチームを効果的に導き、時間通りに予算内でプロジェクトを完了させるために役立ちます。このコースでは、会議を円滑に進めるテクニック、ファシリテーターの役割、議論の活性化、時間管理の方法を学ぶことができます。これらのスキルは、プロジェクト会議をより生産的で効率的なものにし、プロジェクトの成功に貢献します。特に、「会議の効率」に関するセクションでは、時間管理と結論を出すための技術が解説されており、プロジェクトマネージャーにとって非常に役立ちます。

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経営企画

経営企画は、組織の戦略を策定し、実行を支援する責任があります。会議は戦略の立案、進捗の確認、問題解決に不可欠です。経営企画のキャリアでは、会議のファシリテーションスキルは、関係者の意見を調整し、合意形成を促進し、戦略の実行を円滑に進めるために役立ちます。このコースを受講することで、会議の流れの理解、意見の引き出し、時間通りの結論を出すテクニックを習得できます。特に会議の効率化に関するセクションは、戦略会議の質を高め、迅速な意思決定を支援するのに役立ちます。

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コンサルタント

コンサルタントは、組織の課題を特定し、解決策を提案する専門家です。会議は、クライアントのニーズを理解し、調査結果を共有し、提案を議論するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、コンサルタントがクライアントとの効果的なコミュニケーションを確立し、信頼関係を構築し、合意形成を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の準備、進行、まとめ方、オンライン会議での効果的なコミュニケーション方法を学ぶことができます。特に、「会議の効率」と「会議の空気」に関するセクションでは、会議の準備と心理的安全性の構築に焦点を当てており、コンサルタントにとって非常に有益です。

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商品企画

商品企画は、市場調査や顧客ニーズに基づいて、新しい商品やサービスの企画・開発を担当します。会議は、アイデアの創出、コンセプトの検討、開発計画の策定に不可欠です。商品企画のキャリアでは、会議のファシリテーションスキルは、チーム内の創造性を刺激し、多様な意見をまとめ、革新的な商品を生み出すために役立ちます。このコースでは、アイデアを出すコツ、意見を引き出すテクニック、板書を活用する方法など、会議の質を高めるための具体的なスキルを学ぶことができます。特に、アイデア発想法と板書術に関するセクションは、創造的な会議を促進し、革新的な商品企画を支援します。

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広報担当

広報担当は、組織のイメージを管理し、メディアとの関係を構築する責任があります。記者会見や社内イベントなど、会議は情報の発信と関係者とのコミュニケーションに不可欠です。広報担当としてのキャリアでは会議のファシリテーションスキルは、効果的な情報伝達、参加者の意見の収集、スムーズな合意形成に役立ちます。このコースで学ぶテクニック、特に議論の活性化や時間管理のコツは、会議をより生産的で効率的なものにし、広報活動の成功に貢献します。広報担当者を志す方は、このコースを通して会議における存在感を高めることができるでしょう。

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研究開発者

研究開発者は、新しい製品や技術の開発を担当します。会議は、研究の進捗状況を共有し、課題を解決し、新しいアイデアを議論するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、研究開発者がチームを効果的に導き、創造的なアイデアを促進し、合意形成を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の流れを理解し、参加者の意見を引き出し、時間通りに結論を出すテクニックを学ぶことができます。特に、「会議の質」に関するセクションでは、アイデアの発想法と意見を引き出すテクニックが解説されており、研究開発者にとって非常に役立ちます。

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人事担当者

人事担当者は、採用、研修、従業員関係など、組織内の人材管理を担当します。会議は、チームの状況を把握し、研修ニーズを特定し、従業員間のコミュニケーションを促進するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、人事担当者が効果的な会議を開催し、従業員の参加を促し、建設的な議論を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の心理的安全性を高める方法、意見の対立を解消する方法、オンライン会議を円滑に進める方法を学ぶことができます。特に、「会議の空気」に関するセクションでは、心理的安全性の構築と対立の解決に焦点を当てており、人事担当者にとって非常に有益です。

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研修講師

研修講師は、企業や団体で社員のスキルアップを目的とした研修を実施します。研修だけでなく、その準備のための会議も担当することがあります。研修講師としてのキャリアにおいて、会議のファシリテーションスキルは、受講者の積極的な参加を促し、理解度を高め、研修効果を最大化するのに役立ちます。このコースでは、会議の心理的安全性を高める方法、意見の対立を解消する方法、オンライン会議を円滑に進める方法を学ぶことができます。特に、会議の空気に関するセクションは、受講者の学習意欲を高め、積極的な参加を促すためのヒントを提供します。

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教育者

教育者は、学生に知識やスキルを教える役割を担います。会議は、生徒の進捗状況を評価し、学習ニーズを特定し、保護者や他の教職員との連携を維持するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、教育者が効果的な会議を開催し、生徒の参加を促し、建設的な議論を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の心理的安全性を高める方法、意見の対立を解消する方法、オンライン会議を円滑に進める方法を学ぶことができます。特に、「会議の空気」に関するセクションでは、心理的安全性の構築と対立の解決に焦点を当てており、教育者にとって非常に有益です。

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マーケティング担当

マーケティング担当は、製品やサービスの宣伝と販売促進を担当します。会議は、市場調査の結果を共有し、マーケティング戦略を議論し、キャンペーンの進捗状況を評価するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、マーケティング担当がチームを効果的に導き、創造的なアイデアを促進し、合意形成を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の流れを理解し、参加者の意見を引き出し、時間通りに結論を出すテクニックを学ぶことができます。特に、「会議の質」に関するセクションでは、アイデアの発想法と意見を引き出すテクニックが解説されており、マーケティング担当にとって非常に役立ちます。

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営業担当

営業担当は、顧客への製品やサービスの販売を担当します。会議は、顧客のニーズを理解し、製品のデモンストレーションを行い、契約を交渉するために不可欠です。会議のファシリテーションスキルは、営業担当が顧客との効果的なコミュニケーションを確立し、信頼関係を構築し、合意形成を促進するのに役立ちます。このコースでは、会議の準備、進行、まとめ方、オンライン会議での効果的なコミュニケーション方法を学ぶことができます。特に、「会議の効率」と「会議の空気」に関するセクションでは、会議の準備と心理的安全性の構築に焦点を当てており、営業担当にとって非常に有益です。

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Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in 会議の無駄をなくす「ファシリテーションの基本」意見を引き出し時間通りに結論を出す！ 3つの会議進行テクニック.

ファシリテーション入門

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この本は、ファシリテーションの基本的な考え方やスキルを体系的に学ぶことができる入門書です。会議の準備から進行、まとめまで、具体的な事例を交えながら解説されており、本講座の内容をより深く理解するのに役立ちます。特に、会議の目的設定や参加者の意見を引き出す方法など、本講座で扱う重要なテーマについて、より詳細な情報を提供してくれます。ファシリテーションを初めて学ぶ人にとって、非常に役立つ一冊です。

Fashiritēshon Nyūmon

Paperback Shinsho

会議の無駄をなくす「ファシリテーションの基本」意見を引き出し時間通りに結論を出す！ 3つの会議進行テクニック