Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit - so geht "New Work" from Udemy

Anne G. sagt: "Danke für diesen Kurs. Ich konnte wirklich viel mitnehmen und bereits weitergeben und für frischen Wind und Inspiration im (virtuellen) Arbeitsalltag sorgen."
Timmi H. sagt: "Hilfreich für jede und jeden, der in verteilten Teams arbeitet oder für solche verantwortlich ist. Für Zweitere ist dieser Kurs sogar noch wichtiger."

Mit diesem Kurs bekommen Mitarbeitende und Führungskräfte alle Werkzeuge, die ihre Arbeit im hybriden Team erfolgreich macht.

Inklusive 41-seitigem wertvollem Arbeitsbuch (PDF) zum sofortigen Praxistransfer aller Erkenntnisse des Kurses.

Denn die hybride Zusammenarbeit ist nicht einfach nur ein Homeoffice Light oder eine Mischung aus "Vor Corona" + Homeoffice.

Wir müssen anders planen, kommunizieren und arbeiten.

Typische Fragen der hybriden Zusammenarbeit:

Wie sorgen wir dafür, dass das gesamte hybride Team immer aktuell informiert ist?
Wie wissen wir, wer wann erreichbar ist, wer im Büro oder im Homeoffice arbeitet?
Wie führt man Meetings sinnvoll durch, bei denen einzelne Kollegen im Büro sind und andere online dazugeschaltet?
Wie ersetzt man das Flipchart bei hybriden Meetings?
Warum sind Online-Besprechungen so anstrengend und wie kann man das ändern?
Welche Regeln sind zur hybriden Zusammenarbeit nötig?
Wie funktioniert Teambuilding in hybriden Teams?
Kann hybride Zusammenarbeit überhaupt funktionieren?
Welche hybriden Arbeitsformen gibt es?
Wie organisiere ich mich selbst, wenn ich zwischen Büro und Homeoffice pendle?

Diese und viele weiteren Fragen, die für Deine Arbeit als Mitarbeiter oder Führungskraft im hybriden Team wichtig sind, beantwortet dieses Training.

Bereits in der ersten Videoeinheit prüfst Du, wie bereit Dein Team (und Du) für die hybride Arbeitsweise des New Work ist - und was Ihr als erstes tun solltet.

Sybille S. sagt über den Kurs:

"Ich arbeite seit über 10 Jahren in virtuellen und hybriden Teams und konnte noch sehr viel lernen um Prozesse zu optimieren. Vielen Dank für diesen tollen Kurs. Ich habe schon sehr viele Kurse von Tagetter (Axel Rittershaus) absolviert, sie sind wirklich alle gleich hochwertig und unglaublich hilfreich. Ganz herzlichen Dank."

Sabine H. sagt:

"Dieser Kurs ist absolut empfehlenswert. Ich habe habe unfassbar viel gelernt, aber auch ganz vieles, was ich bereits in der Arbeit mit hybriden Teams lebe, bestätigt bekommen."

Du bekommst:

Viele praxisnahe Beispiele der hybriden Zusammenarbeit
Vorlagen und Checklisten zur sofortigen Nutzung in Eurem hybriden Team
Einblicke in die hilfreichsten Online-Tools zur hybriden Kooperation
Entscheidungskriterien, welche der 6 verschiedenen Formen der hybriden Zusammenarbeit für Euch die Richtige ist
Tipps für abwechslungsreiche, produktive Online-Meetings

Im Laufe des Kurses lernst Du 6 verschiedene Modelle hybrider Zusammenarbeit kennen & bekommst eine Entscheidungshilfe an die Hand, damit Du entscheiden kannst, was sich in Eurem Team, Bereich oder Unternehmen am besten eignet.

Du lernst praxiserprobte Tools kennen, mit denen Du abwechslungsreiche Online-Meetings gestalten und eine gute Zusammenarbeit sichern wirst.

Anhand der Praxisbeispiele wirst Du Erfolgsprinzipien des New Work hybrider Teams in Deinen Alltag mitnehmen.

Von diesem Kurs profitieren sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen für ihren Alltag. Von der hybriden Aufgabenplanung bis zum Selbstmanagement im Homeoffice.

Nach dem Kurs wirst Du für Dich selbst und/oder mit Deinem Team die für euch richtige Art der hybriden Zusammenarbeit auswählen. Und ihr wisst genau, auf welche Dinge ihr bei der hybriden Zusammenarbeit achten müsst.

What's inside

Learning objectives

Verstehe genau, was hybrides arbeiten heißt und wie du es umsetzen kannst
Vermeide die typischen probleme hybrider teams durch unsere erfolgsrezepte
Schnelltest: wie bereit seid ihr für hybride zusammenarbeit?
Passe deinen arbeitsstil an hybride teamarbeit an und nutze ihn für dich
Alle vorteile hybrider zusammenarbeit (persönlich und für das team) nutzen

Nutze impulse und ideen, um eure hybride zusammenarbeit zu gestalten
Die richtige form hybrider zusammenarbeit erkennen und nutzen
Vorlagen & checklisten nutzen, um hybrid optimal zu kollaborieren
Die besten tools zur hybriden zusammenarbeit kennen und nutzen

Verstehe genau, was hybrides arbeiten heißt und wie du es umsetzen kannst
Vermeide die typischen probleme hybrider teams durch unsere erfolgsrezepte
Schnelltest: wie bereit seid ihr für hybride zusammenarbeit?
Passe deinen arbeitsstil an hybride teamarbeit an und nutze ihn für dich
Alle vorteile hybrider zusammenarbeit (persönlich und für das team) nutzen
Nutze impulse und ideen, um eure hybride zusammenarbeit zu gestalten
Die richtige form hybrider zusammenarbeit erkennen und nutzen
Vorlagen & checklisten nutzen, um hybrid optimal zu kollaborieren
Die besten tools zur hybriden zusammenarbeit kennen und nutzen

Syllabus

Willkommen in der Welt hybrider Teams und Zusammenarbeit

Willkommen in der hybriden Welt

Teste Deine Hybrid-Bereitschaft

Dein 41-seitiges Arbeitsbuch - jetzt herunterladen

Du möchtest sicherlich, dass der Kurs genau die Fragen beantwortet, die Du hast.

Lasse mich bitte wissen, was für Dich in diesem Kurs wichtig ist - es dauert nur 10 Sekunden. Dann können wir den Kurs perfekt weiterentwickeln. Alle Antworten werden selbstverständlich anonym gespeichert. Danke!

Protokolle in Besprechungen zu erstellen hat den Stellenwert einer Strafarbeit. Doch in Online-Terminen kann diese Aufgabe durch entsprechende Nutzung der Tools, wie z.B. des Protokolls oder des Whiteboards und der Anwesenheitsliste aus MS Teams, einfach und schnell erledigt werden.

Du hast einen Praxisfall, ein Praxisbeispiel, eine besonders tolle Zusammenarbeitsform oder Initiative in Deinem Unternehmen?

Teile sie mit uns und lass andere Kursteilnehmer an Deinem Wissen teilhaben:

https://airtable.com/shrOiO5FgdPfVC302

Download-Bereich mit allen Materialen des Kurses auf einen Blick.

Traffic lights

Read about what's good

what should give you pause

and possible dealbreakers

Bietet Vorlagen und Checklisten, die direkt im hybriden Team verwendet werden können, was die Umsetzung neuer Strategien und Prozesse erleichtert

Vermittelt Entscheidungskriterien für die Auswahl der passenden hybriden Arbeitsform, was die Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse des Teams oder Unternehmens ermöglicht

Behandelt die rechtlichen Voraussetzungen für hybride Kooperation, was für Unternehmen wichtig ist, um Compliance sicherzustellen und Risiken zu minimieren

Untersucht die Unterschiede zwischen hybrider Zusammenarbeit und ihren Auswirkungen auf die Produktivität, was hilft, Herausforderungen zu verstehen und Strategien zur Effizienzsteigerung zu entwickeln

Enthält eine Tool-Vorstellung von Trello, einem digitalen Kanban-Board, was die Aufgabenplanung und Transparenz im Team verbessern kann

Erfordert die Nutzung von Tools wie MS Teams, Ahaslides, Menti, Kahoot und Miro, was zusätzliche Kosten verursachen kann, falls diese nicht bereits vorhanden sind

Reviews summary

Praktische anleitung für hybride teams

Laut Lernenden bietet dieser Kurs sehr praxisnahe Tipps und Werkzeuge für die Arbeit in hybriden Teams. Viele heben hervor, wie wertvoll das begleitende Arbeitsbuch mit Vorlagen und Checklisten für die sofortige Anwendung im Arbeitsalltag ist. Der Kurs vermittelt ein klares Verständnis dafür, wie hybride Zusammenarbeit funktioniert und welche Modelle es gibt. Die Struktur wird als gut empfunden und die Inhalte als leicht verständlich. Insbesondere die Module zu Meetings, Teambuilding und der Umgang mit Herausforderungen finden positive Resonanz. Obwohl das Thema komplex ist, bietet der Kurs direkt umsetzbare Lösungen.

Gut aufgebaut und leicht nachvollziehbar.

"Der Kurs ist sehr gut strukturiert und einfach zu folgen."

"Die Inhalte werden verständlich und auf den Punkt gebracht."

"Alles wird klar erklärt, auch komplexe Themen."

"Der Aufbau der Module macht Sinn und führt gut durch das Thema."

Nützlich für Mitarbeiter und Führungskräfte.

"Absolut empfehlenswert für jeden, der in hybriden Teams arbeitet."

"Hilft sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften."

"Ich arbeite seit Jahren hybrid und konnte trotzdem viel Neues lernen."

"Wichtig für jeden in der 'New Work'-Welt."

Begleitmaterialien und Vorlagen sehr hilfreich.

"Das Arbeitsbuch mit den Vorlagen ist wirklich super und eine tolle Ergänzung."

"Die Checklisten und Vorlagen sind Gold wert und helfen bei der Umsetzung."

"Alle Materialien sind gut aufbereitet und sofort nutzbar."

"Ich finde das Arbeitsbuch sehr hilfreich für den Praxistransfer."

Direkt umsetzbare Tipps für den Alltag.

"Die Anleitungen sind sehr gut in der Praxis anwendbar."

"Ich konnte viele Tipps sofort im Team ausprobieren."

"Bietet konkrete Werkzeuge, die man direkt nutzen kann."

"Sehr nützlich für den Arbeitsalltag in hybriden Strukturen."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit - so geht "New Work" with these activities:

New Work: Auf dem Weg zu einer neuen Arbeitskultur

Show steps

Lesen Sie dieses Buch, um die philosophischen Grundlagen von New Work und hybrider Zusammenarbeit zu verstehen.

View Neue Arbeit kompakt (German Edition) on Amazon

Show steps

Besorgen Sie sich das Buch oder eine digitale Version.
Lesen Sie das Buch aufmerksam durch.
Notieren Sie sich wichtige Erkenntnisse und Konzepte.

Das agile Mindset: Werte, Prinzipien, Methoden & Tools für agile Zusammenarbeit

Show steps

Lesen Sie dieses Buch, um ein tieferes Verständnis für agile Prinzipien zu entwickeln, die für die hybride Zusammenarbeit relevant sind.

View Alter Ego: A Novel on Amazon

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Besorgen Sie sich das Buch oder eine digitale Version.
Lesen Sie das Buch aufmerksam durch.
Notieren Sie sich wichtige Erkenntnisse und Konzepte.

Erstellen Sie eine Checkliste für hybride Meetings

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Erstellen Sie eine Checkliste, um sicherzustellen, dass Ihre hybriden Meetings effektiv und inklusiv sind.

Show steps

Recherchieren Sie Best Practices für hybride Meetings.
Erstellen Sie eine Liste mit wichtigen Punkten, die vor, während und nach dem Meeting zu beachten sind.
Teilen Sie die Checkliste mit Ihrem Team und holen Sie Feedback ein.

Three other activities

Expand to see all activities and additional details

Show all six activities

Diskutieren Sie Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit mit Kollegen

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Nehmen Sie an einer Peer-Session teil, um Herausforderungen und Best Practices der hybriden Zusammenarbeit mit Kollegen zu diskutieren.

Show steps

Organisieren Sie eine informelle Gesprächsrunde mit Kollegen.
Tauschen Sie sich über Ihre Erfahrungen und Herausforderungen aus.
Suchen Sie gemeinsam nach Lösungen und Best Practices.

Erstellen Sie eine Präsentation über hybride Arbeitsmodelle

Show steps

Erstellen Sie eine Präsentation, die die verschiedenen hybriden Arbeitsmodelle erläutert und deren Vor- und Nachteile aufzeigt.

Show steps

Recherchieren Sie verschiedene hybride Arbeitsmodelle.
Erstellen Sie eine Gliederung für Ihre Präsentation.
Gestalten Sie die Folien mit relevanten Informationen und Grafiken.
Üben Sie Ihre Präsentation.

Entwickeln Sie einen Leitfaden für hybride Teamarbeit

Show steps

Starten Sie ein Projekt zur Entwicklung eines umfassenden Leitfadens für hybride Teamarbeit, der auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist.

Show steps

Definieren Sie den Umfang und die Ziele des Leitfadens.
Sammeln Sie Informationen und Best Practices aus verschiedenen Quellen.
Erstellen Sie einen Entwurf des Leitfadens.
Holen Sie Feedback von Teammitgliedern und Experten ein.
Überarbeiten und finalisieren Sie den Leitfaden.

Career center

Learners who complete Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit - so geht "New Work" will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Teamleiter

Ein Teamleiter ist verantwortlich für die Führung und Koordination eines Teams, was in der heutigen Arbeitswelt oft hybride Arbeitsmodelle beinhaltet. Dieser Kurs kann Teamleitern Werkzeuge an die Hand geben, um hybride Teams erfolgreich zu führen, indem er Einblicke in verschiedene Modelle der hybriden Zusammenarbeit, Tipps für effektive hybride Besprechungen und Teambuilding-Strategien bietet. Insbesondere die Werkzeuge und Checklisten zur hybriden Zusammenarbeit sowie die Entscheidungshilfe für die Auswahl des passenden hybriden Modells können für Teamleiter von großem Nutzen sein.

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Change Manager

Change Manager begleiten Organisationen bei Veränderungen, wie der Einführung von hybriden Arbeitsmodellen. Der Kurs kann Change Managern helfen, diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, indem er Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der hybriden Zusammenarbeit, sowie Werkzeuge zur Planung, Kommunikation und Umsetzung von Veränderungen bietet. Die im Kurs enthaltenen Praxisbeispiele und Erfolgsrezepte können Change Managern helfen, Widerstände abzubauen und die Akzeptanz für hybride Arbeitsmodelle zu fördern. Besonders die Analyse der eigenen Hybrid-Bereitschaft kann hier den entscheidenden Unterschied machen.

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Projektmanager

Projektmanager müssen Teams koordinieren und Projekte zum Erfolg führen, unabhängig davon, ob Teammitglieder im Büro oder remote arbeiten. Dieser Kurs kann Projektmanagern dabei helfen, hybride Teams effektiv zu managen, indem er Strategien für die Aufgabenplanung, Kommunikation und den Einsatz von Online-Tools zur Kooperation vermittelt. Die im Kurs enthaltenen Praxisbeispiele und Vorlagen können Projektmanagern helfen, bewährte Vorgehensweisen in ihre Projektmanagementstrategien zu integrieren. Die verschiedenen Modelle der hybriden Arbeit, die vorgestellt werden, helfen dem Projektmanager bei der Entscheidung, welches am besten für das Projekt geeignet ist.

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Agile Coach

Agile Coaches unterstützen Teams und Organisationen bei der Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsweisen. Dieser Kurs kann Agile Coaches helfen, agile Prinzipien in hybriden Teams zu verankern, indem er Einblicke in die Besonderheiten der hybriden Zusammenarbeit, sowie Werkzeuge zur Förderung von Selbstorganisation, Kommunikation und Zusammenarbeit bietet. Die im Kurs enthaltenen Tipps für abwechslungsreiche Online-Meetings und Teambuilding-Strategien können Agile Coaches helfen, die Agilität und Effektivität von hybriden Teams zu steigern.

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Organisationsberater

Organisationsberater unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Strukturen, Prozesse und Kulturen. Dieser Kurs kann Organisationsberatern helfen, Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von hybriden Arbeitsmodellen zu beraten, indem er Einblicke in die verschiedenen Formen der hybriden Zusammenarbeit, sowie Werkzeuge zur Analyse, Planung und Umsetzung bietet. Die im Kurs enthaltenen Praxisbeispiele und Checklisten können Organisationsberatern helfen, individuelle Lösungen für ihre Kunden zu entwickeln. Vor allem die Entscheidungshilfe, welches hybride Modell am besten passt, ist ein großer Vorteil.

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Personalentwickler

Personalentwickler sind dafür verantwortlich, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Dieser Kurs kann Personalentwicklern helfen, Programme für hybride Teams zu entwickeln, indem er Einblicke in die Besonderheiten der hybriden Zusammenarbeit, Teambuilding-Strategien und Tipps zur Selbstorganisation im Homeoffice bietet. Die im Kurs enthaltenen Checklisten und Vorlagen können Personalentwicklern helfen, Schulungen und Workshops für Mitarbeiter zu erstellen, die in hybriden Teams arbeiten. Damit sind Personalentwickler in der Lage, die Mitarbeiter bestmöglich auf die neue Arbeitsweise vorzubereiten.

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HR Business Partner

Ein HR Business Partner arbeitet eng mit Führungskräften zusammen, um die Personalstrategie des Unternehmens umzusetzen. Dieser Kurs kann HR Business Partnern helfen, hybride Arbeitsmodelle im Unternehmen erfolgreich zu implementieren, indem er Informationen zu den rechtlichen Rahmenbedingungen, zur Gestaltung effektiver Regeln und zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit bietet. Die im Kurs enthaltenen Vorlagen und Checklisten können HR Business Partnern helfen, Richtlinien und Prozesse zu entwickeln, die die hybride Zusammenarbeit unterstützen.

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Kommunikationsmanager

Kommunikationsmanager sind verantwortlich für die interne und externe Kommunikation eines Unternehmens. Dieser Kurs kann Kommunikationsmanagern helfen, die Kommunikation in hybriden Teams zu optimieren, indem er Tipps für den Einsatz von Online-Tools, die Gestaltung von Videobotschaften und die Durchführung von hybriden Besprechungen bietet. Die im Kurs enthaltenen Praxisbeispiele können Kommunikationsmanagern helfen, erfolgreiche Kommunikationsstrategien für hybride Teams zu entwickeln.

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Office Manager

Büromanager sorgen für einen reibungslosen Ablauf im Büro, was in hybriden Arbeitsmodellen eine besondere Herausforderung darstellt. Der Kurs kann Office Managern helfen, das Büro an die Bedürfnisse hybrider Teams anzupassen, indem er Einblicke in die Gestaltung von Arbeitsplätzen, die Organisation von Meetings und die Bereitstellung von Ressourcen bietet. Die im Kurs enthaltenen Checklisten und Vorlagen können Office Managern helfen, effiziente Prozesse für die hybride Zusammenarbeit zu entwickeln.

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IT Support Spezialist

IT Support Spezialisten sind für die reibungslose Funktion der IT-Infrastruktur verantwortlich, was in hybriden Arbeitsumgebungen besonders wichtig ist. Dieser Kurs kann IT Support Spezialisten helfen, die technischen Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit zu meistern, indem er Einblicke in die besten Online-Tools zur Kooperation, Tipps zur Selbstorganisation im Homeoffice und zur Sicherstellung der Work-Life-Balance bietet. Durch das Verstehen der Nutzerbedürfnisse kann die IT den optimalen Support bieten.

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Business Analyst

Ein Business Analyst analysiert Geschäftsprozesse und entwickelt Lösungen zur Effizienzsteigerung. Der Kurs hier könnte einem Business Analysten helfen, die Effizienz hybrider Teams zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren, indem er Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der hybriden Zusammenarbeit bietet. Die Erkenntnisse aus dem Kurs können dem Business Analysten helfen, fundierte Empfehlungen für die Optimierung der hybriden Arbeitsweise im Unternehmen zu geben. Der Kurs benennt explizit Herausforderungen, die in hybriden Teams entstehen können.

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Recruiter

Ein Recruiter ist für die Gewinnung neuer Mitarbeiter zuständig. Dieser Kurs kann einem Recruiter möglicherweise helfen, hybride Arbeitsmodelle im Unternehmen attraktiver für potenzielle Bewerber zu gestalten, indem er Einblicke in die Vorteile und Gestaltungsmöglichkeiten der hybriden Zusammenarbeit bietet. Das Wissen aus dem Kurs kann dem Recruiter helfen, die Unternehmenskultur und -werte im Recruiting-Prozess hervorzuheben und so die besten Talente für das Unternehmen zu gewinnen.

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Vertriebsmitarbeiter

Vertriebsmitarbeiter sind für den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen zuständig. Der Kurs hier kann Vertriebsmitarbeitern möglicherweise helfen, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kunden in hybriden Arbeitsumgebungen zu verbessern, indem er Tipps für den Einsatz von Online-Tools und die Gestaltung von virtuellen Meetings bietet. Die im Kurs enthaltenen Praxisbeispiele können Vertriebsmitarbeitern helfen, erfolgreiche Verkaufsstrategien für hybride Teams zu entwickeln.

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Marketing Manager

Marketing Manager entwickeln und implementieren Marketingstrategien. Dieser Kurs kann Marketing Managern eventuell helfen, Marketingkampagnen für hybride Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, indem er Einblicke in die Bedürfnisse und Erwartungen von Kunden in hybriden Arbeitsumgebungen bietet. Die im Kurs enthaltenen Praxisbeispiele können Marketing Managern helfen, kreative und effektive Marketingbotschaften zu entwickeln, die die Zielgruppe erreichen.

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Finanzanalyst

Finanzanalysten analysieren Finanzdaten und erstellen Prognosen. Dieser Kurs kann Finanzanalysten unter Umständen helfen, die finanziellen Auswirkungen von hybriden Arbeitsmodellen zu analysieren, indem er Einblicke in die Kosten und Einsparungen bietet, die mit der Einführung von hybriden Arbeitsmodellen verbunden sind. Die Erkenntnisse aus dem Kurs können Finanzanalysten helfen, fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.

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Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit - so geht "New Work".

Neue Arbeit kompakt

Save

Dieses Buch von Frithjof Bergmann ist ein Klassiker zum Thema New Work. Es beleuchtet die Hintergründe und Prinzipien einer neuen Arbeitskultur, die auf Selbstbestimmung, Sinnhaftigkeit und Kreativität basiert. Es ist besonders relevant, um die philosophischen Grundlagen der hybriden Zusammenarbeit zu verstehen. Das Buch ist eher als zusätzliche Lektüre geeignet, um das Verständnis für New Work zu vertiefen.

Neue Arbeit kompakt (German Edition)

Kindle Edition

Alter Ego

Save

Dieses Buch bietet einen umfassenden Einblick in das agile Mindset und seine Anwendung in der Zusammenarbeit. Es behandelt Werte, Prinzipien, Methoden und Tools, die für agile Teams unerlässlich sind. Es ist besonders nützlich, um die Denkweise zu verstehen, die hinter erfolgreichen hybriden Teams steht. Das Buch kann als zusätzliche Lektüre dienen, um das Verständnis für agile Arbeitsweisen zu vertiefen.

(English) Alter Ego: A Novel

Paperback

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