هذه الدورة هي عبارة عن شرح مختلف وتطبيق متميز وعملي تعكسه خبرة المدرب من خلال العشر سنوات الماضية ونماذج تسهل للمتدرب معرفة العمليات التي تساعده على نجاح المشروع في واقع المشروع وفيها خلاصة عملية عن الموارد البشرية للمشروع وكيفية التعامل معها بطريقة فريدة تساهم في تخفيض نسبة فشل المشروع من خلال فريق العمل والتي تمثل قرابة 60% في بعض الدراسات ، وفيه إشارة الى التخصيص في إدارة المشروع
مقدمة عامة عن الدورة
مقدمات بين يدي المشروع
ما هي إدارة المشاريع
مدير المشروع
الهياكل التنظيمية وأثرها علي المشاريع
مكتب إدارة المشاريع
الدخول إلي حقيقة المشاريع
المفاهيم الأساسية للمجالات المعرفية العشرة _ 1-5
المفاهيم الأساسية للمجالات المعرفية العشرة _ 6-10
عرض العمليات المفصلة
تداخل العمليات
مجموعة عمليات البدء
وثيقة المشروع ونطاق المشروع
المعنيون بالمشروع
مجموعات عمليات التخطيط في المشروع
هيكل تجزئة العمل WBS
مثال عملي علي هيكل تجزئة العمل WBS
الشكل النهائي للمثال علي هيكل تجزئة العمل
العلاقات المنطقية في تمثيل PDM
المسار الحرج
التقدير في المشاريع
تطبيق مثال عملي علي مسألة التقدير
حساب وقت الأفراد
إدارة التكاليف للمشروع
مجموعات عمليات التنفيذ في المشروع
مهارة بناء فريق العمل
إدارة الجودة للمشروع
إدارة الاتصالات بالمشروع
مجموعة عمليات المراقبة والتحكم في المشروع
القيمة المكتسبة، القيمة المخطط لها، والتكلفة الفعلية
تطبيق مثال عملي علي المراقبة والتحكم في المشروع
إدارة المشتريات للمشروع
إدارة المخاطر بالمشروع
تطبيق مثال عملي علي إدارة المخاطر بالمشروع
مجموعة عمليات الاغلاق ومخاطر المشروع
OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.