「ダイバーシティな組織を率いるリーダーとして、多様性を組織に活かしたい!」
本講座はそんな方におすすめです。
ダイバーシティな組織を運営しようと思っても、具体的にどのように接すればいいのかわからない方も多いのではないでしょうか。
本講座では組織開発歴15年、これまで500社以上をお手伝いしてきたチームビルディングジャパン代表の河村が、リーダー・管理職のためのダイバーシティな組織運営方法を解説しています。
多様性を組織に活かすためには、まず多様性を理解したうえで、一人ひとりに合った接し方をしていく必要があります。
そして、そのためにはリーダー・管理職がスキルを持たなければなりません。
どのように違いを認識し、そのうえでどう接すればいいのか。本講座を見ていただければ、具体的な方法がわかります。
ダイバーシティな組織を率いるリーダー・管理職の方は、ぜひご覧ください。
【カリキュラム】
①はじめに
②多様性を理解する
「ダイバーシティな組織を率いるリーダーとして、多様性を組織に活かしたい!」
本講座はそんな方におすすめです。
ダイバーシティな組織を運営しようと思っても、具体的にどのように接すればいいのかわからない方も多いのではないでしょうか。
本講座では組織開発歴15年、これまで500社以上をお手伝いしてきたチームビルディングジャパン代表の河村が、リーダー・管理職のためのダイバーシティな組織運営方法を解説しています。
多様性を組織に活かすためには、まず多様性を理解したうえで、一人ひとりに合った接し方をしていく必要があります。
そして、そのためにはリーダー・管理職がスキルを持たなければなりません。
どのように違いを認識し、そのうえでどう接すればいいのか。本講座を見ていただければ、具体的な方法がわかります。
ダイバーシティな組織を率いるリーダー・管理職の方は、ぜひご覧ください。
【カリキュラム】
①はじめに
②多様性を理解する
多様性を理解する
まずはジェンダーギャップから
障害者
LGBTQ+
文化間の違い
一人ひとりの違い
③多様性を組織に活かす
多様性を組織に活かす
違いを尊重するという意思を持つ
多様なメンバーをひとつのチームにするために
一人ひとりを特別あつかいする
コミュニケーション量を増やす
時間がない中でコミュニケーション量を増やすには
④今すぐ実践できること
今すぐ実践できること
【ワーク】実践に活かす
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