We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Course image
Project Management House (PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, CAPM, SAFe LPM)

اذا أردت العمل كمدير مشروع يجب أن يكون لديك الأدوات اللازمة التي تمكنك من اتقان عملك و اكماله على النحو الأمثل. ادارة المشروعات مثل أي مهنة لها الأدوات الخاصة بها. مثلاً اذا طلبت من نجار أو حداد أن يصلح لك شئ بمنزلك و أتى بدون أدوات هل ستثق به؟

بالطبع لا.

و أنت كذلك. كمدير مشروع يجب أن تتعلم استخدام أدوات مهنتك.

بالطبع ستحتاج لأداة تساعدك على عمل هيكل تجزئة العمل WBS

و ستحتاج أداة تساعدك على عمل جدول زمني و يشمل تحديد مدد الأنشطة و علاقات الأنشطة ببعضها و تحديد الموارد و اسناد الموارد للأنشطة و تحديد المسار الحرج.

كما ستحتاج لأداة تساعدك على تحديد الميزانية و تكاليف الأنشطة.

Read more

اذا أردت العمل كمدير مشروع يجب أن يكون لديك الأدوات اللازمة التي تمكنك من اتقان عملك و اكماله على النحو الأمثل. ادارة المشروعات مثل أي مهنة لها الأدوات الخاصة بها. مثلاً اذا طلبت من نجار أو حداد أن يصلح لك شئ بمنزلك و أتى بدون أدوات هل ستثق به؟

بالطبع لا.

و أنت كذلك. كمدير مشروع يجب أن تتعلم استخدام أدوات مهنتك.

بالطبع ستحتاج لأداة تساعدك على عمل هيكل تجزئة العمل WBS

و ستحتاج أداة تساعدك على عمل جدول زمني و يشمل تحديد مدد الأنشطة و علاقات الأنشطة ببعضها و تحديد الموارد و اسناد الموارد للأنشطة و تحديد المسار الحرج.

كما ستحتاج لأداة تساعدك على تحديد الميزانية و تكاليف الأنشطة.

كما ستحتاج لأداة لإنشاء التقارير.

كل هذه الأدوات متاحة في البرنامج الأسهل و الأقوى في ادارة المشروعات مايكروسوفت بروجكت. و لقد قمنا بإنشاء هذه الدورة التدريبية لمساعدتك على تعلم كيفية تخطيط مشروعك باستخدام هذا البرنامج الرائع.

الدورة التدريبية تحتوي على:

  1.  كيفية بدء مشروع جديد و تحديد مواعيد عمله و خصائصه.

  2. كيفية ادارة نطاق المشروع و انشاء هيكل تجزئة العملWBS

  3.  كيفية التعامل مع المهام أو الأنشطة و تحديد المدد الزمنية و العلاقات بينهم.

  4.  كيفية التعامل مع الموارد و أسعارها و مواعيد عملها.

  5. كيفية تخصيص الموارد للعمل على المهام.

  6.  كيفية انشاء جدول زمني.

  7.  كيفية تحديد ميزانية المشروع.

  8.  كيفية متابعة اداء المشروع

  9. ادارة القيمة المكتسبة

  10.  كيفية النعامل مع التنسيقات و المناظر و التقارير المختلفة.

In this course we will lead you to successfully learn about the greatest and easiest software in project management, which is Microsoft Project.

In this course you will learn:

  1. How to start a new project and determine working times and project properties.

  2. How to manage project scope and create WBS.

  3. How to deal with tasks or activities and determine their duration and relationships between them.

  4. How to deal with resources, their rates and calendars.

  5. How to assign resources to tasks.

  6. How to create project schedule.

  7. How to determine project budget.

  8. How to monitor project progress.

  9. Earned Value Management.

  10. How to deal with different views and reports.

Enroll now

What's inside

Learning objectives

  • Learn how to create work breakdown structure wbs - wbs تعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل
  • Learn how to create tasks and how to sequence them - تعلم كيفية انشاء المهام و ترتيبها بالشكل الذي سيتم به تنفيذ الأعمال
  • Learn how to create calendars non-working days for the project or for each resource انشاء تقويمات تحدد مواعيد عمل و أيام العطلات للمشروع ككل أو لكل مورد على حدة
  • How to determine relationships between tasks and their duration - كيفية تحديد العلاقات المختلفة بين المهام و بعضها وتحديد المدد الزمنية للمهام
  • Learn how to determine needed resources, their calendars and rates - تحديد الموارد اللازمة للمشروع و تحديد أسعارها و مواعيد عملها
  • Learn how to assign resources to tasks - تعلم كيفية اسناد الموارد للقيام بالمهام
  • Learn how to determine project schedule - تحديد الجدول الزمني للمشروع
  • Learn how to determine over-allocated resources - تعلم كيفية تحديد الموارد المسند اليها مهام اكثر من اللازم
  • Learn how to determine project budget - تحديد ميزانية المشروع
  • Monitor project progress determine start &end dates &percent complete for each task - متابعة تقدم المشروع و تحديد تواريخ بدء المهام و النسب المكتملة من كل مهمة
  • Compare project progress to the project management plan - مقارنة أداء المشروع بالنسبة لخطة ادارة المشروع
  • Earned value management - ادارة القيمة المكتسبة
  • Learn different project views - معرفة المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت
  • Learn how to prepare and display reports - كيفية اعداد التقارير و تنسيقها
  • Show more
  • Show less

Syllabus

Welcome - أهلاً بك
Introduction - مقدمة

في هذه المحاضرة يمكنك التعرف بالمدرب و كيفية التواصل معه

Introduce yourself - عرف نفسك مشكوراً
Read more

في هذه المحاضرة سوف تتعرف على واجهة برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تغيير مواعيد العمل للمشروع، و كيفية تحديد أيام العطلات و أيام و ساعات العمل

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هو معنى ادارة النطاق و الفرق بين نطاق المنتج و نطاق المشروع. كما سنتعلم ما معنى هيكل تجزئة العمل

WBS Chart Proفي هذه المحاضرة سنتعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل باستخدام برنامج

في هذه المحاضرة سنتعلم نظرة عامة عن خصائص المهام و كيفية التعامل معها

سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية ادخال المهام التي تم انشاؤها في هيكل تجزئة العمل الى برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية انشاء ترقيم لهيكل تجزئة العمل واعطاء ترقيم فريد لكل مهمة في هيكل تجزئة العمل

في هذه المحاضرة سنتعلم العلاقات المختلفة بين الأنشطة و كيفية تحديدها و كيفية اضافة فترات سبق و تأخر

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديد المدد الزمنية للأنشطة المختلفة

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل خاصة بالمهام مثل الروابط أو الملاحظات

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي أنواع الموارد و كيفية تحديد مواعيد العمل لكل مورد و أجر كل مورد

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة الموارد للمشروع من خلال مثال عملي

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تعيين الموارد للقيام بمهام المشروع

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل للموارد مثل الروابط و الملاحظات على الموارد

في هذه المحاضرة سنعرف كيف يتم تحديد الموارد المخصصة بمعدل اكبر من المتاح و كيفية التعامل معها

في هذه المحاضرة سنعرف ما هي قيود الجدول الزمني

في هذه المحاضرة سنعرف ما هو المسار الحرج و كيفية تحديده باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

في هذه المحاضرة سنعرف ما هي أنواع التكاليف و طرق حساب التكاليف

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القاعدة للقمة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القمة للقاعدة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية التخطيط للوقت و الأعمال الإضافية خلال مشروعك

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية وضع خطوط مرجعية للمشروع حتى يمكن مقارنة الأداء بها خلال عملية المتابعة و التحكم في أعمال المشروع

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث نتائج تقدم المشروع مثل تاريخ بدء المهام و النسبة المئوية لإكتمال المهام

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية مقارنة أداء المشروع من حيث الجدول الزمني بالخط المرجعي للجدول الزمني

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي ادارة القيمة المكتسبة و كيفية تحديد تباينات التكلفة و الجدول الزمني، و مؤشرات أداء التكلفة و الجدول الزمني، و توقع نتائج المشروع في المستقبل

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث الخطوط المرجعية الخاصة بالمشروع

في هذه المحاضرة سنتعلم المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت 2013

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تخصيص مناظر مايكروسوفت بروجكت 2013

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
تغطي الدورة التدريبية إدارة القيمة المكتسبة، وهي تقنية أساسية لتقييم أداء المشروع وتوقعاته
توضح الدورة كيفية إنشاء هياكل تقسيم العمل (WBS)، وهي مهارة أساسية لتحديد نطاق المشروع وتسليمه
تتناول الدورة كيفية تخصيص الموارد للمهام، مما يساعد مديري المشاريع على تحسين استخدام الموارد
تدرس الدورة كيفية تحديد المسار الحرج، وهو أمر بالغ الأهمية لإدارة الجداول الزمنية للمشروع
تستخدم الدورة Microsoft Project 2013، وقد تكون هناك إصدارات أحدث متاحة
تتناول الدورة التدريبية كيفية التعامل مع الموارد المحملة بشكل زائد، مما يساعد مديري المشاريع على تجنب الاختناقات

Save this course

Create your own learning path. Save this course to your list so you can find it easily later.
Save

Reviews summary

تخطيط المشاريع بمايكروسوفت بروجكت

وفقًا للمتعلمين، تعتبر هذه الدورة مقدمة جيدة ومفيدة للغاية لتخطيط المشاريع باستخدام مايكروسوفت بروجكت. يجد الكثيرون أن الشرح وافي وأن الأمثلة التطبيقية تساعد على فهم كيفية استخدام البرنامج لإنشاء هيكل تجزئة العمل WBS، وتحديد المهام والجداول الزمنية، وإدارة الموارد والتكاليف. ومع ذلك، يشير البعض إلى أن الوتيرة سريعة أحيانًا وأن الدورة قد تحتاج إلى تحديث لمواكبة الإصدارات الأحدث من البرنامج. قد لا تتعمق الدورة في المواضيع المتقدمة بما يكفي للمستخدمين ذوي الخبرة، ولكنها توفر أساسًا قوياً للمبتدئين.
تستخدم الدورة أمثلة تطبيقية تساعد على الفهم.
"الأمثلة التطبيقية كانت مفيدة."
"التطبيق العملي في الدورة ساعدني على استيعاب الخطوات."
"استفدت من التمارين العملية لتطبيق ما تعلمته مباشرة."
"الجزء العملي كان الأهم ومفيد جداً لفهم كيفية التعامل مع البرنامج."
توفر الدورة أساساً ممتازاً لمن لا يعرف البرنامج.
"دورة ممتازة ومفيدة جداً، شرح وافي وتطبيق عملي رائع."
"الكورس شامل ويغطي أساسيات البرنامج بشكل جيد."
"تعلمت أساسيات تخطيط المشاريع باستخدام مايكروسوفت بروجكت بفضل هذه الدورة."
"الدورة مناسبة جداً كبداية لكل من يريد تعلم البرنامج من الصفر."
البعض يجد الشرح سريعاً أو غير واضح في نقاط معينة.
"الشرح كان سريعاً في بعض النقاط."
"احتجت إلى إعادة مشاهدة بعض المقاطع عدة مرات بسبب سرعة الشرح."
"في بعض الأحيان، لم يكن الشرح واضحاً تماماً واحتجت للبحث عن معلومات إضافية."
بعض المحتوى أو واجهة البرنامج قد تكون قديمة.
"ربما يحتاج لتحديث بسيط ليواكب آخر إصدارات البرنامج."
"الدورة تركز على إصدار قديم من البرنامج، مما يتطلب بعض التكيف مع الإصدارات الأحدث."
"أتمنى لو يتم تحديث المحتوى ليشمل الميزات الجديدة في البرنامج أو استخدام إصدار أحدث للشرح."
قد لا تتعمق الدورة في المواضيع المتقدمة بما يكفي.
"الدورة تركز على الأساسيات بشكل مبالغ فيه ولا تتعمق في جوانب متقدمة."
"كنت أتوقع تغطية أعمق لبعض التقنيات المتقدمة في البرنامج مثل إدارة المخاطر أو التكامل مع برامج أخرى."
"جيدة للبداية، لكنها ليست كافية لمن لديه خبرة سابقة ويبحث عن مستوى متقدم."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت with these activities:
مراجعة أساسيات إدارة المشاريع
تعزيز فهمك لمفاهيم إدارة المشاريع الأساسية قبل البدء في الدورة. سيساعدك ذلك على فهم المصطلحات والعمليات المستخدمة في Microsoft Project.
Browse courses on Project Management
Show steps
  • اقرأ مقالات تمهيدية عن إدارة المشاريع.
  • راجع دورة تدريبية قصيرة عبر الإنترنت حول إدارة المشاريع.
  • تعرف على دورة حياة المشروع.
مراجعة: إدارة المشاريع ببساطة
قراءة كتاب يقدم نظرة عامة سهلة الفهم على مبادئ إدارة المشاريع. إنه مفيد بشكل خاص للمبتدئين.
View Melania on Amazon
Show steps
  • اقرأ الكتاب بأكمله.
  • ركز على الفصول ذات الصلة بتخطيط المشاريع.
مراجعة: دليل PMBOK
تعزيز فهمك لإدارة المشاريع من خلال مراجعة دليل PMBOK. سيساعدك ذلك على فهم المصطلحات والعمليات المستخدمة في Microsoft Project.
View Melania on Amazon
Show steps
  • اقرأ الفصول ذات الصلة بتخطيط المشاريع.
  • ركز على العمليات المتعلقة بالجدولة والتكلفة.
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
إنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS) لمشروع وهمي
تدرب على إنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS) لمشروع وهمي. هذه المهارة ضرورية لتخطيط المشاريع في Microsoft Project.
Show steps
  • حدد مشروعًا وهميًا (مثل تنظيم حدث أو بناء موقع ويب).
  • قسّم المشروع إلى مهام أصغر قابلة للإدارة.
  • أنشئ هيكلًا هرميًا يمثل المهام والعلاقات بينها.
إنشاء مخطط جانت بسيط باستخدام Microsoft Project
إنشاء مخطط جانت بسيط لمشروع صغير باستخدام Microsoft Project. سيساعدك ذلك على التعرف على واجهة البرنامج ووظائفه الأساسية.
Show steps
  • أدخل المهام والمدد الزمنية.
  • حدد العلاقات بين المهام.
  • خصص الموارد للمهام.
  • راجع المخطط وقم بإجراء التعديلات اللازمة.
ابحث عن دروس تعليمية متقدمة حول Microsoft Project
ابحث عن دروس تعليمية متقدمة عبر الإنترنت حول Microsoft Project. سيساعدك ذلك على تعلم المزيد عن الميزات المتقدمة للبرنامج.
Show steps
  • ابحث عن دروس تعليمية حول إدارة الموارد المتقدمة.
  • ابحث عن دروس تعليمية حول إدارة التكاليف المتقدمة.
  • ابحث عن دروس تعليمية حول إعداد التقارير المتقدمة.
تخطيط مشروع حقيقي باستخدام Microsoft Project
ابدأ في تخطيط مشروع حقيقي باستخدام Microsoft Project. سيساعدك ذلك على تطبيق ما تعلمته في الدورة على مشروع واقعي.
Show steps
  • حدد مشروعًا حقيقيًا يمكنك تخطيطه.
  • اجمع المعلومات اللازمة لتخطيط المشروع.
  • أنشئ هيكل تجزئة العمل (WBS).
  • حدد المدد الزمنية والعلاقات بين المهام.
  • خصص الموارد للمهام.

Career center

Learners who complete كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
مدير مشروع
يتحمل مدير المشروع مسؤولية تخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع. تساعد هذه الدورة التدريبية على إتقان برنامج Microsoft Project، وهو أداة أساسية لمديري المشاريع. من خلال تعلم كيفية إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)، وتحديد الجداول الزمنية، وإدارة الموارد، وتتبع التقدم، وتحديد الميزانيات، يمكن لمدير المشروع استخدام هذه الدورة لضمان إكمال المشاريع بنجاح وفي الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. تساعد القدرة على إنشاء التقارير وتحليل البيانات باستخدام Microsoft Project مدير المشروع على اتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين الأداء.
مهندس التشييد
يشرف مهندس التشييد على مشاريع البناء، مما يضمن إكمالها بأمان وفي الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. تساعد هذه الدورة مهندس التشييد على استخدام Microsoft Project لتخطيط وجدولة مشاريع البناء المعقدة. من خلال تعلم كيفية إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)، وتحديد المدد الزمنية، وإدارة الموارد، وتتبع التقدم، يمكن للمهندس التأكد من اكتمال المشاريع بكفاءة. تساعد القدرة على تحديد المسار الحرج وإدارة التكاليف المهندس على إبقاء المشاريع على المسار الصحيح وفي حدود الميزانية.
محلل جدولة
يقوم محلل الجدولة بتطوير وصيانة جداول المشاريع التفصيلية. تركز هذه الدورة على كيفية إنشاء الجداول الزمنية باستخدام Microsoft Project. من خلال تعلم كيفية تحديد المهام، وتحديد المدد الزمنية، وإنشاء العلاقات بين المهام، وتخصيص الموارد، يمكن لمحلل الجدولة إنشاء جداول دقيقة وواقعية. تساعد القدرة على تحديد المسار الحرج وتحديد الموارد الزائدة وتحليل أداء المشروع محلل الجدولة على ضمان بقاء المشاريع على المسار الصحيح.
مدير البرنامج
يقوم مدير البرنامج بالإشراف على عدة مشاريع ذات صلة لتحقيق هدف استراتيجي. تساعد هذه الدورة مدير البرنامج على استخدام Microsoft Project لإدارة وتنسيق المشاريع المتعددة. من خلال تعلم كيفية إنشاء الجداول الزمنية وتخصيص الموارد وتتبع التقدم، يمكن للمدير التأكد من توافق المشاريع مع الأهداف الإستراتيجية. تساعد القدرة على إنشاء التقارير وتحليل البيانات المدير على اتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين أداء البرنامج.
مراقب المشروع
يراقب مراقب المشروع تقدم المشروع ويحدد المشكلات المحتملة. تعلمك هذه الدورة كيفية استخدام Microsoft Project لتتبع أداء المشروع ومقارنته بالخطة المرجعية. من خلال تعلم كيفية تحديث نتائج تقدم المشروع، وتحديد التباينات في التكلفة والجدول الزمني، وإنشاء التقارير، يمكن للمراقب تحديد المشكلات في وقت مبكر واتخاذ الإجراءات التصحيحية. تساعد معرفة إدارة القيمة المكتسبة المراقب على تقييم أداء المشروع بدقة.
مستشار إدارة المشاريع
يقدم مستشار إدارة المشاريع الخبرة والتوجيه للمؤسسات لتحسين ممارسات إدارة المشاريع الخاصة بهم. تساعد هذه الدورة المستشار على إظهار الكفاءة في Microsoft Project، وهي أداة مستخدمة على نطاق واسع في إدارة المشاريع. من خلال تعلم كيفية استخدام البرنامج لإنشاء الجداول الزمنية وإدارة الموارد وتتبع التقدم، يمكن للمستشار مساعدة المؤسسات على تحسين أداء مشاريعها. تساعد القدرة على تخصيص العروض وإعداد التقارير المستشار على توصيل التوصيات بفعالية إلى العملاء.
مخطط المشروع
يضع مخطط المشروع خططًا تفصيلية للمشاريع، بما في ذلك الجداول الزمنية والميزانيات والموارد. تساعد هذه الدورة التدريبية مخطط المشروع على استخدام Microsoft Project لإنشاء خطط واقعية وقابلة للتنفيذ. من خلال تعلم كيفية إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)، وتقدير المدد الزمنية، وتحديد الموارد اللازمة، وتحديد الميزانية، يمكن للمخطط وضع خطط تزيد من فرص نجاح المشروع. تساعد القدرة على تخصيص طرق العرض وإعداد التقارير المخطط على توصيل الخطط بفعالية إلى أصحاب المصلحة.
رئيس فريق المشروع
يقود رئيس فريق المشروع فريقًا من الأفراد لإكمال مشروع معين. تساعد هذه الدورة رئيس الفريق على استخدام Microsoft Project لتخطيط وتتبع عمل الفريق. من خلال تعلم كيفية تعيين المهام وإدارة الموارد وتتبع التقدم، يمكن للرئيس التأكد من أن الفريق يعمل بكفاءة وفعالية. تساعد القدرة على إنشاء التقارير الرئيس على إبقاء أعضاء الفريق على اطلاع بأداء المشروع.
منسق المشروع
يدعم منسق المشروع مدير المشروع في المهام الإدارية والتنظيمية. تساعد هذه الدورة المنسق على فهم كيفية استخدام Microsoft Project للمساعدة في إدارة المشاريع بفعالية. من خلال تعلم كيفية إدخال المهام وتحديثها، وتعيين الموارد، وتتبع التقدم، يمكن للمنسق توفير دعم قيم لمدير المشروع. تساعد القدرة على إنشاء التقارير المنسق على توصيل معلومات المشروع إلى أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
محلل تحكم المشروع
يقوم محلل التحكم بالمشروع بتحليل أداء المشروع ويقدم توصيات للتحسين. تساعد هذه الدورة المحلل على استخدام Microsoft Project لتحليل بيانات المشروع وتحديد الاتجاهات والمشكلات المحتملة. من خلال تعلم كيفية تتبع التقدم ومقارنته بالخطة المرجعية، وتحديد التباينات في التكلفة والجدول الزمني، يمكن للمحلل تقديم توصيات قيمة لتحسين أداء المشروع. تساعد معرفة إدارة القيمة المكتسبة المحلل على تقييم أداء المشروع بدقة ووضع تنبؤات للمستقبل.
محلل التكلفة
يقوم محلل التكلفة بتقييم التكاليف المرتبطة بالمشاريع ويطور استراتيجيات لخفض التكاليف. يمكن أن تساعد هذه الدورة التدريبية محلل التكلفة على استخدام برنامج Microsoft Project لتقدير التكاليف وتتبعها وإدارتها. من خلال تعلم كيفية تحديد أنواع التكاليف، وتقدير التكاليف من القاعدة إلى القمة ومن القمة إلى القاعدة، وتخطيط الوقت والأعمال الإضافية، يمكن للمحلل التأكد من أن المشاريع تظل في حدود الميزانية. تساعد معرفة إدارة القيمة المكتسبة المحلل على تقييم أداء التكلفة بدقة.
محلل المخاطر
يحدد محلل المخاطر المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على المشاريع ويضع خططًا للتخفيف من آثارها. قد تكون هذه الدورة مفيدة لمحلل المخاطر لأنها تساعد على فهم كيفية استخدام Microsoft Project لتصور الجداول الزمنية للمشروع وتحديد المهام الهامة. على الرغم من أن الدورة لا تركز تحديدًا على إدارة المخاطر، إلا أن فهم الجداول الزمنية للمشروع يمكن أن يساعد المحلل على تحديد المخاطر المحتملة المتعلقة بالتأخير أو قيود الموارد. يمكن أن تساعد القدرة على تتبع تقدم المشروع وتحديد التباينات المحلل على تحديد المشكلات المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى المخاطر.
محلل الأعمال
يقوم محلل الأعمال بتحليل احتياجات العمل ويطور حلولًا لتحسين العمليات. قد تكون هذه الدورة مفيدة لمحلل الأعمال لأنه يساعد على فهم كيفية استخدام Microsoft Project لتخطيط المشاريع وتتبعها. على الرغم من أن الدورة لا تركز تحديدًا على تحليل الأعمال، إلا أن فهم إدارة المشاريع يمكن أن يساعد المحلل على العمل بفعالية مع مديري المشاريع وأصحاب المصلحة. يمكن أن تساعد القدرة على إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS) وجدول زمني المحلل على تصور نطاق المشروع ومتطلباته.
مهندس صناعي
يقوم المهندس الصناعي بتحسين العمليات والأنظمة لتحسين الكفاءة والإنتاجية. قد تكون هذه الدورة مفيدة للمهندس الصناعي لأنها تساعد على فهم كيفية استخدام Microsoft Project لتخطيط المشاريع وتتبعها. على الرغم من أن الدورة لا تركز تحديدًا على الهندسة الصناعية، إلا أن فهم إدارة المشاريع يمكن أن يساعد المهندس على تحسين العمليات والأنظمة. يمكن أن تساعد القدرة على تحديد الموارد وتخصيصها وتتبع التقدم المهندس على تحديد أوجه القصور وتحسين الكفاءة.
أخصائي ضمان الجودة
يعمل أخصائي ضمان الجودة على ضمان استيفاء المنتجات والخدمات لمعايير الجودة. قد تكون هذه الدورة مفيدة لأخصائي ضمان الجودة لأنها تساعد على فهم كيفية استخدام Microsoft Project لتخطيط المشاريع وتتبعها. على الرغم من أن الدورة لا تركز تحديدًا على ضمان الجودة، إلا أن فهم إدارة المشاريع يمكن أن يساعد الأخصائي على التأكد من أن مشاريع ضمان الجودة يتم التخطيط لها وتنفيذها بفعالية. يمكن أن تساعد القدرة على تتبع التقدم وتحديد المشكلات الأخصائي على تحديد المشكلات المحتملة المتعلقة بالجودة.

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser