اذا أردت العمل كمدير مشروع يجب أن يكون لديك الأدوات اللازمة التي تمكنك من اتقان عملك و اكماله على النحو الأمثل. ادارة المشروعات مثل أي مهنة لها الأدوات الخاصة بها. مثلاً اذا طلبت من نجار أو حداد أن يصلح لك شئ بمنزلك و أتى بدون أدوات هل ستثق به؟
بالطبع لا.
و أنت كذلك. كمدير مشروع يجب أن تتعلم استخدام أدوات مهنتك.
بالطبع ستحتاج لأداة تساعدك على عمل هيكل تجزئة العمل WBS
و ستحتاج أداة تساعدك على عمل جدول زمني و يشمل تحديد مدد الأنشطة و علاقات الأنشطة ببعضها و تحديد الموارد و اسناد الموارد للأنشطة و تحديد المسار الحرج.
كما ستحتاج لأداة تساعدك على تحديد الميزانية و تكاليف الأنشطة.
اذا أردت العمل كمدير مشروع يجب أن يكون لديك الأدوات اللازمة التي تمكنك من اتقان عملك و اكماله على النحو الأمثل. ادارة المشروعات مثل أي مهنة لها الأدوات الخاصة بها. مثلاً اذا طلبت من نجار أو حداد أن يصلح لك شئ بمنزلك و أتى بدون أدوات هل ستثق به؟
بالطبع لا.
و أنت كذلك. كمدير مشروع يجب أن تتعلم استخدام أدوات مهنتك.
بالطبع ستحتاج لأداة تساعدك على عمل هيكل تجزئة العمل WBS
و ستحتاج أداة تساعدك على عمل جدول زمني و يشمل تحديد مدد الأنشطة و علاقات الأنشطة ببعضها و تحديد الموارد و اسناد الموارد للأنشطة و تحديد المسار الحرج.
كما ستحتاج لأداة تساعدك على تحديد الميزانية و تكاليف الأنشطة.
كما ستحتاج لأداة لإنشاء التقارير.
كل هذه الأدوات متاحة في البرنامج الأسهل و الأقوى في ادارة المشروعات مايكروسوفت بروجكت. و لقد قمنا بإنشاء هذه الدورة التدريبية لمساعدتك على تعلم كيفية تخطيط مشروعك باستخدام هذا البرنامج الرائع.
الدورة التدريبية تحتوي على:
كيفية بدء مشروع جديد و تحديد مواعيد عمله و خصائصه.
كيفية ادارة نطاق المشروع و انشاء هيكل تجزئة العملWBS
كيفية التعامل مع المهام أو الأنشطة و تحديد المدد الزمنية و العلاقات بينهم.
كيفية التعامل مع الموارد و أسعارها و مواعيد عملها.
كيفية تخصيص الموارد للعمل على المهام.
كيفية انشاء جدول زمني.
كيفية تحديد ميزانية المشروع.
كيفية متابعة اداء المشروع
ادارة القيمة المكتسبة
كيفية النعامل مع التنسيقات و المناظر و التقارير المختلفة.
In this course we will lead you to successfully learn about the greatest and easiest software in project management, which is Microsoft Project.
In this course you will learn:
How to start a new project and determine working times and project properties.
How to manage project scope and create WBS.
How to deal with tasks or activities and determine their duration and relationships between them.
How to deal with resources, their rates and calendars.
How to assign resources to tasks.
How to create project schedule.
How to determine project budget.
How to monitor project progress.
Earned Value Management.
How to deal with different views and reports.
في هذه المحاضرة يمكنك التعرف بالمدرب و كيفية التواصل معه
في هذه المحاضرة سوف تتعرف على واجهة برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تغيير مواعيد العمل للمشروع، و كيفية تحديد أيام العطلات و أيام و ساعات العمل
في هذه المحاضرة سنتعلم ما هو معنى ادارة النطاق و الفرق بين نطاق المنتج و نطاق المشروع. كما سنتعلم ما معنى هيكل تجزئة العمل
WBS Chart Proفي هذه المحاضرة سنتعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل باستخدام برنامج
في هذه المحاضرة سنتعلم نظرة عامة عن خصائص المهام و كيفية التعامل معها
سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية ادخال المهام التي تم انشاؤها في هيكل تجزئة العمل الى برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013
سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية انشاء ترقيم لهيكل تجزئة العمل واعطاء ترقيم فريد لكل مهمة في هيكل تجزئة العمل
في هذه المحاضرة سنتعلم العلاقات المختلفة بين الأنشطة و كيفية تحديدها و كيفية اضافة فترات سبق و تأخر
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديد المدد الزمنية للأنشطة المختلفة
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل خاصة بالمهام مثل الروابط أو الملاحظات
في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي أنواع الموارد و كيفية تحديد مواعيد العمل لكل مورد و أجر كل مورد
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة الموارد للمشروع من خلال مثال عملي
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تعيين الموارد للقيام بمهام المشروع
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل للموارد مثل الروابط و الملاحظات على الموارد
في هذه المحاضرة سنعرف كيف يتم تحديد الموارد المخصصة بمعدل اكبر من المتاح و كيفية التعامل معها
في هذه المحاضرة سنعرف ما هي قيود الجدول الزمني
في هذه المحاضرة سنعرف ما هو المسار الحرج و كيفية تحديده باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013
في هذه المحاضرة سنعرف ما هي أنواع التكاليف و طرق حساب التكاليف
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القاعدة للقمة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القمة للقاعدة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية التخطيط للوقت و الأعمال الإضافية خلال مشروعك
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية وضع خطوط مرجعية للمشروع حتى يمكن مقارنة الأداء بها خلال عملية المتابعة و التحكم في أعمال المشروع
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث نتائج تقدم المشروع مثل تاريخ بدء المهام و النسبة المئوية لإكتمال المهام
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية مقارنة أداء المشروع من حيث الجدول الزمني بالخط المرجعي للجدول الزمني
في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي ادارة القيمة المكتسبة و كيفية تحديد تباينات التكلفة و الجدول الزمني، و مؤشرات أداء التكلفة و الجدول الزمني، و توقع نتائج المشروع في المستقبل
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث الخطوط المرجعية الخاصة بالمشروع
في هذه المحاضرة سنتعلم المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت 2013
في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تخصيص مناظر مايكروسوفت بروجكت 2013
OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.