“这门课程非常有帮助，我也推荐给了我的同事们，我获得了很多信息和知识。”艾哈迈德·E（Ahmed E）说道。
“原以为这是一门相当基础的课程，但它确实谈到了我遇到的所有问题，并给出了实用的实施技巧，强烈推荐！”阿莱娜·V（Alena V）说。
OKR 101课程在全球范围内广受欢迎，其41页的工作手册将在整门课程中为你提供引导，在日常实践中为你提供参考。
无需目标设定经验
从零开始成为OKR能手，学习畅销的OKR课程可以更加轻松——你将用最有效的方式设置OKR，在实际工作中以最佳实践领导自己和团队，并在过程中收获乐趣。
你应该了解的内容：我们的OKR专家会回答你的个人OKR相关问题！
学员们对Udemy平台上最受欢迎OKR课程的评价：
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“这门课程非常有帮助，我也推荐给了我的同事们，我获得了很多信息和知识。”艾哈迈德·E（Ahmed E）说道。
“原以为这是一门相当基础的课程，但它确实谈到了我遇到的所有问题，并给出了实用的实施技巧，强烈推荐！”阿莱娜·V（Alena V）说。
OKR 101课程在全球范围内广受欢迎，其41页的工作手册将在整门课程中为你提供引导，在日常实践中为你提供参考。
无需目标设定经验
从零开始成为OKR能手，学习畅销的OKR课程可以更加轻松——你将用最有效的方式设置OKR，在实际工作中以最佳实践领导自己和团队，并在过程中收获乐趣。
你应该了解的内容：我们的OKR专家会回答你的个人OKR相关问题！
学员们对Udemy平台上最受欢迎OKR课程的评价：
“这门课程非常有帮助，我也推荐给了我的同事们，我获得了很多信息和知识。”艾哈迈德·E（Ahmed E）说道。
“原以为这是一门相当基础的课程，但它确实谈到了我遇到的所有问题，并给出了实用的实施技巧，强烈推荐！”阿莱娜·V（Alena V）说。
OKR 101课程在全球范围内广受欢迎，其41页的工作手册将在整门课程中为你提供引导，在日常实践中为你提供参考。
无需目标设定经验
从零开始成为OKR能手，学习畅销的OKR课程可以更加轻松——你将用最有效的方式设置OKR，在实际工作中以最佳实践领导自己和团队，并在过程中收获乐趣。
你应该了解的内容：我们的OKR专家会回答你的个人OKR相关问题！
学员们对Udemy平台上最受欢迎OKR课程的评价：
“这门课很实用、知识面很广。我确实在这儿找到了我想要的所有内容，甚至更多我没有想到的内容。向专家们学习真的很棒。我喜欢讲师列举的示例以及对OKR相关知识的处理方式，比如绩效管理和SCRUM。谢谢讲师，这门课真的很棒。”
“课程和建议有助于设定你想要实现的目标或做出改变，它改变了你的思维观念，让你和周围人都得到提升。”
“清晰专业。使用了现实生活中的示例。演示有趣，便于理解。”
“读过三本OKR书籍后，我敢说这门课对OKR的介绍非常清晰且精简直接。”
“非常棒！！！示例超级具体且非常清晰。”
全球排名第一的OKR基础课程
超过25000名学员
迄今为止，“OKR目标设定101”课程已有超过25000名学员，是全球各大中小型组织的必修课。受益于全球第一、专注于实施技巧的OKR课程，你可以更快地实施项目。
###即使是经验丰富的OKR使用者也喜欢这些清单、示例和实践技巧，这会让设定的OKR更成功且可持续！# # #
在学习本课程后，你可以自信地设定并成功使用OKR，从个人、团队或大型组织的最佳目标设定过程中受益。
如果你使用我们
循序渐进的指导；
通过实际示例深化知识体系；
即使到目前为止，你还没有目标设定或OKR的经验，使用可下载的文档作为业务模板，你将成为组织中的OKR专家。
本课程非常适合领导者、团队成员和个人。
“这门课程比约翰·杜尔（John Dooer）的著作《这就是OKR》(Measure What Matters)更深入。这门课程给出了清单，列出了行动计划和需要遵循的步骤。”某学员表示。
在这门线上课程中，你将学习：
OKR是什么？为什么能帮助你实现目标？
OKR的最佳实践有哪些？如何在不同的行业中运用？
如何用OKR在商务活动或工作中设定目标？
如何用OKR来领导团队或公司？
作为一名高管，如何在公司层面使用OKR来设定目标？
如何使部门、团队或个人的OKR与公司的ORK保持一致（在公司内保证设定的目标完全一致的路径）？
如何使用OKR来设定长期或年度目标，甚至远期目标？
大量针对不同环境的实际示例：包括针对个人的、小型团队的、或跨国企业的。
大家在确定目标时最容易犯的十个错误有哪些？该如何避免这些错误？
如何确认实现目标要做的工作和必须采取的步骤，而不是定义了目标就等待奇迹发生（或是“时机的到来”）？
本课程讲师是阿克塞尔·里特尔斯豪兹（Axel Rittershaus），高管培训师，他帮助全球范围内的个人、团队或组织设定强有力的目标，并从OKR的价值中受益。
该课程面向所有人群，从个人到团队成员到管理人员，他们为自己设定强有力的目标或是在组织内设定级联目标，通过这种方式来实现远大目标（甚至更多）。
如果你是OKR新手：
忘掉你听过的关于目标设定的所有内容。丢掉SMART原则。
来参加冠军课，在我们的OKR训练营中用OKR设定目标。
在这个畅销的OKR 101课程中，你将学到关于OKR的一切，学习用OKR设定目标，将其融入到生活中，并在业务工作和生活中改善未来。
目标设定固然很好，但这只是第一步。目标实现会更难，需要花更多时间。
在帮助你实现目标时，大部分目标设定的技巧会完全失效。
OKR很可能是世界上首个被广泛讨论的目标设定和实现方法。谷歌几乎从创立第一天（从1999年到现在仍在延用OKR，二十三年来，该方法帮助他们从60名员工发展到超过16万名员工）就开始使用目标与关键结果法（OKR），从实习生到总裁（CEO）都仍在使用这一方法。
无论你是独立工作，在小团队中还是在大企业环境中工作：
OKR是提高生产力和收获更好结果的途径——无论你从事什么行业！
你将用OKR来实现一直为之奋斗但从未敢接近的目标。
在本课程中，你将接触到
视频
个人或商业OKR示例
清单
工作素材
个人目标设定模板
以有效地使用OKR。
完成本课程后
你将确切地了解OKR的定义、OKR的运作方式以及如何从中受益
你将遵循OKR的原理来设定职业和个人目标
你将执行简单但非常有效的步骤，以采取行动来实现目标
如果你是领导者，你将确切地知道如何使用OKR作为领导工具
越早设定OKR就能越早实现目标。
问答板将协助你从初学者变成OKR大师！
你的讲师——OKR专家阿克塞尔·里特尔斯豪兹，作为领导学培训师和顾问，目前正与三十个国家的高管、企业和个人合作。其中的顶尖成功人士使用的就是OKR。
让我们开始学习吧！用OKR设定目标并实现目标，让你更加成功，更加快乐！
What's inside
Learning objectives
- Udemy平台排名第一的okr课程（包括41页的工作手册、真实示例和最佳实践）——帮助大家确切地了解如何在业务中使用okr（超过25000名学员）
- 通过写下有明确目标、可衡量的关键结果，你能自信地设定并实现目标（也能更加成功）
- 你能清楚地与人沟通基于okr的目标，并将其在组织中层层传递
- 在设定目标并努力实现目标时，你能避免最常见的十大错误
- 你会编写有说服力、有指标驱动、能调动积极性的okr来管理自己和团队
- 远程、虚拟或混合模式团队用okr能完美地保持一致
- 使用谷歌的成功法则领导团队、项目或公司，最终实现目标
- 你将掌握okr框架，成为使用“目标与关键结果”的榜样
- Udemy平台排名第一的okr课程（包括41页的工作手册、真实示例和最佳实践）——帮助大家确切地了解如何在业务中使用okr（超过25000名学员）
- 通过写下有明确目标、可衡量的关键结果，你能自信地设定并实现目标（也能更加成功）
- 你能清楚地与人沟通基于okr的目标，并将其在组织中层层传递
- 在设定目标并努力实现目标时，你能避免最常见的十大错误
- 你会编写有说服力、有指标驱动、能调动积极性的okr来管理自己和团队
- 远程、虚拟或混合模式团队用okr能完美地保持一致
- 使用谷歌的成功法则领导团队、项目或公司，最终实现目标
- 你将掌握okr框架，成为使用“目标与关键结果”的榜样
Syllabus
第一章提供了一些关于你当前目标（或非当前目标）的见解，以便后续更好地设定OKR
欢迎来到运用OKR设定并实现目标之旅
在课程期间以及课程之后都会用到本手册。
你可以拿它做习题、记笔记，未来也会成为你的参考资料。请好好使用吧！
让我们来看看你的目标吧。
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Syllabus
在课程期间以及课程之后都会用到本手册。
你可以拿它做习题、记笔记，未来也会成为你的参考资料。请好好使用吧！
让我们来看看你的目标吧。
看看第一个热身练习的结果，并得出第一个结论。
通常，掌握一项技能或方法的第一步是避开陷阱。让我们来看看个人和组织在设定目标时常犯的十大错误。
要开始使用OKR，我们需要理解它的实际含义，以及如何将长期目标转化为“短期目标和关键结果”。
如果不采取行动，将一事无成。
采取行动是最困难的部分，OKR用一种非常巧妙的方式来帮助我们真正采取行动、努力工作，并执行任何取得进展需要经历的步骤。
在本示例中，我们将了解销售顾问如何在工作中使用OKR，不管公司是否使用OKR。
在本示例中，我们将了解人力资源部门员工如何在工作中使用OKR，不管公司是否使用OKR。
售前团队对于支持内部销售团队和外部客户都非常重要。
本示例描述了如何为预售团队设定OKR。
在本示例中，我们将探讨如何在个人生活中设定OKR，重点关注财务状况和财务自由。
在本示例中，我们将了解如何在个人生活中设定OKR，重点关注体育运动方面。
本分步指南将带领你从零开始学习如何完美设定工作/业务OKR。
避开陷阱将帮助你在使用OKR时更快、更有动力且更有效。我们进一步讨论这些陷阱，以及使用OKR设定目标时该如何避免这些陷阱。
我们整理了十个最常见的问题，这些问题来自OKR课程的学员和我们作为OKR顾问所协助的客户。
我们在领英直播上回答了这些问题，为方便使用，我们把这些问题分成了十个部分。直接无删节地通过直播回答这些个人问题。希望大家喜欢。
你还有其他与OKR相关的问题吗？请随时在Udemy上提问。
完整描述对如何用OKR实现全公司目标以及如何将其深入到部门和团队层级。
本示例阐述了如何为整个公司设定OKR。
本示例阐述了如何使用全公司的OKR，并基于它们设定部门OKR。
当团队使用联合OKR进行协作时，OKR的作用可以发挥到最大。
本示例展示了如何为电子商务公司的跨职能团队设定OKR，以及IT、销售和市场团队如何基于共同目标设定OKR。
承诺型OKR是OKR方法的重要元素，尽管我们常关注的是愿景型OKR。
本课程中大多数示例都是愿景型OKR。
在本视频中，我将展示几个承诺型OKR，让大家更清楚地了解如何充分利用这个OKR概念。
许多组织使用KPI（关键绩效指标）作为管理工具。
人们通常认为有了KPI，就不需要OKR了。但绝对不是这样。
在本视频中，你将了解OKR和KPI的区别，以及如何将它们结合起来使用。
敏捷团队经常思考，将OKR和SCRUM结合起来是否有意义。
本视频会告诉你，为什么OKR和SCRUM结合起来是一个梦之队组合！
如何将OKR与人力资源方法结合起来，比如绩效管理或持续发展。
你能把OKR和激励措施联系起来吗？在本视频中可以找到答案。
是否应该为重复性任务、例行工作或日常工作设定OKR？
这看起来是个简单的问题，但细节决定成败！
本视频会告诉你该何时设定OKR，甚至该何时设定日常工作的OKR，以及什么时候不应该这样做。
你可以为个人目标、个人业务目标、团队、部门或公司设定OKR。
你知道OKR对非营利组织也很有用吗？来看看这个非营利筹款组织的OKR示例。
如果你在一个工程团队中工作，这里有五个如何为工程团队设定OKR的示例。
OKR是初创公司的完美工具。看看这个初创公司使用OKR的示例，以及OKR在三个季度中的演变。
用免费的谷歌表格模板为自己或一个小团队设定并跟踪OKR。
来看我简单演示（在我看来）市面上最好的OKR工具——Gtmhub（2023年1月更新：因公司改名，目前叫“Quantive”，但这个工具仍然很了不起;)）。
我最喜欢什么？设定关键结果时会有自动建议，以及“白板到OKR”功能，我很喜欢。
另一个知名的OKR工具——Perdoo。它们非常注重 KPI，似乎专注于高层管理功能。来看看我们的演示。
很长一段时间以来，Weekdone都是我的最爱——但现在已经不是了。不过，它仍然是一个可靠的工具，可能正是你所需要的，你可以自己决定。来看看我们的简短演示。
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Reviews summary
Okr 目标设定实践与入门指南
课程内容对完全没有接触过OKR的人友好。
附带的工作手册是宝贵的学习工具。
讲师讲解易懂，提供了多样化的实际案例。
提供了大量实践技巧和落地方法。
Activities
阅读《OKR工作法》
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阅读《OKR工作法》，学习OKR的实施方法和工具。
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Melania
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Show steps
-
通读《OKR工作法》。
-
学习书中的OKR实施方法和工具。
-
思考如何将书中的知识应用到实际工作中。
阅读《Measure What Matters》
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阅读《Measure What Matters》，深入了解OKR的理论基础和实践案例。
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Measure What Matters
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Show steps
-
通读《Measure What Matters》。
-
记录书中重要的概念和案例。
-
思考如何将书中的知识应用到实际工作中。
为个人或团队设定OKR
Show steps
实践是最好的老师。通过为个人或团队设定OKR，可以更好地理解OKR的设定过程和挑战。
Show steps
-
确定个人或团队的目标。
-
为每个目标设定3-5个关键结果。
-
定期跟踪OKR的进展情况。
-
根据实际情况调整OKR。
Three other activities
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参与OKR学习小组
Show steps
与其他学员交流OKR的学习心得，可以互相学习，共同进步。
Show steps
-
寻找或组建OKR学习小组。
-
定期组织学习小组活动。
-
分享OKR的学习心得和实践经验。
-
讨论OKR的难点和挑战。
撰写OKR实践心得
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通过撰写OKR实践心得，可以总结经验教训，加深对OKR的理解。
Show steps
-
回顾OKR的学习和实践过程。
-
总结OKR的优点和缺点。
-
分享OKR实践中的经验和教训。
制作OKR进度跟踪表
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通过制作OKR进度跟踪表，可以更好地监控OKR的进展情况，及时发现问题并采取措施。
Show steps
-
选择合适的OKR跟踪工具（例如Excel、Google Sheets）。
-
设计OKR跟踪表的格式。
-
定期更新OKR的进展情况。
-
分析OKR的进展情况，并采取相应的措施。
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- 通读《OKR工作法》。
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- 记录书中重要的概念和案例。
- 思考如何将书中的知识应用到实际工作中。
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实践是最好的老师。通过为个人或团队设定OKR，可以更好地理解OKR的设定过程和挑战。
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- 确定个人或团队的目标。
- 为每个目标设定3-5个关键结果。
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- 根据实际情况调整OKR。
参与OKR学习小组
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与其他学员交流OKR的学习心得，可以互相学习，共同进步。
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撰写OKR实践心得
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- 总结OKR的优点和缺点。
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