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Pascal Lochert and Catherine Kong

Réussir dans l’agilité : de quoi avez-vous besoin ?

Si vous souhaitez être performant dans votre activité professionnelle, vous devez avoir toutes les cartes en main

Pour cela vous avez besoin d’acquérir un éventail très large de connaissances sur l’agilité

Avec cette formation, vous allez apprendre les méthodes, techniques et pratiques les plus populaires dans le développement agile

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Réussir dans l’agilité : de quoi avez-vous besoin ?

Si vous souhaitez être performant dans votre activité professionnelle, vous devez avoir toutes les cartes en main

Pour cela vous avez besoin d’acquérir un éventail très large de connaissances sur l’agilité

Avec cette formation, vous allez apprendre les méthodes, techniques et pratiques les plus populaires dans le développement agile

SCRUM bien entendu incontournable, mais aussi XP (eXtreme Programming), Kanban, Lean Software Development, les tests agiles avec TDD et BDD, le mouvement Software Craftsmanship, bref… le best-of des méthodes agiles pour gérer vos projets

En prime, toutes les certifications agiles sont détaillées, que vous soyez Scrum Master pour devenir PSM ou CSM, Product Owner PSPO ou CSPO, Développeur PSD, mais aussi les autres certifications de type PMI-ACP, Prince2 Agile et Agile Leadership de scrum-org ou ScrumAlliance

Pour que votre entreprise devienne agile, les différents Frameworks pouvant être mis en place sont expliqués, avec SAFe, le modèle Spotify ou du Scrum of Scrums

Enfin, vous sont proposées des démonstrations de logiciels de l’écosystème agile : Jira, Trello, Confluence, Slack, Teams et XMind

Toute la formation est agrémentée de nombreux exercices interactifs, de quiz, sans compter la trentaine de ressources supplémentaires mis à disposition pour perfectionner votre apprentissage

Vous êtes l’acteur de vos succès futurs .

Le support de formation PDF complet est disponible GRATUITEMENT en ressource

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What's inside

Learning objectives

  • Maîtriser tous les tenants et aboutissants de scrum, la méthode la plus populaire
  • Toute la formation en pdf gratuitement (367 slides)
  • Préparer au mieux le passage des certifications agiles
  • Utiliser toute la panoplie d'outils des méthodes agiles : xp, kanban, safe...
  • Bien distinguer les différences fondamentales entre méthodes traditionnelles et méthodes agiles
  • Obtenir le panorama le plus complet de toutes les certifications agiles du marché : psm, csp, pmi-acp, coach agile, istqb
  • Mettre en valeur l'importance des tests en mode agile
  • Comprendre les différents rôles de l'agilité : scrummaster, productowner, software craftsmanship

Syllabus

Introduction

Le contexte de la formation, ses objectifs et les bénéfices attendus pour l'étudiant

Toute la formation en PDF en ressource de cette vidéo !!
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Pourquoi mettre de l'agilité ?

Le plan général de la formation

Parcours libre de la formation
Message important
A propos de votre formateur
Gestion de projet et méthodes agiles
Présentation de la section

Les étapes ayant mené à la gestion de projet

En ressource un document sur l'histoire de la gestion de projet de Tom Seymour (en anglais)

Le modèle en cascade, le modèle en V et le modèle en W

Exercice Pratique 1 - Méthodes de développement logiciel

Présentation des certifications de gestion de projet et focus sur PMP du PMI

En ressource 3 questions exemple posées lors de la certification PMP

Focus Prince2 et synthèse sur les certifications de gestion de projet

En ressource 3 questions exemple posées lors de la certification Prince2 Foundation

Les 7 principes du Lean Software Developement

En ressource le mind sur les 7 principes (à dézipper)

Présentation de l'historique des méthodologies légères

En ressource le document  'The New Product Development Game' (en français)

Les 4 valeurs et les 12 principes

En ressource le manifeste agile (en français)

Réussissez vos projets

Le lien entre l'équipe de développement et l'équipe de production

Quiz
Synthèse de la section
SCRUM

Le sommaire de la partie SCRUM

Présentation générale des événements et artefacts de Scrum

En ressource le guide Scrum de Jeff Sutherland et Ken Schwaber (en français)

*** Mise à jour du Scrum Guide Novembre 2020 ***

Les caractéristiques d'une équipe Scrum

Le Scrum Master, pour servir l'équipe

Le Product Owner, garant du produit final

Les développeurs auto-organisés

Exercice Pratique 2 - Les différents rôles

La gestion des cartes métier (US) et leur entrepôt dans le Product Backlog

L'affinage des cartes et la prise en compte des cartes dans le sprint

Exercice Pratique 3 - Sprint Planning, Grooming

Les développeurs au travail :-)

Le Daily Meeting et les 3 questions posées aux développeurs

Exercice Pratique 4 - Daily Scrum

Suivre visuellement votre sprint : tableau Kanban et Burndown Chart

Présenter le résultat du sprint à l'utilisateur

Comment continuer à s'améliorer

Exercice Pratique 5 - Rétrospectives
Les techniques complémentaires pour l'agilité

Les valeurs d'XP

En ressource les premiers chapitres du livre de Kent Beck "Extreme Programming Explained" (en anglais)

Les 4 pratiques liées au codage

Les 4 pratiques liées au pratiques de développement

Les 4 pratiques liées au métier

Exercice Pratique 6 - XP

TDD et BDD les techniques indispensables pour des tests agiles

Exercice Pratique 7 : 3 amigos

Tableau et méthode de Kanban

Comment accélérer l'intégration et le déploiement du logiciel

En ressource un manuel sur Jenkins outil de CI/CD (en français)

L'artisan du logiciel : code propre, revues de code et les 4 cadrans de test

En ressource les premiers chapitres du livre "Clean Code" (en anglais)

Les outils collaboratifs

Démonstration de Trello outil permettant de gérer des tableaux en mode post-it

Démonstration de Jira outil de suivi de vos développements en mode agile

Démonstration de Confluence outil de mise en place de votre Wiki professionnel

Démonstration des 2 outils de collaboration Slack et Microsoft Teams

Démonstration de XMind outil pour booster votre créativité et vos brainstormings

Les certifications Scrum Master, Product Owner et Développeur

Présentation des parcours de certification de la Scrum Alliance: Scrum Master, Product Owner et Développeur

Présentation des parcours de certification de la Scrum.Org: Scrum Master, Product Owner et Développeur

Comment se préparer aux certifications Scrum Master de la Scrum Alliance et de Scrum.Org

En ressources les points clés des certifications Scrum Master de la Scrum Alliance (en anglais)

Quiz Scrum Master

Comment se préparer aux certifications Product Owner de la Scrum Alliance et de Scrum.Org

En ressources les points clés des certifications Product Owner de la Scrum Alliance (en anglais)

Quiz Product Owner

Comment se préparer aux certifications Developer de la Scrum Alliance et de Scrum.Org

En ressource les points clés de la certification Developer de la Scrum Alliance (en anglais)

Quiz Developer

Les certifications permettant d'être coach Agile

En ressource les points clés de la certification Agile Leadership de la Scrum Alliance (en anglais)

Les autres certifications agiles

La certification Agile du PMI

En ressources les points clés de cette certification issus du site officiel pmi.org (en anglais)

Les étapes pour se préparer à la certification Agile du PMI

En ressource les points clés de l'examen (en anglais)

La certification Prince2 Agile, carrefour de Prince2 et des méthodes agiles

En ressource les 3 premiers chapitres du manuel officiel de Prince2 Agile (en anglais)

Les étapes de préparation à la certification Prince2 Agile

En ressources des exemples de questions et réponses officielles (en anglais)

Les 2 certifications Testeur Agile proposées par ISTQB

En ressource le document de référence pour le 1er niveau (en français)

L'agilité à l'échelle de l'entreprise

Les enjeux de la scalabilité des méthodes agiles au niveau de l'entreprise

En ressource un document du CIGREF sur la mise à l'échelle de l'agilité dans les entreprises françaises (en français)

Le Framework d'origine Jeff Sutherland / Ken Schwaber pour passer Scrum au niveau entreprise

En ressources le document phare de Jeff Sutherland et un document pour approfondir le Framework (en anglais)

Ken Schwaber propose ce Framework pour passer Scrum à l'échelle de l'entreprise

En ressource le guide de référence Nexus de Scrum.Org (en français)

Jeff Sutherland propose ce Framework pour passer Scrum à l'échelle de l'entreprise

En ressource le guide officiel du Framework (en anglais)

Le modèle dont s'est inspiré plusieurs grandes entreprises dans le monde et en France

Un Framework à 2 niveaux: normal et "huge" pour traiter de la mise à l'échelle de l'entreprise de Scrum

Le Framework phare pour passer vos équipes Scrum au niveau de l'entreprise

En ressources les schémas explicatifs du Framework (en anglais)

Conclusion

Une synthèse de la formation

En ressource le rapport annuel 2019 sur l'agilité au niveau mondial (en anglais)

Ajout du rapport annuel 2020 (14ème édition)

Save this course

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in SCRUM et le best-of des méthodes agiles de gestion de projet with these activities:
Lire 'Scrum: A Pocket Guide' de Gunther Verheyen
Fournit une compréhension claire et concise des principes fondamentaux de Scrum.
Show steps
  • Achetez ou empruntez le livre 'Scrum: A Pocket Guide'.
  • Lisez le livre en prenant des notes sur les concepts clés.
  • Réfléchissez à la manière dont les concepts s'appliquent à des situations réelles.
Simulations d'événements Scrum
Améliorez votre maîtrise des événements Scrum en participant à des simulations pratiques.
Show steps
  • Organisez des simulations de Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective.
  • Attribuez des rôles (Scrum Master, Product Owner, Développeur) aux participants.
  • Simulez des scénarios de projet et suivez les étapes de chaque événement.
  • Analysez les résultats et identifiez les points d'amélioration.
Créer un glossaire des termes agiles
Solidifiez votre compréhension du vocabulaire agile en créant un glossaire complet.
Show steps
  • Identifiez les termes clés utilisés dans Scrum et les autres méthodes agiles.
  • Recherchez des définitions claires et concises pour chaque terme.
  • Organisez les termes par ordre alphabétique et ajoutez des exemples d'utilisation.
  • Partagez votre glossaire avec d'autres étudiants pour obtenir des commentaires.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
Gérer un projet personnel avec Scrum
Mettez en pratique les principes de Scrum en gérant un projet personnel de A à Z.
Show steps
  • Choisissez un projet personnel que vous souhaitez réaliser.
  • Définissez un Product Backlog avec des User Stories claires.
  • Planifiez des Sprints et suivez votre progression avec un tableau Kanban.
  • Organisez des Daily Scrums pour coordonner les efforts.
  • Effectuez des Sprint Reviews et des Rétrospectives pour améliorer votre processus.
Lire 'Agile Estimating and Planning' de Mike Cohn
Approfondit les techniques d'estimation et de planification dans un environnement agile.
Show steps
  • Achetez ou empruntez le livre 'Agile Estimating and Planning'.
  • Lisez le livre en vous concentrant sur les techniques d'estimation et de planification.
  • Appliquez les techniques à des exemples de projets pour vous entraîner.
Aider d'autres étudiants sur les forums
Renforcez votre compréhension en expliquant les concepts agiles à d'autres.
Show steps
  • Consultez régulièrement les forums de discussion du cours.
  • Répondez aux questions des autres étudiants en expliquant les concepts avec vos propres mots.
  • Fournissez des exemples concrets pour illustrer vos explications.

Career center

Learners who complete SCRUM et le best-of des méthodes agiles de gestion de projet will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Maître Scrum
Le rôle de Maître Scrum consiste à faciliter le travail de l'équipe de développement, en s'assurant que les pratiques agiles sont respectées et que les obstacles sont levés. Ce cours offre un aperçu complet de Scrum, la méthode agile la plus populaire, et permet de maîtriser ses tenants et aboutissants. En mettant l'accent sur la préparation aux certifications Scrum, la formation aide à acquérir les connaissances nécessaires pour exceller dans ce rôle. De plus, elle aborde les outils et techniques complémentaires de l'agilité, comme XP et Kanban, élargissant ainsi la palette de compétences du futur Maître Scrum. Le cours aborde des certifications de Scrum Master.
Responsable de Produit
Le Responsable de Produit est le garant de la vision du produit et de sa valeur pour les utilisateurs. Il est responsable de la gestion du backlog et de la priorisation des fonctionnalités. Ce cours présente les méthodes agiles, dont Scrum, qui sont essentielles pour un Responsable de Produit. Il permet de comprendre les rôles et responsabilités de ce dernier, ainsi que les techniques d'affinage du backlog et de planification des sprints. La formation aborde également les certifications de Responsable de Produit, préparant ainsi à la validation des compétences. Le cours peut aider à maîtriser notamment les outils collaboratifs.
Coach Agile
Le Coach Agile accompagne les équipes dans leur transition vers l'agilité, en les aidant à adopter les valeurs et principes agiles. Ce cours offre une vue d'ensemble des méthodes agiles, y compris Scrum, XP et Kanban, et permet de comprendre comment les appliquer dans différents contextes. En mettant l'accent sur les certifications agiles, la formation aide à acquérir les connaissances nécessaires pour accompagner les équipes dans leur développement. Elle aborde les enjeux de la scalabilité des méthodes agiles au niveau de l'entreprise, ce qui est essentiel pour un Coach Agile. Le cours aborde des certifications de Coach Agile.
Spécialiste en tests agiles
Un Spécialiste en tests agiles est un membre de l'équipe de développement qui se concentre sur l'assurance de la qualité et les tests dans un environnement de développement agile. Ce cours met en valeur l'importance des tests en mode agile, et en particulier les techniques comme TDD et BDD. Les exemples de logiciels de l’écosystème agile, tels que Jira, Trello, Confluence, Slack, Teams et XMind, peuvent être utiles. ISTQB propose 2 certifications. La formation prépare à ces certifications.
Gestionnaire de Projet Agile
Le Gestionnaire de Projet Agile utilise les principes et les pratiques agiles pour planifier, exécuter et gérer des projets. Ce cours offre une vue d'ensemble des méthodes agiles, y compris Scrum, XP et Kanban, et permet de comprendre comment les appliquer dans un contexte de gestion de projet. En mettant l'accent sur les certifications agiles, la formation aide à acquérir les connaissances nécessaires pour réussir dans ce rôle. Elle aborde également les outils collaboratifs et les techniques de suivi de projet en mode agile. Ce cours convient au gestionnaire de projet agile certifié PMI.
Développeur Logiciel
Un développeur logiciel qui travaille avec des méthodologies agiles doit connaître les rouages de Scrum. Ce cours présente les outils et les méthodes des pratiques agiles de développement logiciel. Les pratiques liées au codage sont utiles pour le développeur logiciel. Le cours aborde les certifications pour développeurs logiciels, permettant ainsi de valider les compétences. Il aborde également les outils collaboratifs, qui font partie du travail quotidien d'un développeur.
Analyste d'affaires
Un Analyste d'Affaires doit avoir un aperçu des méthodes agiles. Ce cours peut être utile pour comprendre les différentes méthodes et pratiques agiles. L'Analyste d'Affaires peut utiliser Jira, Trello, Confluence, Slack, Teams et XMind, tels que présentés dans le cours. Il peut également utiliser des tableaux Kanban dans son travail quotidien.
Architecte logiciel
Un Architecte Logiciel doit avoir un aperçu des enjeux de l'agilité. Ce cours peut être utile pour comprendre les tenants et aboutissants de Scrum. L'Architecte Logiciel doit parfois connaître aux enjeux de scalabilité des modèles agiles. Les outils collaboratifs pourraient aussi être utiles.
Consultant en Transformation Agile
Le Consultant en Transformation Agile aide les entreprises à adopter les pratiques et les valeurs agiles à l'échelle de l'organisation. Ce cours offre une vue d'ensemble des méthodes agiles, y compris Scrum, XP et Kanban, et permet de comprendre comment les appliquer dans différents contextes. En mettant l'accent sur les certifications agiles, la formation aide à acquérir les connaissances nécessaires pour accompagner les entreprises dans leur transformation. Elle aborde les enjeux de la scalabilité des méthodes agiles au niveau de l'entreprise, ce qui est essentiel pour un Consultant en Transformation Agile.
Testeur Logiciel
Un Testeur Logiciel oeuvrant dans un environnement utilisant les méthodes agiles bénéficierait grandement de ce cours. Le cours met en valeur l'importance des tests en mode agile, et en particulier les techniques comme TDD et BDD. Les exemples de logiciels de l’écosystème agile, tels que Jira, Trello, Confluence, Slack, Teams et XMind, peuvent être utiles. Le testeur logiciel peut préparer les 2 certifications de testeur agile de ISTQB.
Directeur des Systèmes d'Information
Le Directeur des Systèmes d'Information pourrait trouver ce cours pertinent si son entreprise souhaite adopter l'agilité. Le cours mentionne d'ailleurs les enjeux de la scalabilité des méthodes agiles au niveau de l'entreprise, ce qui est un enjeu pour le DSI. Les différents frameworks de mise en place sont expliqués.
Concepteur de l'Expérience Utilisateur
Travailler avec des méthodes agiles peut aider le Concepteur de l'Expérience Utilisateur à atteindre ses objectifs plus rapidement. Ce cours peut être utile pour comprendre les différentes méthodes et pratiques agiles. Le Concepteur de l'Expérience Utilisateur pourrait utiliser Jira, Trello, Confluence, Slack, Teams et XMind, qui sont présentés dans le cours.
Responsable de l'innovation
L'agilité et Scrum peuvent aider le Responsable de l'Innovation dans son travail quotidien. Ce cours peut être utile pour comprendre les différentes méthodes et pratiques agiles. Le Responsable de l'Innovation pourrait utiliser Jira, Trello, Confluence, Slack, Teams et XMind, qui sont présentés dans le cours.
Directeur de Programme
Un Directeur de Programme doit parfois considérer des méthodes agiles pour atteindre ses objectifs. Ce cours peut être utile pour comprendre les différentes méthodes et pratiques agiles, comme Scrum. Le Directeur de Programme doit parfois comprendre les enjeux de scalabilité des méthodes agiles au niveau de l'entreprise.
Gestionnaire de Portefeuille de Projets
Un Gestionnaire de Portefeuille de Projets doit parfois considérer les méthodes agiles. Les enjeux de scalabilité des méthodes agiles au niveau de l'entreprise pourraient être pertinent, et ce cours les couvre. Les différents frameworks de mise en place sont expliqués.

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in SCRUM et le best-of des méthodes agiles de gestion de projet.
Ce guide concis offre une vue d'ensemble claire et précise de Scrum. Il est idéal pour les débutants et les professionnels expérimentés. Il sert de référence rapide pour les principes, les rôles, les événements et les artefacts de Scrum. Il est particulièrement utile pour préparer les certifications Scrum.

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