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Jose Acacio-Laurens

Emprender (crear nuevos negocios) forma parte de la naturaleza humana. No obstante y a pesar de su importancia, en nuestras escuelas y universidades NO nos enseñan a emprender. Solo nos “preparan” para salir a buscar un empleo en un mercado laboral que no nos está buscando.

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Emprender (crear nuevos negocios) forma parte de la naturaleza humana. No obstante y a pesar de su importancia, en nuestras escuelas y universidades NO nos enseñan a emprender. Solo nos “preparan” para salir a buscar un empleo en un mercado laboral que no nos está buscando.

En este curso aprenderás a crear tu emprendimiento desde cero. Partiremos con tus fortalezas y razones para emprender, para luego aplicar el Método de Convergencia y convertir esas fortalezas en una idea de negocio ganadora. Una vez tengas clara tu idea de negocio, aplicaremos la Metodología del Lean Startup y del Producto Mínimo Viable (PMV) para transformarla en un producto (bien o servicio) que la gente esté dispuesta a comprar. Con tu producto definido, nos enfocaremos en crear los soportes necesarios para estructurar y organizar un emprendimiento exitoso: Plan de Negocios (Modelo Canvas), Estrategias de Fondeo, Generación de Ventas, entre otros.

La metodología que utilizaremos a lo largo del curso es la de aprender-haciendo, la cual combina tanto herramientas y recursos de vanguardia provenientes de las mejores escuelas de negocio, como las mejores prácticas aplicadas por empresarios y emprendedores exitosos en el mundo real.

El curso se divide en tres (3) módulos los cuales funcionan de manera interconectada, por lo que las actividades y conocimientos de cada sección son la base para comenzar con el siguiente. Con ello, garantizamos que le saques el máximo provecho a tu curso. Los módulos son:

- Módulo I. Introducción al Mundo del Emprendimiento.

- Módulo II. Definiendo mi Emprendimiento.

- Módulo III. Preparando mi Emprendimiento para su Puesta en Marcha.

En cada módulo, elaborarás una parte de tu Plan de Acción Estratégico para Emprender (PAEE), para lo cual utilizaras nuestras plantillas prediseñadas de fácil comprensión, las cuales se incluyen y explican en el curso. Las 3 partes del Plan que elaborarás son:

- Parte I de tu PAEE: Mi Perfil como Emprendedor (Módulo I).

- Parte II de tu PAEE: La Estructura Base de Mi Emprendimiento (Módulo II).

- Parte III de tu PAEE: El Plan de Negocios para mi Emprendimiento (Módulo III).

Como ves, este es un curso de aplicación práctica que utiliza marcos conceptuales propios del mundo del emprendimiento y los negocios. El mismo, sigue una lógica estructurada y probada por miles de emprendedores que han pasado por nuestro programa, y que ahora está disponible de forma online para que tú también le saques provecho. Mi compromiso personal es que al finalizar el curso hayas:

1) Elaborado un Plan de Acción Concreto, Profesional y Completo.

2) Aplicado todo lo que aprendiste de forma inmediata, pues habrás construido tu PAEE a medida que ves las sesiones.

3) Concluido el curso con todo lo necesario (conocimientos y un Plan de Acción profesional) para salir y emprender.

¡Nos vemos en el curso.

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What's inside

Learning objectives

  • Crearás tu idea de negocio ganadora a partir de tus fortalezas personales con el método de convergencia.
  • Elaborarás un producto (bien o servicio) que la gente quiera comprar a partir de esa idea de negocio con el método lean startup (producto mínimo viable - pmv).
  • Construirás tu plan de negocios utilizando el modelo business model canvas.
  • Trabajas tu plan de acción estratégico para emprender sentando las bases de un emprendimiento real.
  • Aprenderás como perfilar opciones de financiamiento para tu emprendimiento, generar tus ventas, tips para emprender en la era digital y mucho más.

Syllabus

I.3. El Valle de la Muerte y Otras Causas de Fracaso en Emprendimientos
I.4. De la Carrera de la Rata y Otras Razones para Emprender
I.5. Características del Emprendedor Exitoso
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Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Introduces core concepts like Lean Startup and Business Model Canvas, which are essential for launching a new venture
Emphasizes a practical, hands-on approach, allowing learners to immediately apply concepts to their own business ideas
Focuses on creating a strategic action plan, providing a tangible roadmap for learners to follow as they build their businesses
Covers funding options and sales generation strategies, which are crucial for the sustainability of any new business
Requires learners to build a strategic action plan, which may require additional time and effort outside of the course itself

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Reviews summary

Creación de negocios desde cero

Según los estudiantes, este curso es una guía altamente recomendada para quienes desean iniciar su propio negocio desde cero. La metodología es clara y práctica, ofreciendo un enfoque paso a paso que genera confianza. El contenido, especialmente los conceptos teóricos y herramientas prácticas como el Modelo Canvas y el Producto Mínimo Viable (PMV), es visto como muy útil y aplicable. Los alumnos destacan la calidad del instructor y la forma en que motiva y acompaña el proceso. Aunque algunos mencionan que ciertos temas podrían profundizarse, la mayoría considera que proporciona una base sólida y las plantillas de trabajo son un recurso valioso para construir un plan de acción concreto.
Plantillas y material de apoyo son útiles.
"Las plantillas del PAEE son una herramienta fundamental."
"El material de apoyo complementa muy bien las clases."
"Agradezco los recursos extra que facilitan el trabajo."
"Poder descargar las plantillas y trabajar sobre ellas es un gran plus."
Instructor experto, motivador y con experiencia.
"El instructor es excelente, muy motivador y claro."
"La experiencia del profesor se nota y la transmite muy bien."
"Me gusta mucho como explica y conecta con los alumnos."
"El profe tiene mucha energía y hace el curso ameno."
Temas esenciales cubiertos de manera útil.
"Los temas abordados son muy importantes para cualquier emprendedor."
"Cubren los puntos esenciales para empezar."
"Información muy valiosa sobre el plan de negocios, PMV y fondeo."
"Me ha enseñado conceptos clave como el Método de Convergencia."
Presenta los temas de forma fácil de entender.
"Muy claro y bien estructurado, ideal para principiantes."
"La explicación es muy sencilla y va de la mano con la plantilla que debemos llenar."
"El contenido está muy bien explicado y es fácil de seguir."
"El curso tiene una excelente estructura que te lleva paso a paso."
Ayuda a construir un plan de acción concreto.
"Me ha ayudado a construir mi plan de accion estrategico para emprender..."
"Es un curso muy práctico, bien orientado a la acción..."
"La metodología de aplicar los conocimientos inmediatamente es súper útil."
"Me dio las herramientas y el enfoque que necesitaba para aterrizar mi idea."
Algunos temas podrían tratarse con más detalle.
"Aunque bueno, creo que se podría profundizar más en algunos temas."
"Quizás algunos módulos son un poco rápidos en su tratamiento."
"Me gustaría ver más ejemplos o casos prácticos en ciertas secciones."
"Para temas complejos, sentí que faltó un poco más de detalle."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Emprende Desde Cero Tu Idea de Negocio with these activities:
Revisar 'El Método Lean Startup' de Eric Ries
Comprender los principios de Lean Startup para desarrollar un PMV efectivo.
Show steps
  • Leer el libro 'El Método Lean Startup'.
  • Identificar los conceptos clave del libro.
  • Relacionar los conceptos con el curso.
Revisar 'Business Model Generation' de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur
Familiarizarse con el Business Model Canvas para crear un plan de negocios sólido.
Show steps
  • Leer el libro 'Business Model Generation'.
  • Comprender el Business Model Canvas.
  • Aplicar el Canvas a tu idea de negocio.
Desarrollar un PMV (Producto Mínimo Viable)
Aplicar la metodología Lean Startup para crear una versión inicial de tu producto o servicio.
Show steps
  • Identificar el problema que resuelve tu idea.
  • Definir las características esenciales del PMV.
  • Crear un prototipo funcional del PMV.
  • Obtener retroalimentación de los usuarios.
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
Crear un Business Model Canvas para tu emprendimiento
Estructurar tu idea de negocio utilizando el Business Model Canvas.
Show steps
  • Definir los segmentos de clientes.
  • Establecer la propuesta de valor.
  • Identificar los canales de distribución.
  • Determinar las fuentes de ingresos.
  • Definir los recursos clave.
Crear un video corto explicando tu idea de negocio
Comunicar tu idea de negocio de manera clara y concisa.
Show steps
  • Escribir un guion para el video.
  • Grabar el video explicando tu idea.
  • Editar el video para hacerlo atractivo.
Asistir a eventos de emprendimiento locales
Conectar con otros emprendedores y aprender de sus experiencias.
Show steps
  • Buscar eventos de emprendimiento en tu área.
  • Asistir a los eventos y conocer gente.
  • Intercambiar ideas y experiencias.
Ofrecer mentoría a otros emprendedores novatos
Reforzar tus conocimientos ayudando a otros a emprender.
Show steps
  • Buscar emprendedores que necesiten ayuda.
  • Ofrecer tu experiencia y conocimientos.
  • Guiar a otros en su camino emprendedor.

Career center

Learners who complete Emprende Desde Cero Tu Idea de Negocio will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Fundador de Empresa
Un Fundador de Empresa es el visionario que da vida a una nueva organización, asumiendo el riesgo y la responsabilidad de su creación y crecimiento. Este curso ayuda a construir las bases para este rol, ya que enseña a crear un emprendimiento desde cero, partiendo de las fortalezas personales y convirtiéndolas en una idea de negocio ganadora a través del Método de Convergencia. Además, aprenderás a transformar esa idea en un producto que la gente esté dispuesta a comprar, utilizando la Metodología del Lean Startup y del Producto Mínimo Viable. El Fundador de Empresa que tome este curso podrá estructurar y organizar su emprendimiento exitosamente porque sabrá cómo crear un Plan de Negocios con el Modelo Canvas, las estrategias de fondeo y la generación de ventas.
Emprendedor
El Emprendedor es una persona que identifica una oportunidad y crea una empresa para aprovecharla, asumiendo riesgos financieros y personales. Este curso ayuda al emprendedor a crear un emprendimiento desde cero. Aprenderás a identificar tus fortalezas, transformarlas en una idea de negocio ganadora y convertir esa idea en un producto viable utilizando el Método Lean Startup. Es valioso este curso para cualquier Emprendedor porque proporciona un Plan de Acción Estratégico para Emprender (PAEE), que incluye un perfil como emprendedor, la estructura base del emprendimiento y un plan de negocios completo.
Consultor de Negocios
Un Consultor de Negocios asesora a empresas para mejorar su rendimiento y eficiencia. Para ello, analizan problemas, proponen soluciones y ayudan en la implementación de cambios. Este curso le ayudará al Consultor de Negocios a entender cómo iniciar un negocio comprendiendo los retos que encierra. Con este curso, aprenderá sobre el Método de Convergencia, la Metodología Lean Startup y el Modelo Canvas, herramientas clave para el desarrollo de nuevos emprendimientos. Al tomar este curso, el Consultor de Negocios podrá ayudar a empresas nuevas a crecer y operar exitosamente.
Gerente de Producto
Un Gerente de Producto es responsable de la estrategia, la hoja de ruta y la definición de las características de un producto o línea de productos. La comprensión de la creación de negocios es fundamental para este papel. A través de este curso, el Gerente de Producto aprenderá acerca del Producto Mínimo Viable (PMV), lo que le permitirá validar ideas y crear productos que la gente realmente quiere comprar. Igualmente, le resultará útil para comprender el Método Lean Startup y la importancia de un Plan de Negocios bien estructurado.
Analista de negocios
Un Analista de Negocios evalúa los procesos, productos, servicios y sistemas para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones. Este curso ayuda al Analista de Negocios a entender cómo se crea un negocio desde cero, desde la identificación de una idea hasta la creación de un plan de negocios. Este curso le ayudará a comprender cómo aplicar el Modelo Canvas, las estrategias de fondeo y la generación de ventas. Con estos conocimientos, podrá identificar áreas de mejora en las empresas, así como el análisis profundo de los planes de negocio.
Asesor Financiero
Un Asesor Financiero ayuda a sus clientes a tomar decisiones financieras informadas para alcanzar sus metas. El curso le proveerá un entendimiento general de los modelos financieros y de negocio. Este curso le permitirá comprender las estrategias de fondeo. El Asesor Financiero que tome este curso podrá comprender mejor las necesidades de sus clientes emprendedores, brindándoles un servicio más completo y personalizado.
Desarrollador de Negocios
Un Desarrollador de Negocios identifica nuevas oportunidades de crecimiento para una empresa, a través de la creación de alianzas estratégicas, la expansión a nuevos mercados o el lanzamiento de nuevos productos. Este curso puede ayudar a un Desarrollador de Negocios a comprender el proceso de creación de un emprendimiento desde cero. Con este curso, el Desarrollador de Negocios podrá aplicar mejor las estrategias de fondeo, generación de ventas y el Modelo Canvas para identificar nuevas oportunidades de crecimiento.
Especialista en marketing digital
Un Especialista en Marketing Digital desarrolla e implementa estrategias de marketing online para promocionar productos o servicios. El curso le resultará útil a este especialista para comprender cómo aplicar las 4Ps del Marketing Mix y cómo emprender en la era digital. Al tomar este curso, el Especialista en Marketing Digital podrá crear campañas más efectivas y dirigidas a su público objetivo.
Gerente de Ventas
Un Gerente de Ventas dirige y coordina el equipo de ventas de una empresa, estableciendo objetivos, estrategias y políticas de ventas. Este curso puede ayudarlo a comprender cómo generar ventas con el Método ABC. El Gerente de Ventas que tome este curso podrá implementar estrategias de ventas más efectivas y lograr un mayor rendimiento de su equipo.
Diseñador de Producto
Un Diseñador de Producto crea la apariencia y la funcionalidad de un producto, asegurándose de que sea atractivo y fácil de usar. Si bien este curso no se enfoca en el diseño, el Diseñador de Productos puede usar la lógica del curso para comprender mejor cómo crear productos que la gente realmente quiera comprar a partir del Método PMV. De esta manera, el Diseñador de Producto se asegurará de que su diseño sea funcional y atractivo.
Analista de Mercado
Un Analista de Mercado investiga y analiza las condiciones del mercado para identificar oportunidades y tendencias. Aunque este curso no profundiza en el análisis de mercado, el Analista de Mercado puede usar el curso para comprender cómo se crea un negocio desde cero y cómo aplicar el Modelo Canvas. Este curso puede ayudar al Analista de Mercado a comprender mejor las necesidades de los emprendedores y las oportunidades del mercado.
Redactor de contenido
Un Redactor de Contenido crea contenido escrito para diversos canales, como blogs, sitios web y redes sociales. El Redactor de Contenido puede usar el curso para comprender mejor las necesidades de los emprendedores y las oportunidades del mercado. El Redactor de Contenido que tome este curso podrá crear contenido más relevante y atractivo para su público objetivo.
Reclutador
Un Reclutador es una persona que encuentra y contrata talento humano para una empresa. Aunque este curso no se enfoca en el reclutamiento, el Reclutador puede usar el curso para identificar las características del emprendedor exitoso comprendiendo desde dentro la experiencia. El Reclutador puede identificar mejor al candidato que mejor encaje con las necesidades de la empresa.
Representante de Servicio al Cliente
Un Representante de Servicio al Cliente atiende las consultas y reclamos de los clientes, brindando soporte y soluciones. Aunque este curso no se enfoca en el servicio al cliente, el Representante de Servicio al Cliente puede usar el curso para comprender mejor las necesidades de los emprendedores. El Representante de Servicio al Cliente podrá ayudar a los emprendedores a resolver sus problemas de manera más efectiva.
Contador
El Contador es responsable de registrar, clasificar y resumir la información financiera de una empresa. Si bien este curso no profundiza en la contabilidad, el Contador puede usar el curso para comprender mejor la estructura base de un emprendimiento y el plan de negocios. El Contador que tome este curso podrá brindar un mejor servicio a sus clientes emprendedores.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Emprende Desde Cero Tu Idea de Negocio.
Este libro es fundamental para comprender la metodología Lean Startup, que se utiliza ampliamente en el curso. Proporciona un marco para desarrollar productos y servicios de manera eficiente, minimizando el riesgo y maximizando el aprendizaje. Es especialmente útil para el Módulo II, donde se define el Producto Mínimo Viable (PMV). Este libro es altamente recomendado como lectura complementaria y referencia constante durante el curso.

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