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Rodrigo Calderón Cedeño

¡Bienvenidos.

Este curso está diseñado para emprendedores que buscan arrancar su negocio y que quieren conocer y aprender sobre mejores prácticas, principios y fundamentos de negocios.

Si eres un emprendedor sin experiencia, que nunca ha trabajado, pero que tiene un proyecto y que desea aprender cómo ponerlo en marcha, esta opción es para ti.

Si ya arrancaste y ya tienes algún tiempo en el mercado, este curso también te puede ayudar a revisar el origen de tu idea y todos los fundamentos para ajustar de nuevo el rumbo.

Este curso no es nuevo aquí en Udemy, de hecho estarás tomando la versión 2.0

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¡Bienvenidos.

Este curso está diseñado para emprendedores que buscan arrancar su negocio y que quieren conocer y aprender sobre mejores prácticas, principios y fundamentos de negocios.

Si eres un emprendedor sin experiencia, que nunca ha trabajado, pero que tiene un proyecto y que desea aprender cómo ponerlo en marcha, esta opción es para ti.

Si ya arrancaste y ya tienes algún tiempo en el mercado, este curso también te puede ayudar a revisar el origen de tu idea y todos los fundamentos para ajustar de nuevo el rumbo.

Este curso no es nuevo aquí en Udemy, de hecho estarás tomando la versión 2.0

Tenemos +5,500 estudiantes inscritos en +60 países

Al final de este curso el objetivo es que puedas sentirte en las mejores condiciones para:

a. Definir tu idea y evaluar si es posible que la puedas convertir en un negocio.

b. Elaborar reportes básicos de control para saber si estás ganado o perdiendo dinero. Recuerda que el flujo de efectivo es fundamental al iniciar la empresa.

c. Establecer una agenda semanal con bloques de tiempo definidos para que logres mayor eficiencia y productividad.

d. Conocerte mejor y entender el impacto que tiene tu comportamiento tanto en tus relaciones de negocios como en la empresa.

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What's inside

Learning objectives

  • ¿cómo iniciar un negocio? - curso para emprendedores que buscan arrancar su negocio. conocer y aprender sobre principios y fundamentos de negocios.
  • Al final de este curso los participantes serán capaces de:
  • A. definir una idea y evaluar si es posible que sea un negocio.
  • B. elaborar reportes básicos de control para saber si están ganado o perdiendo dinero.
  • C. establecer una agenda semanal con bloques de tiempo específicos para lograr ser eficientes y productivos.
  • D. conocerse mejor y entender el impacto de su comportamiento en la empresa.

Syllabus

Objetivo: Reflexionar sobre una de las decisiones más importante de tu vida y ayudarte a desarrollar una sólida mentalidad de negocios.

¡Hola! Mi nombre es Rodrigo Calderón y estoy convencido que en México y en América Latina las PyMEs (la pequeña y mediana empresa) son el corazón de la economía.

Por eso en este curso ¿Cómo iniciar un negocio? queremos compartirte las bases y los fundamentos para emprender o para ajustar el rumbo de tu empresa si es que ya llevas algún tiempo operando

¿Quieres saber más sobre su contenido? Síguenos aquí en Udemy.



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¿Cómo iniciar un negocio? Detrás de esta pregunta hay muchos sueños, pero también muchos miedos.

Después de más de 10 años de entrenar empresarias y emprendedores he encontrado que hay preguntas y deseos similares:

  • ¿Cómo saber si esto es negocio?

  • ¿Cómo saber si estoy ganando o perdiendo dinero?

  • ¿Cómo lograr ser eficiente y productivo?

  • ¿Cómo atraer talento a la empresa?

  • “Mis papás viven atrapados en su negocio, siempre están preocupados por el dinero"

  • "La gente no les dura y yo no quiero acabar así”

  • “No quiero cometer los mismos errores que ellos”

  • “No conozco bien de negocios, pero quiero emprender”.

Si tienes estas preguntas o estos mismos deseos, este curso es para ti.

¡Inscríbete aquí en Udemy!

Este curso no va a ser impartido por un académico que nunca ha estado enfrente de un cliente, que nunca ha vendido, que nunca ha cobrado o que nunca a sentido el riesgo o el miedo de correr un negocio haciéndose responsable de todo lo que sucede ahí adentro incluyendo reclutar, motivar, desarrollar y hacer crecer a su gente.

En Mayo del 2010 me informaron que perdería mi trabajo y teniendo una familia que sacar adelante decidí que ese era "mi momento" a pesar de no saber nada sobre cómo llevar un negocio.

Me hubiera encantando que alguien me tomara de la mano a lo largo de tantos días de incertidumbre.

Si la vida te ha conducido hasta aquí como a mí, o si sientes que este es también tu momento, este curso es una gran opción.

¡Inscríbete!

En este curso conocerás Los 4 grandes retos de los negocios ® .

Hablaremos sobre la mentalidad necesaria para tener un negocio, estableceremos controles para saber si estás ganando o perdiendo dinero y tomar acciones, definiremos una agenda semanal que te permita administrar tu tiempo para ser eficiente y productivo y hacia el final trazaremos el camino para que te conozcas más y analices el impacto que tiene tu comportamiento en tu equipo y en tu propia empresa.

Si estás pensando en emprender regálate unos minutos más para analizar si realmente esto es lo que quieres.

Emprender es una de las decisiones más importantes de tu vida.

Gracias por sumarte a los +5,000 estudiantes que han encontrado valor en este curso.

Conoce los 10 puntos clave que tienes que cubrir para poder poner en marcha un negocio con éxito.

Evita caer en el error de muchos que es arrancar operaciones sin haberse preparado correctamente para el proyecto.

Estás aquí porque tienes una mente fuerte, una actitud positiva y harás lo que tengas que hacer para conseguir tus sueños.

¿Cómo es tu relación con el dinero?

¿Qué opinas sobre vender y cobrar?

Calcula el costo de tu calidad de vida actual y define cuántos meses puedes vivir sin ingresos hasta que tu negocio pueda darte esos mismos recursos.

Cuando arranca el negocio lo más importante es vender y cobrar para poder generar liquidez.

El flujo de efectivo es el reporte que te permitirá tomar decisiones correctas sobre entradas y salidas de dinero en la empresa.

Esta frase tiene entre 10,000 y 100,000 búsquedas al mes en los principales navegadores.

Sin duda es una de las preguntas centrales para muchas empresarias y emprendedores.

La respuesta es: Entregando VALOR.

La persona responsable de tomar las decisiones sobre el dinero en tu negocio eres tú.

El tiempo es el recurso más valioso que tenemos en la vida.

No podemos hacer nada por lo que ya pasó, el futuro es incierto, pero HOY es un regalo, por eso le llamamos PRESENTE.

Hablar de formación de equipos indiscutiblemente nos lleva al terreno del liderazgo.

Resumen final del contenido del programa

El crecimiento personal y profesional es un proceso que nunca termina.

Si has encontrado valor en este curso y sientes que podemos seguir trabajando juntos, solicita un diagnóstico de cortesía.

Puedo platicar contigo para escuchar cómo vas, cuáles fueron los mayores aprendizajes que te llevaste con este primer curso y juntos evaluamos cómo seguir adelante.

Me dará mucho gusto poder seguir acompañándote como lo hemos hecho con otras empresarias y emprendedores a los largo de más de 10 años.

¡Mucho éxito!

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Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Explora los fundamentos esenciales para iniciar un negocio, lo cual es ideal para emprendedores que buscan una base sólida antes de lanzar su proyecto
Ayuda a revisar el origen de la idea de negocio y sus fundamentos, lo que permite a emprendedores con experiencia ajustar estrategias y mejorar su enfoque
Establece una agenda semanal con bloques de tiempo definidos, lo cual ayuda a los emprendedores a mejorar su eficiencia y productividad en la gestión de su negocio
Permite conocerse mejor y entender el impacto del comportamiento en las relaciones de negocios y en la empresa, lo cual es crucial para el liderazgo y la gestión de equipos
Enseña a elaborar reportes básicos de control para saber si se está ganando o perdiendo dinero, lo cual es fundamental para la toma de decisiones financieras en la empresa
Es una versión 2.0 del curso, lo que sugiere que el contenido ha sido revisado y actualizado para reflejar las mejores prácticas y tendencias actuales en el mundo de los negocios

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Reviews summary

Curso práctico para emprender desde cero

Según los estudiantes, este curso ofrece una visión clara y práctica sobre cómo iniciar un negocio. Destacan la experiencia del instructor y la forma en que aborda los pilares fundamentales como la mentalidad, la gestión del tiempo y la formación de equipos. Se considera ideal para principiantes y quienes no tienen experiencia previa, proporcionando una base sólida. Si bien la sección de finanzas es básica, se valora por su introducción al flujo de efectivo. En general, es un curso altamente recomendable para dar los primeros pasos.
Introduce las finanzas, podría ser más profundo.
"La sección de finanzas es muy básica, ideal para empezar pero no suficiente si buscas detalle."
"Aprendí sobre flujo de efectivo, que es esencial, pero esperaba que profundizara más en números."
"Para temas financieros más complejos, necesitaré buscar recursos adicionales después de este curso."
"La introducción a las finanzas es buena para neófitos, pero limitada para quienes ya tienen alguna base."
Muy recomendable si no tienes experiencia.
"Este curso es perfecto para quien parte de cero en el mundo de los negocios y el emprendimiento."
"Me siento mucho más preparado para empezar mi proyecto después de tomar este curso."
"Si ya tienes experiencia previa, quizás algunos temas te parezcan muy introductorios y ya conocidos."
"Ideal para quitarte el miedo inicial y dar los primeros pasos con una guía clara."
Cubre los aspectos clave para iniciar.
"El curso cubre los pilares fundamentales: mentalidad, dinero, tiempo y equipo, que son esenciales."
"Me dio una visión general muy completa y necesaria de lo que implica emprender."
"Los temas tratados son justo los que necesitas saber al principio para no sentirte perdido."
"Aborda aspectos cruciales que van más allá de la simple idea de negocio, como la actitud correcta."
Curso bien estructurado y fácil de seguir.
"La estructura del curso es muy clara y te lleva de la mano paso a paso en el proceso."
"Es muy fácil de entender, incluso si nunca has estudiado negocios o finanzas antes."
"Los módulos están bien organizados, facilitando el aprendizaje y la asimilación de ideas clave."
"El contenido está muy bien explicado, directo al punto sin divagaciones innecesarias."
Valiosa experiencia real del instructor.
"La experiencia del instructor es un punto clave, se nota que sabe de lo que habla y lo ha vivido."
"Me gustó mucho que compartiera sus propias vivencias y errores al emprender."
"No es pura teoría, se basa en lo que realmente funciona en un negocio, lo que lo hace muy valioso."
"Se percibe que el instructor tiene mucha cancha en el tema, sus consejos son muy aterrizados."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in ¿Cómo iniciar un negocio? with these activities:
Repasar los fundamentos de contabilidad
Refresca los conceptos básicos de contabilidad para comprender mejor los reportes financieros del negocio.
Show steps
  • Revisa los conceptos de activos, pasivos y patrimonio.
  • Estudia el estado de resultados y el balance general.
  • Practica ejercicios de contabilidad básica.
Leer 'Padre Rico, Padre Pobre' de Robert Kiyosaki
Desarrolla una mentalidad financiera sólida para tomar decisiones informadas en tu negocio.
Show steps
  • Lee el libro 'Padre Rico, Padre Pobre'.
  • Identifica los principios clave sobre finanzas personales y empresariales.
  • Reflexiona sobre cómo aplicar estos principios a tu propio negocio.
Elaborar un plan de negocios básico
Crea un plan de negocios para definir tu idea, analizar el mercado y establecer objetivos claros.
Show steps
  • Define tu idea de negocio y propuesta de valor.
  • Investiga el mercado y la competencia.
  • Establece objetivos financieros y de marketing.
  • Describe tu estrategia de operaciones.
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
Crear un video corto explicando tu idea de negocio
Explica tu idea de negocio en un formato conciso y atractivo para comunicar tu propuesta de valor.
Show steps
  • Escribe un guion breve y claro.
  • Graba un video de 1-2 minutos.
  • Edita el video para hacerlo más atractivo.
  • Comparte el video en redes sociales.
Leer 'El Método Lean Startup' de Eric Ries
Aplica los principios de Lean Startup para validar tu idea de negocio y minimizar el riesgo.
Show steps
  • Lee el libro 'El Método Lean Startup'.
  • Identifica los conceptos clave como MVP y pivotar.
  • Aplica estos conceptos a tu propio negocio.
Asistir a eventos de networking para emprendedores
Conecta con otros emprendedores, comparte experiencias y aprende de sus éxitos y fracasos.
Show steps
  • Busca eventos de networking en tu área.
  • Prepara una breve presentación de tu negocio.
  • Intercambia tarjetas de presentación.
  • Haz seguimiento con los contactos que te interesen.
Ofrecerse como mentor a otros emprendedores novatos
Refuerza tu conocimiento compartiendo tu experiencia y ayudando a otros a evitar errores comunes.
Show steps
  • Busca oportunidades para ser mentor.
  • Comparte tus conocimientos y experiencias.
  • Ofrece consejos prácticos y apoyo.

Career center

Learners who complete ¿Cómo iniciar un negocio? will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Fundador de Empresa
Un Fundador de empresa es el arquitecto inicial detrás de una nueva empresa, responsable de dar vida a una visión y construir una organización desde cero. Este curso puede ayudar a los aspirantes a Fundadores de empresa a definir su idea de negocio y evaluar su viabilidad, lo cual es crucial para iniciar una empresa. Además, enseña a elaborar reportes básicos de control, que son esenciales para comprender el estado financiero del negocio desde el principio. El curso también ayudará a los Fundadores de empresa a establecer una agenda semanal eficiente, mejorando la productividad y la gestión del tiempo, habilidades vitales para un Fundador de empresa que busca equilibrar múltiples responsabilidades.
Director Ejecutivo
Un Director ejecutivo es responsable de la gestión general y la estrategia de una empresa, guiando a la organización hacia el éxito. Este curso puede ser valioso para los aspirantes a Director ejecutivo al ayudar a comprender los fundamentos de la gestión de negocios y las mejores prácticas. Los conocimientos sobre la elaboración de reportes básicos de control son esenciales para que un Director ejecutivo supervise el desempeño financiero de la empresa y tome decisiones informadas. Además, la capacidad de establecer una agenda semanal eficiente y comprender el impacto del comportamiento en las relaciones de negocios contribuye a un liderazgo efectivo, un rasgo crucial para un Director ejecutivo.
Gerente de Operaciones
Un Gerente de operaciones supervisa las actividades diarias de una empresa para garantizar la eficiencia y la productividad. Este curso puede ayudar a un futuro Gerente de operaciones a comprender cómo establecer una agenda semanal con bloques de tiempo definidos, lo que aumenta la eficiencia y la productividad en la gestión de las operaciones. La capacidad de elaborar reportes básicos de control también es esencial para realizar un seguimiento del desempeño y tomar decisiones informadas para optimizar las operaciones. Además, la comprensión del impacto del comportamiento en las relaciones de negocios puede ayudar a un Gerente de operaciones a fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Consultor de Negocios
Un Consultor de negocios asesora a las empresas sobre cómo mejorar su rendimiento y eficiencia. Este curso puede ayudar a los aspirantes a Consultores de negocios a comprender los principios y fundamentos de los negocios, lo que les permitirá brindar consejos sólidos y basados en datos. La capacidad de ayudar a otros a definir sus ideas de negocio y evaluar su viabilidad es una habilidad valiosa para un Consultor de negocios. Además, el curso puede ayudar a los Consultores de negocios a comprender cómo establecer una agenda semanal eficiente, lo que les permitirá gestionar su tiempo y proyectos de manera efectiva.
Gerente de Proyecto
Un Gerente de proyecto planifica, ejecuta y cierra proyectos, garantizando que se completen a tiempo y dentro del presupuesto. Este curso puede ayudar a un potencial Gerente de proyecto a comprender cómo establecer una agenda semanal con bloques de tiempo definidos, lo que mejora la eficiencia y la productividad en la gestión de proyectos. La capacidad de elaborar reportes básicos de control también es esencial para realizar un seguimiento del progreso del proyecto y tomar decisiones informadas. Además, la comprensión del impacto del comportamiento en las relaciones de negocios puede ayudar a un Gerente de proyecto a fomentar un ambiente de equipo positivo y productivo.
Analista financiero junior
Un Analista financiero junior apoya a los analistas financieros sénior en el análisis de datos financieros y la elaboración de informes. Este curso puede ayudar a un aspirante a Analista financiero junior al proporcionar una comprensión básica de la elaboración de reportes de control para saber si se está ganando o perdiendo dinero. Esta habilidad es fundamental para el análisis financiero y la toma de decisiones informadas. Además, el curso puede ayudar a un Analista financiero junior a comprender cómo establecer una agenda semanal eficiente, lo que le permitirá gestionar su tiempo y tareas de manera efectiva.
Asistente Administrativo
Un Asistente administrativo brinda apoyo administrativo a una empresa u organización. Este curso puede ser útil para un Asistente administrativo al ayudar a establecer una agenda semanal con bloques de tiempo definidos, lo que aumenta la eficiencia y la productividad en la gestión de tareas administrativas. La comprensión de los principios básicos de negocios también puede ser valiosa para un Asistente administrativo, ya que le permite comprender mejor el entorno en el que trabaja y contribuir de manera más efectiva.
Representante de ventas
Un Representante de ventas es responsable de vender productos o servicios a los clientes. Este curso puede ser de utilidad para un Representante de ventas al mejorar la comprensión del impacto del comportamiento en las relaciones de negocios. Esto puede ayudar a construir relaciones sólidas con los clientes y aumentar las ventas. Además, el curso puede ayudar a un Representante de ventas a establecer una agenda semanal eficiente, lo que le permitirá gestionar su tiempo y prospectos de manera efectiva.
Especialista en Marketing
Un Especialista en marketing es responsable de la planificación y ejecución de campañas de marketing. Este curso ayuda a un Especialista en marketing a comprender los principios básicos de los negocios. Esto puede ayudar a desarrollar campañas de marketing más efectivas y alineadas con los objetivos de la empresa. Además, el curso puede ayudar a un Especialista en marketing a establecer una agenda semanal eficiente, lo que le permitirá gestionar su tiempo y proyectos de manera efectiva.
Recepcionista
Un Recepcionista es la primera persona que los clientes o visitantes encuentran al ingresar a una empresa. Este curso puede ayudar a un Recepcionista a comprender el impacto del comportamiento en las relaciones de negocios. Esto puede ayudar a crear una impresión positiva en los clientes y visitantes. Además, el curso puede ayudar a un Recepcionista a establecer una agenda semanal eficiente, lo que le permitirá gestionar su tiempo y tareas administrativas de manera efectiva.
Contador
Un Contador es responsable de registrar y analizar las transacciones financieras de una empresa. El curso puede beneficiar a Contadores a través de su énfasis en la elaboración de reportes básicos de control para evaluar la salud financiera de una empresa. Esta es una habilidad esencial para cualquier contador. Adicionalmente, los Contadores se beneficiarán de la habilidad para organizarse efectivamente.
Analista de Gestión
Un Analista de gestión ayuda a las organizaciones a mejorar su eficiencia y eficacia operativa. Si bien un título avanzado suele ayudar, las habilidades aprendidas en el curso pueden ser útiles para Analistas de gestión. Los analistas pueden utilizar estos conocimientos para evaluar la viabilidad de las ideas de negocio, evaluar la salud financiera de una empresa y desarrollar estrategias para mejorar la productividad y la gestión del tiempo.
Planificador Financiero
Un Planificador financiero ayuda a las personas y familias a administrar sus finanzas y alcanzar sus metas financieras. Los cursos que ofrecen habilidades en los fundamentos de los negocios, especialmente en la creación de reportes financieros, pueden ser útiles para los Planificadores financieros. La comprensión de estos principios puede ayudar a los Planificadores financieros a brindar mejores consejos a sus clientes y ayudarles a alcanzar sus metas financieras.
Oficial de préstamos
Un Oficial de préstamos evalúa y aprueba las solicitudes de préstamos de individuos y empresas. El conocimiento ganado en este curso puede ser útil para los Oficiales de préstamos, particularmente las lecciones en la evaluación de ideas y la creación de reportes de control. Estas habilidades permiten que los Oficiales de préstamos tomen decisiones de préstamo más informadas, lo que reduce el riesgo de incumplimiento y aumenta la rentabilidad.
Comerciante
Un Comerciante compra y vende productos o servicios con el objetivo de obtener ganancias. Los operadores deben tener una sólida comprensión de los principios de los negocios, así como la capacidad de evaluar ideas y crear reportes de control. Este curso puede ayudar a los Comerciantes a desarrollar estas habilidades, lo que los hace más exitosos en sus operaciones.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in ¿Cómo iniciar un negocio?.
Este libro presenta una metodología para crear y lanzar productos y servicios de forma rápida y eficiente. Enseña a los emprendedores a validar sus ideas, a construir un producto mínimo viable y a iterar en función del feedback de los clientes. Es especialmente útil para emprendedores que buscan minimizar el riesgo y maximizar el aprendizaje. Este libro es comúnmente usado as a textbook at academic institutions.
Este libro ofrece una perspectiva valiosa sobre la mentalidad financiera y la importancia de la educación financiera. Ayuda a los emprendedores a comprender la diferencia entre activos y pasivos, y a construir un negocio sólido. Si bien no es un libro de contabilidad técnica, proporciona una base sólida para la toma de decisiones financieras informadas. Es más valioso como lectura adicional para desarrollar una mentalidad empresarial.

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