Sorry, this page is no longer available
Sorry, this page is no longer available
Sorry, this page is no longer available
We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Course image
Experts House and Ahmed Yakout Elsayed Mahmoud

Project management Professional course based on the PMBOK 7th edition and the  last updates from PMI.

the course prepare you to join the International PMP Exam.

this course cover the following topics based on the last PMP ECO:-

three performance Domains:-

1- People

2- Process

3- Business environment

this course is divided into 9 chapters :-

1- Project Management Overview

2- Project Management Approach

3- Project Stakeholders

4- Project Team

5- Project Planning

6- Project Team and Uncertainty

Read more

Project management Professional course based on the PMBOK 7th edition and the  last updates from PMI.

the course prepare you to join the International PMP Exam.

this course cover the following topics based on the last PMP ECO:-

three performance Domains:-

1- People

2- Process

3- Business environment

this course is divided into 9 chapters :-

1- Project Management Overview

2- Project Management Approach

3- Project Stakeholders

4- Project Team

5- Project Planning

6- Project Team and Uncertainty

7- Performing Project work

8- Measuring Project Performance

9- Delivering Scope and Meeting Project Quality

also it covers 35 tasks required for Project Manager:-

  1. Manage conflict

  2. Lead a team

  3. Support team performance

  4. Empower team members and stakeholders

  5. Ensure team members/stakeholders are adequately trained

  6. Build a team

  7. Address and remove impediments, obstacles, and blockers for the team

  8. Negotiate project agreements

  9. Collaborate with stakeholders

  10. Build shared understanding

  11. Engage and support virtual teams

  12. Define team ground rules

  13. Mentor relevant stakeholders

  14. Promote team performance through the application of emotional intelligence

  15. Execute project with the urgency required to deliver business value

  16. Manage communications

  17. Assess and manage risks

  18. Engage stakeholders

  19. Plan and manage budget and resources

  20. Plan and manage schedule

  21. Plan and manage quality of products/deliverables

  22. Plan and manage scope

  23. Integrate project planning activities

  24. Manage project changes

  25. Plan and manage procurement

  26. Manage project artifacts

  27. Determine appropriate project methodology/methods and practices

  28. Establish project governance structure

  29. Manage project issues

  30. Ensure knowledge transfer for project continuity

  31. Plan and manage project/phase closure or transitions

  32. Plan and manage project compliance

  33. Evaluate and deliver project benefits and value

  34. Evaluate and address external business environment changes for impact on scope

  35. Support organizational change

Enroll now

What's inside

Learning objectives

  • الاعداد والتدريب على أختبار pmp
  • التدريب على أختبارات تفاعليه حقيقيه لمحاكاه الاختبار الدولي
  • أستلام التحديثات الخاصه بالمنهج والأختبار الدولي
  • أستلام شهادة اتمام من المكتب ب36 ساعه و شهادة معتمدة من يوديمي
  • الدعم الفني للتسجيل و الاختبار بالمعهد الدولي
  • How to start the projects and why we need projects
  • The best practice for managing projects in different industry fields
  • How to close projects right
  • The relation between the organization and the project
  • All processes needed for managing projects
  • How to mange and build project team
  • The relationship betwwn the project and the business
  • How to create the project budjet
  • How to manage agile projects
  • How to develope project schedule
  • How to manage project procurement
  • How to manage project risk
  • How to manage project knowledge
  • How to manage project quality
  • How to manage project stakeholders
  • Show more
  • Show less

Syllabus

Project Managment Overview
Introduction
Definations
Orgnization Structure
Read more

اختبار محاكي للأختبار الفعلي يحتوي على 180 سؤال خلال 230 دقيقه

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Covers the three performance domains and 35 tasks outlined in the PMP Examination Content Outline, providing a structured approach to exam preparation
Based on the PMBOK 7th edition and the latest updates from PMI, reflecting current industry standards and practices in project management
Explores project management approaches, stakeholder engagement, team building, and risk management, which are essential for effective project execution
Includes interactive exams designed to simulate the actual PMP exam, offering valuable practice and familiarity with the exam format
Addresses both traditional and Agile project management methodologies, offering a comprehensive understanding of different project management approaches
Includes an exam in Arabic, which may be useful for Arabic-speaking project managers preparing for the PMP exam

Save this course

Create your own learning path. Save this course to your list so you can find it easily later.
Save

Reviews summary

تحضير شامل وفعال لاختبار pmp

يقول المتعلمون أن هذا المساق يقدم تحضيراً شاملاً وممتازاً لاختبار PMP، بناءً على إصدار PMBOK السابع وأحدث تحديثات PMI. يبرز الطلاب جودة شرح المدرب وقدرته على تبسيط المفاهيم المعقدة، مما يجعل المحتوى سهل الاستيعاب. يعتبر العديد أن الاختبارات التجريبية المتوفرة قريبة جداً من الاختبار الحقيقي وتساعد بشكل كبير في التقييم والاستعداد. يغطي المساق المجالات الثلاثة (الأفراد، العمليات، بيئة الأعمال) والمهام الـ 35 بشكل متكامل. بشكل عام، المساق موصى به بشدة لمن يسعى للحصول على الشهادة ويعتبر مورداً قيماً للتحضير.
تقسيم المساق منطقي وسهل المتابعة.
"ترتيب الدروس والفصول منطقي ويجعل المتابعة سهلة."
"المساق مقسم بشكل جيد يسهل مراجعة النقاط المختلفة."
"التحول بين المواضيع كان سلساً ومناسباً."
نماذج اختبارات تساعد في الاستعداد.
"الاختبارات التجريبية كانت قريبة جداً من الاختبار الفعلي."
"ساعدتني الاختبارات كثيراً في تحديد نقاط ضعفي وتقييم استعدادي."
"عدد الأسئلة وتنوعها في الاختبارات كان جيداً للممارسة."
يغطي المنهج المطلوب لاختبار PMP.
"الكورس شامل لكل جوانب الاختبار ويعتمد على PMBOK 7."
"المحتوى يغطي كافة المجالات والمهام الجديدة في ECO."
"المادة التعليمية منظمة وتتبع هيكل الاختبار بشكل جيد."
المساق يعد الطالب بشكل جيد للاختبار.
"بعد اجتياز الكورس والاختبارات، أشعر بثقة أكبر لدخول الاختبار الحقيقي."
"هذا الكورس هو كل ما تحتاجه للتحضير لاختبار PMP."
"لقد ساعدني المساق بشكل مباشر في فهم ما يتطلبه الاختبار."
شرح واضح ومبسط للمفاهيم.
"المدرب ممتاز جداً في توصيل المعلومة وتبسيط الأمور."
"شرح المدرب كان واضح ومفهوم، ساعدني على فهم النقاط الصعبة."
"أشعر أنني أفهم المادة بشكل أفضل بفضل طريقة الشرح الممتازة."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in PMP Full Course (2025)-شهادة اداره المشروعات الاحترافيه with these activities:
قراءة كتاب Agile Project Management with Scrum
يوفر فهمًا أعمق لإدارة المشاريع الرشيقة، وهو جزء مهم من منهج PMP.
View Melania on Amazon
Show steps
  • قراءة الفصول المتعلقة بأدوار Scrum (مالك المنتج، فريق التطوير، مدرب Scrum).
  • التركيز على الأحداث (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).
  • فهم المصطلحات الأساسية مثل Product Backlog و Sprint Backlog.
مراجعة كتاب PMBOK® Guide
يوفر فهمًا عميقًا لإطار عمل إدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI، مما يعزز القدرة على تطبيق المفاهيم في الدورة.
Show steps
  • قراءة الفصول المتعلقة بمجموعات العمليات المعرفية.
  • التركيز على العمليات والمدخلات والمخرجات والأدوات والتقنيات.
  • تدوين الملاحظات حول المفاهيم الأساسية.
المشاركة في جلسات دراسية مع الزملاء
تتيح تبادل المعرفة والخبرات مع الزملاء وتوضيح المفاهيم الصعبة.
Show steps
  • تكوين مجموعة دراسية مع الزملاء في الدورة.
  • تحديد مواعيد منتظمة للجلسات الدراسية.
  • مناقشة المفاهيم الصعبة وحل التمارين معًا.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
إنشاء خريطة ذهنية لعمليات إدارة المشاريع
تساعد في تنظيم وتلخيص عمليات إدارة المشاريع وعلاقاتها ببعضها البعض.
Show steps
  • تحديد مجموعات العمليات المعرفية الرئيسية.
  • رسم العمليات الفرعية لكل مجموعة.
  • توضيح العلاقات بين العمليات المختلفة.
حل اختبارات محاكاة PMP
تساعد في التعود على نمط أسئلة امتحان PMP وتحديد نقاط القوة والضعف.
Show steps
  • البحث عن اختبارات محاكاة PMP عبر الإنترنت.
  • حل الاختبارات في ظروف مشابهة لظروف الامتحان الفعلي.
  • تحليل الإجابات الخاطئة والتعلم منها.
تطبيق مفاهيم PMP على مشروع شخصي
يساعد في تطبيق المفاهيم النظرية على أرض الواقع وتطوير مهارات إدارة المشاريع.
Show steps
  • اختيار مشروع شخصي صغير لتطبيقه.
  • تحديد نطاق المشروع وأهدافه.
  • تطبيق عمليات إدارة المشاريع المختلفة (التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، الإغلاق).

Career center

Learners who complete PMP Full Course (2025)-شهادة اداره المشروعات الاحترافيه will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
مدير مشروع
يلعب مدير المشروع دورًا حيويًا في قيادة وتوجيه المشاريع من البداية إلى النهاية. يساعد هذا المسار التدريبي أي شخص يتطلع إلى أن يصبح مدير مشروع من خلال تغطية مجالات الأداء الرئيسية الثلاثة وهي الأشخاص والعمليات وبيئة الأعمال ،بالإضافة الي ذلك ، يغطي هذا المسار التدريبي 35 مهمة مطلوبة لمدير المشروع ، مثل إدارة النزاعات وقيادة فريق ودعم أداء الفريق. من خلال تعلم كيفية تخطيط المشاريع وإدارتها وتسليمها بنجاح ، يمكن للمرء أن يضع نفسه في مكانة لتحقيق النجاح في هذا الدور. يوفر هذا المسار التدريبي أيضًا أساسًا متينًا لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية.
مدير البرنامج
يشرف مدير البرنامج على مشاريع متعددة ذات صلة لتحقيق هدف استراتيجي. قد يساعد هذا المسار التدريبي مديري البرامج على إدارة مشاريعهم بشكل فعال. يعالج هذا المسار التدريبي مجالات الأداء الهامة مثل "الأشخاص" و "العملية" و "بيئة الأعمال" ، بما في ذلك 35 مهمة حاسمة لمديري المشاريع. يغطي هذا المسار التدريبي أيضًا مجالات مثل إدارة أصحاب المصلحة ، وتخطيط المشاريع ، وقياس أداء المشاريع ، مما يجعله ذا قيمة بشكل خاص لمديري البرامج المسؤولين عن الإشراف على مشاريع متعددة.
مخطط المشاريع
يقوم مخطط المشاريع بتطوير وتنفيذ خطط المشاريع للتأكد من اكتمال المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. يمكن أن يكون هذا المسار التدريبي قيماً لمخططي المشاريع لأنه يغطي موضوعات مثل تخطيط النطاق وتخطيط الجدول الزمني وتخطيط التكلفة. بالإضافة إلى ذلك ، يغطي هذا المسار التدريبي أيضًا إدارة المخاطر وجودة المشروع. من خلال فهم هذه الموضوعات ، يمكن لمخطط المشاريع أن يكون أكثر فعالية في تطوير وتنفيذ خطط المشاريع.
خبير الجدول الزمني
يقوم خبير الجدول الزمني بتطوير وإدارة جداول المشاريع لضمان إكمال المشاريع في الوقت المحدد. يساعد هذا المسار التدريبي خبير الجدول الزمني لأنه يغطي جوانب تخطيط الجدول الزمني. ستكون المعرفة المكتسبة حول هذا الموضوع مفيدة لخبير الجدول الزمني في تطوير جداول المشاريع وإدارتها.
قائد فريق
يقود قادة الفرق مجموعة من الأفراد لتحقيق هدف مشترك. هذا المسار التدريبي قد يساعد قادة الفرق في إدارة وتوجيه فرقهم بشكل فعال. يركز هذا المسار التدريبي على إدارة أصحاب المصلحة في المشروع وبناء فريق وإدارة وتوجيه أداء الفريق. من خلال فهم كيفية إدارة الفرق بشكل فعال ، يمكن لقادة الفرق زيادة إنتاجية فريقهم وتحقيق أهدافهم.
مستشار إدارة
يقدم مستشارو الإدارة الخبرة والتوجيه للمؤسسات لتحسين الكفاءة والفعالية. قد يكون هذا المسار التدريبي ذا قيمة لمستشار إدارة لأنه يتعمق في جوانب مختلفة من إدارة المشاريع ، بما في ذلك تحديد أصحاب المصلحة وإدارة الفرق وتخطيط المشاريع. يركز هذا المسار التدريبي أيضًا على تحديد أصحاب المصلحة ومشاركتهم ، وهو أمر بالغ الأهمية لمستشاري الإدارة الذين يحتاجون إلى فهم احتياجات العملاء وتوقعاتهم. علاوة على ذلك ، فإن التركيز على إدارة المخاطر وجودة المشروع يوفر رؤى قيمة يمكن لمستشاري الإدارة استخدامها لمساعدة عملائهم على تحقيق النجاح.
محلل المخاطر
يقوم محلل المخاطر بتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي قد تؤثر على المشاريع أو العمليات التجارية. قد يكون هذا المسار التدريبي قيماً لمحلل المخاطر لأنه يغطي موضوعات مثل تخطيط إدارة المخاطر وتحليل المخاطر والاستجابة للمخاطر. من خلال فهم هذه الموضوعات ، يمكن لمحلل المخاطر أن يكون أكثر فعالية في تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر.
مسؤول الجودة
يضمن مسؤول الجودة تلبية المشاريع أو المنتجات لمعايير الجودة المطلوبة. قد يساعد هذا المسار التدريبي مسؤول الجودة من خلال تخطيط الجودة وإدارة الجودة. من خلال فهم هذه الموضوعات ، يمكن لمسؤول الجودة التأكد من تلبية المشاريع أو المنتجات لمعايير الجودة المطلوبة.
منسق المشاريع
يساعد منسق المشروع مدير المشروع في المهام الإدارية والتنظيمية. هذا المسار التدريبي قد يساعد منسقي المشاريع على فهم أفضل لعملية إدارة المشروع. يركز هذا المسار التدريبي على إدارة أصحاب المصلحة في المشروع وتخطيط المخاطر وإدارة الجودة. من خلال فهم هذه الموضوعات ، يمكن لمنسق المشروع أن يكون أكثر فعالية في دعم مدير المشروع.
مطور برامج
يقوم مطورو البرامج بتصميم وتطوير واختبار البرامج. قد يساعد هذا المسار التدريبي مطوري البرامج على إدارة مشاريعهم بشكل فعال. يؤكد هذا المسار التدريبي على مجالات الأداء الرئيسية الثلاثة وهي الأشخاص والعمليات وبيئة الأعمال ، ويغطي 35 مهمة لمديري المشاريع. يمكن لمطوري البرامج تحسين إدارة مشاريعهم من خلال فهم كيفية تحديد أصحاب المصلحة والتعاون معهم وتخطيط المشاريع وإدارة المخاطر ، مما يضمن إكمال المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
مدير العقود
يتفاوض مدير العقود على العقود ويديرها مع البائعين والموردين. قد يكون هذا المسار التدريبي مفيدًا لمدير العقود لأنه يغطي موضوعات مثل تخطيط المشتريات وإدارة المشتريات. من خلال فهم هذه الموضوعات ، يمكن لمدير العقود أن يكون أكثر فعالية في التفاوض على العقود وإدارتها.
مهندس
يصمم المهندسون ويطورون ويختبرون المنتجات أو الأنظمة. هذا المسار التدريبي قد يساعد المهندسين على إدارة مشاريعهم بشكل فعال. يركز هذا المسار التدريبي على مجالات الأداء الرئيسية الثلاثة وهي الأشخاص والعمليات وبيئة الأعمال ، بالاضافة الي ذلك ، يغطي هذا المسار التدريبي 35 مهمة مطلوبة لمدير المشروع. من خلال فهم كيفية إدارة المشاريع بشكل أكثر فعالية ، يمكن للمهندسين ضمان اكتمال مشاريعهم في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
محلل أعمال
يقوم محلل الأعمال بتحليل العمليات التجارية وتحديد فرص التحسين. قد يكون هذا المسار التدريبي مفيدًا لمحلل الأعمال لأنه يغطي موضوعات مثل تخطيط النطاق وتخطيط الجدول الزمني وتخطيط التكلفة. بالإضافة إلى ذلك ، يغطي هذا المسار التدريبي أيضًا اعتبارات التخصيص وإدارة المخاطر. من خلال فهم هذه الموضوعات ، يمكن لمحلل الأعمال أن يكون أكثر فعالية في تحديد فرص التحسين وتطوير الحلول.
أخصائي الامتثال
يضمن أخصائي الامتثال أن المشاريع أو العمليات التجارية تتوافق مع القوانين واللوائح المعمول بها. هذا المسار التدريبي قد يساعد أخصائي الامتثال في تخطيط إدارة الامتثال وإدارة الامتثال. من خلال فهم هذه الموضوعات ، يمكن لأخصائي الامتثال التأكد من أن المشاريع أو العمليات التجارية تتوافق مع القوانين واللوائح المعمول بها.
مدير التغيير التنظيمي
يقود مدير التغيير التنظيمي مبادرات التغيير داخل المؤسسة. قد يساعد هذا المسار التدريبي مدير التغيير التنظيمي في دعم التغيير التنظيمي. من خلال فهم هذا الموضوع ، يمكن لمدير التغيير التنظيمي أن يكون أكثر فعالية في قيادة مبادرات التغيير.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in PMP Full Course (2025)-شهادة اداره المشروعات الاحترافيه.
يعد دليل PMBOK® مرجعًا أساسيًا لإدارة المشاريع. يوفر إطارًا شاملاً للمفاهيم والعمليات وأفضل الممارسات. يعتبر هذا الكتاب ضروريًا لفهم محتوى الدورة والتحضير لامتحان PMP.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser