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Gestión de Proyectos

Oscar Antonio Novelo Barón, Leticia Almaguer Flores, and Rafael E. Alcaraz Rodríguez

En esta especialidad aplicarás herramientas y técnicas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles en cualquier organización y desarrollarás las habilidades necesarias para convertirte en el líder que tu equipo requiere.

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En esta especialidad aplicarás herramientas y técnicas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles en cualquier organización y desarrollarás las habilidades necesarias para convertirte en el líder que tu equipo requiere.

Se abordarán los Fundamentos conceptuales y procedimentales para la gestión de proyectos, el Enfoque de desarrollo de proyectos, predictivo o ágil, según su contexto y las Habilidades de liderazgo y formación de equipo de trabajo orientados a mejorar el desempeño.

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Four courses

Introducción a la gestión de proyectos

(0 hours)
¿Por qué iniciamos un proyecto? ¿Cómo debemos iniciarlo? ¿Es importante planearlo? ¿Qué hacemos cuando ya lo estamos desarrollando? ¿Por qué hay personas que se desarrollan profesionalmente en la gestión de proyectos?

Gestión de Proyectos

(0 hours)
En este segundo curso, profundizaremos en los recursos, comunicaciones, riesgos y cambios en la gestión de proyectos. Entenderemos su importancia y aplicaremos herramientas para obtener los mejores resultados.

El liderazgo del director de proyectos

(0 hours)
El conocimiento de las áreas, procesos, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como líder de proyecto orientadas al desarrollo, guía y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.

Introducción a la gestión ágil de proyectos

(0 hours)
El agilismo está revolucionando la forma de trabajar en las organizaciones. Los avances tecnológicos, los cambios continuos en las demandas del mercado, la competencia global y los ajustes en las regulaciones ponen a prueba las fortalezas de la organización constantemente. Por todo esto, la atención de los ejecutivos está puesta en construir una organización capaz de resistir eficazmente los constantes embates del entorno.

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