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Sebastian Glöckner • 275.000+ Teilnehmer, Sebastian Glöckner Karriere-Entwicklung, and Sebastian Glöckner Support

Steig in den Kurs ein und lerne einen völlig neuen Projektmanagement-Ansatz kennen.

Dieser Kurs wird dir hunderte Stunden Frustration ersparen, die du normalerweise mit den alten, traditionellen Projektmanagement-Methoden hast. Insbesondere, wenn du schon herausgefunden hast, dass  Die klassischen Methoden sind nämlich oft entweder in der Praxis so nicht anwendbar, oder es wird dir zumindest nicht verraten, wo genau der Knackpunkt liegt.

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Steig in den Kurs ein und lerne einen völlig neuen Projektmanagement-Ansatz kennen.

Dieser Kurs wird dir hunderte Stunden Frustration ersparen, die du normalerweise mit den alten, traditionellen Projektmanagement-Methoden hast. Insbesondere, wenn du schon herausgefunden hast, dass  Die klassischen Methoden sind nämlich oft entweder in der Praxis so nicht anwendbar, oder es wird dir zumindest nicht verraten, wo genau der Knackpunkt liegt.

Der Schlüssel zum erfolgreichen Projektmanagement liegt nicht darin, Dutzende von Modellen und Prozessen auswendig zu lernen: Der Schlüssel ist es, dich selbst zu organisieren und dabei mit Anderen zu kommunizieren und sie zu motivieren.

Das Konzept dieses Kurses sind praktische und bewährte Methoden, um Projekte aufzusetzen und hinterher pünktlich abzuliefern. Ich werde dir genug von meinen "Best Practices" beibringen, um die meisten altgedienten Projektleiter, die du kennst, hinter dir zu lassen.

Ich arbeite seit 2007 als Projektmanager und habe Dutzende von Projekten zeitgerecht - und zur Zufriedenheit aller Kunden - abgeliefert. Ich habe außerdem Dutzende von Schulungen besucht und Zertifizierungen im Projektmanagement gemacht (PRINCE2), aber auch in verwandten Disziplinen (

Mit der Zeit wurde mir immer klarer, dass die Unterschiede zwischen Theorie und Praxis teilweise unüberbrückbar groß sind. Mit anderen Worten: Im Seminar klang es noch ganz gut, hat aber dann in der Praxis keine Chance.

Dieser Kurs ist für Projektmanager/Projektleiter, Entwickler, Manager, Softwareentwickler, Teamleiter und Team-Mitglieder geeignet. Also Menschen, die Verantwortung im Projekt tragen und substantielle Erfolge in ihrer Projektarbeit erzielen wollen.

Ich werde dir beibringen, wie du Projekte so aufsetzt, dass sie auch in der Praxis funktionieren.

Wir werden uns ansehen, welche Methoden und Werkzeuge funktionieren und welche nicht. Wir werden uns auch ansehen, wie du es schaffst, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und gerne an einem Projekt arbeiten. Wir werden uns besonders ansehen, welches Verhalten bei Projektleitern und Team-Mitgliedern erfolgreich ist und welches nicht.

Das Ziel dieses Kurses ist einfach: Dir helfen, erfolgreiche Projekte zu leiten.

Dabei werden wir uns einigen Best Practices für das Projektmanagement widmen, aber wir werden auch einen genauen Blick auf die menschliche Seite der Projektarbeit werfen, und zwar auf all die Dinge, die für den Projekterfolg ausschlaggebend sind, wie Kommunikation, Führung und Motivation.

  • Am Ende des Kurses wirst du in der Lage sein, Projekte erfolgreich zu managen und abzuschließen, ohne deine Kunden enttäuschen zu müssen.

  • Du wirst ein Gefühl dafür bekommen, wann Projekte in Schwierigkeiten geraten, und wie du reagieren kannst, um diese Schwierigkeiten in den Griff zu bekommen.

  • Du wirst auch endlich deine Fähigkeiten und dein Wissen im Projektmanagement anwenden können, um die Erwartungen deiner Kunden oder Arbeitgeber zu erfüllen.

Du hast 30 Tage Zeit, diesen Kurs auszuprobieren.

Wenn er dir nicht gefällt, bekommst du dein Geld zurück. Melde dich jetzt an und lass uns gemeinsam loslegen. Ich freue mich auf dich.

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What's inside

Learning objectives

  • Lerne wie du deine produktivität maximieren kannst, besonders im projektumfeld! dieser kurs ist speziell auf projektmanager und projektmitglieder zugeschnitten.
  • Du wirst in der lage sein, sehr viel effizienter an deinen aufgaben zu arbeiten und zeit zu sparen.
  • Dazu gehört auch neu gewonnene zeit für kreative problemlösungen oder mehrere projekte gleichzeitig.
  • Lerne einzigartige intuitive methoden kennen, die dir helfen, aufgaben schnell und gut zu erledigen.
  • Du wirst hinter die kulissen von teamdynamik und büropolitik sehen und verstehen, was oft die wahren gründe für verpasste termine/deadlines sind.
  • Du wirst verstehen, daß die klassischen methoden zwar nützlich sind, aber nicht die eigentlichen probleme in projekten lösen.
  • Du lernst, weshalb intuitive methoden den klassischen projektmanagement-ansätzen oft überlegen sind, obwohl sie ihnen nicht widersprechen!
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Syllabus

Einleitung

Du lernst in dieser Lektion den Ansatz und die Struktur dieses Kurses kennen.

So holst du das Beste aus deinem Kurs heraus
Hier lernst du die Schlüsselelemente wie Stakeholder-Management, Zielsetzung und Projektumsetzung. Damit behältst du deine Projekte stets unter Kontrolle.
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Du lernst, wie du deine Ziele im Projekt und in deinem Privatleben erreichen kannst, indem du effektiv planst.

Ich werde dir sagen, was meiner Meinung nach die 3 Probleme sind, die Projekte am häufigsten zum Scheitern führen.

Die 3 Hauptprobleme - Quiz

Der kritische Pfad ist ein wichtiges Werkzeug, um Projekte zu planen und zu verfolgen.

Kritischen Pfad visualisieren - Quiz

Top-Down-Planungsansätze beginnen mit einem übergeordneten Ziel und arbeiten sich dann hinab zu den kleineren Details. Bottom-up-Planungsansätze beginnen hingegen mit den kleineren Details und arbeiten sich dann hinauf zu einem übergeordneten Ziel.

Top-Down vs. Bottom-Up Quiz

Du lernst, wie du mit Stakeholdern interagierst und wie du sie in dein Projekt einbindest.

Stakeholder - Quiz

Du lernst, wie man durch die richtigen Fragen effektiv führen kann, um eine bessere Kommunikation zu ermöglichen.

Du lernst in dieser Lektion, wie du deine Ziele durch kleine, aber kontinuierliche Schritte erreichen kannst.

Nächster Schritt - Quiz

In dieser Lektion lernst du, wie du durch die Betrachtung zukünftiger Entwicklungen und Trends besser planen und Entscheidungen treffen kannst, um langfristigen Erfolg zu erzielen.

Lerne in dieser Lektion, wie du durch gezielte Planung und Vorbereitung Vermeidung von Blindflug in deinen Projekten und Entscheidungen sicherstellst, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Blindflug vermeiden - Quiz

In dieser Lektion lernst du, wie du auf unvorhergesehene Änderungen im Projektplan reagieren und ihn anpassen kannst, um das Projekt erfolgreich abzuschließen. Dies ist wichtig, um flexibel zu bleiben und auf unerwartete Herausforderungen vorbereitet zu sein.

In dieser Lektion lernst du, wie du den Ball in Bewegung hältst und warum es wichtig ist, kontinuierlich zu handeln, um Fortschritte zu erzielen.

Ball am Rollen halten - Quiz

In dieser Lektion lernst du, wie du effektiv Zeit für dein Projektmanagement einplanst und warum dies für den Erfolg deines Projekts entscheidend ist.

In dieser Lektion lernst du, wie du durch intuitive Notizen dein Projekt- und Selbstmanagement verbessern kannst, indem du wichtige Gedanken und Ideen festhältst und organisiert, um produktiver und effektiver arbeiten zu können.

Intuitive Notizen - Quiz

In dieser Lektion lernst du, warum es wichtig ist, sich nicht auf bereits erzielte Erfolge auszuruhen und wie du dich motivieren kannst, kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Ziele zu setzen.

In dieser Lektion lernst du, wie du deine eigenen Hindernisse identifizierst, die dich daran hindern, deine Ziele zu erreichen, damit du effektiver daran arbeiten kannst, sie zu überwinden.

Zielerreichung - Quiz

Zögere nicht, um Hilfe zu bitten, wenn du Schwierigkeiten hast, denn es ist wichtig zu erkennen, dass Unterstützung ein wichtiger Teil des Erfolges ist.

Schreibe deine Sorgen auf, um sie besser zu verstehen und zu lösen. In dieser Lektion lernst du eine einfache Methode, um deine Gedanken und Sorgen zu sortieren und herauszufinden, welche Schritte du unternehmen kannst, um dich besser zu fühlen.

Sorgen aufschreiben - Quiz

In dieser Lektion lernst du, wie du Szenarien zur Risikobewertung nutzen kannst, um potenzielle Auswirkungen von Entscheidungen und Handlungen zu analysieren und bessere Entscheidungen zu treffen.

In dieser Lektion lernst du, wie du geplante und tatsächliche Termine vergleichst, um sicherzustellen, dass du auf Kurs bleibst und deine Projekte erfolgreich abschließt.

Termine vergleichen - Quiz

Lerne in dieser Lektion, wie du das Pyramid Principle anwendest, um deine E-Mails effektiver zu gestalten und deine Nachrichten klar und prägnant zu kommunizieren.

In dieser Lektion lernst du, wie du deine Fortschritte im Leben und im Beruf effektiv planst und verfolgst, um langfristig erfolgreich zu sein.

Fortschritte - Quiz

In dieser Lektion lernst du, warum es wichtig ist, nicht nur auf eine einzige Strategie zu setzen und wie du verschiedene Optionen analysieren und nutzen kannst, um langfristig erfolgreich zu sein.

Denke immer daran, dass dein Durchhaltevermögen der Schlüssel zum Erfolg ist! In dieser Lektion wirst du lernen, warum es wichtig ist, durch schwierige Zeiten zu gehen und wie du deine Motivation aufrechterhalten kannst.

Durchhaltevermögen - Quiz
Download der Folien aus diesem Kapitel

Liebe/r Leser/in,

jetzt wird es praktisch! Nachdem wir uns im vergangenen Kapitel mit theoretischem Wissen auseinandergesetzt haben, möchten wir nun in einem kleinen Praxistest überprüfen, ob du das Gelernte auch verstanden hast.

Ich hoffe, du bist bereit für diese Herausforderung und wirst dabei auch ein wenig Spaß haben. Der Test soll dir dabei helfen, dein Wissen zu festigen und zu vertiefen.

Also los geht's! Ich wünsche dir viel Erfolg und vor allem viel Freude beim Lösen der Aufgaben.

Erfolgsfaktor Teamdynamik und Büropolitik: Wie du diese Elemente richtig nutzt
Wie man ein Projekt parkt (Trick 1)
Wie man ein Projekt parkt (Trick 2)
Quiz zum Projektparken
Menschen möchten gefragt werden (auch mehrmals)
Erinnerungen an Andere sollten auch geplant werden
Quiz zu Erinnerungen
Warum Leute sich oft nicht an Absprachen halten
Es ist Deine eigene Verantwortung, die Themen zu platzieren
Quiz zur Verantwortung
Du kannst immer das Ruder herumreißen!
Die Columbo-Methode (speziell für Projektmanager)
Besprich möglichst viele Details mit den Anderen!
Frag die Leute: Was ist Ihre größte Sorge?
Trick bei Telefonkonferenzen: "So habe habe ich die Aufgabe verstanden."
Kommunikationstipps: E-Mail vs. Anruf
Der Unterschied zwischen schlechten und guten Meetings
Quiz zu Meetings
Wann das Meeting enden sollte
Warum die meisten Leute von sich aus anscheinend nichts machen
Leute lieben klare Ansagen
Gesprochenes ist nichts wert
Quiz zur Kommunikation
Kurze Nachfrage aus Interesse
Das Zauberwort heißt Abstimmung
Quiz zu Abstimmungen
Kritik ist eigentlich ein Kompliment
Die Maschinengewehr-Methode
Warum man nur im vertraulichen Rahmen kritisieren sollte
Die Leute immer mit Respekt behandeln
Benutze die Dreiecksmethode, um Leute zu überzeugen
Quiz zur Dreiecksmethode
Nette, ehrliche Eskalation
Sag den Leuten, wenn es dringend ist!
Den Leuten immer Glauben schenken
Bei diesem Spruch solltest Du hellhörig sein
Wie jemand sein Gesicht wahren kann
Quiz zu Meinungsänderungen
Ganz offen und klar nachhaken
Wie Du Suggestivfragen für Dich nutzt
Quiz zu Suggestivfragen
Noch eine Suggestivfrage / Verständnisfrage
Ermutige die Leute, Dir was zu schicken
Die Leute einzeln "angreifen"
Die Sandwich-Methode
Quiz zur Sandwich-Methode
Die Zwei-Schritte-auf-einmal-Technik
Wenn Leute ihr Problem zu Deinem Problem machen
Wenn wir einen Call machen - wer müsste da drin sein?
Gab es Fortschritt seit letzter Woche
Wenn Du Deinen MItspieler zum 20. Mal fragst
Wenn andere behaupten: Ich bin dran!
Es ist nichts gegen Dich, aber...
Einfach mal Danke sagen
Schneller zum Ziel: Praktische Strategien zur Produktivitätssteigerung
Schwierige Aufgaben einfach aussehen lassen
Quiz zu schwierigen Aufgaben
Parkinsons Gesetz richtig anwenden

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Projektmanagement: Produktivität und Mindset für Erfolg with these activities:
Grundlagen des Projektmanagements auffrischen
Frischen Sie Ihr grundlegendes Verständnis von Projektmanagement-Konzepten auf, um eine solide Basis für den Kurs zu schaffen.
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Show steps
  • Lesen Sie Einführungsartikel über Projektmanagement.
  • Überprüfen Sie die wichtigsten Phasen des Projektlebenszyklus.
  • Machen Sie ein kurzes Quiz zum Projektmanagement.
Buchrezension: 'Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity'
Ergänzen Sie die Kursinhalte mit bewährten Produktivitätstechniken aus 'Getting Things Done'.
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Show steps
  • Lesen Sie das Buch 'Getting Things Done'.
  • Implementieren Sie die GTD-Methode in Ihrem Alltag.
  • Reflektieren Sie über die Auswirkungen auf Ihre Produktivität.
Buchrezension: 'Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time'
Erweitern Sie Ihr Wissen über agile Methoden, um die im Kurs behandelten intuitiven Methoden zu ergänzen.
View Alter Ego on Amazon
Show steps
  • Lesen Sie das Buch 'Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time'.
  • Fassen Sie die wichtigsten Konzepte und Prinzipien zusammen.
  • Vergleichen Sie Scrum mit den im Kurs behandelten Methoden.
Four other activities
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Peer-Übungssitzung: Projektplanung
Festigen Sie Ihr Wissen über Projektplanung, indem Sie mit anderen Kursteilnehmern üben und sich gegenseitig Feedback geben.
Show steps
  • Finden Sie einen oder mehrere Kursteilnehmer für eine Übungssitzung.
  • Wählen Sie ein fiktives Projekt und planen Sie es gemeinsam.
  • Geben Sie sich gegenseitig Feedback zur Planung.
Erstellen Sie eine Präsentation über Teamdynamik
Vertiefen Sie Ihr Verständnis der Teamdynamik, indem Sie eine Präsentation erstellen, die die wichtigsten Konzepte zusammenfasst.
Show steps
  • Recherchieren Sie verschiedene Aspekte der Teamdynamik.
  • Erstellen Sie eine Präsentation mit den wichtigsten Erkenntnissen.
  • Üben Sie die Präsentation, um sie selbstsicher zu halten.
Projekt: Persönliches Produktivitätsprojekt
Wenden Sie die Kurskonzepte auf ein persönliches Projekt an, um die Produktivität zu steigern und die erlernten Fähigkeiten zu festigen.
Show steps
  • Wählen Sie ein persönliches Projekt mit klaren Zielen.
  • Planen Sie das Projekt unter Verwendung der Kursmethoden.
  • Setzen Sie den Plan um und verfolgen Sie den Fortschritt.
  • Bewerten Sie die Ergebnisse und identifizieren Sie Verbesserungspotenziale.
Erstellen Sie eine Sammlung von Projektmanagement-Tools
Erweitern Sie Ihr Wissen über verfügbare Tools und Ressourcen, indem Sie eine Sammlung von Projektmanagement-Tools zusammenstellen.
Show steps
  • Recherchieren Sie verschiedene Projektmanagement-Tools.
  • Bewerten Sie die Tools anhand ihrer Funktionen und Eignung.
  • Erstellen Sie eine Liste der besten Tools mit Beschreibungen.

Career center

Learners who complete Projektmanagement: Produktivität und Mindset für Erfolg will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Reading list

We've selected one books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Projektmanagement: Produktivität und Mindset für Erfolg.
Dieses Buch bietet einen Einblick in die agile Projektmanagement-Methodik Scrum. Es ist nützlich, um alternative Ansätze zum traditionellen Projektmanagement zu verstehen. Obwohl der Kurs sich auf intuitive Methoden konzentriert, kann Scrum eine wertvolle Ergänzung sein, um die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Projekten zu erhöhen. Es dient als zusätzliche Lektüre, um das Spektrum an Projektmanagement-Techniken zu erweitern.

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