【DX推進リーダーを育てる】DXプロジェクトマネジメントの基本マスターコース from Udemy

はじめてDXプロジェクトを仕切ることになったけど、何をしていいか分からない・・・

本コースでは、DXの基本から、DXプロジェクトの進め方を「企画～導入～改善」まで、各ステップごとに学べます。

また、本コースの大きなテーマが「DXの浸透」と「DX文化の定着」です。

DXを推進するためには社内メンバーの協力が不可欠です。

(1) 彼らとどのように向き合い、やる気を高めるためにはどうすればいいか、

(2) DXに対して抵抗する人たち（フローズンミドル層）を、どのように巻き込むか

(3) DXを推進する人材をどのように育て、

(4) DXが積極的に進んでいく「社内文化」を定着させるためにはどうすればいいか、

その考え方について幅広く紹介します。

1. DXの企画の作り方

課題の特定
目的、目標
予算、人員
スケジュール
優先順位

2. DXの導入、KPIの設計

要件定義
タスク管理
アジャイル
KPI 設計
データ収集

3. DXの浸透、社内への説得

ビジョンの共有
顧客第一主義
フローズンミドル
エッジ組織
オンボーディング

4. DXの運用と改善

KPI
ダッシュボード
アンケート
A/Bテスト
レコメンド
外注と社内開発
暗黙知と形式知

5. DX文化の定着

デジタル学習
ハッカソン
デジタルファースト
アジャイル文化
360度評価
データ連携とサービス連携

What's inside

Learning objectives

デジタルトランスフォーメーション（dx）の進め方
Dxプロジェクトの企画の作り方
デジタルを導入するときの要点、注意点

Dxに対して抵抗する人たちとのコミュニケーション方法
長期的にdx文化を定着するための方法（ハッカソン、デジタルファースト文化）
データ連携、サービス連携など、社内のデジタル化を推進するために押さえておくべき点

デジタルトランスフォーメーション（dx）の進め方
Dxプロジェクトの企画の作り方
デジタルを導入するときの要点、注意点
Dxに対して抵抗する人たちとのコミュニケーション方法
長期的にdx文化を定着するための方法（ハッカソン、デジタルファースト文化）
データ連携、サービス連携など、社内のデジタル化を推進するために押さえておくべき点

Syllabus

はじめに

各セクションの紹介

DXの企画

講義スライドのダウンロード

Traffic lights

Read about what's good

what should give you pause

and possible dealbreakers

DXプロジェクトの進め方を「企画～導入～改善」まで、各ステップごとに学べるため、初めてDXプロジェクトを担当する方にとって有益です

社内メンバーの協力を得る方法、抵抗する層の巻き込み方、人材育成、社内文化の定着など、DX推進における組織的な課題への対処法を幅広く紹介します

DXの企画、導入、浸透、運用、改善、文化の定着といった、DX推進の各段階における具体的な手法や考え方を習得できます

アジャイル開発、KPI設計、データ収集、A/Bテスト、レコメンドなど、DX推進に必要な実践的なスキルを習得できます

デジタル学習、ハッカソン、デジタルファースト、アジャイル文化、360度評価など、DX文化を定着させるための具体的な施策を学ぶことができます

データ連携、サービス連携など、社内のデジタル化を推進するために押さえておくべき点を学ぶことができます

Reviews summary

Dxプロジェクト推進の実践的ガイド

learners say this course provides a 体系的な知識 (positive) on DX project management, covering the entire lifecycle from 企画から導入、浸透、改善、文化定着 (positive). Many appreciate the 実践的な内容 (positive), especially regarding overcoming 社内推進の難しさ (positive), dealing with the フローズンミドル層 (positive), and ステークホルダーの巻き込み方 (positive). The focus on 組織文化の変革 (positive) and 社内への浸透方法 (positive) is frequently highlighted as valuable and often missing in other courses. The availability of 講義スライドのダウンロード (positive) is seen as a helpful resource for review. Some reviewers desired もう少し深掘りした内容 (neutral) on specific topics or 具体的なツールやフレームワーク (neutral), and one suggested adding 確認テストや演習問題 (neutral) for better comprehension checks.

講義資料が入手でき復習に役立つ。

"また、講義スライドもダウンロードでき、復習しやすい点も助かりました。"

"講義資料もダウンロードできるので、後から見返すのにも便利です。"

"資料もダウンロード可能で、必要な部分をすぐに参照できるのも便利です。"

"ダウンロード可能なスライドは、後々の参照用として非常に価値が高いです。"

"資料がダウンロードできるのも復習に役立ちます。"

社内抵抗への対処や文化定着に焦点を当てる。

"特に、社内推進の「難しさ」や、フローズンミドル層へのアプローチ、ステークホルダーの巻き込み方など、教科書的な内容だけでなく、実践的な内容が盛り込まれている点が非常に良かったです。"

"抵抗勢力への対応や、社内への浸透方法など、実務で直面する課題に対するアプローチが学べたのは大きいです。"

"特に、社内におけるDXの「壁」への対処法や、文化定着に向けたアプローチが詳細に解説されており、すぐに業務に活かせそうです。"

"社内メンバーを巻き込む重要性や、文化醸成の必要性など、プロジェクトマネジメントの技術だけでなく、組織的な側面にも焦点を当てている点が新鮮でした。"

"社内での推進に関する内容、特にフローズンミドル層への対応などは、すぐにでも活用できる実用的な情報だと感じます。"

"現場での抵抗や、経営層への説明責任など、DX推進において現実的に直面するであろう課題に対する示唆が多く得られました。"

企画から定着まで、DXプロジェクト全体を網羅。

"DX推進のプロジェクトマネジメントについて、体系的に学びたいと思い受講しました。 DXプロジェクトを推進する上での企画から導入、浸透、改善、文化定着まで、各ステップの要点が網羅されており..."

"DXプロジェクトを推進する上で、具体的にどのように進めれば良いかの疑問を解消することが出来ました。特に、プロジェクトの企画から実行、評価、改善という一連の流れを体系的に学べた点が良かったです。"

"コース全体を通して、DXの企画、導入、浸透、改善、文化定着という流れが整理されており、プロジェクト全体像を把握するのに役立ちました。"

"企画、導入、浸透、改善、文化定着というフェーズ分けが明確で、全体像が非常に掴みやすいです。"

"コース構成は論理的で分かりやすく、DXプロジェクトの各フェーズで考慮すべき点が網羅されています。"

演習問題などの追加があれば学習効果向上。

"一方で、各章の終わりなどに、理解度を確認するための簡単な演習問題などがあれば、さらに学習効果が高まるのではないかと思いました。"

一部でより深い解説や具体例を希望。

"一部、もう少し深掘りして学びたいテーマもありましたが、全体的には満足しています。"

"ただ、各論について、もう少し具体例やケーススタディがあると、より理解が深まったと感じる部分もありました。"

"個人的には、もう少し具体的なツールやフレームワークの紹介があれば、より実践に繋がりやすいと感じました。"

"ただ、特定の技術要素や、より高度なプロジェクト管理手法については、もう少し踏み込んだ解説があると、より専門性を高められると感じました。"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 【DX推進リーダーを育てる】DXプロジェクトマネジメントの基本マスターコース with these activities:

アジャイル開発の原則を復習する

Show steps

アジャイル開発の原則を復習することで、DXプロジェクトにおける柔軟性と迅速な対応力を高めることができます。

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Show steps

アジャイルマニフェストを読み返す
スクラムガイドの主要な概念を確認する
カンバンの原則を理解する

『DXの思考法』を読む

Show steps

DXの本質を理解し、戦略的な視点を養う。

View Melania on Amazon

Show steps

書籍を購入または図書館で借りる
各章を読み、重要なポイントをメモする
学んだ内容を自社のDX戦略にどのように適用できるか検討する

『アジャイルサムライ』を読む

Show steps

アジャイル開発の理解を深め、DXプロジェクトへの適用方法を学ぶ。

View アジャイルサムライ――達人開発者への道 on Amazon

Show steps

書籍を購入または図書館で借りる
各章を読み、重要なポイントをメモする
学んだ内容をDXプロジェクトにどのように適用できるか検討する

Four other activities

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DX推進に関する社内向けブログ記事を作成する

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DXの重要性や成功事例を共有することで、社内全体の理解を深め、DX推進への協力を促す。

Show steps

記事のテーマを決定する
情報を収集し、記事を執筆する
記事を校正し、公開する

社内向けDXアイデアソンを開催する

Show steps

社内メンバーのDXに対する意識を高め、具体的なアイデアを創出することで、DX推進の原動力とする。

Show steps

アイデアソンのテーマを設定する
参加者を募集し、チームを編成する
アイデアソンを実施し、アイデアを創出する
アイデアを評価し、実現可能性を検討する

DXプロジェクトのKPIダッシュボードを作成する

Show steps

DXプロジェクトの進捗状況を可視化し、関係者間で共有することで、目標達成に向けた意識を高める。

Show steps

KPIを定義する
必要なデータを収集する
ダッシュボードを設計し、作成する
ダッシュボードを関係者と共有する

DX初心者向けの勉強会を開催する

Show steps

自身の知識を整理し、他者に教えることで、理解を深めるとともに、社内全体のDXリテラシー向上に貢献する。

Show steps

勉強会のテーマと内容を決定する
参加者を募集する
勉強会を実施する
参加者からのフィードバックを収集する

Career center

Learners who complete 【DX推進リーダーを育てる】DXプロジェクトマネジメントの基本マスターコース will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

デジタルトランスフォーメーションコンサルタント

デジタルトランスフォーメーションコンサルタントは、企業がデジタル技術を活用してビジネスモデルを変革するのを支援します。このコースで学べるDXプロジェクトの企画、導入、改善の進め方は、コンサルタントとして企業に最適な戦略を提案する上で非常に役立ちます。特に、課題の特定、目標設定、KPI設計、リスク管理といったスキルは、DXコンサルタントがプロジェクトを成功に導くために不可欠です。社内への浸透や文化の定着に関する内容は、組織全体の変革を促すための重要な知識となります。

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プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーは、DXプロジェクトの計画、実行、監視、およびクロージングを担当します。このコースでは、DXプロジェクトの進め方を企画から導入、改善まで学べるため、プロジェクトマネージャーとして必要な知識とスキルを習得できます。特に、要件定義、タスク管理、スケジュール策定、KPI設計といった具体的な手法は、プロジェクトを成功させる上で不可欠です。また、アジャイル開発やリスク管理に関する知識も、現代のプロジェクトマネジメントにおいて重要な要素となります。

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チェンジマネジメントスペシャリスト

チェンジマネジメントスペシャリストは、組織の変革を円滑に進めるための戦略を立案し、実行を支援します。このコースでは、DXの浸透や社内への説得、フローズンミドル層の巻き込み方など、変革を成功させるための重要な要素を学べます。ビジョンの共有、顧客第一主義、オンボーディングといった具体的な手法は、組織全体の意識改革を促し、変革への抵抗を軽減する上で役立ちます。特に、DXを推進する人材の育成や社内文化の定着に関する知識は、長期的な変革を成功させるために不可欠です。

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ビジネスアナリスト

ビジネスアナリストは、企業のビジネスニーズを理解し、ITソリューションを提案する役割を担います。このコースでは、DXの企画から導入、改善までのプロセスを学べるため、ビジネスアナリストとして企業の課題を特定し、最適なソリューションを提案する上で役立ちます。課題の特定、目的・目標の設定、KPI設計、データ収集といったスキルは、ビジネスアナリストがデータに基づいた意思決定を支援するために重要です。また、ステークホルダーとのコミュニケーションや社内への浸透に関する知識も、プロジェクトの成功に不可欠です。

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デジタルマーケター

デジタルマーケターは、デジタルチャネルを活用して製品やサービスを宣伝し、顧客とのエンゲージメントを高める役割を担います。このコースでは、KPIの設計、データ収集、A/Bテスト、レコメンドなど、デジタルマーケティングに必要なスキルを学べます。特に、KPIに基づいた改善やターゲティングの最適化は、デジタルマーケティングの効果を最大化するために重要です。また、顧客第一主義の考え方やデータ連携に関する知識も、顧客体験を向上させる上で役立ちます。

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イノベーションマネージャー

イノベーションマネージャーは、企業内で新しいアイデアや技術を導入し、ビジネスの成長を促進する役割を担います。このコースでは、DX文化の定着やデジタルファーストの考え方など、イノベーションを推進するための重要な要素を学べます。特に、ハッカソンやアジャイル文化の導入、データ連携とサービス連携の推進といった具体的な手法は、企業全体のイノベーションを加速させる上で役立ちます。また、社内メンバーの協力や抵抗する人たちとのコミュニケーション方法も、イノベーションを成功させるために重要な要素です。

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ITストラテジスト

ITストラテジストは、企業の経営戦略に基づいてIT戦略を策定し、実行を支援する役割を担います。このコースでは、DXの企画から導入、改善までのプロセスを学べるため、ITストラテジストとして企業のデジタル変革を推進する上で役立ちます。特に、課題の特定、目標設定、予算策定、リスク管理といったスキルは、IT戦略を策定する上で不可欠です。また、ステークホルダーとのコミュニケーションや社内への浸透に関する知識も、プロジェクトの成功に不可欠です。

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最高デジタル責任者

最高デジタル責任者は、企業全体のデジタル戦略を策定し、実行を監督する責任者です。このコースで学べるDXプロジェクトの企画、導入、改善の進め方は、企業全体のデジタル化を推進する上で非常に役立ちます。特に、課題の特定、目標設定、KPI設計、リスク管理といったスキルは、最高デジタル責任者が戦略的な意思決定を行うために不可欠です。社内への浸透や文化の定着に関する内容は、組織全体のデジタル変革を促すための重要な知識となります。デジタルに特化したビジネスモデルに関する知識も、競争優位性を確立する上で重要です。

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システムアナリスト

システムアナリストは、企業のITシステムを分析し、改善提案を行う役割を担います。このコースでは、要件定義、タスク整理、アジャイル開発など、システム開発に必要な知識を習得できます。特に、利用者ごとの機能要件の定義やトラブル予防に関する知識は、使いやすく安定したシステムを構築する上で重要です。また、データ連携やサービス連携に関する知識も、システム全体の効率化に役立ちます。

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データサイエンティスト

データサイエンティストは、大量のデータを分析し、ビジネス上の洞察を提供する役割を担います。このコースでは、KPIの設計、データ収集、データ分析など、データサイエンスに必要なスキルを学べます。特に、データに基づいた課題の特定や改善提案は、データサイエンティストが企業に価値を提供するために重要です。また、データ連携やサービス連携に関する知識も、より高度な分析を行う上で役立ちます。データサイエンティストには通常、修士号または博士号が必要です。

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業務プロセス改善コンサルタント

業務プロセス改善コンサルタントは、企業の業務プロセスを分析し、効率化や自動化のための改善提案を行います。このコースでは、DXの導入、KPIの設計、データ収集、A/Bテストなど、業務プロセス改善に必要なスキルを学べます。特に、データに基づいた課題の特定や改善提案は、コンサルタントが企業に価値を提供するために重要です。また、暗黙知と形式知の活用に関する知識も、業務プロセスの標準化に役立ちます。

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RPAデベロッパー

RPAデベロッパーは、ロボティックプロセスオートメーション（RPA）ツールを使用して、業務プロセスの自動化を開発、実装します。このコースでは、タスク整理、アジャイル開発、外注と社内開発の使い分けなど、RPA開発に必要な知識を習得できます。特に、業務プロセスの分析や要件定義のスキルは、RPAの効率的な開発に不可欠です。また、デジタル学習やデータ連携に関する知識も、RPAの高度な活用に役立ちます。

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カスタマーサクセスマネージャー

カスタマーサクセスマネージャーは、顧客が製品やサービスを最大限に活用し、ビジネス目標を達成できるように支援します。このコースでは、ビジョンの共有、顧客第一主義、オンボーディングなど、顧客との関係構築に必要なスキルを学べます。特に、顧客の課題を特定し、解決策を提供する能力は、カスタマーサクセスマネージャーにとって重要です。また、データに基づいた改善提案やレコメンドも、顧客満足度を高める上で役立ちます。

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トレーニングスペシャリスト

トレーニングスペシャリストは、従業員のスキルアップを目的とした研修プログラムを開発、実施します。このコースでは、デジタル学習、オンボーディング、360度評価など、人材育成に必要な知識を学べます。特に、DXを推進する人材の育成や社内文化の定着に関する知識は、トレーニングスペシャリストにとって重要です。また、アジャイル文化や心理的安全性の促進に関する知識も、効果的な研修プログラムの開発に役立ちます。

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広報担当者

広報担当者は、企業や組織のブランドイメージを高め、ステークホルダーとの良好な関係を築く役割を担います。このコースでは、ビジョンの共有、顧客第一主義、デジタルファーストなど、広報活動に必要な知識を学べます。特に、DXの推進や社内文化の定着に関する情報は、広報担当者が企業の魅力を効果的に伝える上で役立ちます。また、ステークホルダーとのコミュニケーションやリスク管理に関する知識も、広報活動の成功に不可欠です。

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Traffic lights

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