احصل على شهادة حضور بمدة 35 ساعة لامتحان PMP
من خلال دورة الاعداد لامتحان pmp منهج انجليزي وشرح عربي، صممت الدورة حسب آخر تعديلات PMI في يناير 2021. تغطي الدورة جميع المحتويات الضرورية وفقًا لمخطط المحتوى الرسمي لامتحان شهادة محترف إدارة المشاريع، مع وجود امتحانات تجريبية لتقييم استعدادك وزيادة فرص نجاحك.
المادة العلمية مكتوبة باللغة الانجليزية والشرح باللغة العربية لسهولة الفهم.
صممت هذه المادة لتكون شاملة بحيث لن تحتاج الى اي مصادر اخرى للتعلم كما انك يمكنك الحصول على نسخة مجانية من كتاب
pmbok version 6 and 7
احصل على شهادة حضور بمدة 35 ساعة لامتحان PMP
من خلال دورة الاعداد لامتحان pmp منهج انجليزي وشرح عربي، صممت الدورة حسب آخر تعديلات PMI في يناير 2021. تغطي الدورة جميع المحتويات الضرورية وفقًا لمخطط المحتوى الرسمي لامتحان شهادة محترف إدارة المشاريع، مع وجود امتحانات تجريبية لتقييم استعدادك وزيادة فرص نجاحك.
المادة العلمية مكتوبة باللغة الانجليزية والشرح باللغة العربية لسهولة الفهم.
صممت هذه المادة لتكون شاملة بحيث لن تحتاج الى اي مصادر اخرى للتعلم كما انك يمكنك الحصول على نسخة مجانية من كتاب
pmbok version 6 and 7
ايضا هذه الدورة تعطيك مقدمة احترافية وكافية لعلم إدارة المشاريع وشرح لكافة مصطلحات المجال.
تستطيع بعد هذه الدورة ان تتعرف على كل ما تحتاجه للامتحان النهائي وكيفية الحفاظ على صلاحية الشهادة الخاصة بك وايضا سوف اشرح لك دائما بأمثلة من واقع الحياة العملية لسهولة الفهم وتبسيط المعلومات.
ايضا الدورة تركز على ممارسات ومنهيجات الأجايل وهذا لأهمية هذه المنهجيات واعتماد الامتحان على اسئلة من بيئة الأجايل في جميع امتحاناته
في نهاية الدورة سوف تجد فيديوهات حل للاسئلة الاكثر شيوعا في الامتحان وايضا اختبار تجريبي لتضع نفسك في بيئة الامتحان الفعلي وستكون جاهز تماما بإذن الله للامتحان واجتيازه من اول محاولة.
اجتياز امتحان pmp ليس بالامر الصعب ولكن كل ما عليك اتباع خطة الدراسة. وستكون النتيجة مرضية لك ان شاء الله.
شرح مفهوم Lean في سياق Agile.
التعريف بمنهجية XP ومبادئه.
شرح منهجية MVP
استعراض مصطلحات هامة في بيئة الأجايل مثل user story, velocity, user points
في هذا القسم، سنقدم لك المبادئ والعناصر الأساسية التي تشكل أساس إدارة المشروعات. من المفاهيم الأساسية إلى الأدوات والتقنيات، هذا القسم يهدف إلى بناء أساس متين لفهمك لإدارة المشروعات
في هذا الدرس، سنستعرض أهمية إدارة المشروعات في البيئة العملية الحديثة
تعرف على العلاقات بين إدارة المشروعات، والبرامج، والمحافظ، والعمليات
استعراض العناصر الأساسية لدليل إدارة المشروع
البيانات والمعلومات ولوحة المعلومات dashboard
دراسة كيفية تكييف مبادئ وأدوات إدارة المشروع لتناسب احتياجات مشروع معين
استعراض أنواع المستندات التجارية المستخدمة في إدارة المشروع
تعرف على العوامل البيئية التي يمكن أن تؤثر على إدارة المشروع
انواع المنظات matrix/projectized/functional
استعراض دور مكتب إدارة المشروعات في توجيه ودعم المشروعات
استعراض الكفاءات التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع لنجاح المشروع
تعريف مفهوم Agile وأهميته في البيئة التجارية الحديثة وقيم ومبادئ الأجايل.
شرح دورات حياة المشروع في سياقات ومنهجيات مختلفة
تعريف إطار عمل SCRUM وكيفية تطبيقه.
استعراض مبادئ إطار عمل Kanban.
استعراض مصطلحات هامة في بيئة الأجايل مثل information radiators وانواعها
استعراض استراتيجيات وأساليب إدارة الصراعات داخل فريق العمل.
شرح مبادئ القيادة والإشراف على فريق العمل.
استعراض أساليب دعم وتحسين أداء الفريق.
تعريف مفهوم التمكين وكيفية تطبيقه على الفريق وأصحاب المصلحة.
شرح أهمية التدريب وكيفية تحقيقه.
استعراض عملية بناء الفريق والعناصر المهمة فيها.
شرح كيفية التعامل مع العقبات التي قد تواجه الفريق.
استعراض تقنيات التفاوض الفعّالة في سياق المشروع.
شرح أهمية التعاون مع أصحاب المصلحة وكيفية تحقيقه.
استعراض أساليب بناء فهم مشترك بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
شرح كيفية إدارة ودعم الفرق الافتراضية.
استعراض أهمية وضع قواعد أساسية للفريق.
شرح دور الإرشاد وكيفية تطبيقه على أصحاب المصلحة.
استعراض كيف يمكن للذكاء العاطفي تعزيز أداء الفريق.
استعراض كيفية تنفيذ المشروع بالعاجلة المطلوبة لتحقيق القيمة التجارية.
استعراض أهمية الاتصال الفعّال ضمن فريق المشروع.
شرح أساليب تقييم وإدارة المخاطر في المشروع.
شرح أهمية تفاعل وتواصل فعّال مع أصحاب المصلحة.
استعراض العوامل المؤثرة في التخطيط للميزانية والموارد.
شرح عملية إدارة التغييرات التي قد تحدث خلال المشروع.
استعراض العمليات المتعلقة بالمشتريات والعقود.
شرح كيفية التخطيط والإدارة لجدول زمني فعّال.
استعراض كيفية إدارة الوثائق والمستندات ذات الصلة بالمشروع.
شرح كيفية التخطيط لجودة المنتجات والنواتج.
استعراض كيفية اختيار المنهجية المناسبة للمشروع.
استعراض عملية التخطيط والإدارة لنطاق المشروع.
شرح أهمية وكيفية إنشاء هيكلية الحوكمة للمشروع.
شرح كيفية التعامل مع المشكلات التي قد تحدث اثناء المشروع.
استعراض كيفية تكامل الأنشطة المختلفة في التخطيط للمشروع.
شرح أهمية نقل المعرفة لضمان استمرارية المشروع.
استعراض عملية إغلاق المشروع أو الانتقال إلى مرحلة جديدة.
استعراض كيفية التخطيط والإدارة لضمان الامتثال التنظيمي والقانوني للمشروع.
شرح العوامل التي تؤثر على تقييم وتوصيل الفائدة والقيمة من المشروع.
استعراض كيفية تقييم والتعامل مع التغييرات في البيئة التجارية الخارجية.
شرح كيفية دعم وإدارة التغيير التنظيمي من خلال المشروع.
OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.