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Administración de Proyectos

Principios Básicos

Dr. Filiberto González Hernández

Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.

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What's inside

Four courses

Iniciación y Planificación de Proyectos

(0 hours)

En este curso aprenderás los principios de la gestión de proyectos en las etapas de iniciación y planificación, incluyendo la identificación de interesados, definición de alcances y construcción de la estructura desglosada del trabajo. Los proyectos exitosos requieren una planificación cuidadosa, por lo que aprenderás las funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto.

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Programación y presupuesto del proyecto

(0 hours)

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto.

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La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto

(0 hours)

En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. Podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos.

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Administración de Proyectos Project

(0 hours)

En este módulo, se desarrollará el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental aplicar los conocimientos adquiridos a través de la especialidad. Se seleccionará un proyecto real o propuesto, y se escribirá el acta de constitución. Luego, se creará la documentación para el cronograma, presupuesto y flujo de efectivo, y se finalizará con el plan de riesgos.

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Time

48 hours

Level

Introductory

Via

Coursera

Institutions

Tecnológico de Monterrey

University of California, Irvine

Instructor

Dr. Filiberto González Hernández

Level

Introductory

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