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Dr. Filiberto González Hernández

En este módulo, se desarrollará el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental el aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialidad. En primer lugar, se seleccionará un proyecto de alguna situación real de interés o se utilizará un caso propuesto. Para el proyecto seleccionado, se escribirá el acta de constitución del proyecto. Después, se creará la documentación para desarrollar el cronograma, el presupuesto y flujo de efectivo y se finalizará con el plan de riesgos, identificando, cuantificando y estableciendo respuestas a los riesgos más importantes del proyecto. La intención del proyecto final es aplicar los conocimientos que has aprendido en los cursos anteriores. Los trabajos serán revisados por compañeros de clase. En este módulo, se darán las instrucciones para llevar a cabo las revisiones del trabajo entre pares. Al terminar esto, serás capaz de:

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En este módulo, se desarrollará el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental el aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialidad. En primer lugar, se seleccionará un proyecto de alguna situación real de interés o se utilizará un caso propuesto. Para el proyecto seleccionado, se escribirá el acta de constitución del proyecto. Después, se creará la documentación para desarrollar el cronograma, el presupuesto y flujo de efectivo y se finalizará con el plan de riesgos, identificando, cuantificando y estableciendo respuestas a los riesgos más importantes del proyecto. La intención del proyecto final es aplicar los conocimientos que has aprendido en los cursos anteriores. Los trabajos serán revisados por compañeros de clase. En este módulo, se darán las instrucciones para llevar a cabo las revisiones del trabajo entre pares. Al terminar esto, serás capaz de:

- Escribir un acta de constitución del proyecto (Charter).

- Desarrollar una estructura desglosada del trabajo (EDT o WBS) del proyecto.

- Desarrollar un cronograma detallado del proyecto.

- Crear un presupuesto y flujo de efectivo para el proyecto.

- Crear una matriz de roles y responsabilidades.

- Desarrollar un plan de comunicaciones.

- Generar un plan de riesgos del proyecto.

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What's inside

Syllabus

Definición del proyecto
En este módulo, vas a conocer los lineamientos para desarrollar el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialización. De igual manera, conocerás a la empresa colaboradora para el desarrollo del proyecto final, así como sus propuestas de proyectos empresariales.
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Herramientas y recursos a utilizar en el proyecto: Parte 1
Después de este módulo, conocerás la documentación necesaria para desarrollar el inicio de tu proyecto. Vas a poder definir un acta constitutiva del proyecto, así como también realizar un análisis de los interesaros clave. De igual manera, podrás enlistar la documentación necesaria para la definición de los alcances en tu proyecto y describirás un ejemplo de enunciado de alcance. Por último, conocerás un ejemplo de la EDT y la documentación necesaria para la definición del cronograma y de la presupuestación de tu proyecto.
Herramientas y recursos a utilizar en el proyecto: Parte 2
En este módulo, conocerás la documentación necesaria para la administración del riesgo, así como también un ejemplo para esta documentación. De igual manera, podrás enlistar la documentación necesaria para la administración de los recursos humanos y las comunicaciones y conocerás un ejemplo para esta documentación.
Revisión de los contenidos
En este módulo, desarrollarás la documentación de tu proyecto final referente a las etapas de iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, así como el cierre del proyecto.
Entrega Final y Presentación
¡Muchas felicidades por terminar el curso! ¡Qué este curso haya sido una experiencia de mucho aprendizaje para ustedes! A continuación podrás visualizar el video de despedida. ¡Hasta luego!

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Se desarrolla utilizando los conocimientos adquiridos en el programa, lo que lo hace muy práctico
Tiene un enfoque en la aplicación práctica de las habilidades y conocimientos adquiridos
El proyecto final permite a los estudiantes aplicar los conceptos aprendidos en situaciones reales
El cronograma, el presupuesto y el flujo de efectivo también se desarrollan, lo que prepara a los estudiantes para los aspectos prácticos de la gestión de proyectos
El plan de gestión de riesgos identifica y aborda los riesgos potenciales, lo que ayuda a mitigar posibles problemas
Requiere conocimientos previos en gestión de proyectos, lo que puede ser una limitación para algunos estudiantes

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Reviews summary

Project management capstone

This project-based course provides practical experience in project management. Students will work on a real-world project or a proposed case study, applying their knowledge of project charters, work breakdown structures, scheduling, budgeting, risk management, and communication planning. The final project will be peer-reviewed.
Final projects are peer-reviewed.
"The final project will be peer-reviewed."
Involves working on real-world projects or case studies.
"Students will work on a real-world project ..."
Provides valuable hands-on project management experience.
"This project-based course provides practical experience ..."
Could benefit from clearer instructions on assignment deadlines.
"El curso está muy bien, solamente requiere una mejor explicación en como se debe de aclarar la forma en que se debe avanzar para la entrega de la información ya que muchos nos confundimos y se entiende que en la primera semana se debe completar el avance de prácticamente todo el curso."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Administración de Proyectos Project with these activities:
Review the basics of project management
Familiarize yourself with the fundamental principles of project management to enhance your understanding of the course material.
Show steps
  • Revise the concept of project life cycle
  • Understand the role of stakeholders in project management
  • Review the different project management methodologies
Organizar y revisar los materiales del curso
Organizar y revisar los materiales del curso te ayudará a mantenerte al día con el contenido y a identificar áreas donde necesitas más apoyo.
Show steps
  • Recopilar todos los materiales del curso (diapositivas, notas, lecturas).
  • Organizar los materiales en un sistema lógico.
  • Revisar regularmente los materiales para reforzar tu comprensión.
Leer el libro Gestión de Proyectos: Guía del PMBOK
Familiarizarte con los conceptos fundamentales de gestión de proyectos y la metodología PMBOK te ayudará a comprender mejor los contenidos del curso.
Show steps
  • Adquirir el libro.
  • Leer los capítulos 1 al 4 para comprender los conceptos básicos de gestión de proyectos.
  • Completar los ejercicios y preguntas de revisión al final de cada capítulo.
Two other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all five activities
Participar en un grupo de estudio
Colaborar con otros estudiantes te permitirá intercambiar ideas, hacer preguntas y obtener ayuda con el proyecto.
Show steps
  • Unirse a un grupo de estudio o crearlo.
  • Participar activamente en las discusiones.
  • Colaborar en la resolución de problemas.
Seguir tutoriales sobre gestión de riesgos
Acceder a tutoriales sobre gestión de riesgos te brindará información adicional y práctica sobre cómo identificar y mitigar los riesgos del proyecto.
Show steps
  • Buscar tutoriales sobre gestión de riesgos.
  • Seguir los tutoriales paso a paso.
  • Aplicar los conceptos aprendidos a tu proyecto.

Career center

Learners who complete Administración de Proyectos Project will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
A Project Manager leads project teams from inception to completion, ensuring that projects are delivered on time, within budget, and to the required specifications. This course provides a solid foundation in project management principles and practices, covering topics such as project initiation, planning, execution, monitoring and control, and closure. It also covers risk management, resource management, and communications management, which are essential skills for a successful Project Manager.
Program Manager
A Program Manager is responsible for managing a portfolio of projects, ensuring that they are aligned with the organization's strategic objectives. This course provides a comprehensive overview of program management, including project selection, prioritization, resource allocation, and risk management. It also covers stakeholder management and communication, which are critical skills for a successful Program Manager.
Business Analyst
A Business Analyst is responsible for analyzing business needs and developing solutions to improve business processes. This course provides a strong foundation in business analysis techniques, including requirements gathering, process mapping, and data analysis. It also covers project management and communication skills, which are essential for a successful Business Analyst.
Scrum Master
A Scrum Master is responsible for facilitating Scrum teams and ensuring that they are following Agile principles and practices. This course provides a comprehensive overview of Scrum, including the Scrum framework, roles, and ceremonies. It also covers project planning, estimation, and risk management, which are essential skills for a successful Scrum Master.
Product Manager
A Product Manager is responsible for defining and managing the product vision, roadmap, and backlog. This course provides a solid foundation in product management principles and practices, covering topics such as product discovery, market research, and user experience. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Product Manager.
Project Engineer
A Project Engineer is responsible for the technical aspects of a project, including design, construction, and testing. This course provides a strong foundation in project management principles and practices, as well as technical skills such as engineering design, construction management, and quality control. It also covers risk management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Project Engineer.
Construction Manager
A Construction Manager is responsible for the overall planning, execution, and control of a construction project. This course provides a comprehensive overview of construction management, including project planning, scheduling, budgeting, and quality control. It also covers risk management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Construction Manager.
Risk Manager
A Risk Manager is responsible for identifying, assessing, and mitigating risks to an organization. This course provides a strong foundation in risk management principles and practices, including risk identification, analysis, and mitigation. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Risk Manager.
Quality Manager
A Quality Manager is responsible for ensuring that products and services meet quality standards. This course provides a comprehensive overview of quality management principles and practices, including quality planning, control, and improvement. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Quality Manager.
Operations Manager
An Operations Manager is responsible for the day-to-day operations of an organization. This course provides a solid foundation in operations management principles and practices, covering topics such as process improvement, inventory management, and customer service. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Operations Manager.
Supply Chain Manager
A Supply Chain Manager is responsible for managing the flow of goods and services from suppliers to customers. This course provides a comprehensive overview of supply chain management principles and practices, including supply chain planning, sourcing, and logistics. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Supply Chain Manager.
Procurement Manager
A Procurement Manager is responsible for acquiring goods and services for an organization. This course provides a strong foundation in procurement principles and practices, covering topics such as supplier selection, contract negotiation, and vendor management. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Procurement Manager.
Logistics Manager
A Logistics Manager is responsible for the planning, execution, and control of the movement of goods and materials. This course provides a comprehensive overview of logistics principles and practices, including transportation, warehousing, and inventory management. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Logistics Manager.
Inventory Manager
An Inventory Manager is responsible for managing the flow of inventory in a warehouse or distribution center. This course provides a strong foundation in inventory management principles and practices, covering topics such as inventory planning, control, and optimization. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Inventory Manager.
Warehouse Manager
A Warehouse Manager is responsible for the overall operation of a warehouse or distribution center. This course provides a comprehensive overview of warehouse management principles and practices, covering topics such as warehouse design, operations, and inventory management. It also covers project management and stakeholder management, which are essential skills for a successful Warehouse Manager.

Reading list

We've selected 30 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Administración de Proyectos Project.
Is the official guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). It is the definitive source of information on project management best practices, and it is essential reading for anyone who wants to be successful in the field.
This classic textbook provides a comprehensive and up-to-date overview of project management. It valuable resource for students and professionals alike, and it is particularly useful for those who are preparing for the Project Management Professional (PMP) certification exam.
Esta guía es el estándar internacional para la gestión de proyectos y proporciona una base completa de conocimientos y prácticas que son esenciales para los gerentes de proyectos. Ofrece una estructura y un conjunto de procesos que pueden aplicarse a proyectos de cualquier tamaño o complejidad, lo que la convierte en un recurso invaluable para los estudiantes que buscan desarrollar sus habilidades en gestión de proyectos.
This comprehensive guide to project management covers all aspects of the project lifecycle, from initiation to closure. It valuable resource for both new and experienced project managers.
Provides a comprehensive overview of project management for information systems, covering the entire project lifecycle from initiation to closure. It is particularly useful for students and professionals who are new to project management or who want to refresh their knowledge of the field.
Comprehensive and practical guide to project management. It provides answers to the most common questions that project managers face, and it valuable resource for anyone who wants to improve their project management skills.
Seminal work on innovation and disruption. It provides a framework for understanding how large companies can fail to innovate, and how small companies can succeed by targeting underserved markets. It must-read for anyone who is interested in innovation and entrepreneurship.
Provides a step-by-step guide to using Primavera P6, a popular project management software. It valuable resource for project managers who need to use Primavera P6.
Comprehensive and accessible guide to project management. It valuable resource for anyone who wants to learn the basics of project management.
Provides a comprehensive overview of risk management in projects. It valuable resource for project managers who need to identify, assess, and mitigate risks.
Must-read for anyone who is interested in starting or growing a business. It provides a practical guide to building a successful startup, using the lean methodology. The lean methodology customer-centric approach to product development that emphasizes iteration and feedback.
Classic work on marketing and technology adoption. It provides a framework for understanding the challenges of bringing a new product or service to market. It is particularly useful for entrepreneurs and marketers who are targeting early adopters and mainstream customers.
Provides a simple and effective framework for developing good strategy. It valuable resource for anyone who wants to learn more about strategic planning and execution.
Provides a practical guide to executing strategy. It shows how to align your organization's goals, metrics, and resources to achieve your desired results.
Classic work on software engineering and project management. It provides insights into the challenges of managing large software projects, and it must-read for anyone who is interested in the history of software development.
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Practical guide to project planning and scheduling. It provides a step-by-step process for creating a project plan, and it valuable resource for anyone who wants to improve their project management skills.
Humorous and insightful look at the art of project management. It provides practical advice on how to manage people, projects, and change.
Este libro proporciona una guía completa para la gestión de riesgos en proyectos. Cubre todos los aspectos de la gestión de riesgos, desde la identificación y evaluación de riesgos hasta la planificación y ejecución de respuestas a los riesgos. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan desarrollar habilidades en la gestión de riesgos de proyectos.
Este libro ofrece una guía completa para la gestión de adquisiciones en proyectos. Cubre todos los aspectos de las adquisiciones del proyecto, desde la planificación y la ejecución hasta la evaluación y la mejora. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan desarrollar habilidades en la gestión de adquisiciones de proyectos.
Este libro proporciona una guía completa para la gestión de riesgos en proyectos. Cubre todos los aspectos de la gestión de riesgos, desde la identificación y evaluación de riesgos hasta la planificación y ejecución de respuestas a los riesgos. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan desarrollar habilidades en la gestión de riesgos de proyectos.
Este libro ofrece una guía completa para la gestión de la calidad en proyectos. Cubre todos los aspectos de la gestión de la calidad del proyecto, desde la planificación y la ejecución hasta la evaluación y la mejora. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan desarrollar habilidades en la gestión de la calidad del proyecto.
Este libro proporciona una guía completa para la gestión de los interesados en el proyecto. Cubre todos los aspectos de la gestión de las partes interesadas del proyecto, desde la identificación y el análisis hasta la participación y la comunicación. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan desarrollar habilidades en la gestión de las partes interesadas del proyecto.
Este libro ofrece una guía completa para la gestión de proyectos ágiles utilizando Scrum. Cubre los principios y prácticas de Scrum, y proporciona consejos prácticos para implementar Scrum en proyectos reales. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan comprender y aplicar los métodos ágiles.
Este libro ofrece una guía completa para la programación de proyectos. Cubre todos los aspectos de la programación del proyecto, desde la planificación y la ejecución hasta la evaluación y la mejora. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan desarrollar habilidades en la programación de proyectos.
Este libro proporciona una guía completa para la gestión de recursos humanos en proyectos. Cubre todos los aspectos de la gestión de recursos humanos, desde la planificación y adquisición hasta el desarrollo y la retención. Es una lectura esencial para los estudiantes que buscan desarrollar habilidades en la gestión de recursos humanos de proyectos.
Provides a comprehensive overview of project management for information systems. It valuable resource for project managers who need to manage information systems projects.
Provides a unified framework for software project management. It valuable resource for project managers who need to manage software projects.
Provides a comprehensive overview of the Innovator's Dilemma, which is the tendency for large firms to fail to innovate. It valuable resource for project managers who need to understand the challenges of innovation.
Provides a comprehensive overview of traditional, agile, and extreme project management methodologies. It valuable resource for project managers who need to understand the different project management methodologies.

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