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Dr. Filiberto González Hernández

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?

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What's inside

Syllabus

¿Qué es un proyecto?
En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales.
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¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?
En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso.
Definiendo los alcances del proyecto
En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).
Autoridad e influencia en el proyecto
En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Diseña proyectos exitosos a través de la identificación y mapeo de interesados clave, la definición de alcances y la construcción de la estructura desglosada del trabajo
Comprende las funciones y responsabilidades del gerente y del equipo del proyecto para lograr resultados óptimos
Proporciona una base sólida para la gestión de proyectos en las etapas iniciales, identificando características clave, restricciones y roles
Explora la importancia de la definición de los alcances del proyecto, utilizando un acta de constitución del proyecto y un plan de proyecto
Examina la dinámica de poder y la influencia en el proyecto, destacando las diferencias entre autoridad e influencia

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Planificación de proyectos

Este curso en línea proporciona los principios fundamentales para la gestión de proyectos, centrándose en las etapas de iniciación y planificación. Cubre conceptos como la identificación de partes interesadas, la definición del alcance del proyecto, la autoridad y la influencia, y la planificación del proyecto con un enfoque en el "PMBOK". Con un promedio de calificación de 4.3 sobre 5 estrellas, los alumnos elogian el contenido integral, los estudios de casos prácticos y la claridad de las explicaciones.
El curso examina los conceptos de autoridad e influencia, ayudando a los estudiantes a comprender la dinámica de poder y a desarrollar habilidades para influir eficazmente en los resultados del proyecto.
"Los videos muy cortos, y las lecturas muy buenas, a mi me parecio muy bueno, más para aquellas personas que no quieren ver videos aburridos y largos."
"Un excelente y sencillo curso que nos permite introducirnos en las bases de un proyecto, que resultan fundamentales para un buen inicio y desarrollo del mismo."
Los estudiantes aprenden a definir claramente el alcance del proyecto, incluyendo la creación de declaraciones de alcance y estructuras de desglose del trabajo, asegurando que el proyecto se centre en los entregables y objetivos correctos.
"Los videos muy cortos, y las lecturas muy buenas, a mi me parecio muy bueno, más para aquellas personas que no quieren ver videos aburridos y largos."
"Un excelente y sencillo curso que nos permite introducirnos en las bases de un proyecto, que resultan fundamentales para un buen inicio y desarrollo del mismo."
El curso destaca la importancia de identificar y gestionar a las partes interesadas, equipando a los estudiantes con técnicas para definir roles, responsabilidades y estrategias de participación para lograr el éxito del proyecto.
"Es muy propia de sí, la variedad de excelente información con referencias que me he encontrado, es esta estupenda parte de formación y crecimiento personal"
"Excelente, aprendí y afiance conocimientos básicos. mi agradecimiento a todo el equipo de profesionales involucrados en este curso. Reitero excelente tema"
Este curso proporciona una base sólida en los fundamentos de la planificación de proyectos, ayudando a los alumnos a entender los conceptos clave, las responsabilidades de los gestores de proyectos y los equipos, y las preguntas clave que guían el proceso de planificación.
"Describe detalladamente los diversos aspectos a tener en cuenta y en consideración para definir alcances y comprender propósitos de las encomendas"
"Los videos muy cortos, y las lecturas muy buenas, a mi me parecio muy bueno, más para aquellas personas que no quieren ver videos aburridos y largos."
"Un excelente y sencillo curso que nos permite introducirnos en las bases de un proyecto, que resultan fundamentales para un buen inicio y desarrollo del mismo."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Iniciación y Planificación de Proyectos with these activities:
Revisar conceptos fundamentales de gestión de proyectos
Refresca los conceptos básicos de gestión de proyectos para construir una base sólida para el curso.
Show steps
  • Repasar los principios de la gestión de proyectos, como el ciclo de vida del proyecto y las áreas de conocimiento.
  • Releer notas o materiales de cursos anteriores sobre gestión de proyectos.
  • Participar en foros de discusión en línea sobre gestión de proyectos.
Compilación de recursos de gestión de proyectos
Recopila y organiza recursos esenciales para reforzar la comprensión de la gestión de proyectos.
Show steps
  • Recopilar artículos, libros y tutoriales sobre los principios de gestión de proyectos.
  • Incluir plantillas, herramientas y estudios de casos para ejemplos prácticos.
  • Organizar los recursos en una plataforma o documento de fácil acceso.
Asistencia a un taller sobre gestión de proyectos
Participa en un taller para profundizar en los conceptos de gestión de proyectos y desarrollar habilidades prácticas.
Show steps
  • Buscar talleres impartidos por expertos en gestión de proyectos.
  • Participar activamente en las sesiones, hacer preguntas y compartir ideas.
  • Aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en los proyectos del curso.
One other activity
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Mentoría a estudiantes más jóvenes en gestión de proyectos
Comparte tus conocimientos y habilidades asesorando a estudiantes en proyectos relacionados con la gestión de proyectos.
Show steps
  • Ofrecer tutoría o apoyo a estudiantes que estén comenzando su viaje en gestión de proyectos.
  • Compartir experiencias y mejores prácticas para ayudarlos a superar desafíos.
  • Fomentar la confianza y el crecimiento en el campo de la gestión de proyectos.

Career center

Learners who complete Iniciación y Planificación de Proyectos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
As a Project Manager, you will lead and oversee projects from initiation to completion. Projects can be large or small, and can span a variety of industries. As a result, Project Managers must have a deep understanding of project management methodologies and best practices, including those outlined in this course. By completing this course, you will develop the skills and knowledge necessary to successfully manage projects and achieve desired outcomes, making you a more competitive candidate in this field.
Program Manager
In the role of a Program Manager, you will oversee multiple projects that are related in some way. As a result, you will need to have a strong understanding of project management methodologies and best practices, including those outlined in this course. By completing this course, you will gain the skills and knowledge necessary to coordinate and manage multiple projects simultaneously, making you a more effective Program Manager.
Product Manager
As a Product Manager, you will work with cross-functional teams to develop, launch, and manage products. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to define and manage product requirements, timelines, and budgets. By completing this course, you will be better equipped to lead product development and management efforts, making you a more successful Product Manager.
Business Analyst
In the role of a Business Analyst, you will work with stakeholders to understand their needs and translate those needs into technical requirements. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to gather and analyze requirements, develop project plans, and manage project stakeholder relationships. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Business Analyst, helping you gain the skills necessary to understand the needs of stakeholders and translate those needs into viable business solutions.
Consultant
As a Consultant, you will work with clients to solve problems and improve business outcomes. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to understand client needs, develop and implement solutions, and manage client relationships. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Consultant in advising organizations on how to solve business problems and achieve their goals.
Quality Assurance Analyst
In the role of a Quality Assurance Analyst, you will work to ensure that products and services meet quality standards. This course will help you understand the principles and practices of quality assurance, as well as the skills necessary to plan and execute quality assurance testing activities. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Quality Assurance Analyst, helping you develop the skills necessary to develop and implement quality assurance processes that ensure the quality of products and services.
Software Engineer
As a Software Engineer, you will design, develop, and test software systems. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to understand software development methodologies and best practices, including those outlined in this course. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Software Engineer, giving you the opportunity to develop the skills and knowledge necessary to design, develop, and test software systems that meet the needs of stakeholders.
Systems Analyst
As a Systems Analyst, you will work with stakeholders to understand their needs and develop and implement solutions. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to gather and analyze requirements, design and implement systems, and manage stakeholder relationships. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Systems Analyst, helping you develop the skills and knowledge necessary to understand the needs of stakeholders and develop and implement systems that meet those needs.
Data Analyst
In the role of a Data Analyst, you will work with data to identify trends and patterns, and to develop insights that can be used to make informed decisions. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to collect, clean, analyze, and interpret data, as well as the techniques necessary to communicate insights effectively. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Data Analyst, giving you the skills necessary to handle the collection, cleaning, analysis, and interpretation of data.
Project Scheduler
As a Project Scheduler, you will work with project managers to develop and maintain project schedules. This course will help you understand the principles and practices of project scheduling, as well as the skills necessary to use project scheduling software. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Project Scheduler, developing the skills necessary to create and maintain project schedules that help ensure the successful completion of projects.
Risk Manager
As a Risk Manager, you will work to identify, assess, and mitigate risks to projects. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to understand risk management methodologies and best practices. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Risk Manager, giving you the skills necessary to identify, assess, and mitigate risks that could potentially impact the success of projects.
Change Manager
In the role of a Change Manager, you will work with stakeholders to manage and implement change. This course will help you understand the principles and practices of change management, as well as the skills necessary to develop and implement change management plans. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Change Manager, helping develop the skills necessary to manage and implement change effectively within organizations.
Technical Writer
As a Technical Writer, you will create documentation for technical products and services. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to understand the principles and practices of technical writing, as well as the tools necessary to create effective technical documentation. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Technical Writer, developing the skills necessary to create clear and concise technical documentation that meets the needs of users.
Marketing Manager
As a Marketing Manager, you will develop and implement marketing campaigns to promote products and services. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to understand the principles and practices of marketing, as well as the tools necessary to create and implement effective marketing campaigns. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Marketing Manager, developing the skills necessary to develop and implement marketing campaigns that reach target audiences and achieve desired outcomes.
Sales Manager
In the role of a Sales Manager, you will lead and manage sales teams to achieve sales targets. This course will help you develop the skills and knowledge necessary to understand the principles and practices of sales management, as well as the tools necessary to lead and motivate sales teams. By completing this course, you will be better equipped to succeed as a Sales Manager, developing the skills necessary to lead and motivate sales teams to achieve sales targets and exceed customer expectations.

Reading list

We've selected 14 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Iniciación y Planificación de Proyectos.
Como un texto integral, este libro proporciona una base sólida en los principios de gestión de proyectos, complementando el curso con una perspectiva de sistemas y técnicas avanzadas.
Como estándar reconocido en la industria, el PMBOK proporciona una guía integral de las mejores prácticas y estándares de gestión de proyectos, complementando el curso con conocimientos actualizados.
El libro clásico sobre gestión de proyectos. También es ampliamente utilizado como libro de texto para los cursos de gestión de proyectos en universidades y en la industria.
Un libro específico sobre la fase de iniciación y planificación de proyectos. Proporciona una guía paso a paso para definir el alcance del proyecto, desarrollar el plan del proyecto y gestionar las partes interesadas.
Un libro de texto completo que cubre los métodos tradicionales, ágiles y extremos de gestión de proyectos. Proporciona una comparación detallada de diferentes enfoques.
Este libro ofrece una visión práctica de la gestión de proyectos, examinando estudios de casos y ejemplos reales, lo que ayuda a los estudiantes a comprender la aplicación de los principios del curso en situaciones del mundo real.
Esta lectura adicional se sumerge en técnicas y metodologías avanzadas de gestión de proyectos, lo que ayuda a los estudiantes a ampliar sus conocimientos y habilidades para proyectos complejos.
El estándar global de la gestión de proyectos, publicado por el Project Management Institute (PMI). Proporciona una guía completa sobre las mejores prácticas y procesos de gestión de proyectos.
Si bien este libro está escrito en inglés, ofrece una introducción accesible a los conceptos esenciales de gestión de proyectos, lo que lo convierte en una opción adecuada para aquellos que buscan una comprensión básica.
Un libro práctico que proporciona consejos y anécdotas sobre cómo gestionar proyectos con éxito. Proporciona una perspectiva valiosa desde la experiencia del autor en la gestión de proyectos de software.
Un libro completo sobre la gestión de riesgos en proyectos. Proporciona un marco para identificar, evaluar y mitigar los riesgos potenciales en los proyectos.
Un libro completo sobre la gestión de las partes interesadas en los proyectos. Proporciona estrategias y técnicas para involucrar, comunicar y gestionar eficazmente a las partes interesadas.
Un libro práctico que proporciona una guía completa sobre las habilidades y responsabilidades del director de proyectos. Cubre temas como la planificación, la ejecución y el control de proyectos.
Un libro sobre la productividad personal y la gestión del tiempo. Proporciona técnicas y herramientas para organizar tareas, prioridades y proyectos de manera eficiente.

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