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Natalia Marramá

En este curso aprenderás cómo desarrollar competencias blandas necesarias para ejercer el rol de director de un proyecto, principalmente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo, la comunicación y aspectos culturales de la organización que lleva adelante el proyecto.

A su vez, conocerás más acerca de los factores críticos que hay que administrar durante la implementación de un proyecto: el tiempo y los riesgos. Dichos factores constituyen una limitación que puede obstaculizar la consecución del objetivo del proyecto si no se gestionan correctamente.

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En este curso aprenderás cómo desarrollar competencias blandas necesarias para ejercer el rol de director de un proyecto, principalmente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo, la comunicación y aspectos culturales de la organización que lleva adelante el proyecto.

A su vez, conocerás más acerca de los factores críticos que hay que administrar durante la implementación de un proyecto: el tiempo y los riesgos. Dichos factores constituyen una limitación que puede obstaculizar la consecución del objetivo del proyecto si no se gestionan correctamente.

Dentro del factor tiempo se abordará la programación o diagramación temporal de cada etapa del proyecto como así también el control de agenda. Y en cuanto al factor riesgos, se reflexionará acerca de la importancia de contar con un plan que los identifique y gestione, para minimizar su impacto negativo en la implementación del proyecto.

Por último, se integrarán todos los aspectos y criterios relacionados con la formulación, planificación y gestión de proyectos con el objetivo de tener una visión global de los procesos implicados.

What you'll learn

Aprenderás a desarrollar ciertas competencias blandas necesarias para gestionar un proyecto, específicamente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo y la comunicación.

A su vez, profundizarás dos factores críticos que es imprescindible gestionar correctamente para lograr el objetivo del proyecto: el tiempo y los riesgos.

También conocerás a través de qué medios pueden integrarse todos los factores y aspectos implicados en la planificación e implementación de un proyecto, con el objetivo de tener una visión integral del mismo.

What's inside

Syllabus

Módulo 1: La Gestión de proyectos
- Factores que influyen en la administración, cultura, comunicación, habilidades del director
gestión de equipos de trabajo
Read more
- Tipos de organización
- Ciclos de vida en los proyectos
Módulo 2: Gestión del Tiempo
- Procesos de la gestión del tiempo
- Programación del proyecto
- Control de agenda
Módulo 3: Gestión de Riesgos
- Plan de Gestión de los riesgos
- Evaluación de Riesgos
- Monitoreo, seguimiento y control de los Riesgos
Módulo 4: Integración
- Criterios para realizar una buena integración
- Plan de Proyectos
- Informe de Avance del Proyecto y de Gestión del Proyecto

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Este curso desarrolla tus habilidades de comunicación y trabajo en equipo, esenciales para el liderazgo de proyectos
Los instructores, Natalia Marramá, tienen gran experiencia en la gestión de proyectos
Proporciona una base sólida en la gestión de proyectos, cubriendo los aspectos esenciales como el tiempo y los riesgos
La integración de todos los aspectos del proyecto ofrece una visión holística de su planificación e implementación
El curso está diseñado para brindar una comprensión integral de la gestión de proyectos, lo que puede ser beneficioso para quienes buscan avanzar en sus carreras o adquirir nuevas habilidades
La programación y el control de la agenda ayudan a los estudiantes a planificar y administrar eficazmente el tiempo del proyecto

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Herramientas y Metodologías de Gestión de Proyectos with these activities:
Revisar habilidades de comunicación
Refrescar estas habilidades fundamentales puede mejorar la participación en el curso y la colaboración con compañeros.
Show steps
  • Revisa los conceptos básicos de la comunicación
  • Practica la escucha activa
  • Simula escenarios de trabajo en equipo
Participa en sesiones de discusión en línea
Participar en discusiones con compañeros fomenta la comprensión y el pensamiento crítico.
Show steps
  • Lee el material del curso y prepara preguntas
  • Participa en discusiones en línea y aporta ideas
  • Responde a las publicaciones de otros compañeros
Grupos de estudio para discusión de casos
Participar en grupos de estudio y discutir estudios de casos lo ayudará a comprender diferentes perspectivas sobre la gestión de proyectos y desarrollar habilidades para colaborar y resolver problemas en equipo.
Show steps
  • Formar un grupo de estudio con compañeros y seleccionar estudios de casos relacionados con el curso.
  • Analizar los estudios de casos, identificar los desafíos y las mejores prácticas de gestión de proyectos.
  • Participar en discusiones grupales, compartir ideas y desarrollar soluciones innovadoras.
Five other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all eight activities
Explora herramientas de gestión de proyectos
Conocer herramientas específicas puede mejorar la gestión del tiempo y los riesgos.
Show steps
  • Investiga y selecciona una herramienta de gestión de proyectos
  • Completa tutoriales sobre las características y el uso de la herramienta
  • Aplica la herramienta en un proyecto simulado
Simulación de gestión de proyectos
Participar en una simulación de gestión de proyectos le permitirá aplicar los conceptos y principios aprendidos en el curso a un escenario práctico y desarrollar habilidades esenciales de gestión de proyectos.
Show steps
  • Unirse a un equipo de proyecto y asumir un rol específico, como director de proyecto, gerente de equipo o analista de riesgos.
  • Planificar y ejecutar un proyecto completo, desde el inicio hasta el cierre, utilizando las metodologías y herramientas aprendidas en el curso.
  • Documentar el proceso, identificar áreas de mejora y reflexionar sobre las lecciones aprendidas.
Mapa mental de gestión de riesgos
Crear un mapa mental de gestión de riesgos lo ayudará a visualizar y comprender los diferentes tipos de riesgos, sus impactos y las estrategias de mitigación, consolidando su conocimiento sobre gestión de riesgos.
Show steps
  • Recopilar información sobre los posibles riesgos de un proyecto determinado.
  • Utilizar software o herramientas de mapas mentales para crear un esquema visual de los riesgos y sus relaciones.
  • Identificar las estrategias de mitigación y los responsables para cada riesgo.
Mentoría a estudiantes principiantes de gestión de proyectos
Participar como mentor le permitirá reforzar su comprensión de los conceptos de gestión de proyectos al guiar y apoyar a los estudiantes principiantes, fomentando su propio crecimiento y desarrollo profesional.
Show steps
  • Conectarse con estudiantes principiantes de gestión de proyectos que buscan orientación.
  • Proporcionar orientación sobre técnicas de gestión de proyectos, herramientas y mejores prácticas.
  • Revisar y brindar comentarios sobre sus planes de proyecto y entregables.
Talleres sobre tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos
Asistir a talleres sobre tendencias y mejores prácticas lo expondrá a las últimas innovaciones y enfoques en el campo de la gestión de proyectos, ampliando sus conocimientos y habilidades.
Show steps
  • Identificar y asistir a talleres relevantes sobre gestión de proyectos ofrecidos por organizaciones profesionales o instituciones educativas.
  • Participar activamente en las sesiones, tomar notas y hacer preguntas.
  • Aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos en sus proyectos actuales o futuros.

Career center

Learners who complete Herramientas y Metodologías de Gestión de Proyectos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Gerente de Proyectos
Los Gerentes de Proyectos planifican, ejecutan y cierran proyectos. Se aseguran de que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones. Este curso puede ser útil para los Gerentes de Proyectos, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Analista de negocios
Los Analistas de Negocios trabajan con las partes interesadas para comprender los requisitos comerciales y desarrollar soluciones que cumplan con esos requisitos. Este curso puede ser útil para los Analistas de Negocios, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la identificación de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Ingeniero de Sistemas
Los Ingenieros de Sistemas diseñan, desarrollan e implementan sistemas informáticos. Este curso puede ser útil para los Ingenieros de Sistemas, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Gestor de operaciones
Los Gestores de Operaciones planifican y gestionan las operaciones diarias de una organización. Este curso puede ser útil para los Gestores de Operaciones, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Consultor de gestión
Los Consultores de Gestión trabajan con las organizaciones para mejorar sus procesos y rendimiento. Este curso puede ser útil para los Consultores de Gestión, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Director de Producto
Los Directores de Producto son responsables de la visión y la estrategia de un producto. Este curso puede ser útil para los Directores de Producto, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Arquitecto de Soluciones
Los Arquitectos de Soluciones diseñan e implementan soluciones tecnológicas. Este curso puede ser útil para los Arquitectos de Soluciones, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Analista de Procesos
Los Analistas de Procesos identifican y analizan los procesos empresariales para mejorar la eficiencia y la eficacia. Este curso puede ser útil para los Analistas de Procesos, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Gestor de Programas
Los Gestores de Programas gestionan múltiples proyectos relacionados. Este curso puede ser útil para los Gestores de Programas, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Coordinador de Proyectos
Los Coordinadores de Proyectos ayudan a los Gerentes de Proyectos en la planificación e implementación de proyectos. Este curso puede ser útil para los Coordinadores de Proyectos, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Especialista en Gestión de Riesgos
Los Especialistas en Gestión de Riesgos identifican, evalúan y gestionan los riesgos. Este curso puede ser útil para los Especialistas en Gestión de Riesgos, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.
Gestor de Cambio
Los Gestores de Cambio gestionan el cambio dentro de las organizaciones. Este curso puede ser útil para los Gestores de Cambio, ya que les ayudará a desarrollar competencias como la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de riesgos. También les ayudará a comprender los procesos implicados en la planificación e implementación de proyectos.

Reading list

We've selected nine books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Herramientas y Metodologías de Gestión de Proyectos.
Esta guía es el estándar de la industria para la gestión de proyectos y proporciona una base integral de conocimientos y prácticas.
Este libro compara diferentes metodologías de gestión de proyectos, incluyendo tradicional, Agile y Extreme, ayudando a los estudiantes a comprender sus ventajas y desventajas.
Este libro proporciona una guía paso a paso para crear e implementar un plan de gestión de riesgos, ayudando a identificar y mitigar los riesgos potenciales.
Este libro ofrece una perspectiva única sobre la gestión de proyectos, centrándose en el lado humano y las habilidades necesarias para liderar equipos con éxito.
Este libro introduce el concepto de la metodología Lean para el desarrollo de productos y negocios, que se centra en la iteración rápida, el aprendizaje validado y la toma de decisiones basada en datos.
Este libro ayuda a comprender las diferencias culturales que pueden surgir en los equipos de proyectos multinacionales.
Este libro es una guía fácil de entender para la gestión de proyectos, que proporciona una visión general de los conceptos y procesos clave.

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