La Herramienta del Marco Lógico from edX

El curso propone una introducción a la metodología del Matriz de Marco Lógico como instrumento para ser utilizado en el proceso de formulación de proyectos de todo tipo.

Se abordarán los elementos que forman parte de la MML y su correlación con cada etapa del proceso de formulación de un proyecto: desde la definición del fin del mismo hasta las actividades que se planifican para cumplir con los objetivos que se proponen.

También se ahondará en cuestiones metodológicas relacionadas con cada elemento de la MML para lograr una correcta definición de los mismos por parte del equipo a cargo del proyecto, los destinatarios y beneficiarios como así también otros grupos de interesados, intentando abarcar todas las dimensiones que se deben tener en cuenta para lograr con éxito el propósito del proyecto.

A su vez, se explicará detalladamente cómo se construyen indicadores, los cuales son utilizados para medir el progreso logrado en cuanto a la consecución de los objetivos del proyecto.

Por último, se expondrá un caso real para integrar todo lo abordado con anterioridad.

What's inside

Learning objective

Aprenderás cómo utilizar la metodología de la matriz de marco lógico (mml) para formular un proyecto y muchos de los aspectos que se deben tener en cuenta para lograr los objetivos que dan origen al proyecto.

Syllabus

Módulo 1: Nociones básicas sobre el Marco Lógico

- ¿Qué es?

- ¿Cuál es su propósito?

- ¿Cuándo puede emplearse?

- Participantes de la elaboración

Módulo 2: Estructura de la Matriz de Marco Lógico

- Información en Filas

- Información en Columnas

- Responsables para cada uno de los Niveles y Columnas

Módulo 3: Construcción de Indicadores

- Características que deben cumplir los Indicadores

- Distintos tipos de Indicadores

- Principales Herramientas de Construcción de Indicadores

Módulo 4: Cuadro Financiero en la Matriz de Marco Lógico

- Concepto de Inversiones y Gastos

- Cronograma de actividades

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Explora conceptos clave de gestión de proyectos para la formulación de proyectos de distinto tipo

Enseña a construir indicadores para medir el progreso de los proyectos, lo que es crucial para el éxito

Proporciona una base sólida para comprender la metodología del Marco Lógico, un estándar en la gestión de proyectos

Aborda cuestiones metodológicas para cada elemento de la metodología, asegurando una correcta definición del proyecto

Cubre elementos como el fin del proyecto, los objetivos y las actividades para alcanzarlos, cubriendo el proceso de formulación del proyecto en profundidad

Incluye un estudio de caso real para integrar los conceptos aprendidos y aplicarlos a situaciones prácticas

Career center

Learners who complete La Herramienta del Marco Lógico will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Analista de negocios

Los Analistas de Negocios trabajan con las partes interesadas para comprender sus necesidades y desarrollar soluciones que cumplan con los objetivos comerciales. La MML es una herramienta valiosa para los Analistas de Negocios, ya que les ayuda a definir claramente los requisitos del proyecto y a medir el éxito. Este curso proporciona una comprensión profunda de la MML, lo que permite a los Analistas de Negocios utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Gerente de Proyectos

Los Gerentes de Proyectos son responsables de planificar, ejecutar y cerrar proyectos. Utilizan herramientas como la Matriz de Marco Lógico (MML) para definir los objetivos del proyecto, identificar los recursos necesarios y monitorear el progreso. Este curso proporciona una base en el uso de la MML, que es esencial para el éxito de los Gerentes de Proyectos.

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Consultor de gestión

Los Consultores de Gestión ayudan a las organizaciones a mejorar su desempeño. Utilizan herramientas como la MML para diagnosticar problemas, desarrollar soluciones y monitorear los resultados. Este curso proporciona una introducción a la MML, que es esencial para el éxito de los Consultores de Gestión.

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Evaluador de Programas

Los Evaluadores de Programas evalúan la efectividad de los programas y proyectos. Utilizan herramientas como la MML para medir el progreso y determinar si se están logrando los objetivos. Este curso proporciona una introducción a la MML, que es esencial para el éxito de los Evaluadores de Programas.

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Planificador Estratégico

Los Planificadores Estratégicos desarrollan e implementan planes estratégicos para organizaciones. La MML es una herramienta valiosa para los Planificadores Estratégicos, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos estratégicos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una introducción a la MML, que es esencial para el éxito de los Planificadores Estratégicos.

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Investigador Social

Los Investigadores Sociales estudian los problemas sociales y desarrollan soluciones. La MML es una herramienta útil para los Investigadores Sociales, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de la investigación y a medir su impacto. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Investigadores Sociales utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Analista de Políticas Públicas

Los Analistas de Políticas Públicas desarrollan e implementan políticas que afectan la vida de las personas. La MML es una herramienta útil para los Analistas de Políticas Públicas, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de la política y a medir su impacto. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Analistas de Políticas Públicas utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Auditor Interno

Los Auditores Internos evalúan los controles internos de una organización para garantizar que sean efectivos. La MML es una herramienta útil para los Auditores Internos, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de la auditoría y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Auditores Internos utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Gerente de Operaciones

Los Gerentes de Operaciones supervisan las operaciones diarias de una organización. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Operaciones, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos operativos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Operaciones utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Analista Financiero

Los Analistas Financieros analizan los estados financieros de una organización para evaluar su desempeño financiero. La MML es una herramienta útil para los Analistas Financieros, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos financieros y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Analistas Financieros utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Gerente de Recursos Humanos

Los Gerentes de Recursos Humanos gestionan las relaciones laborales y los recursos humanos de una organización. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Recursos Humanos, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de recursos humanos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Recursos Humanos utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Gerente de Producto

Los Gerentes de Producto gestionan el desarrollo y la comercialización de productos. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Producto, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos del producto y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Producto utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Gerente de marketing

Los Gerentes de Marketing desarrollan e implementan estrategias de marketing para organizaciones. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Marketing, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de marketing y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Marketing utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Director de Operaciones

Los Directores de Operaciones son responsables de las operaciones diarias de una organización. La MML es una herramienta útil para los Directores de Operaciones, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos operativos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Directores de Operaciones utilizarla eficazmente en su trabajo.

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Gerente de Ventas

Los Gerentes de Ventas gestionan las ventas y las relaciones con los clientes de una organización. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Ventas, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de ventas y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Ventas utilizarla eficazmente en su trabajo.

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