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Silvia Elena Aisa

El curso propone una introducción a la metodología del Matriz de Marco Lógico como instrumento para ser utilizado en el proceso de formulación de proyectos de todo tipo.

Se abordarán los elementos que forman parte de la MML y su correlación con cada etapa del proceso de formulación de un proyecto: desde la definición del fin del mismo hasta las actividades que se planifican para cumplir con los objetivos que se proponen.

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El curso propone una introducción a la metodología del Matriz de Marco Lógico como instrumento para ser utilizado en el proceso de formulación de proyectos de todo tipo.

Se abordarán los elementos que forman parte de la MML y su correlación con cada etapa del proceso de formulación de un proyecto: desde la definición del fin del mismo hasta las actividades que se planifican para cumplir con los objetivos que se proponen.

También se ahondará en cuestiones metodológicas relacionadas con cada elemento de la MML para lograr una correcta definición de los mismos por parte del equipo a cargo del proyecto, los destinatarios y beneficiarios como así también otros grupos de interesados, intentando abarcar todas las dimensiones que se deben tener en cuenta para lograr con éxito el propósito del proyecto.

A su vez, se explicará detalladamente cómo se construyen indicadores, los cuales son utilizados para medir el progreso logrado en cuanto a la consecución de los objetivos del proyecto.

Por último, se expondrá un caso real para integrar todo lo abordado con anterioridad.

What's inside

Learning objective

Aprenderás cómo utilizar la metodología de la matriz de marco lógico (mml) para formular un proyecto y muchos de los aspectos que se deben tener en cuenta para lograr los objetivos que dan origen al proyecto.

Syllabus

Módulo 1: Nociones básicas sobre el Marco Lógico
- ¿Qué es?
- ¿Cuál es su propósito?
- ¿Cuándo puede emplearse?
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- Participantes de la elaboración
Módulo 2: Estructura de la Matriz de Marco Lógico
- Información en Filas
- Información en Columnas
- Responsables para cada uno de los Niveles y Columnas
Módulo 3: Construcción de Indicadores
- Características que deben cumplir los Indicadores
- Distintos tipos de Indicadores
- Principales Herramientas de Construcción de Indicadores
Módulo 4: Cuadro Financiero en la Matriz de Marco Lógico
- Concepto de Inversiones y Gastos
- Cronograma de actividades

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Explora conceptos clave de gestión de proyectos para la formulación de proyectos de distinto tipo
Enseña a construir indicadores para medir el progreso de los proyectos, lo que es crucial para el éxito
Proporciona una base sólida para comprender la metodología del Marco Lógico, un estándar en la gestión de proyectos
Aborda cuestiones metodológicas para cada elemento de la metodología, asegurando una correcta definición del proyecto
Cubre elementos como el fin del proyecto, los objetivos y las actividades para alcanzarlos, cubriendo el proceso de formulación del proyecto en profundidad
Incluye un estudio de caso real para integrar los conceptos aprendidos y aplicarlos a situaciones prácticas

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in La Herramienta del Marco Lógico with these activities:
Tutoriales guiados sobre herramientas de software para la gestión de proyectos
Explora herramientas de software que complementen el uso de la MML, como MS Project o Trello, para mejorar la planificación y el seguimiento de proyectos.
Show steps
  • Investiga y selecciona una herramienta de software de gestión de proyectos.
  • Completa tutoriales o cursos en línea para aprender las funcionalidades básicas del software.
  • Aplica la herramienta de software para planificar y gestionar un pequeño proyecto práctico.
Discusiones en grupo sobre proyectos reales y sus aplicaciones
Interactúa con tus compañeros para intercambiar experiencias y perspectivas sobre la aplicación de la MML en proyectos reales.
Show steps
  • Participa en foros de discusión o grupos de estudio en línea.
  • Presenta y discute proyectos propios o de otros utilizando la MML.
  • Proporciona y recibe comentarios para mejorar la comprensión y las habilidades de formulación de proyectos.
Taller práctico sobre la aplicación de la metodología de la MML
Asiste a un taller dirigido por expertos para mejorar tus habilidades y conocimientos en la aplicación práctica de la MML.
Show steps
  • Investiga y selecciona un taller acreditado sobre la MML.
  • Participa activamente en las sesiones, realizando ejercicios y resolviendo estudios de casos.
  • Obtén comentarios de expertos y amplía tu red profesional.
One other activity
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Elaboración de un caso de estudio de formulación de proyectos
Demuestra tu comprensión aplicando los principios de la MML a un caso de proyecto real o simulado, creando un informe detallado.
Show steps
  • Selecciona un proyecto real o define un escenario de proyecto hipotético.
  • Aplica la metodología de la MML para formular el proyecto, incluyendo la definición de objetivos, indicadores y supuestos.
  • Redacta un informe exhaustivo que documente el proceso y los resultados de tu formulación.

Career center

Learners who complete La Herramienta del Marco Lógico will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Analista de negocios
Los Analistas de Negocios trabajan con las partes interesadas para comprender sus necesidades y desarrollar soluciones que cumplan con los objetivos comerciales. La MML es una herramienta valiosa para los Analistas de Negocios, ya que les ayuda a definir claramente los requisitos del proyecto y a medir el éxito. Este curso proporciona una comprensión profunda de la MML, lo que permite a los Analistas de Negocios utilizarla eficazmente en su trabajo.
Gerente de Proyectos
Los Gerentes de Proyectos son responsables de planificar, ejecutar y cerrar proyectos. Utilizan herramientas como la Matriz de Marco Lógico (MML) para definir los objetivos del proyecto, identificar los recursos necesarios y monitorear el progreso. Este curso proporciona una base en el uso de la MML, que es esencial para el éxito de los Gerentes de Proyectos.
Consultor de gestión
Los Consultores de Gestión ayudan a las organizaciones a mejorar su desempeño. Utilizan herramientas como la MML para diagnosticar problemas, desarrollar soluciones y monitorear los resultados. Este curso proporciona una introducción a la MML, que es esencial para el éxito de los Consultores de Gestión.
Evaluador de Programas
Los Evaluadores de Programas evalúan la efectividad de los programas y proyectos. Utilizan herramientas como la MML para medir el progreso y determinar si se están logrando los objetivos. Este curso proporciona una introducción a la MML, que es esencial para el éxito de los Evaluadores de Programas.
Planificador Estratégico
Los Planificadores Estratégicos desarrollan e implementan planes estratégicos para organizaciones. La MML es una herramienta valiosa para los Planificadores Estratégicos, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos estratégicos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una introducción a la MML, que es esencial para el éxito de los Planificadores Estratégicos.
Investigador Social
Los Investigadores Sociales estudian los problemas sociales y desarrollan soluciones. La MML es una herramienta útil para los Investigadores Sociales, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de la investigación y a medir su impacto. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Investigadores Sociales utilizarla eficazmente en su trabajo.
Analista de Políticas Públicas
Los Analistas de Políticas Públicas desarrollan e implementan políticas que afectan la vida de las personas. La MML es una herramienta útil para los Analistas de Políticas Públicas, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de la política y a medir su impacto. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Analistas de Políticas Públicas utilizarla eficazmente en su trabajo.
Auditor Interno
Los Auditores Internos evalúan los controles internos de una organización para garantizar que sean efectivos. La MML es una herramienta útil para los Auditores Internos, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de la auditoría y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Auditores Internos utilizarla eficazmente en su trabajo.
Gerente de Operaciones
Los Gerentes de Operaciones supervisan las operaciones diarias de una organización. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Operaciones, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos operativos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Operaciones utilizarla eficazmente en su trabajo.
Analista Financiero
Los Analistas Financieros analizan los estados financieros de una organización para evaluar su desempeño financiero. La MML es una herramienta útil para los Analistas Financieros, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos financieros y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Analistas Financieros utilizarla eficazmente en su trabajo.
Gerente de Recursos Humanos
Los Gerentes de Recursos Humanos gestionan las relaciones laborales y los recursos humanos de una organización. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Recursos Humanos, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de recursos humanos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Recursos Humanos utilizarla eficazmente en su trabajo.
Gerente de Producto
Los Gerentes de Producto gestionan el desarrollo y la comercialización de productos. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Producto, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos del producto y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Producto utilizarla eficazmente en su trabajo.
Gerente de marketing
Los Gerentes de Marketing desarrollan e implementan estrategias de marketing para organizaciones. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Marketing, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de marketing y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Marketing utilizarla eficazmente en su trabajo.
Director de Operaciones
Los Directores de Operaciones son responsables de las operaciones diarias de una organización. La MML es una herramienta útil para los Directores de Operaciones, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos operativos y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Directores de Operaciones utilizarla eficazmente en su trabajo.
Gerente de Ventas
Los Gerentes de Ventas gestionan las ventas y las relaciones con los clientes de una organización. La MML es una herramienta útil para los Gerentes de Ventas, ya que les ayuda a definir claramente los objetivos de ventas y a monitorear el progreso. Este curso proporciona una comprensión básica de la MML, que permite a los Gerentes de Ventas utilizarla eficazmente en su trabajo.

Reading list

We've selected six books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in La Herramienta del Marco Lógico.
Esta guía es el estándar reconocido internacionalmente para la gestión de proyectos y proporciona una base sólida para comprender los principios y prácticas esenciales. Es un recurso valioso para aquellos que buscan profundizar sus conocimientos y certificarse en gestión de proyectos.
Este libro ofrece una colección de herramientas y plantillas prácticas para la gestión de proyectos, lo que complementa el contenido del curso. Proporciona recursos valiosos para ayudar a los estudiantes a aplicar los conceptos y técnicas aprendidos en el curso.
Este libro se centra en los aspectos de monitoreo y evaluación de los proyectos, que son cruciales para medir el progreso y el impacto. Complementa el contenido del curso al proporcionar herramientas y técnicas prácticas para el seguimiento eficaz de los resultados.
Este libro ofrece una visión integral de la gestión de proyectos, cubriendo tanto aspectos teóricos como prácticos. Proporciona una base sólida para comprender los conceptos fundamentales y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, lo que complementa el enfoque específico del curso en la Matriz de Marco Lógico.
Este libro profundiza en los aspectos de gestión de riesgos de los proyectos, lo que amplía el contenido del curso. Proporciona herramientas y técnicas para identificar, evaluar y mitigar los riesgos, lo que es crucial para asegurar el éxito del proyecto.
Este libro aborda los aspectos de medición de impacto social de los proyectos, lo que amplía la perspectiva del curso. Proporciona orientación sobre cómo definir, medir y evaluar el impacto social, lo cual es esencial para demostrar el valor y la efectividad de los proyectos.

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