Exécuter le projet from Coursera

Il s'agit du troisième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours se penchera sur les phases d’exécution et de clôture du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer et à communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques. En explorant la gestion de la qualité, vous apprendrez à mesurer la satisfaction des clients et à mettre en œuvre des techniques d’amélioration continue et d’amélioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hiérarchiser les données, comment utiliser les données pour éclairer votre prise de décision et comment présenter efficacement ces données. Ensuite, vous renforcerez vos compétences en leadership en étudiant les étapes du développement d’une équipe et la façon de gérer la dynamique d’une équipe. Après cela, vous découvrirez des outils qui permettent une communication efficace au sein de l’équipe de projet, comment organiser et animer les réunions, et comment communiquer efficacement les mises à jour du statut du projet. Enfin, vous examinerez les étapes du processus de clôture du projet et comment créer et partager la documentation de clôture du projet. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir.

Les stagiaires qui terminent ce programme devraient avoir les connaissances nécessaires pour postuler un emploi de niveau débutant dans la gestion de projet. Aucune expérience préalable n’est nécessaire.

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :

- Identifier les aspects d'un projet à suivre et comparer les différentes méthodes de suivi.

- Discuter de la manière de gérer et de communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques.

- Expliquer les concepts clés de gestion des normes de qualité, de la planification de la qualité, de l’assurance qualité et du contrôle de la qualité.

- Décrire comment créer une amélioration continue et une amélioration des processus, et comment mesurer la satisfaction des clients.

- Expliquer le but d’une rétrospective et décrire comment la mener.

- Démontrer comment hiérarchiser et analyser les données et comment communiquer l'historique d'un projet basé sur les données.

- Identifier les outils qui permettent une communication efficace au sein de l'équipe de projet et explorer les meilleures pratiques pour communiquer les mises à jour de l'état du projet.

- Décrire les étapes du processus de clôture pour les partenaires, l'équipe de projet et les chefs de projet.

What's inside

Syllabus

Introduction à l’exécution de projets

Vous apprendrez comment le cours est structuré, quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer efficacement les changements, les dépendances et les risques, et à communiquer les risques critiques aux partenaires.

Gestion de la qualité et amélioration continue

Vous apprendrez à gérer la qualité à l'aide de diverses techniques. Vous apprendrez à communiquer efficacement avec les clients et différentes façons de mesurer leur satisfaction. Vous découvrirez également les techniques d'amélioration continue et d'amélioration des processus et la façon de mener une rétrospective pendant le projet pour améliorer ces processus.

Prise de décision fondée sur des données

Vous apprendrez l'intérêt de la collecte de données, comment hiérarchiser les données pour répondre aux besoins du projet, et comment utiliser les données pour éclairer votre prise de décision. Vous apprendrez également à expliquer les données de votre projet aux intervenants et aux membres de l'équipe en utilisant des visuels et des techniques de présentation efficaces.

Compétences en matière de leadership et d'influence

Vous apprendrez les facteurs qui influencent l'efficacité d'une équipe, les étapes de l’établissement d'une équipe et comment gérer la dynamique d'une équipe. Vous découvrirez comment créer un environnement éthique et inclusif dans lequel des équipes performantes travaillent ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Vous explorerez également comment utiliser différentes techniques et sources de pouvoir pour influencer les autres.

Communication de projet efficace

Vous découvrirez quels outils permettent une communication efficace de l'équipe de projet, comment organiser et animer les réunions pour assurer la réussite du projet et comment communiquer efficacement les mises à jour de l'état du projet aux partenaires du projet et aux membres de l'équipe.

Clôture d'un projet

Vous apprendrez comment déterminer quand un projet est terminé et pourquoi la clôture d'un projet est importante. Vous examinerez les étapes du processus de clôture et comment élaborer et partager la documentation de clôture du projet.

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Cette certification est dispensée par Google ; ses instructeurs sont des chefs de projet Google

Aucun prérequis n’est demandé, le parcours s’adresse donc aux débutants qui souhaitent se lancer dans la gestion de projet

Cette formation permet d’acquérir des connaissances pour postuler à des postes de chef de projet débutant

Les chefs de projet actuels de Google interviennent comme formateurs et partagent leurs approches pratiques ainsi que les meilleurs outils et ressources à exploiter dans le cadre de projets

Le programme couvre toutes les phases de gestion de projet : exécution et clôture

Le programme met l’accent sur le suivi des aspects d’un projet, la gestion des changements, des dépendances et des risques

Les apprenants développeront des compétences en gestion de la qualité, amélioration continue et amélioration des processus

Ils apprendront à hiérarchiser et analyser les données ainsi qu’à communiquer efficacement

La certification permet d’acquérir des compétences en leadership et en influence, favorisant la constitution et la gestion de dynamiques d’équipe performantes

Les apprenants découvriront des outils favorisant une communication efficace au sein de l’équipe de projet, et des bonnes pratiques pour communiquer les mises à jour de l’état du projet

La certification aborde les étapes du processus de clôture du projet et comment créer et partager la documentation de clôture

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Exécuter le projet with these activities:

Revoyez les notes et les devoirs du cours.

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Rafraîchissez vos connaissances sur le matériel du cours.

Show steps

Relisez vos notes de cours.
Refaites les devoirs et les quiz.

Participez à des sessions d'étude avec d'autres étudiants.

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Collaborer avec d'autres étudiants vous aidera à mieux comprendre les concepts.

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Rejoignez un groupe d'étude en ligne ou en personne.
Participez activement aux discussions et aux activités.
Demandez de l'aide lorsque vous en avez besoin.

Tutoriels guidés sur Udemy : Gestion de projet agile

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Développez vos compétences en gestion de projet agile.

Browse courses on Scrum

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Suivez le cours Udemy sur la gestion de projet agile.
Implémentez les techniques agiles dans un projet personnel.

One other activity

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Assistez à des événements de réseautage de gestion de projet.

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Établissez des liens avec des professionnels de la gestion de projet.

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Trouvez des événements de réseautage dans votre région.
Assistez à des événements et rencontrez d'autres professionnels.
Échangez des informations et des conseils.

Career center

Learners who complete Exécuter le projet will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Manufacturing Project Manager

A Manufacturing Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing manufacturing projects. This course may be useful for learning about project management, which is a core part of a Manufacturing Project Manager's job.

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Software Project Manager

A Software Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing software projects. This course may be useful for learning about project management, which is a core part of a Software Project Manager's job.

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Agile Project Manager

An Agile Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing agile projects. This course may be useful for learning about project management, which is a core part of an Agile Project Manager's job.

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IT Project Manager

An IT Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing IT projects. This course may be useful for learning about project management, which is a core part of an IT Project Manager's job.

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Construction Project Manager

A Construction Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing construction projects. This course may be useful for learning about project management, which is a core part of a Construction Project Manager's job.

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Engineering Project Manager

An Engineering Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing engineering projects. This course may be useful for learning about project management, which is a core part of an Engineering Project Manager's job.

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Risk Manager

A Risk Manager is responsible for identifying, assessing, and mitigating risks. This course may be useful for learning about project management and risk management, which are both important skills for a Risk Manager.

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Data Analyst

A Data Analyst collects, analyzes, and interprets data to help businesses make informed decisions. This course may be helpful in learning how to collect and analyze data, which is a core part of a Data Analyst's job.

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Business Analyst

A Business Analyst is responsible for analyzing business processes and identifying areas for improvement. This course may be useful for learning about project management and data analysis, which are both important skills for a Business Analyst.

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Change Manager

A Change Manager is responsible for planning, implementing, and managing change within an organization. This course may be useful for learning about project management and change management, which are both important skills for a Change Manager.

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Product Manager

A Product Manager is responsible for planning, developing, and launching products. This course may be useful for learning about project management and quality management, which are both important skills for a Product Manager.

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Program Manager

A Program Manager is responsible for planning, organizing, and executing a series of projects that are related to a specific goal. This course may be useful for learning about project management, which is a core part of a Program Manager's job.

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Project Manager

A Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing projects. A background in project management is valuable for this career, and this course's content is relevant to the phases of a project's lifecycle, including planning and execution. This course may help you develop the necessary skills to succeed as a Project Manager.

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Quality Assurance Analyst

A Quality Assurance Analyst is responsible for ensuring that products and services meet quality standards. This course may be useful for learning about quality management, which is an important part of a Quality Assurance Analyst's job.

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Portfolio Manager

A Portfolio Manager is responsible for managing a group of investments. This course may be useful for learning about project management, which is a helpful skill for a Portfolio Manager.

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