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Andrés Felipe Gómez Uribe and Gonzalo Vela Medina

Este programa especializado busca introducir y desarrollar en los estudiantes habilidades y competencias para poder ejecutar exitosamente proyectos de alto valor en las organizaciones. A lo largo de 4 cursos, aprenderás cómo pasar de una idea a un entregable de valor, y comprender cómo usar las principales herramientas de seguimiento y control, y de recuperación de proyectos complejos. El Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos te va a proporcionar los conocimientos y las habilidades para realizar una gestión de proyectos profesional en tu entorno de trabajo diario. El poder desarrollar proyectos exitosos en las organizaciones se convierte en una tarea crítica, puesto que las necesidades externas e internas nos obligan a desarrollar mejores soluciones en un menor tiempo y costo, dejando poco margen de error. En vista de lo anterior, se ha vuelto más necesario que nunca poder gerenciar proyectos complejos, los cuales no solo se caracterizan por su criticidad en las organizaciones, sino por los beneficios que ofrecen y el nivel de inversión que requieren para su desarrollo. Dicho esto, en este programa especializado vamos a abordar, más allá de hacer los proyectos correctamente, el hacer los proyectos correctos, evaluándolos desde su formulación, evaluación, planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre y posible recuperación, si es el caso.

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What's inside

Four courses

Formulación y evaluación de proyectos complejos

(0 hours)
Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería. Aprenderás los fundamentos para determinar la factibilidad de un proyecto, desde su ideación hasta su operación.

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

(0 hours)
Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Aprenderás los fundamentos para definir el alcance de un proyecto, entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, cómo se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos.

Estimación de la línea base de tiempos y costos

(0 hours)
Bienvenido al curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. Este curso forma parte del programa especializado en Gerencia de proyectos complejos de ingeniería, ofertado por la Universidad de los Andes. Soy Andrés Felipe Gómez y te acompañaré las siguientes 8 semanas en donde me centraré en establecer las líneas base del tiempo y de los costos.

Recuperación de proyectos en crisis

(0 hours)
Te damos la bienvenida al curso Recuperación de proyectos en crisis. Este curso te brindará las bases para determinar qué es un proyecto en crisis y cómo regresarlo a un estado de control.

Learning objectives

  • Planear y desarrollar proyectos de alto valor estratégico para lograr una ventaja competitiva.
  • Conocer y aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos para mejorar su probabilidad de éxito.
  • Comprender los procesos por los cuales pasan los proyectos complejos, desde su ideación hasta la entrega de resultados.

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