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Andrés Felipe Gómez Uribe

Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este.

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Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este.

Al finalizar este curso estarás en capacidad de entender qué hace que un proyecto sea complejo, cuáles son las etapas de su ciclo de vida para su formulación, y el proceso lógico para evaluar su factibilidad desde múltiples dimensiones del conocimiento. Con todo este nuevo conocimiento adquirirás una nueva lógica sobre la cual podrás ver los proyectos, por lo que este curso te permitirá no solo adquirir conocimientos base para diversas certificaciones, sino que te permitirá desarrollarte, o profundizar, en el campo laboral de la gerencia de proyectos. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos.

Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera:

Formas de trabajo – 20 PDUs

Habilidades de poder – 6 PDUs

Visión para los negocios – 10 PDUs

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What's inside

Syllabus

Introducción
Contextualización
Bienvenido al primer módulo del curso Formulación y Evaluación de proyectos complejos. En este módulo vamos a estudiar los conceptos de portafolio, programa y proyecto; así como entender la diferencia entre proyectos simples, complicados, complejos, y caóticos. Para lo anterior vamos a evidenciar en un caso aplicado cómo se utilizan estos conceptos en un proyecto, donde visualizaremos cómo se agregan los proyectos para conseguir los beneficios esperados de acuerdo con la planeación estratégica de las organizaciones.
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Estudios de factibilidad
Bienvenido al segundo módulo donde vamos a detallar el conducto regular para formular, preparar y evaluar un proyecto complejo. Para lo anterior, vamos a estudiar inicialmente lo referente al ciclo de vida de un proyecto complejo, desde su ideación hasta su entrega a operaciones. Posteriormente, vamos a ahondar en los diferentes estudios de factibilidad requeridos para asegurarnos que el proyecto pueda desarrollarse correctamente desde los componentes que rodearán su ejecución. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
Estudios financiero y económico
Bienvenido al tercer módulo dónde vamos a ahondar en los temas de las factibilidades financieras y económicas de un proyecto. Para lo anterior, partiremos de los tipos de evaluación a las que se debe someter un proyecto. Con base en ellas, vamos a ahondar en la manera en la que los interesados desarrollan esta evaluación y la manera en la que determinan si un proyecto es viable, o no, financieramente por medio de diferentes criterios de evaluación. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
Caso de negocio
Bienvenido al cuarto módulo de este curso en donde vamos a estudiar la manera en la que podemos aplicar los conceptos que hemos aprendido hasta el momento, para realizar un caso de negocio. A lo largo de este módulo, vamos a estudiar los diferentes componentes que debería tener un caso de negocio, así como la manera en la que, con base en los estudios de factibilidad, podemos determinar la mejor alternativa para elegir un proyecto. Este módulo está pensado para durar 2 semanas.
Aplica todo lo que has aprendido
Ahora que tienes las herramientas fundamentales de la formulación y evaluación de proyectos complejos, es momento de retar tu nuevo conocimiento. En este módulo te presentaré tres casos, podrás elegir uno como requisito mínimo, pero podrás desarrollar los tres si son de tu interés. Con cada uno de ellos podrás aplicar todos los conceptos y las herramientas que has visto en el curso, pasando desde la alineación estratégica y la estructuración de proyectos hasta el uso de las factibilidades como habilitadores para la toma de decisiones.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Profundiza en las dimensiones financiera y económica de los proyectos complejos, lo que la hace adecuada para quienes buscan una comprensión integral de la viabilidad de los proyectos
Proporciona una base sólida para la formulación y evaluación de proyectos complejos, lo que es beneficioso para quienes buscan desarrollar sus habilidades en este campo
Está diseñado para gerentes de proyectos, estudiantes de ingeniería y profesionales que buscan ampliar sus conocimientos en formulación y evaluación de proyectos
Cubre el ciclo de vida completo de un proyecto complejo, desde la ideación hasta la entrega, lo que ofrece una comprensión integral del proceso
Explora los estudios de factibilidad necesarios para garantizar el desarrollo exitoso de un proyecto, lo que es valioso para quienes buscan aprender sobre la toma de decisiones basada en datos
Este curso es impartido por Andrés Felipe Gómez Uribe, quien cuenta con experiencia en gestión de proyectos, lo que garantiza la calidad y relevancia del contenido

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Reviews summary

Maestro en formulación y evaluación de proyectos complejos

Basado en una muestra de revisiones positivas, el curso "Formulación y evaluación de proyectos complejos" es muy recomendado. Los estudiantes destacan su contenido completo, explicaciones claras, casos prácticos y una plataforma de aprendizaje atractiva. El curso proporciona una comprensión integral de los conceptos y herramientas de gestión de proyectos, lo que lo hace valioso para profesionales y estudiantes por igual.
El curso ofrece 36 PDU para certificaciones relacionadas con la gestión de proyectos, lo que agrega valor a los estudiantes que buscan avanzar en sus carreras.
"Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs"
El curso es impartido por un profesor experimentado con un profundo conocimiento de la gestión de proyectos, lo que se refleja en la claridad y profundidad de las explicaciones.
"Excelente curso, muy completo y muy buen material."
Los estudiantes encuentran que el material del curso es fácil de entender y seguir, lo que lo hace accesible tanto para principiantes como para estudiantes avanzados.
"Excelente dinámica de aprendizaje!!!"
El curso ofrece numerosos casos prácticos y ejemplos de la vida real que ayudan a los estudiantes a aplicar los conceptos aprendidos y comprender su aplicación en situaciones del mundo real.
"Muy bien explicado y buenois casos practicos"
El curso brinda una amplia gama de temas relacionados con la gestión de proyectos, cubriendo conceptos esenciales, estudios de factibilidad y técnicas de evaluación.
"UN CURSO MUY COMPLETO Y BIEN ORGANIZADO"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Formulación y evaluación de proyectos complejos with these activities:
Review concepts of project management
Review the foundational concepts of project management to ensure readiness for course topics.
Browse courses on Project Management
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  • Review notes or textbooks on project management principles
  • Recall key concepts such as project scope, timeline, and budget
  • Identify areas where additional understanding is needed
Attend industry workshops on project complexity
Gain practical insights and best practices for managing complex projects through industry workshops.
Browse courses on Project Complexity
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  • Identify relevant industry workshops
  • Register and attend the workshops
  • Engage with experts and practitioners
  • Apply workshop learnings to projects
Explore online tutorials on project evaluation techniques
Gain a deeper understanding of project evaluation techniques through guided online tutorials.
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  • Identify reputable sources for online tutorials
  • Select tutorials that align with course topics
  • Follow the tutorials and complete any exercises
  • Summarize key learnings and apply them to hypothetical scenarios
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
Engage in peer discussions on project case studies
Enhance understanding by discussing and analyzing project case studies with peers.
Browse courses on Project Management
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  • Identify relevant project case studies
  • Prepare for discussions by reviewing case materials
  • Participate actively in peer discussions
  • Reflect on discussions and apply insights to own projects
Conduct financial analysis exercises
Sharpen analytical skills by practicing financial analysis exercises related to project evaluation.
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  • Gather financial data on hypothetical projects
  • Calculate key financial metrics
  • Interpret results and make recommendations
  • Seek feedback and refine analysis
Compile a resource library on project management methodologies
Expand understanding by compiling a comprehensive resource library on project management methodologies.
Show steps
  • Research different project management methodologies
  • Identify reputable sources for materials
  • Collect and organize relevant resources
  • Create a central repository for easy access
Develop a project proposal
Demonstrate comprehension of course concepts by creating a comprehensive project proposal.
Show steps
  • Define the project scope and objectives
  • Conduct research and gather relevant data
  • Develop a detailed project plan
  • Evaluate the project's feasibility from multiple perspectives
  • Present the proposal to stakeholders

Career center

Learners who complete Formulación y evaluación de proyectos complejos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
A Project Manager oversees and manages projects from inception through their lifecycles. A background in project management is recommended for this role. The course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, can be a great introduction to project management, and help build a foundation of project management knowledge and best practices to excel in this role.
Consultant
Consultants conduct research, collect data, and help to formulate solutions to meet a client's needs. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, can help those in or wishing to enter this role better understand best practices in planning and evaluating projects in addition to the feasibility of projects.
Program Manager
A Program Manager oversees a group of projects that are related to each other, ensuring that they are completed on time and within budget. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role by providing insights on the project lifecycle, evaluation, and feasibility.
Risk Manager
Risk Managers identify, assess, and mitigate risks to an organization. Those in this role may also develop and implement risk management plans. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role by providing insights on project feasibility and evaluation.
Financial Analyst
Financial Analysts provide recommendations on investments, manage portfolios, and help organizations manage financial risk. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it helps to build a foundation in evaluating the financial feasibility of projects.
Product Manager
Product Managers oversee the development and launch of new products. Those in this role may also conduct market research, manage product budgets, and work with marketing teams. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project implementation, delivery, and evaluation.
Strategy Consultant
Strategy Consultants help companies develop and implement strategies to achieve their business goals. Those in this role may also conduct market research and analyze industry trends. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project evaluation and feasibility.
Business Analyst
Business Analysts help companies figure out the best ways to use information technology. Those in this role may also implement new systems or programs. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it can provide insight into project viability and evaluation.
Portfolio Manager
Portfolio Managers manage and oversee investment portfolios. Those in this role may also make investment decisions and manage risk. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project evaluation and feasibility.
Operations Manager
Operations Managers oversee day-to-day operations within a company or organization. Those in this role may also manage budgets and supervise staff. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project implementation and delivery.
Investment Banker
Investment Bankers help companies raise capital and provide financial advice. Those in this role may also work on mergers and acquisitions. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project evaluation and feasibility.
Chief Executive Officer (CEO)
The Chief Executive Officer (CEO) is responsible for the overall success of a company or organization. Those in this role may also set the company's vision and goals, and make major decisions. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project evaluation and feasibility.
Chief Financial Officer (CFO)
The Chief Financial Officer (CFO) is responsible for the financial health of a company or organization. Those in this role may also oversee the company's accounting and financial reporting. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project evaluation and feasibility.
Chief Technology Officer (CTO)
The Chief Technology Officer (CTO) is responsible for the technology strategy of a company or organization. Those in this role may also oversee the company's research and development. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project evaluation and feasibility.
Chief Operating Officer (COO)
The Chief Operating Officer (COO) is responsible for the day-to-day operations of a company or organization. Those in this role may also oversee the company's production and marketing. This course, Formulación y evaluación de proyectos complejos, may be useful to those in or wishing to enter this role as it provides insights on project evaluation and feasibility.

Reading list

We've selected nine books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Formulación y evaluación de proyectos complejos.
La Guía PMBOK es la biblia de la gestión de proyectos, que proporciona un conjunto estandarizado de procesos y prácticas para gestionar proyectos. Es una referencia esencial para profesionales de gestión de proyectos y estudiantes que buscan certificarse.
Este libro explore el dilema innovador, donde las empresas establecidas a menudo luchan por innovar debido a su enfoque en las tecnologías y los modelos comerciales existentes. Ofrece ideas valiosas sobre cómo las empresas pueden superar este desafío.
Esta guía es un recurso esencial para los profesionales de la gestión de proyectos. Proporciona una estructura y un lenguaje común para la gestión de proyectos, y cubre todos los aspectos del ciclo de vida del proyecto.
Este libro ofrece una perspectiva práctica sobre la gestión de proyectos, enfatizando la importancia de la comunicación, la colaboración y la resolución de problemas. Proporciona valiosos consejos y anécdotas para navegar los desafíos cotidianos de la gestión de proyectos.
Este libro proporciona una guía completa para la gestión de riesgos de proyectos. Cubre temas como la identificación, el análisis y la mitigación de riesgos.
Este libro proporciona una guía para la gestión de carteras de proyectos. Cubre temas como la selección y priorización de proyectos, y la gestión del riesgo y la incertidumbre.
Este libro está diseñado específicamente para gestores de proyectos que trabajan en proyectos relacionados con las tecnologías de la información. Cubre temas como la gestión de requisitos, la gestión del cambio y la gestión de riesgos.
Este libro proporciona una guía paso a paso para la gestión de proyectos ágiles con Scrum. Cubre temas como la planificación, la ejecución y el control de proyectos ágiles.
Este libro es una guía concisa y fácil de usar para la gestión de proyectos, que proporciona un resumen de las herramientas, técnicas y mejores prácticas esenciales. Es un recurso valioso para profesionales de gestión de proyectos o cualquier persona que busque una introducción a los conceptos básicos.

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