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Gonzalo Vela Medina
Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance.
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Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance.
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Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance.
Mediante el uso de varios recursos pedagógicos, podrás conocer, entender y aplicar conceptos clave de gestión de proyectos para obtener los documentos esenciales que plasman la definición del alcance, tales como el acta de constitución, el enunciado del alcance y la estructura de desagregación del trabajo, entre otros.
Al finalizar este curso estarás en capacidad de entender qué hace que un proyecto sea complejo, cuáles son las etapas de su ciclo de vida y cuáles son los procesos adecuados para definir su alcance correctamente. El conocimiento adquirido y las habilidades desarrolladas te permitirán abordar con confianza uno de los desafíos de la planificación de un proyecto. Como consecuencia, mejorarás tu perfil profesional y podrás acceder a nuevas oportunidades en el campo laboral.
Este curso está respaldado por los estándares de calidad que la Universidad de los Andes mantiene en su oferta académica.
Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera:
Formas de trabajo – 20 PDUs
Habilidades de poder – 6 PDUs
Visión para los negocios – 10 PDUs
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What's inside
Syllabus
Introducción
Antes de empezar, revisa la bienvenida y la lectura con recomendaciones.
Introducción a la gestión de proyectos complejos
Bienvenido al primer módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. Aquí entenderás qué hace que un proyecto sea complejo y qué retos implica su gestión. A partir de diversos esquemas de alineación estratégica entenderás cómo se segmenta un proyecto de este tipo de acuerdo con los lineamientos del Project Management Institute (PMI®). Al finalizar este módulo estarás en capacidad de determinar qué elementos hacen a un proyecto complejo y bajo qué esquema de alineación estratégica se manejan este tipo de proyectos.
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Syllabus
Introducción
Antes de empezar, revisa la bienvenida y la lectura con recomendaciones.
Introducción a la gestión de proyectos complejos
Bienvenido al primer módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. Aquí entenderás qué hace que un proyecto sea complejo y qué retos implica su gestión. A partir de diversos esquemas de alineación estratégica entenderás cómo se segmenta un proyecto de este tipo de acuerdo con los lineamientos del Project Management Institute (PMI®). Al finalizar este módulo estarás en capacidad de determinar qué elementos hacen a un proyecto complejo y bajo qué esquema de alineación estratégica se manejan este tipo de proyectos.
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Prepara a los alumnos para realizar los procesos de definición del alcance de los proyectos
Los instructores Gonzalo Vela Medina son reconocidos por su trabajo en la gestión de proyectos
Enseña las mejores prácticas y métodos para la definición del alcance
Cuenta con el respaldo de los estándares de calidad de la Universidad de los Andes
Puede requerir conocimientos previos o experiencia en gestión de proyectos
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Reviews summary
Gestión del alcance en proyectos complejos
Según los estudiantes, este curso sobre gestión del alcance en proyectos complejos es altamente valorado. Muchos lo describen como completo y con contenido de gran calidad. Se destaca la claridad de las explicaciones del instructor y su habilidad para conectar los conceptos teóricos con la aplicación práctica. Aunque algunos mencionan la necesidad de dedicar tiempo para la comprensión profunda y la realización de ejercicios, la mayoría considera que el esfuerzo vale la pena por las habilidades adquiridas. Es un curso que prepara bien para el rol de director de proyectos.
Requiere dedicación y estudio para comprender.
"Aunque al principio me pareció un poco lento, la profundidad de los conceptos es muy buena."
"Requiere dedicación para comprender todos los conceptos y aplicarlos."
"Es un curso que requiere tiempo y dedicación para asimilar los conocimientos."
"Hay que dedicarle tiempo para que la información sea realmente aprovechada."
Muy útil para el desarrollo profesional en PM.
"Muy útil para la carrera profesional como Director de Proyectos."
"Me ha servido mucho para entender mejor mi rol en los proyectos."
"Excelente para complementar conocimientos en gestión de proyectos."
"Contribuye significativamente al perfil profesional."
El curso proporciona herramientas aplicables al trabajo.
"Muy buena explicación y aterrizaje de las herramientas prácticas para gestionar el alcance..."
"Muy práctico y útil para la gestión de proyectos en el día a día."
"Los conceptos son aplicables a proyectos de cualquier escala, no sólo complejos."
"Excelente información para la aplicación práctica en proyectos de ingeniería."
El instructor explica claramente y conecta teoría y práctica.
"Excelente el instructor, muy bien las explicaciones que da."
"El profesor explica muy bien y claro."
"La explicación del profesor es excelente, clara y concisa, con ejemplos prácticos."
"El profesor es excelente, explica de manera muy didáctica, y conecta los conceptos con la realidad del día a día."
El material del curso es completo y valioso.
"Un curso muy completo y con información de gran calidad, es muy útil para la carrera profesional..."
"Excelente curso, la calidad del contenido es muy alto y útil para gestionar el alcance de un proyecto."
"Excelente información, muy digerible y enfocada a entregar el conocimiento clave para entender y gestionar el alcance."
"Excelente curso, muy bien estructurado, contenido de alta calidad."
Activities
Be better prepared
before
your course. Deepen your understanding
during
and
after
it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered
in Gestión del alcance: el qué de la triple restricción with these
activities:
Revise PMI's A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide
Show steps
Sets up clear understanding of project management fundamentals and best practices, providing a solid groundwork for the course.
View
A Guide to the Project Management Body of...
on Amazon
Show steps
-
Scan through the preface, introduction, and overview chapters to grasp the structure and key concepts of the PMBOK® Guide.
-
Thoroughly read the chapters covering project management processes, knowledge areas, and tools and techniques, taking notes and highlighting important points.
-
Refer to the PMBOK® Guide throughout the course to reinforce your understanding and apply its principles to practical scenarios.
Participar en grupos de estudio o sesiones de tutoría
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Colaborar con otros estudiantes o profesionales te permitirá intercambiar conocimientos, resolver problemas y mejorar tu comprensión del material del curso.
Show steps
-
Formar o unirte a un grupo de estudio o sesión de tutoría.
-
Reunirse regularmente para discutir el material del curso.
-
Colaborar en proyectos o tareas.
Solve practice questions and case studies on project scope definition
Show steps
Strengthens comprehension of scope definition concepts and enhances problem-solving abilities in real-world project scenarios.
Show steps
-
Identify and gather practice questions and case studies related to project scope definition.
-
Devote dedicated time to analyzing the questions and case studies, applying the concepts learned in the course.
-
Check your answers against provided solutions or consult with peers or instructors for feedback and clarification.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
Engage in peer discussions and knowledge-sharing sessions
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Facilitates peer-to-peer learning, allowing you to exchange insights, clarify concepts, and gain diverse perspectives on project scope management.
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-
Identify or create peer-learning groups or discussion forums related to project scope management.
-
Actively participate in discussions, sharing your knowledge and experiences while seeking clarification and feedback from others.
Establecer contactos con profesionales de gestión del alcance
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Conectar con profesionales en el campo de la gestión del alcance te permitirá aprender de sus experiencias, obtener consejos y ampliar tu red profesional.
Browse courses on
Networking
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-
Asistir a eventos de la industria y conferencias relacionadas con la gestión del alcance.
-
Presentarte a profesionales y establecer contactos.
-
Mantenerte en contacto con los contactos y buscar oportunidades de colaboración.
Develop a project scope statement for a real-world project
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Provides practical experience in applying scope definition principles to a tangible project, fostering a deeper understanding of the process.
Show steps
-
Select a real-world project idea or collaborate with an organization to identify a project.
-
Gather requirements, interview stakeholders, and conduct necessary research to define the project scope.
-
Document the project scope statement, clearly outlining the project objectives, deliverables, boundaries, and constraints.
-
Share the project scope statement with stakeholders for review and approval.
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Sets up clear understanding of project management fundamentals and best practices, providing a solid groundwork for the course.
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- Thoroughly read the chapters covering project management processes, knowledge areas, and tools and techniques, taking notes and highlighting important points.
- Refer to the PMBOK® Guide throughout the course to reinforce your understanding and apply its principles to practical scenarios.
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- Formar o unirte a un grupo de estudio o sesión de tutoría.
- Reunirse regularmente para discutir el material del curso.
- Colaborar en proyectos o tareas.
Solve practice questions and case studies on project scope definition
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Strengthens comprehension of scope definition concepts and enhances problem-solving abilities in real-world project scenarios.
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- Identify and gather practice questions and case studies related to project scope definition.
- Devote dedicated time to analyzing the questions and case studies, applying the concepts learned in the course.
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Provides practical experience in applying scope definition principles to a tangible project, fostering a deeper understanding of the process.
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- Select a real-world project idea or collaborate with an organization to identify a project.
- Gather requirements, interview stakeholders, and conduct necessary research to define the project scope.
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Career center
Learners who complete Gestión del alcance: el qué de la triple restricción will develop knowledge and skills
that may be useful to these careers:
Program Manager
Program Manager
A Program Manager is responsible for overseeing a portfolio of projects, programs, or other initiatives. They work with stakeholders to define program goals and objectives, develop and execute program plans, and track progress towards goals. This course is an excellent choice for aspiring Program Managers because it covers the fundamentals of project scope management. The course emphasizes the importance of defining project scope clearly and how to manage the triple constraint of time, cost, and quality.
Project Manager
Project Manager
A Project Manager oversees all project-related activities from start to finish. They are responsible for developing project plans, creating timelines, and managing budgets and resources. This course would be helpful for someone interested in becoming a Project Manager because it focuses on defining project scope and managing the triple constraint of time, cost, and quality.
Product Owner
Product Owner
Product Owners are responsible for defining and managing the product backlog for a software development project. They work with the development team to ensure that the product meets the needs of the customer. This course would be helpful for someone interested in becoming a Product Owner because it covers the fundamentals of project scope management. The course emphasizes the importance of defining project scope clearly and managing the triple constraint of time, cost, and quality.
Scrum Master
Scrum Master
Scrum Masters are responsible for facilitating Scrum projects. They work with the development team to ensure that the team is following the Scrum process and that the project is on track. This course would be helpful for someone interested in becoming a Scrum Master because it covers the fundamentals of project scope management. The course emphasizes the importance of defining project scope clearly and how to manage the triple constraint of time, cost, and quality.
Business Analyst
Business Analyst
Business Analysts work with stakeholders to define and document business requirements. They may also be involved in developing and testing software solutions. This course would be helpful for someone interested in becoming a Business Analyst because it helps build a foundation in project scope management. The course covers the importance of defining project scope clearly and how to manage the triple constraint of time, cost, and quality.
Software Developer
Software Developer
Software Developers design, develop, and test software applications. They may work on a variety of projects, from small-scale websites to large-scale enterprise systems. This course would be helpful for someone interested in becoming a Software Developer because it provides a foundation in project management concepts, including scope management. The course covers the importance of defining project scope clearly and how to manage the triple constraint of time, cost, and quality.
Product Manager
Product Manager
Product Managers are responsible for the development and launch of new products. They work with engineers, designers, and marketers to define product requirements, set timelines, and manage budgets. This course would be helpful for someone interested in becoming a Product Manager because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Project Coordinator
Project Coordinator
Project Coordinators assist Project Managers with the day-to-day activities of project management. They may be responsible for tasks such as scheduling meetings, tracking project progress, and preparing reports. This course would be helpful for someone looking to become a Project Coordinator because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Systems Analyst
Systems Analyst
Systems Analysts design and implement computer systems. They may work on a variety of projects, from small-scale websites to large-scale enterprise systems. This course may be useful for someone interested in becoming a Systems Analyst because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Agile Coach
Agile Coach
Agile Coaches help organizations to adopt and implement agile practices. They work with teams to improve their agility and to achieve better results. This course may be useful for someone interested in becoming an Agile Coach because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Quality Assurance Analyst
Quality Assurance Analyst
Quality Assurance Analysts are responsible for testing and ensuring the quality of software applications. They may work on a variety of projects, from small-scale websites to large-scale enterprise systems. This course may be useful for someone interested in becoming a Quality Assurance Analyst because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Technical Writer
Technical Writer
Technical Writers create documentation for software applications and other technical products. They may work on a variety of projects, from small-scale websites to large-scale enterprise systems. This course may be useful for someone interested in becoming a Technical Writer because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Data Analyst
Data Analyst
Data Analysts collect, analyze, and interpret data to help businesses make better decisions. They may work on a variety of projects, from small-scale data analysis projects to large-scale data mining projects. This course may be useful for someone interested in becoming a Data Analyst because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Consultant
Consultant
Consultants provide expertise and advice to clients on a variety of topics. They may work in areas such as management, finance, or information technology. This course may be useful for someone interested in becoming a consultant because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
Entrepreneur
Entrepreneur
Entrepreneurs are individuals who start and run their own businesses. They are responsible for all aspects of their business, from developing the product or service to marketing and sales. This course may be useful for entrepreneurs because it provides a foundation in project management concepts, including scope management.
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that we think will supplement your
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Gestión del alcance: el qué de la triple restricción.
El PMBOK es la guía estándar para la gestión de proyectos. Proporciona una colección de prácticas, procesos y terminología aceptados para la gestión eficaz de proyectos.
Este libro es una guía completa para la gestión de proyectos, complementando aún más el enfoque del curso en la gestión del alcance. Proporciona información sobre todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, desde la iniciación hasta el cierre.
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Este libro es un recurso clave para comprender los conceptos y procesos fundamentales de la gestión de proyectos, proporciona una base sólida para este curso.
Esta guía proporciona los estándares y las mejores prácticas reconocidos por la industria para la gestión de proyectos, complementando los conceptos cubiertos en este curso
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Este libro ofrece una perspectiva práctica sobre la gestión de proyectos, con énfasis en la planificación, ejecución y control de proyectos. Proporciona técnicas y herramientas para ayudar a los lectores a mejorar la eficacia de la gestión de proyectos.
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Este libro se centra específicamente en la gestión del alcance del proyecto, proporcionando técnicas y herramientas prácticas para definir y controlar el alcance
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Este libro introduce el marco Scrum para la gestión de proyectos ágiles. Scrum es particularmente útil para proyectos complejos que requieren colaboración en equipo y entregas iterativas.
Este libro analiza los desafíos que enfrentan las empresas establecidas al innovar y adaptarse a los mercados cambiantes. Puede ser valioso para proyectos complejos que requieren una comprensión de la innovación y la estrategia empresarial.
Este libro explora el desafío de llevar un producto o servicio de un mercado temprano de entusiastas a un mercado masivo. Puede ser útil para proyectos complejos que apuntan a una amplia base de clientes.
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Este libro presenta el concepto de estrategia del océano azul, que se centra en crear nuevos mercados sin competencia. Puede ser valioso para proyectos complejos que buscan innovar y diferenciarse.
Este libro presenta el enfoque Lean para el desarrollo de productos y negocios, que se centra en la iteración, la validación y el aprendizaje continuo. Puede ser valioso para proyectos complejos que requieren innovación y adaptación.
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Este libro presenta el método Kanban para la gestión del flujo de trabajo. Kanban puede ser útil para proyectos complejos que requieren una visualización clara del trabajo y la gestión de dependencias.
Este libro proporciona una colección de herramientas y técnicas para la mejora de procesos y la resolución de problemas. Puede ser útil para proyectos complejos que requieren optimizar la eficiencia y la calidad.
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Este libro ofrece una introducción accesible a la gestión de proyectos, proporcionando una base para los conceptos cubiertos en este curso.
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Este libro proporciona una introducción a los métodos ágiles de gestión de proyectos, que pueden ser útiles para proyectos complejos que requieren flexibilidad y adaptación.
PRINCE2 es un marco de gestión de proyectos que se utiliza ampliamente en el Reino Unido y otros países. Este libro proporciona una guía completa de PRINCE2, que puede ser útil para proyectos complejos que requieren un enfoque estructurado.
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Aunque este libro se enfoca en la gestión de proyectos ágiles, proporciona información valiosa sobre el desarrollo iterativo y los métodos de entrega incremental, que son relevantes para la gestión del alcance.
Este libro aborda la gestión de riesgos en proyectos, proporcionando técnicas y herramientas para identificar, analizar y mitigar riesgos, lo que puede ser útil para comprender los impactos potenciales en el alcance del proyecto.
Este libro proporciona una visión integral de la gestión de proyectos, cubriendo metodologías tradicionales, ágiles y extremas, lo que permite a los estudiantes comprender las diferentes perspectivas sobre la gestión del alcance.
Este libro ofrece una perspectiva práctica y basada en la experiencia sobre la gestión de proyectos, brindando información sobre los desafíos y las mejores prácticas en la gestión del alcance.
Aunque este libro se centra en el desarrollo de software, proporciona técnicas para descomponer y priorizar requisitos, lo cual es aplicable a la definición del alcance en proyectos complejos.
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Este libro proporciona una introducción a Scrum, una metodología ágil que enfatiza la entrega iterativa y la gestión del alcance incremental, ofreciendo una perspectiva complementaria sobre la gestión del alcance.
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Este libro se enfoca en la gestión del valor en proyectos, proporcionando técnicas para definir y medir el valor del proyecto, lo que puede ayudar a los estudiantes a comprender la importancia de alinear el alcance del proyecto con los objetivos comerciales.
Este libro brinda una visión general de la gestión de proyectos, cubriendo temas como la planificación, la ejecución y el cierre de proyectos, complementando los conceptos presentados en este curso.
Este libro se centra en la gestión de proyectos de software, pero proporciona información valiosa sobre la gestión del alcance, particularmente en entornos iterativos y basados en ágiles.
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Este libro ofrece una perspectiva estratégica sobre la gestión de proyectos, enfatizando el vínculo entre la gestión de proyectos y el éxito organizacional, lo que brinda una visión más amplia de la importancia de la definición del alcance.
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Effort
7 semanas, cada una con 6 horas de trabajo
Level
Intermediate
Via
Coursera
Institution
Universidad de los Andes
Instructor
Gonzalo Vela Medina
Language
Español
This course belongs to a
collection
called
Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos. It's comprised of four courses:
- Recuperación de proyectos en crisis
- Estimación de la línea base de tiempos y costos
- Formulación y evaluación de proyectos complejos
- Gestión del alcance: el qué de la triple restricción (viewing)
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