Estimación de la línea base de tiempos y costos from Coursera

Bienvenido al curso Estimación de la línea base de tiempos y costos.

Este es el tercer curso que forma parte del programa especializado en Gerencia de proyectos complejos de ingeniería, ofertado por la Universidad de los Andes, disponible en la plataforma de Coursera.

Soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando las siguientes 8 semanas en donde me voy a centrar en el último gran paso dentro del proceso de planeación: establecer las líneas base del tiempo y de los costos. Este es un paso muy importante en todo proyecto, pues acá determinamos cuánto tiempo nos vamos a demorar y cuánto es el presupuesto del proyecto para tener una base de comparación en la ejecución y en el seguimiento y control.

Este curso busca brindarte las bases para que comprendas la importancia de la planeación en los proyectos, así como proveerte herramientas y enseñarte habilidades para que desarrolles una línea base sólida contra la cual contrastar el avance del proyecto durante su ejecución. Así mismo, en este curso nos vamos a centrar mucho en una las habilidades más importantes que debe tener todo buen gerente de proyecto: el saber cómo estimar. Dicho lo anterior, este curso busca que entiendas la importancia de la estimación de tiempos, recursos, costos, esfuerzo, entre otras variables que son de gran importancia para el éxito de un proyecto complejo. Todo lo anterior lo hacemos con el fin de poder desarrollar una línea base adecuada, pensada alrededor del alcance y los entregables, de las actividades, su duración y su costo; para poder desarrollar una correcta planeación del proyecto, lo que nos facilitará el proceso de seguimiento y control en etapas posteriores del ciclo de vida del proyecto.

Este curso está pensado para personas de diferentes disciplinas que quieren adentrarse en el mundo de la gerencia de proyectos, pero que saben que por las condiciones actuales que rodean los proyectos se hace necesario adquirir bases en la dimensión de la complejidad para la gestión de estos. Este curso está pensado para personas con por lo menos un título de pregrado con conocimientos intermedios en matemáticas. El aspirante a tomar este curso puede provenir de cualquier campo del conocimiento, desde el gobierno, la industria, la consultoría y la academia.

Una vez el estudiante ha adquirido el conocimiento que provee el curso este estará en capacidad de entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base sólida, así como la importancia de la estimación de los tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos. Igualmente, el estudiante podrá conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo, esto con el objetivo de determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos.

Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos.

Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera:

Formas de trabajo – 18 PDUs

Habilidades de poder – 6 PDUs

Visión para los negocios – 12 PDUs

What's inside

Syllabus

Introducción

Bienvenido al curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este curso nos vamos a centrar en el último gran paso dentro del proceso de planeación: establecer la línea base de tiempos y costos. Este es un paso muy importante en todo proyecto, pues acá determinamos cuánto tiempo nos vamos a demorar y cuánto es el presupuesto del proyecto. A lo largo de este curso vamos a ver la importancia de la estimación, su proceso y qué podemos estimar. Con estos estimados vamos a poder determinar de una mejor manera el trabajo a desarrollar, su duración y su costo, para así poderlo integrar todo dentro de los tres grandes elementos de la línea base del proyecto: la línea base del alcance, la línea base del tiempo y la línea base del costo.

La complejidad en la estimación

Bienvenido al primer módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo te voy a presentar 3 casos que he seleccionado con la intención de mostrarte la importancia de la estimación y la planeación en los diferentes proyectos que realicemos. En ellos, podrás observar por qué es necesario estimar correctamente, cómo afectan mis estimaciones en la planeación y posterior ejecución del proyecto, entre otras preguntas.

De la planeación a la línea base

Bienvenido al segundo módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo vamos a recordar cuál es el proceso por el que debe, o debería, pasar todo proyecto para su aprobación. Vamos a recordar qué es un caso de negocio, un acta de constitución y cómo llegamos al plan para la dirección del proyecto. Además, vamos a hablar acerca de la línea base del proyecto, la cual se contempla dentro del plan para la dirección del proyecto.

La estimación en la práctica

Bienvenido al tercer módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo ya vamos a adentrarnos un poco más en qué es la estimación, qué puedo estimar y cómo lo puedo hacer. Para lo anterior vamos a ver en diversos casos cómo puedo aplicar los diferentes tipos de estimación y bajo qué circunstancias lo puedo hacer. Además, nos vamos a centrar en el tema de cómo puedo mejorar mi estimación.

De la EDT al cronograma

Bienvenido al cuarto módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo vamos a comenzar con el punto central de este curso que es iniciar con el proceso de desarrollo de la línea base del proyecto, por lo que iniciaremos con la definición del alcance por medio de la EDT. Con lo anterior podremos proseguir con el desarrollo del cronograma.

Análisis del cronograma

Bienvenido al quinto módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. Partiendo de un cronograma base como el desarrollado en el módulo anterior, es momento de comenzar a iterar sobre este, pues no siempre con nuestro primer estimado de la duración de un proyecto los stakeholders pueden estar contentos, por lo que en este módulo vamos a explorar técnicas de compresión del cronograma.

Curva S

Bienvenido al sexto módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. Ya sabemos cómo desarrollar el cronograma de un proyecto y sabemos estimar sus costos, pero aún no podemos decir cuál es el presupuesto requerido para su ejecución. En este módulo vamos a ver cómo se determina el presupuesto del proyecto y cómo se construye la famosa curva “S” para su seguimiento y control.

Desarrollo de la línea base para un caso aplicado

Bienvenido al séptimo y último módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo vamos a aplicar todo lo aprendido a un caso prediseñado para este curso.

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Este curso está pensado para personas con por lo menos un título de pregrado con conocimientos intermedios en matemáticas

El aspirante a tomar este curso puede provenir de cualquier campo del conocimiento, desde el gobierno, la industria, la consultoría y la academia

Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®

Reviews summary

Highly rated time and cost estimation

The 'Estimación de la línea base de tiempos y costos' course has earned a near-perfect score from reviewers. The overwhelming consensus among 76 reviews is that this is an excellent, comprehensive course on time and cost estimation for complex projects in engineering. Reviewers also highly value the instructor, resources, and real-world examples provided throughout the course.

Course material can be challenging, but leads to significant learning.

"Excelente curso, el aprendizaje es bastante y es muy dificil"

Valuable for project management professionals.

"Es un Perfecto complemento para el buen desarrollo de los proyectos"

"Es un curso excelente, enseña unos elementos muy imporantes casi que para cualquier carrera, brinda herramientas poderosas para poderlas aplicar en la vida diaria y profesional"

Relevant examples and case studies enhance learning.

"curso muy completo con ejemplos acordes al tema"

"Las aplicaciones y las distintas formas de enseñar y ver las problemas que muchas veces no suponemos, hacen que el curso sea muy entendible y practico a la hora de ejecutarlo"

Instructor is knowledgeable and presents the material clearly.

"Excelente temática y excelente docente"

"Es un curso excelente y cada semana se aprende bastante"

"Me gusto mucho la forma de explicar y los temas tocados en el curso"

Exceptional course material, well-structured and engaging.

"Excelente curso, muy buenas explicaciones y la interacciòn"

"Muy bien estrucuturado"

"Contenido muy muy util"

"Aprendi pero me falta reforzar ciertos temas"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Estimación de la línea base de tiempos y costos with these activities:

Revise complex problem solving concepts and methods

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By reviewing complex problem solving concepts and methods, you can refresh your existing knowledge, clear up any misunderstandings, and build a strong foundation for the course materials.

Browse courses on Problem Solving

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Review your notes, assignments, and quizzes from previous courses that covered problem solving.
Go through textbooks or online resources to refresh your memory on key concepts.
Practice solving different types of complex problems.

Review time management techniques

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Review techniques for managing time effectively

Browse courses on Time Management

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Read about time management techniques
Practice using time management techniques

Review Intermediate Algebra

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The course includes a heavy emphasis on statistics, so brushing up on Algebra will only help with understanding the theoretical underpinnings.

Browse courses on Algebra

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Review basic formulas and equations
Solve practice problems
Take a practice test

11 other activities

Expand to see all activities and additional details

Show all 14 activities

Revise Essential Concepts in Project Management

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Familiarizing yourself with key concepts and terminology in project management will help you better understand course content and engage in discussions.

View A Guide to the Project Management Body of... on Amazon

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Read the introduction and Chapter 1
Identify key concepts and definitions
Summarize the main points in your own words

Attend a workshop on project risk management

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Learn about project risk management and how to mitigate risks

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Find a workshop on project risk management
Attend the workshop
Apply what you learned to your own projects

Estimate durations and costs

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Estimate durations and costs of different project tasks

Browse courses on Duration

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Read about estimation techniques
Practice estimating durations and costs of simple tasks
Estimate durations and costs of more complex tasks

Practice Time Value of Money Calculations

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Time Value of Money (TVM) is a fundamental concept in financial analysis and is often used in project evaluation. Completing these tutorials will help you master TVM calculations and improve your understanding of project cash flows.

Browse courses on Time Value of Money (TVM)

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Find a tutorial on TVM calculations
Follow the tutorial and complete the practice exercises
Verify your answers

Attend a project management conference

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Network with other project managers and learn about best practices

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Find a project management conference to attend
Attend sessions and presentations
Network with other attendees

Estimate Project Activity Durations

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Accurate estimation of activity durations is critical for project planning and scheduling. Practicing this skill will help you develop the ability to break down projects into smaller tasks and estimate their durations with greater accuracy.

Browse courses on Project Estimation

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Identify a real-world project or case study
Break down the project into smaller tasks
Estimate the duration of each task
Compare your estimates with actual durations (if available)

Make a project schedule using MS Project

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Use MS Project to create a project schedule

Browse courses on Project Schedule

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Watch tutorials on how to use MS Project
Create a project schedule for a small project
Create a project schedule for a medium-sized project

Develop a Project Cost Estimate

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Developing a detailed project cost estimate is essential for project planning and control. This activity will help you apply the principles of cost estimation and create a realistic and comprehensive cost estimate for a given project.

Browse courses on Project Costing

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Identify the resources and materials required for the project
Estimate the costs associated with each resource
Develop a contingency plan for unexpected costs
Summarize the cost estimates in a clear and concise report

Analyze Case Studies on Project Estimation and Costing

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Engaging in discussions and analyzing real-world case studies will provide you with valuable insights into the challenges and best practices of project estimation and costing.

Browse courses on Project Estimation

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Form a study group with peers
Select a project case study
Analyze the project's estimation and costing methods
Discuss the strengths and weaknesses of the methods

Create a Visual Representation of a Project Timeline

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Creating a visual representation of a project timeline, such as a Gantt chart, will help you visualize project activities and their dependencies, and identify potential scheduling conflicts.

Browse courses on Project Timeline

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Gather information on project activities and their durations
Use a project management tool or software to create a Gantt chart
Review and analyze the timeline

Participate in an Online Project Estimation Competition

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Participating in an online project estimation competition will challenge you to apply your skills and knowledge in a real-world context and compete against other students.

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Find an online project estimation competition
Form a team or participate individually
Develop a project estimation plan
Submit your estimates and compete for prizes

Career center

Learners who complete Estimación de la línea base de tiempos y costos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Project Manager

As a Project Manager, you will be responsible for planning, executing, and closing projects. This course will help you develop the skills you need to create project plans, manage budgets, and track progress. You will also learn how to identify and mitigate risks, and communicate with stakeholders.

See salaries and explore the career path for Project Manager

Program Manager

Program Managers oversee multiple projects and ensure that they are aligned with the organization's strategic goals. This course will help you develop the skills you need to manage complex programs, track progress, and report on results.

See salaries and explore the career path for Program Manager

Business Analyst

Business Analysts gather and analyze data to help organizations make better decisions. This course will help you develop the skills you need to identify and define business requirements, and to develop solutions that meet those requirements.

See salaries and explore the career path for Business Analyst

Systems Analyst

Systems Analysts design and implement computer systems. This course will help you develop the skills you need to gather and analyze user requirements, and to design and implement systems that meet those requirements.

See salaries and explore the career path for Systems Analyst

Cost Estimator

Cost Estimators develop and maintain cost estimates for projects and programs. This course will help you develop the skills you need to gather and analyze data, and to develop cost estimates that are accurate and reliable.

See salaries and explore the career path for Cost Estimator

Scheduler

Schedulers develop and maintain project schedules. This course will help you develop the skills you need to create project schedules, track progress, and identify and mitigate risks.

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Risk Manager

Risk Managers identify, assess, and mitigate risks to projects and programs. This course will help you develop the skills you need to identify and assess risks, and to develop mitigation plans.

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Quality Assurance Analyst

Quality Assurance Analysts ensure that products and services meet quality standards. This course will help you develop the skills you need to identify and mitigate quality risks, and to develop quality assurance plans.

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Construction Manager

Construction Managers oversee the construction of buildings and other structures. This course will help you develop the skills you need to plan, execute, and close construction projects.

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Product Manager

Product Managers develop and manage products. This course will help you develop the skills you need to define product requirements, develop product roadmaps, and launch products.

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Operations Manager

Operations Managers oversee the day-to-day operations of organizations. This course will help you develop the skills you need to plan, execute, and control operations.

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Supply Chain Manager

Supply Chain Managers oversee the flow of goods and services from suppliers to customers. This course will help you develop the skills you need to plan, execute, and control supply chains.

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Logistics Manager

Logistics Managers oversee the movement of goods and materials. This course will help you develop the skills you need to plan, execute, and control logistics operations.

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Procurement Manager

Procurement Managers oversee the procurement of goods and services. This course will help you develop the skills you need to plan, execute, and control procurement operations.

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Inventory Manager

Inventory Managers oversee the storage and distribution of goods. This course may help you develop some of the skills you need to plan, execute, and control inventory operations.

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