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Oscar Antonio Novelo Barón

En este curso identificarás cuáles son los elementos más importantes en la dirección de proyectos, en la planeación estratégica y cómo lo puedes vincular con el propósito, misión y visión para el logro de los objetivos organizacionales. También conocerás cómo las organizaciones están desarrollando proyectos de transformación que afectan de manera directa al capital humano aplicando nuevas formas de gestión incorporando a la “agilidad” como respuesta a nuevos cambios y a nuevas formas de hacer las cosas.

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What's inside

Syllabus

Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos de acuerdo a IPMA y PMI®
En este tema conocerás cuál es el contexto que se le da a la administración de proyectos y sus fundamentos de acuerdo al IPMA y PMI®, y también revisarás cuál es la diferencia que hay entre un proyecto y un programa. Podrás identificar la relación que hay entre proyecto, programa y portafolio, lo qué es IPMA y cuáles son los elementos de competencia que lo integran. Por último, se abordará información relativa al PMI®, las áreas que lo componen y sus principios y dominios, todo esto en el marco de la administración de proyectos.
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what should give you pause
and possible dealbreakers
Diseñado para profesionales de proyectos que buscan alineamiento estratégico
Explora conceptos ágiles y marcos de trabajo como Scrum y Kanban
Impartido por instructores con experiencia en la dirección de proyectos
Aborda las tendencias actuales en la gestión de proyectos, como la agilidad y la adaptación
Relevante para quienes buscan mejorar sus competencias en la gestión de proyectos y en el logro de objetivos organizacionales
El contenido está alineado con los principios y dominios del PMI®

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Reviews summary

Gestión ágil de proyectos: fundamentos y estrategia

Según los estudiantes, 'Administración ágil de proyectos' del Tecnológico de Monterrey es un curso muy completo y bien estructurado, ideal para adquirir una visión integral de la gestión de proyectos con un enfoque ágil. La mayoría destaca su excelente claridad en la explicación de conceptos clave como el pensamiento ágil, Scrum y Kanban, así como la alineación estratégica con los objetivos organizacionales. Los alumnos valoran su perspectiva práctica, que facilita la aplicación directa en el ámbito laboral. Sin embargo, algunos indican que, aunque es una excelente introducción, podría ofrecer mayor profundidad en ejercicios prácticos o casos de estudio reales para quienes buscan un nivel más avanzado.
Ideal como introducción, pero puede ser superficial para expertos.
"Es un buen curso para entender los fundamentos de la administración ágil... es una gran introducción."
"Me parece más un curso introductorio que para profundizar."
"No si ya tienes conocimientos básicos y buscas avanzar. Se siente un poco desactualizado en la práctica."
El instructor y los materiales facilitan la comprensión de los conceptos.
"La estructura del curso es clara y los materiales de apoyo son muy didácticos."
"El instructor explica con claridad y los ejemplos son pertinentes."
"Los módulos son claros y el ritmo es adecuado."
Ofrece herramientas y una perspectiva útil para el ámbito laboral.
"Me ha dado una perspectiva muy práctica para mi trabajo."
"Realmente me ha ayudado a comprender mejor la importancia de la agilidad en el entorno actual de los proyectos."
"Definitivamente útil para aplicar en mi día a día."
Curso exhaustivo que cubre los fundamentos y la aplicación de la agilidad.
"Excelente curso, muy completo y aborda los temas clave de la administración ágil de proyectos."
"Una visión integral de la administración de proyectos con un enfoque ágil muy necesario hoy en día."
"La información sobre PMI e IPMA es útil... es una gran introducción a los fundamentos."
Los estudiantes desean más ejercicios y casos de estudio para aplicar la teoría.
"Siento que le faltó un poco más de ejercicios prácticos o casos de estudio reales."
"La teoría es sólida, pero para aplicar la agilidad, necesitamos más 'hands-on'."
"Algunas partes podrían ser un poco más profundas en la aplicación práctica de Scrum."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Administración ágil de proyectos with these activities:
Revisar conceptos previos: planeación estratégica
Revisar los conceptos básicos de planeación estratégica te ayudará a comprender mejor los fundamentos de la administración de proyectos.
Show steps
  • Revisa tus notas o materiales de estudio de cursos anteriores relacionados con la planeación estratégica.
  • Busca artículos o recursos en línea para refrescar tu conocimiento sobre los diferentes tipos y enfoques de la planeación estratégica.
  • Haz un mapa mental o diagrama de flujo para organizar tu comprensión de los conceptos clave de la planeación estratégica.
Grupo de estudio sobre marcos de trabajo ágiles
Participar en un grupo de estudio sobre marcos de trabajo ágiles te permitirá intercambiar conocimientos y experiencias con otros estudiantes.
Browse courses on Scrum
Show steps
  • Forma un grupo de estudio con compañeros de clase o estudiantes de otros programas.
  • Establece un horario y un plan de estudio para cubrir diferentes aspectos de los marcos de trabajo ágiles.
  • Discute los conceptos, las técnicas y los estudios de caso relacionados con los marcos de trabajo ágiles.
  • Apoyarse mutuamente para comprender los conceptos y resolver problemas.
Tutoriales sobre agilidad y adaptación en la gestión de proyectos
Explorar tutoriales sobre agilidad y adaptación te ayudará a comprender cómo aplicar estos conceptos a la administración de proyectos.
Browse courses on Scrum
Show steps
  • Encuentra tutoriales en plataformas en línea como Coursera, edX o YouTube.
  • Sigue los tutoriales paso a paso y toma notas sobre los conceptos y técnicas clave.
  • Aplica lo que has aprendido en simulaciones o ejercicios prácticos.
Show all three activities

Career center

Learners who complete Administración ágil de proyectos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
A Project Manager is responsible for planning, executing, and closing projects. They work with stakeholders to define project scope, develop project plans, and track project progress. This course may be useful for Project Managers because it provides a foundation in project management principles and practices.
Program Manager
A Program Manager is responsible for managing a group of related projects. They work with Project Managers to ensure that projects are aligned with the organization's strategic goals and that they are delivered on time and within budget. This course may be useful for Program Managers because it provides a foundation in program management principles and practices.
Portfolio Manager
A Portfolio Manager is responsible for managing a group of investments. They work with investors to define investment goals and objectives, and they develop and implement investment strategies. This course may be useful for Portfolio Managers because it provides a foundation in portfolio management principles and practices.
Business Analyst
A Business Analyst is responsible for understanding the business needs of an organization and translating those needs into technical requirements. They work with stakeholders to define business processes, develop system requirements, and test systems. This course may be useful for Business Analysts because it provides a foundation in business analysis principles and practices.
Systems Analyst
A Systems Analyst is responsible for designing, developing, and implementing computer systems. They work with stakeholders to define system requirements, develop system designs, and test systems. This course may be useful for Systems Analysts because it provides a foundation in systems analysis principles and practices.
Software Engineer
A Software Engineer is responsible for designing, developing, and testing software applications. They work with stakeholders to define software requirements, develop software designs, and test software applications. This course may be useful for Software Engineers because it provides a foundation in software engineering principles and practices.
Quality Assurance Analyst
A Quality Assurance Analyst is responsible for testing software applications to ensure that they meet quality standards. They work with stakeholders to define test plans, execute tests, and report on test results. This course may be useful for Quality Assurance Analysts because it provides a foundation in quality assurance principles and practices.
Data Analyst
A Data Analyst is responsible for collecting, cleaning, and analyzing data. They work with stakeholders to define data requirements, develop data models, and analyze data. This course may be useful for Data Analysts because it provides a foundation in data analysis principles and practices.
Project Coordinator
A Project Coordinator is responsible for supporting Project Managers in the planning, execution, and closing of projects. They work with stakeholders to gather information, track project progress, and prepare reports. This course may be useful for Project Coordinators because it provides a foundation in project management principles and practices.
Project Administrator
A Project Administrator is responsible for providing administrative support to Project Managers. They work with stakeholders to gather information, track project progress, and prepare reports. This course may be useful for Project Administrators because it provides a foundation in project management principles and practices.
Scrum Master
A Scrum Master is responsible for facilitating Scrum teams in the planning, execution, and closing of projects. They work with stakeholders to define Scrum processes, track project progress, and remove obstacles. This course may be useful for Scrum Masters because it provides a foundation in Scrum principles and practices.
Agile Coach
An Agile Coach is responsible for helping organizations adopt and implement agile methodologies. They work with stakeholders to define agile processes, train teams in agile practices, and coach teams in the use of agile tools. This course may be useful for Agile Coaches because it provides a foundation in agile principles and practices.
Product Owner
A Product Owner is responsible for defining the vision and roadmap for a product. They work with stakeholders to gather requirements, prioritize features, and track product progress. This course may be useful for Product Owners because it provides a foundation in product management principles and practices.
Business Process Analyst
A Business Process Analyst is responsible for analyzing and improving business processes. They work with stakeholders to identify process inefficiencies, develop process improvements, and implement process changes. This course may be useful for Business Process Analysts because it provides a foundation in business process analysis principles and practices.
Change Manager
A Change Manager is responsible for managing change within organizations. They work with stakeholders to identify change needs, develop change plans, and implement change initiatives. This course may be useful for Change Managers because it provides a foundation in change management principles and practices.

Reading list

We've selected 13 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Administración ágil de proyectos.
Una guía completa para la gestión ágil de proyectos, escrita por uno de los principales expertos en agilidad. Proporciona información sobre los principios, prácticas y herramientas ágiles.
Este libro aborda los desafíos de la gestión de proyectos de desarrollo de software y proporciona estrategias y técnicas para entregar proyectos rápidamente y con éxito.
Este libro proporciona una guía práctica para realizar retrospectivas ágiles, lo que ayuda a los equipos a mejorar continuamente su desempeño.
Escrito por el co-creador de Scrum, este libro profundiza en los conceptos y principios detrás de esta metodología ágil.
Este libro amplía el alcance de la gestión de proyectos al discutir el papel del pensamiento de diseño en la innovación y la resolución de problemas.
Este libro ofrece una perspectiva práctica sobre la gestión de proyectos, compartiendo experiencias y lecciones aprendidas del mundo real.
Este libro explora los aspectos humanos y sociales de la gestión ágil de proyectos, enfatizando la importancia de la cultura y la colaboración.

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