We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Take this course
Dr.Amir Mohamed Zaki, (PfMP)® (PMP) ®

لأول مرة في شكل سيناريو

- تهدف هذه الشهادة لتأهيل المُتدربين على إدارة مجموعة من المشاريع والبرامج بصورة احترافية من خلال منهجية علمية مُرتبة تمكن من تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسات سواء قطاع عام أو خاص

- يمتلك حملة شهادة إدارة المحافظ الاحترافية ®PfMP الأفضلية والأولوية في التوظيف والترقية. وتعتبر ®PfMP أكثر الطرق فاعلية لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية

- الحصول على هذه الشهادة يعطي لحاملها فرص أكبر في الوصول الى المناصب القيادية في العديد من القطاعات، فوفقا لآخر الإحصائيات الصادرة عن معهد إدارة المشاريع 2020 لم يتعد عدد الحاصلين على هذه الشهادة عدد الـ 1000 محترف ?

Read more

لأول مرة في شكل سيناريو

- تهدف هذه الشهادة لتأهيل المُتدربين على إدارة مجموعة من المشاريع والبرامج بصورة احترافية من خلال منهجية علمية مُرتبة تمكن من تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسات سواء قطاع عام أو خاص

- يمتلك حملة شهادة إدارة المحافظ الاحترافية ®PfMP الأفضلية والأولوية في التوظيف والترقية. وتعتبر ®PfMP أكثر الطرق فاعلية لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية

- الحصول على هذه الشهادة يعطي لحاملها فرص أكبر في الوصول الى المناصب القيادية في العديد من القطاعات، فوفقا لآخر الإحصائيات الصادرة عن معهد إدارة المشاريع 2020 لم يتعد عدد الحاصلين على هذه الشهادة عدد الـ 1000 محترف ?

- لمن هذه الشهادة

- كل من لديهم خبرة مناسبة في مجال إدارة الأعمال وإدارة محافظ الأعمال

- كل الحاصلين على شهادة البكالوريوس او الماجستير او الدكتوراه في الإدارة او الهندسة او تخصصات اخرى

- كل الحاصلين على شهادة PMP او شهادة PgMP او RMP او BA

- كل مدراء المشاريع والبرامج في كافة المؤسسات

Enroll now

What's inside

Learning objectives

  • تأهيل المُتدربين على إدارة مجموعة من المشاريع والبرامج بصورة احترافية من خلال منهجية علمية مُرتبة تمكن من تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسات سواء قطاع عام أو خ
  • فهم كيفية إجتياز الإختبار الدولي لشهادة إدارة المحافظ الإحترافية ومعرفة اهم التكتيكات والنصائح التي تساعد على حل أسئلة الإختبار بسهولة والنجاح من أول مرة
  • إدارة العديد من البرامج والمشاريع بشكل إحترافي
  • حملة شهادة إدارة المحافظ الاحترافية لهم الأولوية في التوظيف والترقية
  • كورس مختلف قائم على السناريو والمشاهد الحقيقية التي تعكس واقع أداء عمل مدير المحفظة
  • الكورس في شكل سيناريو كامل من البداية للنهاية

Syllabus

فهم الإطار العام لإدارة محافظ المشاريع من خلال استعراض المفهوم العام لإدارة المحافظ ومكونات محفظة الأعمال وفقاُ لمعهد إدارة المشاريع الاحترافية ( الإصدار الثالث)
Read more

الفصل الاول والثاني والثالث  :   الإطار العام ومقدمة ومعلومات عامة في إدارة المحافظ

كورس كامل لشهادة إدراة المحافظ الاحترافية

في شكل سيناريو

PFMP

The Standard for Portfolio Management - Third Edition

أهم التكتيكات والنصائح اللازمة لاجتياز الاختبار الحقيقي بسهولة من خلال التدريب على حل العديد من الأسئلة والأفكار الهامة وكيفية الاختيار والمفاضلة بين الإجابات بكل سهولة

لاجتياز الاختبار  الدولي من أول مرة بنجاح تام

المشهد الأول : بناء خطة إستراتيجية للمحفظة

المشهد الثاني: إعداد وثيقة( ميثاق) المحفظة

المشهد الثالث : كيفية بدء البرامج والمشاريع داخل المحفظة وفقاً للأولويات والإطار الزمنى المقترح وعرضه على اللجنة المُختصة

Example of Portfolio Roadmap

أمثلة واقعية من صندوق الاستثمارات العامة

المشهد الرابع : التعامل مع التغيرات الإستراتيجية

حل اسئلة محاكاة الإختبار الحقيقي

PFMP

المشهد الأول : إنشاء خطة لإدارة المحفظة ( البرامج والمشاريع)

المشهد الثاني : تحديد البرامج والمشاريع المؤهلة والتى لها جدوى حقيقية لضمها داخل المحفظة

المشهد الثالث : تحقيق أقصى منفعة ممكنة للمحفظة ( البرامج والمشاريع)

المشهد الرابع والخامس

وهنا تصبح مكونات المحفظة من برامج ومشاريع نشطة وقابلة للتحقيق

ويطلب مدير المحفظة من مدراء البرامج والمشاريع تقديم تقارير عن مدى جدوى مشاريعهم أو برامجهم

وتقوم اللجنة المختصة بمراجعتها وابداء الرأي

حل اسئلة محاكاة الإختبار الحقيقي

PFMP

المشهد الأول : كيفية بناء خطة للتحقق من أدء المحفظة ومدى تحقق منافع حقيقية داخل المحفظة

المشهد الثاني : مدير المحفظة  يسعى جاهداً انه يحقق التوازن بين قدرته وامكاناته من حيث مدى توفر العاملين والآلات والمعدات والتمويل، وأيضا ما هي الموارد التي يحتاجها كل برنامج أو مشروع لضمان لعدم وجود موارد غير مستغلة او طلبات لم يتم الوفاء بها

المشهد الثالث : التأكد من المنافع ومدى تحقيقها لأهداف المحفظة

حل اسئلة محاكاة الإختبار الحقيقي

PFMP

المشهد الأول : إنشاء خطة لنقل وتوزيع التقارير والمعلومات على المعنيين وتصنيف المعنيين وفقاً لمعايير تصنيف لمعرفة مدى تأثيرهم ودرجة إهتمامهم بالبرامج والمشاريع داخل المحفظة

المشهد الثاني : نقل وتوزيع التقارير والمعلومات عن أداء البرامج والمشاريع داخل المحفظة على المعنيين وفقاً للخطة الموضوعة 

المشهد الأول : مقدمة عامة هامة عن المخاطر وأنواعها

المشهد الثاني : بناء خطة لإدارة المخاطر  وتحديد المخاطر وتصنيفها وترتيبها  بشكل كمي ووصفي ووضع خطط استجابة مناسبة

المشهد الثالث : نتفيذ خطة المخاطر المقترحة وخطط الاستجابة للتعامل مع المخاطر واستخدام تحليل الساسية والمحاكاة لمعرفة تأثير هذه المخاطر على أداء المحفظة

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
يساعد في الحصول على شهادة إدارة المحافظ الاحترافية ®PfMP، مما قد يوفر ميزة تنافسية في سوق العمل
يستخدم السيناريوهات والمشاهد الحقيقية لتعكس واقع أداء عمل مدير المحفظة، مما يعزز الفهم العملي
يستعرض المفهوم العام لإدارة المحافظ ومكونات محفظة الأعمال وفقًا لإصدار معهد إدارة المشاريع الاحترافية الثالث
يتطلب خبرة مناسبة في مجال إدارة الأعمال وإدارة محافظ الأعمال، مما قد يمثل تحديًا للمبتدئين
يغطي كيفية بناء خطة لإدارة مكونات المحفظة من برامج ومشاريع والتحكم فيها، وهو أمر بالغ الأهمية للإدارة الفعالة
يركز على كيفية بناء خطة للتحقق من الأداء ومدى تحقق منافع حقيقية داخل المحفظة، وهو أمر ضروري لتقييم النجاح

Save this course

Create your own learning path. Save this course to your list so you can find it easily later.
Save

Reviews summary

إدارة المحافظ الاحترافية وامتحان pfmp

يقول المتعلمون أن دورة إدارة المحافظ الاحترافية هذه تقدم تحضيرًا جيدًا لامتحان PfMP (positive) وتعد قيمة للمهنيين (positive) الساعين للحصول على الشهادة. يبرز شكل السيناريو (neutral) كخاصية فريدة في الدورة يجدها الكثيرون قريبة من الواقع وتساعد على الفهم (positive). ومع ذلك، يشير بعض المراجعين إلى أن المحتوى قد يحتاج للمزيد من التعمق (warning) في بعض النقاط المحددة، وأن شكل السيناريو قد يكون مربكًا للبعض (warning) أو يتطلب تكملة بمواد أخرى للتحضير الكامل. يُشَادُ بالمدرب لتقديمه شروحات واضحة. بشكل عام، توفر الدورة أساسًا صلبًا (positive) للمجال.
المدرب متمكن ويقدم شرحًا واضحًا ومميزًا.
"شرح المدرب ممتاز وسهل الفهم، لديه قدرة على تبسيط المعلومات المعقدة."
"كان المدرب متعاونًا للغاية والإجابات على الأسئلة كانت شافية وواضحة."
"أقدر جدًا الطريقة التي قدم بها المدرب المحتوى، كان شرحه مركزًا ومباشرًا."
الدورة تقدم المفاهيم في شكل سيناريو واقعي.
"التركيز على السيناريو كان نقطة قوة حقيقية، جعل فهم إدارة المحافظ أكثر واقعية وقربًا من العمل الفعلي."
"استمتعت كثيرًا بشكل السيناريو، لقد ربط المفاهيم النظرية بتحديات العمل اليومية بشكل فعال."
"إنها دورة فريدة حقًا في تقديمها للمادة العلمية بصورة قصة أو سيناريو، مما يسهل الفهم والترسيخ."
الدورة تركز على تأهيلك لاجتياز الامتحان الدولي.
"ساعدتني هذه الدورة بشكل كبير في التحضير لامتحان PfMP، ركزت على النقاط الأساسية التي أحتاجها."
"أعتقد أنها دورة ممتازة لكل من يستعد لامتحان PfMP ويسعى للنجاح فيه."
"لقد اجتزت الامتحان الدولي والفضل يعود لهذه الدورة ومحتواها القيم."
المحتوى يوفر أساسًا جيدًا لكن قد يحتاج لتعمق إضافي.
"المحتوى جيد كبداية، لكن لبعض الأجزاء شعرت أنني بحاجة لمصادر إضافية لتعميق الفهم الكامل للمادة."
"الدورة تعطي نظرة شاملة ممتازة، لكن التفاصيل الدقيقة لبعض المواضيع قد تحتاج لتوسع أكبر استعدادًا للامتحان."
"أعتقد أن المحتوى المقدم قوي ويعطي الأساس اللازم، ولكن بعض جوانب إدارة المحافظ يمكن تغطيتها بعمق أكبر."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in PfMP إدارة المحافظ الاحترفية with these activities:
مراجعة أساسيات إدارة المشاريع
تساعد في ترسيخ المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع قبل البدء في إدارة المحافظ.
Browse courses on Project Management
Show steps
  • راجع دليل إدارة المشاريع (PMBOK).
  • أكمل اختبارًا قصيرًا عبر الإنترنت لتقييم معرفتك.
  • راجع ملاحظاتك من دورات إدارة المشاريع السابقة.
مراجعة: دليل إدارة المحافظ (الإصدار الثالث)
يوفر فهمًا عميقًا للإطار العام لإدارة المحافظ وفقًا لمعايير معهد إدارة المشاريع.
Show steps
  • اقرأ الفصول الرئيسية المتعلقة بتخطيط المحفظة والمواءمة الاستراتيجية.
  • دوّن ملاحظات حول المفاهيم الأساسية والعمليات.
  • ناقش المفاهيم مع الزملاء في المنتديات.
جلسات تدريبية مع الزملاء
تساعد في تبادل المعرفة والخبرات مع الزملاء، مما يعزز الفهم الجماعي للمفاهيم.
Show steps
  • شكّل مجموعة دراسية مع زملائك في الدورة.
  • ناقش المفاهيم الصعبة وحلّ الأسئلة معًا.
  • شاركوا في شرح المفاهيم لبعضكم البعض.
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
مراجعة: إدارة المحافظ الناجحة للمشاريع
يوفر رؤى قيمة حول كيفية اختيار المشاريع والبرامج التي تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
Show steps
  • اقرأ الفصول المتعلقة بالمواءمة الاستراتيجية وتقييم القيمة.
  • حلل دراسات الحالة المقدمة في الكتاب.
  • ناقش المفاهيم مع الزملاء في المنتديات.
إنشاء عرض تقديمي حول إدارة المخاطر في المحافظ
تساعد في تعزيز فهم إدارة المخاطر من خلال تلخيص المفاهيم وتقديمها بطريقة منظمة.
Show steps
  • ابحث عن أفضل الممارسات في إدارة المخاطر في المحافظ.
  • قم بإنشاء عرض تقديمي موجز وواضح.
  • شارك العرض التقديمي مع زملائك للحصول على ملاحظات.
حل أسئلة محاكاة اختبار PfMP
تساعد في الاستعداد للاختبار من خلال التدريب على حل الأسئلة المشابهة لأسئلة الاختبار الحقيقي.
Show steps
  • ابحث عن أسئلة محاكاة اختبار PfMP عبر الإنترنت.
  • حل الأسئلة في ظل ظروف مشابهة لظروف الاختبار.
  • راجع إجاباتك وحاول فهم الأخطاء.
مشروع: تطوير خطة إدارة محفظة
تساعد في تطبيق المفاهيم المكتسبة في الدورة على سيناريو واقعي، مما يعزز الفهم والمهارات العملية.
Show steps
  • اختر مؤسسة أو سيناريو لإنشاء خطة إدارة محفظة له.
  • حدد الأهداف الاستراتيجية للمحفظة.
  • حدد المشاريع والبرامج التي تدعم الأهداف.
  • قم بإنشاء خطة لإدارة المخاطر والاتصالات والأداء.

Career center

Learners who complete PfMP إدارة المحافظ الاحترفية will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
مدير المحفظة
مدير المحفظة مسؤول عن الإشراف على مجموعة من المشاريع والبرامج التي تتماشى مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة. هذا الكورس يساعد في تأهيل المتدربين على إدارة هذه المجموعة بصورة احترافية، مما يمكنهم من تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسات في القطاعين العام والخاص. يعزز الكورس القدرة على فهم الإطار العام لإدارة محافظ المشاريع ومكونات محفظة الأعمال، وذلك وفقًا لمنهجية معهد إدارة المشاريع الاحترافية. بالإضافة إلى ذلك، يتعلم المتدربون كيفية وضع خطة إستراتيجية للمحفظة وإنشاء ميثاق المحفظة. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لمن يطمحون إلى دور مدير المحفظة.
مدير برنامج
مدير البرنامج مسؤول عن إدارة مجموعة من المشاريع المترابطة لتحقيق أهداف إستراتيجية أكبر. يمثل هذا الكورس فرصة لتطوير المهارات اللازمة لإدارة البرامج بشكل احترافي، مع التركيز على تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسات. يدرس المتدربون في هذا الكورس كيفية بناء خطة لإدارة مكونات المحفظة والتحكم فيها، بالإضافة إلى تحديد المشاريع والبرامج التي لها أولوية. هذا الكورس قد يكون مفيدًا بشكل خاص لأولئك الذين يسعون إلى أن يصبحوا مدير برنامج.
مدير مكتب إدارة المشاريع
مدير مكتب إدارة المشاريع مسؤول عن وضع المعايير والعمليات الخاصة بإدارة المشاريع في المؤسسة. يساهم هذا الكورس في تطوير المهارات اللازمة لتأسيس وإدارة مكتب إدارة مشاريع فعال. يتعلم المشاركون كيفية إدارة محافظ المشاريع والبرامج، وتطبيق المنهجيات العلمية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية. هذا الكورس يساعد مدير مكتب إدارة المشاريع على فهم كيفية وضع خطة لإدارة مكونات المحفظة والتحكم فيها.
رئيس قسم المشاريع
رئيس قسم المشاريع يكون مسؤولاً عن الإشراف على جميع المشاريع داخل المؤسسة والتأكد من توافقها مع الأهداف الإستراتيجية. هذا الكورس يساعد في تطوير القدرات الإدارية اللازمة لقيادة قسم المشاريع بفعالية. يتمكن المشاركون من فهم كيفية إدارة مجموعة من المشاريع والبرامج بصورة احترافية، وهو ما يمكنهم من تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لرؤساء أقسام المشاريع.
مدير تطوير الأعمال
مدير تطوير الأعمال مسؤول عن تحديد فرص النمو وتطوير استراتيجيات لتحقيقها. هذا الكورس يساعد في تطوير فهم لإدارة محافظ المشاريع وكيفية تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، مما يمكن مديري تطوير الأعمال من تحديد الفرص التي تتماشى مع هذه الأهداف. يتعلم المشاركون كيفية وضع خطة إستراتيجية للمحفظة وإنشاء ميثاق المحفظة، وهو ما يساعدهم في وضع استراتيجيات تطوير أعمال فعالة. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لمديري تطوير الأعمال.
مخطط استراتيجي
المخطط الاستراتيجي يعمل على تطوير وتنفيذ الخطط الإستراتيجية للمؤسسة. يتيح هذا الكورس فرصة لتعزيز القدرة على فهم وإدارة محافظ المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية. يتعلم المشاركون كيفية وضع خطة إستراتيجية للمحفظة وإنشاء ميثاق المحفظة، وهو ما يساعدهم في وضع خطط إستراتيجية فعالة. هذا الكورس قد يكون مفيدًا للمخططين الاستراتيجيين.
مهندس مشروع
مهندس المشروع مسؤول عن التخطيط والإشراف على المشاريع الهندسية. هذا الكورس يساعد في فهم كيفية إدارة المشاريع والبرامج ضمن محفظة الأعمال، مما يمكن مهندسي المشاريع من إدارة مشاريعهم بشكل أكثر فعالية. يتعلم المشاركون كيفية وضع خطة لإدارة مكونات المحفظة والتحكم فيها، وكيفية تحقيق أقصى منفعة ممكنة للمحفظة. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لمهندسي المشاريع.
محلل استثماري
يقوم المحلل الاستثماري بتقييم فرص الاستثمار المحتملة وتقديم توصيات بناءً على التحليل المالي. يمثل هذا الكورس فرصة لتطوير فهم أعمق لكيفية إدارة محافظ المشاريع، مما يساعد المحللين الاستثماريين على تقييم المشاريع بشكل أكثر فعالية. يدرس المتدربون كيفية التحقق من الأداء ومدى تحقق المنافع الحقيقية داخل المحفظة، بالإضافة إلى إدارة المخاطر وتقييم تأثيرها على أداء المحفظة. قد يكون هذا الكورس مفيدًا للمحللين الاستثماريين.
محلل أعمال
محلل الأعمال مسؤول عن فهم احتياجات العمل وتحديد الحلول لتحسين العمليات. هذا الكورس يساعد في فهم إدارة محافظ المشاريع وكيفية تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، مما يمكن محللي الأعمال من تحديد الحلول التي تتماشى مع هذه الأهداف. يتعلم المشاركون كيفية التحقق من الأداء ومدى تحقق منافع حقيقية داخل المحفظة، بالإضافة إلى إدارة المخاطر وتقييم تأثيرها. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لمحللي الأعمال.
محلل مالي
المحلل المالي مسؤول عن تحليل البيانات المالية وتقديم التوصيات. يمثل هذا الكورس فرصة لتطوير فهم أعمق لكيفية إدارة محافظ المشاريع، مما يساعد المحللين الماليين على تقييم المشاريع بشكل أكثر فعالية. يدرس المشاركون كيفية التحقق من الأداء ومدى تحقق المنافع الحقيقية داخل المحفظة، بالإضافة إلى إدارة المخاطر وتقييم تأثيرها على أداء المحفظة. قد يكون هذا الكورس مفيدًا للمحللين الماليين.
مستشار إداري
يقدم المستشار الإداري الخبرة والتوجيه للمؤسسات لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف الإستراتيجية. يمثل هذا الكورس فرصة لتطوير المهارات اللازمة لتقديم المشورة بشأن إدارة محافظ المشاريع والبرامج. يدرس المشاركون في الكورس كيفية وضع خطط إستراتيجية للمحافظ وإدارة التغييرات داخلها، وهو ما يعزز قدرتهم على تقديم حلول فعالة. هذا الكورس قد يكون مفيدًا للمستشارين الإداريين.
مدقق مالي
المدقق المالي مسؤول عن تقييم المخاطر المالية وضمان الامتثال للوائح. هذا الكورس يساعد في فهم إدارة المخاطر في محافظ المشاريع، مما يساعد المدققين الماليين على تقييم المخاطر المالية للمشاريع بشكل أفضل. يدرس المشاركون كيفية إدارة المخاطر، وتحديد المخاطر وترتيبها بشكل كمي ووصفي، ووضع خطط استجابة مناسبة. قد يكون هذا الكورس مفيدًا للمدققين الماليين.
مدير العمليات
مدير العمليات مسؤول عن الإشراف على العمليات اليومية للمؤسسة وضمان كفاءتها. قد يساعد هذا الكورس في تطوير فهم لإدارة محافظ المشاريع وكيفية تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، مما يمكن مديري العمليات من تحسين العمليات بما يتماشى مع هذه الأهداف. يتعلم المشاركون كيفية بناء خطة لإدارة مكونات المحفظة والتحكم فيها، بالإضافة إلى تحديد المشاريع والبرامج التي لها أولوية. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لمديري العمليات.
مسؤول الامتثال
مسؤول الامتثال مسؤول عن ضمان امتثال المؤسسة للقوانين واللوائح. يمثل هذا الكورس فرصة لتعزيز الفهم لإدارة المخاطر في محافظ المشاريع، مما يساعد مسؤولي الامتثال على تقييم المخاطر القانونية والتنظيمية للمشاريع بشكل أفضل. يدرس المشاركون كيفية إدارة المخاطر، وتحديد المخاطر وترتيبها بشكل كمي ووصفي، ووضع خطط استجابة مناسبة. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لمسؤولي الامتثال.
قائد فريق
قائد الفريق مسؤول عن قيادة فريق من الموظفين لتحقيق أهداف محددة. هذا الكورس يساعد في تطوير المهارات اللازمة لإدارة المشاريع والبرامج داخل المحفظة، مما يمكن قادة الفرق من إدارة فرقهم بشكل أكثر فعالية. يمكن للمشاركين في الكورس من فهم كيفية بناء خطة لإدارة مكونات المحفظة والتحكم فيها، بالإضافة إلى كيفية التحقق من الأداء. هذا الكورس قد يكون مفيدًا لقادة الفرق.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in PfMP إدارة المحافظ الاحترفية.
هذا الكتاب هو المرجع الرسمي لإدارة المحافظ من معهد إدارة المشاريع (PMI). يوفر إطارًا شاملاً للمفاهيم والعمليات وأفضل الممارسات لإدارة المحافظ. إنه ضروري لفهم المصطلحات والمنهجيات المستخدمة في شهادة PfMP. هذا الكتاب هو مرجع أساسي طوال الدورة.
يقدم هذا الكتاب نهجًا عمليًا لإدارة المحافظ، مع التركيز على المواءمة الاستراتيجية وتحقيق القيمة. يوفر رؤى قيمة حول كيفية اختيار المشاريع والبرامج التي تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. هذا الكتاب هو قراءة إضافية ممتازة لتعزيز فهمك لإدارة المحافظ.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser