Хороший график помогает всем членам команды работать сообща для достижения целей проекта. Бюджет с реалистичными ограничениями на издержки также является неотъемлемой основой любого проекта. В этом курсе вы научитесь планировать и соблюдать временные и финансовые ограничения, чтобы обеспечить успех ваших проектов.
Хороший график помогает всем членам команды работать сообща для достижения целей проекта. Бюджет с реалистичными ограничениями на издержки также является неотъемлемой основой любого проекта. В этом курсе вы научитесь планировать и соблюдать временные и финансовые ограничения, чтобы обеспечить успех ваших проектов.
По окончании этого курса вы сможете:
1. Определять потребности проекта в ресурсах
2. Раскладывать пакеты работ на операции
3. Определять, что нужно для оценки продолжительности операции
4. Определять контрольные события и составлять график контрольных событий
5. Определять критический путь и рассчитывать временной резерв
6. Объяснять цель использования опережений и задержек в графике проекта
7. Оценивать количество и стоимость ресурсов, необходимых для выполнения операций по проекту
8. Выбирать один из трех наиболее используемых методов оценки затрат для определения бюджета проекта
9. Использовать матрицу ответственности для распределения обязанностей
10. Распознавать компоненты плана управления качеством проекта
OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.