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Luis del Prado

El liderazgo es uno de los fenómenos más observados y menos comprendidos. Casi todos hemos tenido alguna experiencia, propia o a través de la observación de otros, pero difícilmente podamos definirla. Si preguntamos ¿qué es el liderazgo?, existirán tantas definiciones como personas a las que interpelemos. A lo largo del curso se realizará un recorrido siguiendo el marco conceptual que se describe a continuación.

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El liderazgo es uno de los fenómenos más observados y menos comprendidos. Casi todos hemos tenido alguna experiencia, propia o a través de la observación de otros, pero difícilmente podamos definirla. Si preguntamos ¿qué es el liderazgo?, existirán tantas definiciones como personas a las que interpelemos. A lo largo del curso se realizará un recorrido siguiendo el marco conceptual que se describe a continuación.

En el primer módulo, se analizará el concepto de “liderazgo” y las dimensiones que lo componen, poniendo énfasis en el proceso motivacional entendido como uno de los roles principales de quien ejerce la conducción.

En el segundo módulo, se analizarán cuestiones que tienen que ver con las tendencias naturales de cada individuo, es decir, la presencia o la ausencia de carisma, la influencia de los estilos personales y las orientaciones valorativas de cada persona.

En el tercer módulo, se analizará la relación del líder con sus colaboradores, teniendo en cuenta las características de la situación y algunas cuestiones vinculadas al liderazgo de equipos de trabajo.

En el cuarto módulo, se profundizará en la relación entre los conceptos de “autoridad”, “liderazgo” y “poder” en el contexto organizacional y se hará una descripción de comportamientos de liderazgo que son nocivos, aunque suelan ser bastante habituales.

Además de los desarrollos teórico-prácticos, se incluyen otras actividades adicionales, tales como la resolución de algunos casos y la posibilidad de utilizar herramientas de autodiagnóstico para que cada participante pueda profundizar su autoconocimiento y tener un diagnóstico que le permita identificar los aspectos a mejorar para optimizar su actividad como líder.

Objetivos del curso:

• Conocer la esencia y los elementos que componen el proceso de liderazgo.

• Analizar la incidencia de los rasgos personales que forman la dotación biológica de cada individuo.

• Incorporar casos de estudio que permitan visualizar la aplicación práctica de los conceptos desarrollados.

• Entender la vinculación que existe entre los conceptos de “autoridad”, “poder” y “liderazgo”, a los efectos de evitar comportamientos de conducción nocivos, tanto para las personas como para la organización.

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What's inside

Syllabus

Los fundamentos
En este módulo, se trata de analizar y comprender en qué consiste el proceso interpersonal del liderazgo, identificar la diferencia entre “ser jefe” y “ser líder”. Además, se describen las cinco dimensiones del liderazgo (ethos, praxis, scopos, logos y pathos), a los efectos de identificar cuáles de ellas pueden modificarse a través de la capacitación y de la experiencia práctica y cuáles son mucho más difíciles de cambiar. Finalmente, se analiza el proceso de la motivación humana, poniendo énfasis en que cada ser humano tiene distintas prioridades motivacionales y se analiza el comportamiento de las principales variables que inciden sobre la motivación de los colaboradores.
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Las tendencias individuales
En este módulo, se desarrollan aquellas cuestiones que están relacionadas con las características dominantes de cada individuo. En general, estos rasgos son de carácter innato, como por ejemplo el carisma, que es una poderosa herramienta para ejercer el liderazgo, pero que encierra también grandes riesgos en caso de ser mal utilizado. La diversidad es uno de los factores clave para explicar la mayoría de los conflictos interpersonales. Para poder entender el concepto de “diversidad” (del que surgen los estilos personales), vamos a realizar una rápida revisión de los avances que se han producido en la neurociencia y sus implicancias para el liderazgo. Por último, se desarrollan las orientaciones valorativas del liderazgo (hacia la tarea y hacia las personas) y el egocentrismo como la fuerza que las contrapesa.
El liderazgo situacional y los equipos de trabajo
En este módulo, se abordan cuestiones vinculadas con la relación entre el líder y sus colaboradores, y la importancia de ejercer distintos estilos en distintas situaciones. Se desarrolla el modelo de liderazgo situacional, haciendo hincapié en su valor práctico y, posteriormente, se analiza la problemática del liderazgo de equipos de trabajo. En las organizaciones actuales, muchos equipos tienen el poder necesario para tomar decisiones que antes tomaban personas individuales. Cada equipo presenta un desafío único para el líder, por lo que no es bueno aferrarse a recetas demasiado rígidas. La clave del éxito es la adaptación mutua. El equipo adaptándose a la impronta que el líder quiere transmitir y el líder conociendo y aprovechando al máximo las capacidades y talentos de los miembros del equipo.
El liderazgo y el poder
En el último módulo, se realiza un análisis acerca de la naturaleza del poder y su relación con el concepto de “autoridad” y, por supuesto, su relación con el proceso de liderazgo. Se desarrolla el concepto de “zona de aceptación de la autoridad” a través de algunos ejemplos que surgen de estudios sociológicos realizados en la segunda mitad del siglo XX. Finalmente, se hace una descripción de algunos comportamientos que suelen verse con frecuencia en el ámbito organizacional y que suelen ser muy perjudiciales tanto para las personas involucradas como para la organización.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Orientado a quienes buscan comprender los fundamentos y elementos que componen el proceso de liderazgo
Brinda herramientas para mejorar la actividad como líder, a través de casos de estudio y autodiagnóstico
Profundiza en comportamientos de liderazgo nocivos para evitarlos
Analiza las tendencias naturales de cada individuo, como el carisma y los estilos personales
Desarrolla el modelo de liderazgo situacional, destacando su valor práctico para adaptarse a diferentes situaciones
Requiere conocimientos previos en el tema de liderazgo para aprovechar al máximo su contenido

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Desarrolla tu líder with these activities:
Realizar ejercicios de análisis de situaciones de liderazgo
Mejora la capacidad de analizar y tomar decisiones en situaciones complejas de liderazgo.
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  • Identificar ejercicios de análisis de situaciones
  • Realizar los ejercicios
  • Reflexionar sobre las decisiones tomadas
Seguir un curso en línea sobre negociación
Complementa las enseñanzas del curso sobre el liderazgo con habilidades prácticas de negociación.
Show steps
  • Identificar un curso de negociación en línea
  • Seguir el curso
  • Practicar las técnicas aprendidas
Participar en un grupo de discusión sobre temas de liderazgo
Fomenta el intercambio de ideas y perspectivas, ampliando la comprensión del liderazgo desde diferentes ángulos.
Show steps
  • Unirse a un grupo de discusión
  • Participar activamente en las discusiones
  • Compartir experiencias y conocimientos
Six other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all nine activities
Preparar una presentación sobre un estilo de liderazgo
Permite sintetizar y comunicar conocimientos sobre los diferentes estilos de liderazgo.
Show steps
  • Seleccionar un estilo de liderazgo
  • Investigar y recopilar información
  • Crear una presentación clara y atractiva
  • Presentar la información
Escribir un ensayo sobre un líder histórico
Refuerza la comprensión del liderazgo analizando las características y estrategias de un líder histórico.
Show steps
  • Identificar un líder histórico
  • Investigar su vida y trayectoria
  • Escribir un ensayo que analice sus cualidades de liderazgo
Asistir a un taller sobre comunicación efectiva para líderes
Proporciona técnicas prácticas para mejorar las habilidades de comunicación, esenciales para el liderazgo efectivo.
Show steps
  • Identificar un taller sobre comunicación efectiva
  • Asistir al taller
  • Aplicar las técnicas aprendidas en situaciones de liderazgo
Leer el libro “El liderazgo y la motivación”
Proporciona conceptos fundamentales sobre el liderazgo y la motivación, ampliando la comprensión del curso.
Show steps
  • Obtener el libro
  • Leerlo atentamente
  • Tomar notas sobre los conceptos clave
Diseñar e implementar un plan de desarrollo de liderazgo
Permite aplicar los conceptos teóricos a la práctica, desarrollando un plan personalizado para mejorar las habilidades de liderazgo.
Show steps
  • Establecer objetivos de desarrollo
  • Identificar áreas de mejora
  • Seleccionar estrategias de desarrollo
  • Implementar el plan
  • Evaluar el progreso
Participar en un concurso de liderazgo
Fomenta la aplicación práctica de habilidades de liderazgo, colaboración y trabajo en equipo en un entorno competitivo.
Show steps
  • Identificar un concurso de liderazgo
  • Formar un equipo
  • Desarrollar una estrategia
  • Prepararse para el concurso
  • Participar en el concurso

Career center

Learners who complete Desarrolla tu líder will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Human Resources Manager
Human Resources Managers help to shape the direction of a company. They need to be well-versed in the principles of leadership and management, as well as employee motivation and team dynamics. The course Desarrolla tu líder can help you develop the skills you need to succeed in this role by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Management Consultant
Management Consultants help organizations to improve their performance. They need to be able to understand the challenges that an organization is facing, and to develop and implement solutions that will help the organization to achieve its goals. The course Desarrolla tu líder can help you develop the skills you need to succeed in this role by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Organizational Development Manager
Organizational Development Managers help organizations to develop and implement strategies for improving their performance. They need to be able to understand the organization's culture, values, and goals, and to develop and implement programs that will help the organization to achieve its objectives. The course Desarrolla tu líder can help you develop the skills you need to succeed in this role by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Learning and Development Manager
Learning and Development Managers help organizations to develop and implement training and development programs for their employees. They need to be able to understand the organization's needs, and to develop and implement programs that will help employees to improve their skills and knowledge. The course Desarrolla tu líder can help you develop the skills you need to succeed in this role by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Talent Management Manager
Talent Management Managers help organizations to attract, develop, and retain talented employees. They need to be able to understand the organization's needs, and to develop and implement strategies for attracting, developing, and retaining talented employees. The course Desarrolla tu líder can help you develop the skills you need to succeed in this role by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Sales Manager
Sales Managers are responsible for leading and motivating a team of sales representatives. They need to be able to understand the sales process, and to develop and implement strategies for achieving sales goals. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Marketing Manager
Marketing Managers are responsible for developing and implementing marketing campaigns for their organization. They need to be able to understand the target market, and to develop and implement strategies for reaching the target market. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Public relations manager
Public Relations Managers are responsible for managing the public's perception of their organization. They need to be able to understand the media, and to develop and implement strategies for communicating with the media. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Event Manager
Event Managers are responsible for planning and executing events. They need to be able to understand the event planning process, and to develop and implement strategies for achieving event goals. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Project Manager
Project Managers are responsible for planning and executing projects. They need to be able to understand the project management process, and to develop and implement strategies for achieving project goals. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Business Analyst
Business Analysts are responsible for analyzing business processes and identifying opportunities for improvement. They need to be able to understand the business analysis process, and to develop and implement strategies for improving business processes. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Data Analyst
Data Analysts are responsible for collecting, analyzing, and interpreting data. They need to be able to understand the data analysis process, and to develop and implement strategies for using data to improve decision-making. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Software Engineer
Software Engineers are responsible for designing, developing, and maintaining software applications. They need to be able to understand the software development process, and to develop and implement strategies for creating high-quality software applications. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Web Developer
Web Developers are responsible for designing, developing, and maintaining websites. They need to be able to understand the web development process, and to develop and implement strategies for creating high-quality websites. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.
Graphic designer
Graphic Designers are responsible for creating visual content, such as logos, brochures, and websites. They need to be able to understand the graphic design process, and to develop and implement strategies for creating high-quality visual content. The course Desarrolla tu líder may be useful for those who wish to pursue this career by providing you with a deep understanding of the leadership process, the different dimensions of leadership, and the relationship between leadership and power.

Reading list

We've selected 11 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Desarrolla tu líder.
Presents the Five Practices of Exemplary Leadership model, which framework for helping leaders to develop their leadership skills. It provides examples and exercises to help leaders apply the model in their own work environments.
Presents the results of a six-year research project that identified the key factors that distinguish great companies from good companies. It provides insights into the leadership qualities and practices that are necessary to create a great company.
Presents a new model of motivation that is based on three key elements: autonomy, mastery, and purpose. It provides insights into how we can create work environments that are more motivating and productive.
Presents seven habits that can help us to become more effective in all areas of our lives. It provides practical advice and examples to help us apply these habits in our own lives.
Presents 21 laws of leadership that can help us to become more effective leaders. It provides practical advice and examples to help us apply these laws in our own lives.
Presents the Oz Principle, which framework for helping leaders to create a culture of accountability and results. It provides practical advice and examples to help us apply the Oz Principle in our own work environments.
Presents the concept of servant leadership, which model of leadership that focuses on serving others. It provides insights into how we can become more servant-like leaders and create more positive and productive work environments.
Presents a fable about a team that is struggling to function effectively. It identifies the five dysfunctions that can prevent a team from achieving its goals and provides insights into how to overcome these dysfunctions.

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