We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
الدكتور ياسر ياسين فضل

نبذة عن هذا المقرر

ستتعرف في هذا المقرر على مستويات ومجالات التغيير، بالإضافة الى دور القيادة في إنجاحه مع تقديم شرح وافي وتصور كامل لعملية التغيير. ستكتشف أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها، هذا بالإضافة الى القاء الضوء على أهمية إدارة التغيير وكيفيته.

Read more

نبذة عن هذا المقرر

ستتعرف في هذا المقرر على مستويات ومجالات التغيير، بالإضافة الى دور القيادة في إنجاحه مع تقديم شرح وافي وتصور كامل لعملية التغيير. ستكتشف أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها، هذا بالإضافة الى القاء الضوء على أهمية إدارة التغيير وكيفيته.

ستتعرف على المفاهيم الأساسية للابتكار ومجالاته المتعددة والعوامل التي تدفع المنظمات للاهتمام به. كما ستكون قادرا على تمييز تفاصيل خطوات العملية الابتكارية، وتحليل بيئة الأعمال الخارجية والعناصر التي تشكل تلك البيئة بالإضافة الى ذلك، ستميز العلاقة بين ريادة الأعمال والتغيير والابتكار والوسائل الحديثة لتحفيز الابتكار في الشركات الريادية.

What's inside

Learning objectives

  • * تعريف مفهوم التغيير التنظيمي ودوافعه ومستوياته ومجالاته وأهميته في التعامل مع تعقيدات البيئة التنظيمية في عالم اليوم.
  • * إدارة عملية التغيير التنظيمي واكتشاف دور القيادة في إنجاحه.
  • * تعريف مفهوم الابتكار ودوره في مساعدة رواد الأعمال والشركات على الاستجابة والتكيف مع التغيرات البيئية.
  • * تطبيق عملية الابتكار في المنظمات الابتكارية.
  • * تمييز العلاقة بين التغيير والابتكار وريادة الأعمال وتعريف بعض الوسائل الحديثة لتحفيز الابتكار في الشركات الريادية.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
يستكشف العلاقة بين ريادة الأعمال والتغيير والابتكار، مما يوفر رؤى قيمة للشركات الناشئة
يوفر شرحًا وافيًا لعملية التغيير، ويكشف عن أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
يغطي دور القيادة في إنجاح التغيير، وهو أمر بالغ الأهمية للمهنيين الذين يتطلعون إلى قيادة المبادرات
يقدم رؤى حول كيفية مساعدة الابتكار رواد الأعمال والشركات على الاستجابة للتغيرات البيئية والتكيف معها
يتناول العوامل التي تدفع المنظمات للاهتمام بالابتكار، وهو أمر بالغ الأهمية للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز ثقافة الابتكار
يستكشف الوسائل الحديثة لتحفيز الابتكار في الشركات الريادية، وهو أمر بالغ الأهمية للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز ثقافة الابتكار

Save this course

Save إدارة التغيير والابتكار to your list so you can find it easily later:
Save

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in إدارة التغيير والابتكار with these activities:
مراجعة كتاب "Leading Change" لجون كوتر
يوفر فهمًا عميقًا لعملية إدارة التغيير من خلال دراسة حالة واقعية وتحليل شامل.
Show steps
  • قراءة الكتاب وتحديد المفاهيم الرئيسية.
  • تلخيص الخطوات الثمانية لإدارة التغيير.
  • تحليل أمثلة واقعية لتطبيق هذه الخطوات.
جلسة مراجعة جماعية لمفاهيم التغيير والابتكار
تساعد في تعزيز الفهم من خلال المناقشة وتبادل الأفكار مع الزملاء، مما يساهم في تذليل الصعوبات وتوضيح المفاهيم.
Show steps
  • تكوين مجموعة دراسية مع الزملاء.
  • تحديد مواعيد منتظمة للمراجعة الجماعية.
  • مناقشة المفاهيم الصعبة وتبادل الأفكار.
  • حل تمارين وأسئلة تطبيقية معًا.
إنشاء خريطة ذهنية لعملية الابتكار
تساعد في تنظيم الأفكار وتصور عملية الابتكار بشكل شامل ومنظم.
Show steps
  • تحديد الخطوات الرئيسية في عملية الابتكار.
  • ربط هذه الخطوات ببعضها البعض باستخدام خريطة ذهنية.
  • إضافة تفاصيل وأمثلة لكل خطوة.
  • مراجعة الخريطة الذهنية وتعديلها حسب الحاجة.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all six activities
إنشاء عرض تقديمي حول الابتكار في الشركات الناشئة
يساعد في استيعاب مفاهيم الابتكار من خلال البحث والتحليل وتقديم المعلومات بطريقة منظمة وجذابة.
Show steps
  • البحث عن أمثلة للابتكار في الشركات الناشئة.
  • تحليل العوامل التي تدعم الابتكار في هذه الشركات.
  • تصميم عرض تقديمي جذاب ومفيد.
  • تقديم العرض التقديمي أمام مجموعة من الزملاء.
مشروع: تحليل حالة تغيير في مؤسسة
يطبق المفاهيم النظرية على حالة عملية، مما يعزز الفهم العميق للتحديات والفرص المرتبطة بالتغيير التنظيمي.
Show steps
  • اختيار مؤسسة شهدت تغييرًا كبيرًا.
  • جمع معلومات حول عملية التغيير في المؤسسة.
  • تحليل العوامل التي ساهمت في نجاح أو فشل التغيير.
  • تقديم توصيات لتحسين إدارة التغيير في المستقبل.
مراجعة كتاب "The Innovator's Dilemma" لكلايتون كريستنسن
يوفر فهمًا متعمقًا للتحديات التي تواجه الشركات في مجال الابتكار وكيفية التغلب عليها.
Show steps
  • قراءة الكتاب وتحديد المفاهيم الرئيسية.
  • تلخيص مفهوم "معضلة المبتكر".
  • تحليل أمثلة واقعية لتطبيق هذا المفهوم.

Career center

Learners who complete إدارة التغيير والابتكار will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
مدير التغيير
يعدّ مدير التغيير مسؤولاً عن قيادة وتنفيذ مبادرات التغيير داخل المؤسسة، وهو دور يتماشى تمامًا مع محتوى هذا المقرر. يركز هذا الدور على فهم دوافع التغيير، وتحديد مجالاته، وإدارة مقاومته، وهي جوانب يغطيها المقرر بشكل شامل. يوفر لك المقرر فهمًا عميقًا لعملية التغيير، بما في ذلك دور القيادة في إنجاحها، مما يساعدك على أن تصبح مدير تغيير فعال. كما أن التعرف على كيفية التعامل مع مقاومة التغيير، وهي تحدي رئيسي يواجهه مدير التغيير، سيمكنك من اجتياز هذا التحدي بسلاسة.
مستشار الابتكار
يقدم مستشار الابتكار الخبرة والإرشاد للمؤسسات حول كيفية تعزيز ثقافة الابتكار وتطبيق العمليات الابتكارية، وهو دور له صلة وثيقة بهذا المقرر. يغطي المقرر المفاهيم الأساسية للابتكار ومجالاته المتعددة، بالإضافة إلى العوامل التي تدفع المنظمات للاهتمام به. سيساعدك هذا المقرر على فهم العملية الابتكارية وكيفية تحليل البيئة الخارجية لتحديد الفرص الابتكارية. كما أن تأكيد المقرر على العلاقة بين ريادة الأعمال والتغيير والابتكار يعزز من قدرة مستشار الابتكار على تقديم حلول مبتكرة وفعالة للمؤسسات.
مدير تطوير الأعمال
يعمل مدير تطوير الأعمال على تحديد فرص النمو للمؤسسة وتطوير استراتيجيات لتحقيقها، وهو دور يتطلب فهمًا عميقًا للتغيير والابتكار. يوفر لك هذا المقرر الأساس في فهم التغيير التنظيمي، وكيفية إدارة عملية التغيير، بالإضافة إلى إدراك أهمية الابتكار في التكييف مع التغيرات البيئية. من خلال هذا المقرر، سيكتسب مدير تطوير الأعمال القدرة على تحليل البيئة الخارجية وتحديد الفرص المبتكرة التي تساهم في نمو المؤسسة. كما أن التركيز على ريادة الأعمال في سياق التغيير والابتكار يثري من رؤيته الاستراتيجية للأعمال.
رائد أعمال
يحتاج رائد الأعمال إلى فهم عميق للتغيير والابتكار لضمان نجاح مشروعه، وهو ما يوفره هذا المقرر. يغطي المقرر العلاقة الوثيقة بين ريادة الأعمال والتغيير والابتكار، ويقدم لك الأدوات اللازمة لتحفيز الابتكار في شركتك الناشئة. يمنحك المقرر القدرة على تطبيق عملية الابتكار في المؤسسات الريادية، وتحليل بيئة الأعمال الخارجية، وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجهك كرائد أعمال. إن معرفة الوسائل الحديثة لتحفيز الابتكار ستكون ذات قيمة كبيرة لرائد الأعمال الطموح.
محلل استراتيجي
يقوم المحلل الاستراتيجي بدراسة وتحليل بيئة الأعمال وتقديم توصيات استراتيجية للمؤسسة، وهو دور يعتمد بشكل كبير على فهم التغيير والابتكار. يغطي هذا المقرر جوانب هامة للمحلل الاستراتيجي مثل عوامل التغيير ومستوياته ومجالاته، بالإضافة إلى عملية الابتكار وخطواتها. كما يركز المقرر على تحليل بيئة الأعمال الخارجية، مما يمكّن المحلل الاستراتيجي من فهم التحديات والفرص المتاحة. فهم العلاقة بين التغيير والابتكار وريادة الأعمال، كما يوضحها المقرر، يعدّ أساسيًا لتقديم توصيات استراتيجية فعالة.
مدير مشروع
يدير مدير المشروع فريق العمل ومشاريع المؤسسة، ويتطلب ذلك فهمًا للتغيير وكيفية إدارته في سياق المشاريع المختلفة. قد يساعد هذا المقرر مدير المشروع على فهم ديناميكيات التغيير التنظيمي وكيفية التعامل مع مقاومته، مما يساهم في نجاح المشاريع. يغطي المقرر أيضًا دور القيادة في إنجاح التغيير، وهو أمر ضروري لمدير المشروع الذي يقود فريقًا. إن معرفة مفاهيم الابتكار وكيفية تطبيقه في المنظمات يمكن أن تفيد في إدارة المشاريع بشكل أكثر إبداعًا وفعالية.
أخصائي تطوير تنظيمي
يعمل أخصائي التطوير التنظيمي على تحسين أداء المؤسسة من خلال تغيير العمليات والهياكل، وهو دور يرتكز على فهم عميق للتغيير والابتكار. يساعد هذا المقرر أخصائي التطوير التنظيمي على فهم دوافع ومستويات ومجالات التغيير، بالإضافة إلى كيفية إدارة عملية التغيير بفاعلية. كما يغطي المقرر أهمية الابتكار في تطوير المنظمات وكيفية تطبيقه، مما يساهم في قدرة الأخصائي على تقديم حلول مبتكرة لتحديات العمل. يمكن أن يساعد أيضًا في تحليل ديناميكيات بيئة العمل الخارجية.
مدرب تطوير قيادي
يقوم مدرب التطوير القيادي بتدريب وتأهيل القادة على مهارات القيادة والتغيير، وهو دور يتطلب فهمًا عميقًا لمفاهيم التغيير والابتكار. قد يكون هذا المقرر مفيدًا لمدرب التطوير القيادي، حيث سيتعرف على دور القيادة في إنجاح التغيير وكيفية التعامل مع مقاومة التغيير. كما أن فهمه للمفاهيم الأساسية للابتكار ومجالاته سيسمح له بتدريب القادة على تطوير ثقافة الابتكار في مؤسساتهم. سيساعده هذا المقرر على تقديم تدريب فعال ومبني على أسس نظرية وعملية في مجال التغيير والابتكار.
مستشار إداري
يقدم المستشار الإداري خدمات استشارية للمؤسسات في مجالات متعددة بما في ذلك التغيير والابتكار، وهو دور يتطلب معرفة واسعة بهذه الموضوعات. قد يكون هذا المقرر مفيدًا للمستشار الإداري حيث سيتعرف على جوانب مختلفة من التغيير التنظيمي، بما في ذلك دوافعه ومستوياته ومجالاته. كما سيتعلم المستشار كيفية إدارة عملية التغيير واكتشاف دور القيادة في ذلك. إن فهم المستشار للابتكار وخطواته سيساعده على تقديم حلول مبتكرة لعملائه. يساعد هذا المقرر على بناء أساس قوي للمستشار في مجال التغيير والابتكار.
باحث أكاديمي
يقوم الباحث الأكاديمي بإجراء البحوث والدراسات في مجال التغيير والابتكار، وهو دور يتطلب فهمًا عميقًا لهذه المفاهيم. قد يكون هذا المقرر مفيدًا للباحث، حيث سيتعرف على أبعاد التغيير التنظيمي ومجالاته المتعددة، بالإضافة إلى المفاهيم الأساسية للابتكار وعلاقته بريادة الأعمال. كما سيساعده المقرر على فهم العوامل التي تدفع المنظمات للاهتمام بالابتكار وكيفية تحليل بيئة الأعمال الخارجية. هذا المقرر يمكن أن يساعد الباحث الأكاديمي في تطوير أساس بحثي قوي في مجال التغيير والابتكار.
مدير الموارد البشرية
مدير الموارد البشرية مسؤول عن إدارة وتطوير الموظفين في المؤسسة، وهو دور يتقاطع مع التغيير والابتكار. فهم ديناميكيات التغيير التنظيمي، كما يغطيها هذا المقرر، قد يساعد مدير الموارد البشرية في إدارة التغييرات الداخلية في المؤسسة. كما أن معرفة أهمية الابتكار وكيفية تطبيقه قد تساعد المدير على تطوير برامج تدريب مبتكرة للموظفين. إن القدرة على التعامل مع مقاومة التغيير، وهو ما يغطيه المقرر، ضرورية لمدير الموارد البشرية الذي يتعامل مع تأثير التغيير على الموظفين.
مخطط استراتيجي
يعمل المخطط الاستراتيجي على تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية للمؤسسة، وهو دور قد يستفيد من فهم التغيير والابتكار. قد يكون هذا المقرر مفيدًا للمخطط الاستراتيجي، لأنه يساعده على فهم أبعاد التغيير التنظيمي وكيفية تأثيره على المؤسسة. كما أن معرفة المخطط لعملية الابتكار يمكن أن تساعد في تطوير خطط استراتيجية مبتكرة. إن فهم العلاقة بين التغيير والابتكار وريادة الأعمال، كما يوضحها المقرر، يمكن أن يساهم في تطوير رؤية استراتيجية شاملة للمؤسسة.
أخصائي تدريب وتطوير
يقوم أخصائي التدريب والتطوير بتصميم وتقديم البرامج التدريبية للموظفين، ويمكن أن يستفيد من فهم التغيير والابتكار. قد يكون هذا المقرر مفيدًا للأخصائي، حيث سيتعرف على كيفية إدارة عملية التغيير التنظيمي وتأثيرها على الموظفين. كما أن معرفة الأخصائي بمفاهيم الابتكار ستساعده على تطوير برامج تدريب مبتكرة. إن التركيز على دور القيادة في إنجاح التغيير قد يمكن الأخصائي من تطوير برامج تدريب تركز على بناء مهارات القيادة الفعالة في قيادة التغيير.
مسؤول جودة
يعمل مسؤول الجودة على ضمان التزام المؤسسة بمعايير الجودة، وقد يجد هذا المقرر مفيدًا لفهم كيفية إدارة التغييرات التي قد تؤثر على الجودة. قد يكون هذا المقرر مفيدًا لمسؤول الجودة لأنه سيتعلم كيفية إدارة عملية التغيير التنظيمي، وهو أمر قد يكون ضروريًا عند تحديث العمليات والإجراءات. كما أن فهم مسؤول الجودة لمفاهيم الابتكار يمكن أن يساعد في تحسين جودة المنتجات والخدمات. إن معرفة أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها، كما يغطيها المقرر، قد تساعد مسؤول الجودة في تنفيذ التغييرات المتعلقة بالجودة بسلاسة.
محلل نظم
يقوم محلل النظم بتحليل وتصميم الأنظمة والإجراءات في المؤسسة، وقد يستفيد من فهم التغيير والابتكار. قد يكون هذا المقرر مفيداً لمحلل النظم، حيث سيتعرف على كيفية إدارة التغيير التنظيمي بشكل فعال. كما أن فهم محلل النظم لمفاهيم الابتكار سيساعده على تصميم أنظمة مبتكرة تلبي احتياجات المؤسسة. إن معرفة دوافع التغيير ومستوياته، كما يوضحها المقرر، قد تمكن محلل النظم من تصميم أنظمة مرنة قابلة للتكيف مع التغيرات.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in إدارة التغيير والابتكار.
يقدم هذا الكتاب إطارًا شاملاً لإدارة التغيير التنظيمي، مع التركيز على الخطوات الثمانية الحاسمة لنجاح التغيير. يعتبر مرجعًا أساسيًا للمديرين والقادة الذين يسعون إلى تنفيذ تغييرات فعالة في مؤسساتهم. يوفر الكتاب رؤى قيمة حول كيفية التغلب على مقاومة التغيير وبناء ثقافة تنظيمية تدعم الابتكار. إنه كتاب قيم للقراءة المتعمقة.
يقدم هذا الكتاب تحليلًا معمقًا لكيفية فشل الشركات الكبيرة في مواكبة الابتكارات الثورية. يشرح مفهوم "معضلة المبتكر" وكيف يمكن للشركات تجنب الوقوع في هذا الفخ. يعتبر الكتاب مرجعًا هامًا لفهم ديناميكيات الابتكار والتغيير في عالم الأعمال. إنه أكثر قيمة كقراءة إضافية لتوسيع الآفاق.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser