Liderar equipes from Coursera

Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe.

Na organização moderna, a maior parte do trabalho é feita em equipes, mas os resultados do trabalho em equipe são excepcionalmente mistos. Muitas equipes são mal projetadas e estruturadas, repletas de conflitos disfuncionais, problemas de coordenação de experiências e sérios desafios de motivação. Como resultado, muitas equipes não conseguem perceber o seu potencial e, frequentemente, têm baixo desempenho, até mesmo em indivíduos que trabalham em tarefas semelhantes. Depois de concluir este curso, você adquirirá um conjunto de ferramentas e práticas que permitirão que você configure, execute, avalie e melhore continuamente sua equipe de forma eficaz. Esses insights tornarão você um líder de equipe mais eficaz, e também um colaborador de destaque ao estabelecer equipes.

What's inside

Syllabus

Projetando sua equipe para a excelência

Como líder de equipe, você deverá determinar a melhor forma de compor e estruturar a sua equipe. Você precisará determinar o tamanho ideal da equipe, a diversidade de membros da equipe, os valores e as metas para a equipe, todos que terão um grande impacto na dinâmica e no desempenho da equipe. Neste módulo, você aprenderá estratégias e táticas para criar sua equipe de forma eficaz.

Estruturando sua equipe para a excelência

No primeiro módulo do curso, discutimos sua função como líder de equipe ao projetar o tamanho, a composição, a diversidade de personalidades e valores e as metas da sua equipe. Além disso, você deve determinar a melhor forma de estruturar sua equipe, especificamente como vai estrutura a tomada de decisões, recompensas e funções. Você também deve garantir que a equipe tenha um conjunto claro de normas que orientem seu comportamento. Neste módulo, você aprenderá estratégias e táticas para estruturar sua equipe de forma eficaz.

Gerenciar a dinâmica da equipe

É comum ver equipes trabalhando em tarefas idênticas e tendo acesso similar a recursos e talentos organizacionais gerando resultados de desempenho sistematicamente diferentes. Isso ocorre porque gerenciamos mal os processos da equipe, ou como os colegas de equipe trabalham na tarefa e interagem entre si durante o trabalho em equipe. Neste módulo, você aprenderá como reconhecer os obstáculos mais comuns do processo no trabalho em equipe e como superá-los, criando equipes de alto desempenho.

Criação de desempenho e aprendizado sustentáveis de equipe

Este módulo se concentra na criação de níveis sustentáveis de alto desempenho nas equipes. Neste módulo, você aprenderá como avaliar o desempenho da equipe e como garantir que esse alto desempenho seja sustentável em suas equipes. De forma semelhante, discutiremos como garantir o aprendizado da equipe e o fluxo eficaz de novas ideias em suas equipes.

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Desenvolve habilidades essenciais de gestão de equipe, que são essenciais para a eficiência no trabalho

É ministrado por Dr. Scott DeRue e Dr. Maxim Sytch, que são reconhecidos por seus trabalhos na área

Aborda dinâmicas de equipe, aprendizado contínuo e construção de confiança, aspectos cruciais para equipes de alto desempenho

Ensina práticas recomendadas para projetar equipes, alinhar metas e estabelecer papéis

Fornece ferramentas e práticas para configurar, executar, avaliar e aprimorar equipes de forma eficaz

Reviews summary

Engaging and comprehensive

This course provides real-world knowledge in an organized and easy-to-understand way. Students will most likely find the lessons quite applicable to their own teams and work situations. The course is designed to help one become a more effective team leader and contributor when working together in teams.

Structured for results

Emphasis on practical application

Strategies to improve team performance

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Liderar equipes with these activities:

Participar de sessões de estudo ou grupos de discussão

Show steps

Envolva-se com colegas para compartilhar perspectivas, discutir ideias e melhorar sua compreensão do trabalho em equipe.

Show steps

Formar ou participar de um grupo de estudo
Preparar e apresentar tópicos relacionados ao trabalho em equipe
Engajar-se em discussões e debates sobre conceitos de trabalho em equipe

Show all one activities

Career center

Learners who complete Liderar equipes will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Engineering Manager

As an Engineering Manager, you will be responsible for analyzing team structures and finding strategies to better productivity. In this role, you will have the opportunity to build your own team, using the skills you learn in Liderar equipes, such as how to establish roles and create structures for the team. Even more, this course teaches you how to better manage processes, which is key to having a successful team in this position.

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Project Manager

In the role of Project Manager, you will learn to conduct planning, organizing, and directing projects within the organization. Problem-solving is an essential part of this role, and the conflict management and decision-making skills you learn in Liderar equipes will be very valuable here.

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Team Leader

As part of your duties as a Team Leader, you will be responsible for the performance of the team. Many of the skills necessary for success can be developed in Liderar equipes, such as learning how to manage processes and build productive teams.

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Technical Lead

As a Technical Lead, you will take point on the architecture and design of your team's programs. Beyond just design, you will also lead development, so knowing how to effecitvely lead a team is essential. The lessons learned about managing team dynamics in Liderar equipes will both help you lead a productive team and design the best programs for your team to build.

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Human Resources Manager

As a Human Resources Manager, you will need to understand how teams work together in order to hire the best team members and maximize their performance. Liderar equipes can teach you how to design, structure, and manage teams for a variety of HR functions.

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Team Facilitator

As a Team Facilitator, you will need to possess the skills needed to help multiple types of teams collaborate and perform at their best. Liderar equipes will aid in this by teaching you how to assess team performance, manage different types of teams, and solve conflicts between team members.

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Operations Manager

In the role of Operations Manager, you will need to maintain the day-to-day functionality of the business. A key part of your duties will be managing staff and teams, and Liderar equipes will provide you with the strategies and tactics to better structure and manage these teams.

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Organizational Development Manager

As an Organizational Development Manager, you will need to find strategies to develop and retain talent by understanding teams and how they can be improved. Liderar equipes will teach you how to evaluate team performance, assess the company's needs, and develop strategies to create high-performance teams, all skills which will contribute to your success in the position.

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Product Manager

As a Product Manager, you will need to understand how to work with a team to bring a product to the market. Liderar equipes will provide you with the skills needed to manage a team and build strategies for developing and launching a product.

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Program Manager

In the role of Program Manager, you will be responsible for planning, coordinating, and executing programs. This will often mean needing to build and manage teams, which is where Liderar equipes may be helpful.

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Consultant

In the role of Consultant, you will need to provide advice and guidance to clients on organizational development. Often this will require understanding team dynamics and having the knowledge to lead those teams to better performance, both of which are covered by Liderar equipes.

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Teacher

As a Teacher, you will need to manage classrooms of students. While the subject matter is likely different from what you will learn in Liderar equipes, many of the same skills are required for both, such as management, conflict resolution, and assessment.

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Business Analyst

As a Business Analyst, you will be responsible for analyzing and understanding the needs of a business. Many of the skills needed to understand and manage teams are applicable, so Liderar equipes may be useful in this role.

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Sales Manager

Liderar equipes will develop many skills useful to a Sales Manager, such as communication, leadership, and conflict resolution. Leading a sales team has many parallels with leading any other team, including developing strategy, setting goals, and motivating.

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Social Worker

While it may not be immediately apparent, many of the skills you will learn in Liderar equipes, such as conflict resolution and collaborative work, translate well to Social Work. Leading teams and working with individuals and groups to solve problems are both important skills in Social Work.

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